Prestakuntza-plataforma korporatiboa eraikitzea: erakunde modernoentzako gida estrategikoa

Zure erakundeak zergatik behar duen prestakuntza-plataforma moderno bat

Enpresen panorama izugarri eraldatu da azken urteotan. Urruneko lana estandar bihurtzen ari denez eta trebetasunak aurrekaririk gabeko tasetan eboluzionatzen ari direnez, prestakuntza-metodo tradizionalek ezin dute jarraitu. Kontuan izan hau: prestakuntza-programa integralak dituzten enpresek % 218ko diru-sarrera handiagoak izaten dituzte langile bakoitzeko eta % 24ko irabazi-marjina handiagoak prestakuntza formalik ez dutenek baino. Hala ere, langileen % 59k dio ez dutela lantokiko prestakuntzarik jaso. Hutsune honek arrisku operatibo handia eta aukera izugarria adierazten du.

Enpresen prestakuntza-plataforma moderno bat jada ez da betetze laukiak egiaztatzea soilik. Antolakuntza-gaitasunak sortzeko nerbio-sistema zentrala bihurtzen ari da. Salesforce-k Trailhead plataforma inplementatu zuenean, salmenten produktibitatea % 35 handitu zela ikusi zuten eta % 40 murriztu zuten barneratzeko denbora. Era berean, IBMren Your Learning plataformak langileen atxikipena %10eko hobekuntza ekarri zuen. Ez dira kasu isolatuak, prestakuntza integratuta, eskuragarria eta datuetan oinarrituta dagoenean posible denaren adierazleak dira.

Zure prestakuntza-plataformaren oinarrizko helburuak definitzea

Kode lerro bakarra idatzi edo softwareren bat erosi aurretik, arrakasta nolakoa den argitu behar duzu. Erakunde gehiegi plataformaren garapenera salto egiten dute helburu argirik gabe, eta ondorioz, inork erabiltzen ez dituen irtenbide garestiak sortzen dira. Hasi galdetzen: betetzeko prestakuntzan zentratuta gaude? Trebetasunen garapena? Sartzea? Lidergo kanalizazioa? Edo hauen konbinazio bat?

Plataforma eraginkorrenek helburu anitz betetzen dituzte aldi berean. Esate baterako, fabrikazio-enpresa batek segurtasuna betetzea lehenesten du (intzidentziak % 50 murriztuz), eta teknologia-enpresa batek, berriz, programazio-lengoaia berrietan ingeniariak hobetzen bideratu (proiektuak emateko abiadura % 30 handituz). Zure helburuek dena aginduko dute edukien estrategiatik hasi eta teknologia-aukeretaraino.

Prestakuntza-plataforma orok izan behar dituen ezaugarri nagusiak

Engaiamendua bultzatzen duen erabiltzailearen esperientzia

Plataformak nahikoa intuitiboa izan behar du langileek benetan erabili nahi izan dezaten. Pentsa Netflix estiloko edukien aurkikuntza, mugikorrerako diseinua eta ikasketa-bide pertsonalizatuak. Insignia-sistemek eta aurrerapenaren jarraipenak % 75 arte handitu ditzakete osaketa-tasak

Edukiaren kudeaketa eta entrega

Zure plataformak hainbat eduki formatu onartu behar ditu (bideoak, PDFak, modulu interaktiboak, zuzeneko saioak) eta erraz eskura izan behar ditu. Mikroikaskuntzak (edukia 3-7 minutuko zatietan) ezagutzaren atxikipena % 20 hobetzen duela frogatu du.

Ebaluazioa eta analisia

Neurketarik gabe, itsu-itsuan ari zara. Galdetegi integratuak, trebetasunen ebaluazioak eta analisi zehatzak zer funtzionatzen duen eta langileek laguntza gehigarria non behar duten ulertzen lagunduko dizu.

Eraiki vs. Erosi: Erabaki teknologiko egokia hartzea

Hau da, dudarik gabe, aurrez aurre izango duzun erabakirik larriena. Hutsetik eraikitzeak pertsonalizazio osoa ematen dizu, baina denbora handia (6-12 hilabete) eta inbertsioa (100.000 $ baino gehiago) eskatzen du. Apalategiko irtenbide bat erosiz gero, azkarrago merkaturatuko zara, baina baliteke integrazio zehatzak falta izatea.

Badago indarra hartzen ari den hirugarren aukera bat: Mewayz bezalako plataforma modular bat erabiltzea oinarri gisa. Aurrez eraikitako 208 modulurekin, HR, analisiak eta aplikazio pertsonalizatuen eraikitzaileak barne, neurrira egindako prestakuntza-plataforma bat sor dezakezu pertsonalizatutako garapenaren gasturik gabe. Ikuspegi hibrido honek, normalean, hutsetik eraikitzea baino % 60-80 gutxiago kostatzen da, baina malgutasun handiagoa eskaintzen du apalategiko irtenbide zurrunak baino.

Pausoz urrats Ezartzeko Plana

1. 1. Fasea: Aurkikuntza (1-2 asteak)
   Egin beharren ebaluazioak saileko buruekin. Trebetasun-hutsuneak identifikatu langileen inkestak eta errendimendu-datuen bidez.
2. 2. Fasea: Edukien Estrategia (3-6 asteak)
   Duden prestakuntza-materialak ikuskatu. Zehaztu zer eguneratu behar den eta zer sortu behar den hutsetik.
3. 3. fasea: plataformaren konfigurazioa (7-10 asteak)
   Konfiguratu aukeratutako irtenbide teknologikoa. Konfiguratu erabiltzaile-rolak, baimenak eta hasierako ikastaro-egiturak.
4. 4. Fasea: Programa Pilotua (11-14 asteak)
   Talde txiki batekin abian jartzea (50-100 langile). Bildu iritzia eta egin doikuntzak.
5. 5. Fasea: Inplementazio osoa (15. astea)
   Inplementatu erakunde osoan aldaketak kudeatzeko laguntza integralarekin.

Prestakuntza zure enpresa-ekosistemarekin integratzea

Prestakuntza-plataforma batek ez luke modu isolatuan existitu behar. Inplementazio arrakastatsuenak zure lehen dauden sistemekin oso integratzen dira. Prestakuntza-datuak zure CRMra sartzen direnean, trebetasunen garapena salmenten errendimenduarekin lotu dezakezu. Zure HR sistemara konektatzen denean, prestakuntzak atxikipen- eta sustapen-tasei nola eragiten dien jarraipena egin dezakezu.

Mewayz-en APIaren lehen ikuspegiak integrazio hau erraz egiten du. Hilean 4,99 $ modulu bakoitzeko, zure prestakuntza-plataforma fakturazio, nomina, analisi eta negozio-funtzio kritikoekin konekta dezakezu. Honek, ikaskuntzak negozioaren errendimendu orokorrean duen eraginari buruzko ikuspegi bateratua sortzen du.