Business Operations

ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਕੋਡ ਤੱਕ: ਸਲਾਹਕਾਰ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ

ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲੇਬਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। 5-ਕਦਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਫਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ।

1 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਕੋਡ ਤੱਕ: ਸਲਾਹਕਾਰ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ

ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੇ ਡਾਲਰਾਂ ਲਈ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪਰ ਇੱਕ ਭੂਚਾਲ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਅਗਾਂਹਵਧੂ-ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਜਿੱਤੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ 24/7 ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਐਪ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ—ਇਹ ਬੌਧਿਕ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਨ।

ਸ਼ੁੱਧ ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਅੱਜ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਇਸ ਲੀਪ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਿਲ ਹੋਣ ਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਜਾਲ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪੈਸਿਵ ਇਨਕਮ ਸਟ੍ਰੀਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇੱਕ ਐਬਸਟਰੈਕਟ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਸਫਲ ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਆਉ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੇਚਦੇ ਹੋ ਉਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ।

ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ: ਬਿਲ ਹੋਣ ਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ

ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਤਕਨੀਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਰਗੀ ਸੋਚ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵਾਂਗ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਸੇਵਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣਾ ਨਹੀਂ ਜੋ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਰਵਾਇਤੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਇੱਕ ਕਮੀ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਘੰਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਨਵੇਂ ਯਤਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਇੱਕ ਭਰਪੂਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬਣ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਅਣਗਿਣਤ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਕੇਲਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹਦੀ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 3-5 ਗੁਣਾ ਆਮਦਨੀ ਵਧਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ, ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਦੀ ਸੂਝ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕ ਲਗਾਤਾਰ ਭਾਲਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ: ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਕਲਾਇੰਟਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਜਾਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਆਵਰਤੀ ਤੱਤ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋ ਹਰੇਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਕਸਟਮ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੰਰਚਨਾਯੋਗ ਯਾਤਰਾ ਮੈਪਿੰਗ ਟੂਲ ਬਣਾ ਕੇ ਇਸ ਸੇਵਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ 20% ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਦਾ 80% ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ—ਉਤਪਾਦਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿੱਠਾ ਸਥਾਨ।

5-ਪੜਾਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਪੰਜ ਕਦਮ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਣਗਿਣਤ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਫਲ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ।

ਕਦਮ 1: ਆਪਣੀ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰੋ

ਆਪਣੀ ਸਲਾਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਡਿਟ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਫਰੇਮਵਰਕ, ਟੈਂਪਲੇਟਸ, ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ। ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ? ਗਾਹਕ ਕਿਹੜੀਆਂ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇੱਕ HR ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਉਸਦੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ 47 ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ 12 ਤੱਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਇਆ ਜੋ ਹੁਣ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਦਮ 2: ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਹਾਰਕ ਉਤਪਾਦ (MVP) ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪਰਤਾਵੇ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰੋ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਠੋਸ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ MVP ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪੂਰੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

20% ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਮੁੱਲ ਦਾ 80% ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਾਧਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਾਸ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਕਦਮ 3: ਆਪਣਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟੈਕ ਚੁਣੋ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਡਿੰਗ ਮਾਹਰ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਆਧੁਨਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮਾਡਿਊਲਰ ਪਹੁੰਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘੇ ਤਕਨੀਕੀ ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੁੰਜੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

ਮਾਪਯੋਗਤਾ, ਏਕੀਕਰਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵਰਗੇ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਸਟਮ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨੋ-ਕੋਡ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਕੋਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਹੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਚੋਣ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 60-80% ਤੱਕ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਦਮ 4: ਆਪਣਾ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਮਾਡਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ

ਉਤਪਾਦਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਘੰਟਾਵਾਰ ਦਰਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫੀਸਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਗਾਹਕੀ ਮਾਡਲਾਂ, ਵਰਤੋਂ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ, ਜਾਂ ਟਾਇਰਡ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

  • ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਟੀਅਰ: ਇੱਕ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਕੀਮਤ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜੋ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ:
  • ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੁੱਲ
  • ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੀਅਰ: ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ

ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟਾਇਰਡ ਕੀਮਤ ਸਿੰਗਲ-ਕੀਮਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ 25-40% ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਕਦਮ 5: ਆਪਣੀ ਲਾਂਚ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਓ> ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਪੜਾਅਵਾਰ ਲਾਂਚ ਪਹੁੰਚ—ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ—ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨਮੋਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਸਫਲ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ 30-50% ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।

ਅਸਲ-ਵਿਸ਼ਵ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ

ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹੋਰ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਪਕ

ਸਾਰਾਹ ਜੌਹਨਸਨ ਨੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪਾਲਣਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ। $300/ਘੰਟਾ ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਉਹੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਪਾਲਣਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਜੋ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਸੁਚੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸਾਰਾਹ ਦੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੇ $199-$999 ਤੱਕ ਮਾਸਿਕ ਗਾਹਕੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ 150 ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਉਸਦੀ ਆਮਦਨ 400% ਵਧੀ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਸਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ 30% ਘਟੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ।

ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਦਾ ਟੈਂਪਲੇਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ

ਮਾਈਕਲ ਚੇਨ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਹਰੇਕ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੇ ਸਮਾਨ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ। ਮਾਈਕਲ ਨੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਟੈਂਪਲੇਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਉਸਦੀ ਸਾਬਤ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉਸਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੁਣ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਛੇ ਅੰਕੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਤੱਕ ਉਹ ਰਵਾਇਤੀ ਸਲਾਹ ਦੁਆਰਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਸ ਦੀ ਉੱਚ-ਸੰਪਰਸ਼ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ—ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀਆਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਲੀਡ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਫਨਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ-ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਖਾਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਨਹਾਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਤਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖਿੱਝ 1: ਹੱਲ ਦਾ ਓਵਰ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਲਾਹ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਫੁੱਲੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ਹੱਲ: ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: "ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰਾ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰਦਾ ਹੈ?" ਉਸ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਇਸਨੂੰ ਲੱਭ ਲੈਣਗੇ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਉਣਗੇ।"

ਹੱਲ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਬਜਟ ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 30% ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਨਵੇਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਂਦੀ ਹੈ।

ਖਿੱਝ 3: ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ

ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ—ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੰਮ:

ਕੰਮ ਤੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਕੀਮਤ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਾਗਤਾਂ ਬਣਾਓ। Mewayz ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਪਹੁੰਚ: ਬਲੈਂਡਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਰਣਨੀਤਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਈ ਮਾਲੀਆ ਸਟ੍ਰੀਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ, ਸਕੇਲੇਬਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਬੁੱਕਕੀਪਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅਭਿਆਸਾਂ ਤੋਂ ਡਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 3 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਲੀਆ ਜਨਰੇਟਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੁੰਬਕ ਦੋਨਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਹਾਰਕ ਲਾਗੂ ਯੋਜਨਾ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਇਸ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ।

  1. ਹਫ਼ਤਾ 1-2: ਆਪਣਾ IP ਆਡਿਟ ਕਰੋ। ਹਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਟੈਮਪਲੇਟ, ਅਤੇ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ।
  2. ਹਫ਼ਤਾ 3-4: ਆਪਣੇ MVP ਫੋਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ। ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰੋਗੇ।
  3. ਹਫ਼ਤਾ 5-6: ਖੋਜ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਲਪ। ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਆਰਾਮ ਦੇ ਪੱਧਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ Mewayz ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
  4. ਹਫ਼ਤਾ 7-8: ਆਪਣਾ MVP ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ। ਇਸਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖੋ—ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈੱਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ।
  5. ਹਫ਼ਤਾ 9-10: ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਬੀਟਾ ਟੈਸਟ। ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰੋ।
  6. ਹਫ਼ਤਾ 11-12: ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕਲਾਇੰਟ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰੋ।

ਇਹ 12-ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਉਹਨਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਛੱਡੇ ਬਿਨਾਂ ਉਤਪਾਦ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਲਾਹਕਾਰ 90 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਲਾਹ ਦਾ ਭਵਿੱਖ: ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦੀਕਰਨ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਉਤਪਾਦਿਤ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੱਲ ਰੁਝਾਨ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਅਸੀਂ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਟੂਲ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰ-ਕਲਾਇੰਟ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਾਲਣਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਬਲੌਕਚੇਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਕ੍ਰੈਡੈਂਸ਼ੀਅਲ ਤਸਦੀਕ, ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਬਜ਼ਾਰਪਲੇਸ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟੂਲਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਣਗੇ ਉਹ ਉਹ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਖ਼ਤਰੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇਸਦੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਸਤਾਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।

ਸ਼ੁੱਧ ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਅੱਜ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸਕੇਲੇਬਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਿਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਨਾਮ—ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੋਵੇਂ—ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਕੌਣ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?

ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਵਿਧੀਆਂ, ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਾਲਣਾ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ, ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ HR ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਕਸਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫਰੇਮਵਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਵੈਚਲਿਤ ਜਾਂ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਤਕਨੀਕੀ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨੋ-ਕੋਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਕੌਂਫਿਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਕੋਡਰ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੀ ਮੇਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ?

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ-ਉਤਪਾਦਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਲੀਡ ਜਨਰੇਟਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਮੌਜੂਦਾ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਵੇਂ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਟਾਇਰਡ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੀਅਰਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲ ਕੀਮਤ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਸੂਲੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ 10-30% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਤਪਾਦੀਕਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਪੂਰੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਅਸਾਧਾਰਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰਕ ਟੂਲ ਇੱਕੋ ਥਾਂ

ਮਲਟੀਪਲ ਐਪਸ ਨੂੰ ਜੁਗਲ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ। Mewayz ਸਿਰਫ਼ $49/ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 208 ਟੂਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ — ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤੋਂ HR ਤੱਕ, ਬੁਕਿੰਗ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੱਕ। ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

Mewayz ਮੁਫ਼ਤ ਅਜ਼ਮਾਓ

Related Guide

Mewayz for Consultants →

Lead pipeline, proposal builder, billable hours tracking, and retainer billing for consultants.

consulting software productization advisory services scalable business model consultant product development expertise monetization

Start managing your business smarter today

Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.

Ready to put this into practice?

Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.

Start Free Trial →

Ready to take action?

Start your free Mewayz trial today

All-in-one business platform. No credit card required.

Start Free →

14-day free trial · No credit card · Cancel anytime