Estudi de cas: Cossí una agéncia de dessenh de Barcelona apondèt €180K/an amb lo SaaS de marca blanca
Descobrissètz cossí Estudi Gràfic de Barcelona transformèt son modèl de negoci en utilizant la plataforma de marca blanca de Mewayz, en apondent 180K €/an en revenguts recurrents amb zèro despensa de marketing. Aprene lor estrategia.
Mewayz Team
Editorial Team
Estudi de cas: cossí Estudi Gràfic, una agéncia de dessenh de Barcelona, apondèt €180K/An amb White-Label SaaS
Resultats a un agach
- +€180,000 Revenu Recurrent Annual (ARR)
- 94% de marges bruts suls servicis de marca blanca
- 80% de reduccion
- 0€ Despensa de marketing – tota creissença de la basa de clients existenta
L'industria creativa de Barcelona es en boom, amb mai de 12 000 entrepresas creativas que generan 12 miliards d'èuros annalament [Source: Barcelona Creative Industry Strytics 2026]. Mas per fòrça agéncias, la creissença ven amb de còstes creissents e de marges en diminucion. Estudi Gràfic, una agéncia de dessenh de botigas de 15 personas fondada en 2010, afrontèt aquel desfís exacte.
Aqueste estudi de cas examina cossí Estudi Gràfic transformèt son modèl de negoci en utilizant la plataforma de marca blanca de Mewayz, en transformant lo trabalh de servici en revengut de produch escalable e en apondent 180 000 € en revengut recurrent annal sens aumentar lo despensa generala.
Lo desfís: servicis de tòca nauta, escalabilitat limitada
Estudi Gràfic bastiguèt sa reputacion sus un branding e un web design excepcionals pel sector de l'ostalaria e del torisme de Barcelona. Mas en 2024, tustèron un plafon.
"Èrem la ròda de hamster de l'agéncia classica," çò se soven la CEO Maria Torres. "Un grand trabalh menèt a mai de clients, çò que significava contractar mai de gestionaris de projèctes. Nòstres marges foguèron comprimits pel mercat de talent competitiu de Barcelona. Escambiàvem de temps per d'argent, e i a pas que tant d'oras dins una jornada."
Los desfís èran especifics :
- Revenu basat sul projècte: 100% dels revenguts venián de projèctes unics sens compausant recurrent
- High Client Churn: Après aver liurat de sites web, los clients se desplacèron sovent cap a de provesidors de mantenença mai economics
- Processus manuals: Cada client demandava una configuracion personalizada per las foncions comercialas de basa (CRM, facturacion, gestion de prètzfaches)
- Potencial de venta limitada: Al delà dels refrescs del dessenh, paucas oportunitats d'espandir las relacions amb los clients
Los nombres contavan l'istòria :
"Aviam besonh de cambiar fondamentalament nòstre modèl de negoci," çò ditz Torres. "Mas desvolopar nòstre pròpri logicial èra costós, e voliam pas venir una entrepresa tecnologica."
La solucion: SO de negòci de etiqueta blanca coma un paquet de servicis
En Q1 de 2024, Estudi Gràfic a descobèrt lo programa de partenariat de marca blanca de Mewayz. La plataforma ofrissiá 208 moduls de negòci que poirián èsser remarcats coma lors pròpris – de CRM e gestion de projècte a facturacion e portals clients.
"Èra la pèça que mancava", çò ditz Torres. "Podriam amassar un sistèma d'explotacion comercial amb nòstres servicis de concepcion, en creant una relacion de servici en cors."
Lor estrategia de mesa en plaça :
1. Agropament selectiu de moduls
Pluòc que d'ofrir totes los 208 moduls, Estudi Gràfic a comissariat de paquets especifics a lor basa de clients :
- Restaurant/Hospitality Bundle: Gestion de taula, sistèma de reservacion, inventari, CRM
- Tour Operator Bundle: Sistèma de reservacion, portal de clients, tractament dels pagaments, gestion d'itinerari
- Paquet de comèrci al detalh: POS, inventari, fidelitat al client, integracion del comèrci electronic
2. Estructura de prètz transparenta
Precièron los paquets a €99-249/mes – fòrça mens que los clients pagarián per d'aisinas individualas – tot en mantenent de marges de 94% mercés al prètz de la marca blanca de Mewayz.
3. Flux de trabalh d'integracion perfiècha
Estudi Gràfic desvolopèt un procès d'onboarding normalizat qu'integrèt la plataforma white-label amb los sits web qu'an bastit:
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →"Tratam lo SO de l'entrepresa coma lo 'motor' darrièr lo bèl sit web que cream. Los clients obtenon una solucion completa que los ajuda realament a menar lor entrepresa, pas sonque un folheton numeric." – Maria Torres, CEO
La cronologia de la transformacion
Los Resultats: Per los Chifras
L'impacte sus l'entrepresa d'Estudi Gràfic foguèt transformator a travèrs de multiplas dimensions:
Cambiament de la composicion dels revenguts
Benlèu lo mai important, Estudi Gràfic transformèt lor modèl de revengut :
"Lo revengut recurrent cambièt tot", çò soslinha Torres. "Podèm ara planificar de contractacions, investir dins la formacion, e nos concentrar sul succès dels clients puslèu que de perseguir constantament de novèls projèctes. Nòstra equipa es mai establa, e nòstres clients an mai de succès."
Perqué aqueste modèl fonciona per las agéncias creativas
Lo succès d'Estudi Gràfic proven de divèrses avantatges claus de l'apròchi de l'etiqueta blanca :
1. Ajustament natural amb los servicis existents
Las agéncias creativas comprenon ja los fluxes de trabalh dels clients e los punts de dolor. L'amassada d'aisinas comercialas amb de servicis de dessenh resòlv de problèmas comercials mai largs.
2. Còst de marketing zèro
Las relacions amb los clients existentas provesisson lo canal perfièch. Estudi Gràfic a obtengut tota creissença a travèrs lor lista actuala sens despensar en publicitat.
3. Economia de naut marge
Amb de marges bruts de 94% sus la porcion de marca blanca, lo modèl es significativament mai rentable que los servicis d'agéncia tradicionals.
4. Implementacion escalable
L'apròchi modular de Mewayz permetèt a Estudi Gràfic de començar pichon e d'espandir las ofèrtas a mesura que ganhavan de confiéncia.
"Lo benefici mai susprenent foguèt cossí melhorèt nòstras relacions amb los clients. Sèm ara de partenaris estrategics dins lors operacions, pas sonque de provesidors que concebon lor site web. Aquò a menat a mai de referéncias e d'engatjaments a mai long tèrme." – Maria Torres
Leçons per d'autras agéncias
En foncion de l'experiéncia d'Estudi Gràfic, vaquí de recomandacions claus per las agéncias que considèran lo SaaS de marca blanca :
- Començatz amb vòstres melhors clients: Pilòtatz amb de clients que vos fan ja confiéncia e qu'an de punts de dolor clars
- Ampaquetar estrategicament: Ofrissètz pas tot – seleccionatz de moduls que complementan vòstres servicis de basa
- Prètz per Valor: Concentratz-vos sus la valor de l'entrepresa liurada, pas sonque sul prètz còst-plus
- Investir dins l'Onboarding: Desvolopar un procès aisit que met en evidéncia los beneficis immediats de la plataforma
- Mesurar çò qu'impòrta: Seguir las metricas de MRR, de retencion e de succès del client dempuèi lo primièr jorn
Agachar endavant
Estudi Gràfic prevei d'espandir sas ofèrtas de marca blanca en 2025, amb l'objectiu de 300 000 € en ARR. Exploran tanben de modèls especifics a l'industria que pòdon reduire encara mai lo temps d'embarcament.
"Aquò's pas pus sonque un servici complementari," çò ditz Torres. "Es lo còr de nòstre posicionament coma partenari de transformacion comerciala per las industrias creativas de Barcelona. La plataforma de marca blanca nos permet de concurréncia amb d'agéncias mai grandas del temps que mantenèm nòstre apròchi de botiga."
Prest a transformar lo modèl de revengut de vòstra agéncia?
Rejonhètz Estudi Gràfic e 138 000 autras entrepresas en utilizant Mewayz per crear de fluxes de revenguts escalables. Començatz amb nòstre nivèl gratuit per totjorn e metètz a jorn quand sètz prèst.