បញ្ឈប់ការខ្ជះខ្ជាយលុយលើកម្មវិធី៖ ការណែនាំជាជំហាន ៗ ដើម្បីជ្រើសរើសអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ

តម្លៃខ្ពស់នៃការទទួលបានកម្មវិធីខុស

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមត្រូវខ្ជះខ្ជាយរាប់ពាន់ដុល្លារលើកម្មវិធីដែលមិនសមនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ មិនថាវាជា CRM ដែលមានតម្លៃលើសគេ ដែលស្មុគស្មាញពេកសម្រាប់ក្រុមមនុស្ស 5 នាក់ ឬឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកបដិសេធមិនប្រើនោះទេ ជម្រើសខុសនឹងប៉ះពាល់ដល់ថវិការបស់អ្នកពីរដង៖ ម្តងសម្រាប់ការទិញ និងម្តងទៀតនៅក្នុងការបាត់បង់ផលិតភាព។ ជាមួយនឹងការចំណាយជាមធ្យមរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមចន្លោះពី 1,000 ដុល្លារទៅ 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់និយោជិតម្នាក់លើកម្មវិធី ការជ្រើសរើសដ៏ឆ្លាតវៃមិនមែនគ្រាន់តែជាការអនុវត្តល្អបំផុតនោះទេ វាគឺជាការចាំបាច់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ដំណឹងល្អគឺថា តាមរយៈការអនុវត្តតាមដំណើរការដែលមានវិន័យ អ្នកអាចជ្រើសរើសឧបករណ៍ដែលផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមរបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដដោយមិនចាំបាច់ដកធនធានរបស់អ្នក។

សូមពិចារណាអំពីបញ្ហានេះ៖ ឧបករណ៍ដូចជា Mewayz មានយ៉ាងជាក់លាក់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ និងធ្វើមាត្រដ្ឋានដោយឆ្លាតវៃ ដោយការពារអ្នកពីការបង់ប្រាក់សម្រាប់មុខងារដែលប្រមូលផ្តុំធូលីឌីជីថល។ មគ្គុទ្ទេសក៍នេះនឹងណែនាំអ្នកតាមរយៈដំណើរការជាក់ស្តែងមួយជំហានម្តងមួយជំហានដើម្បីវាយតម្លៃ ជ្រើសរើស និងអនុវត្តកម្មវិធីអាជីវកម្មដែលផ្តល់នូវតម្លៃពិតប្រាកដ មិនមែនគ្រាន់តែជាធាតុបន្ទាត់ផ្សេងទៀតនៅលើរបាយការណ៍ចំណាយរបស់អ្នក។

ជំហានទី 1៖ អនុវត្តការវាយតម្លៃតម្រូវការដោយស្មោះត្រង់យ៉ាងឃោរឃៅ

មុនពេលអ្នកមើលគេហទំព័រកម្មវិធីតែមួយ អ្នកត្រូវតែកំណត់ថាតើអ្វីទៅជាបញ្ហា។ កំហុសទូទៅបំផុតដែលអាជីវកម្មធ្វើគឺការទិញទំនិញសម្រាប់ដំណោះស្រាយមុនពេលយល់ពីចំណុចឈឺចាប់ជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ ចាប់ផ្តើមដោយការប្រមូលធាតុចូលពីមនុស្សដែលនឹងប្រើប្រាស់កម្មវិធីប្រចាំថ្ងៃ។ បទពិសោធន៍ជួរមុខរបស់ពួកគេគឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ការកំណត់បញ្ហាស្ទះលំហូរការងារ និងភាពស្មុគស្មាញដែលមិនចាំបាច់។

កំណត់ចំណុចឈឺចាប់ស្នូល

រាយបញ្ជីកិច្ចការជាក់លាក់ដែលបច្ចុប្បន្នគ្មានប្រសិទ្ធភាព ឬមានការខកចិត្ត។ តើ​ការ​លក់​នាំ​មុខ​ធ្លាក់​ចុះ​ដោយ​សារ​តែ​ប្រព័ន្ធ​តាមដាន​របស់​អ្នក​ជា​សៀវភៅ​បញ្ជី​រញ៉េរញ៉ៃ​ឬ? តើការចេញវិក្កយបត្រទទួលយកក្រុមហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកពីរដង ដរាបណាវាគួរឬ? ជាក់លាក់។ ជំនួសឱ្យ "យើងត្រូវការការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រសើរជាងមុន" សូមពិនិត្យមើលទៅ "យើងត្រូវការវិធីមួយដើម្បីចាត់ចែងកិច្ចការជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់ តាមដានវឌ្ឍនភាពដោយមើលឃើញ និងរួមបញ្ចូលជាមួយការផ្ទុកឯកសាររបស់យើង។" ភាពជាក់លាក់នេះនឹងក្លាយជាបញ្ជីទិញទំនិញរបស់អ្នក។

ផ្តល់អាទិភាពដល់ Must-Haves ទល់នឹង Nice-to-Haves

បន្ទាប់ពីអ្នកមានបញ្ជីរបស់អ្នកហើយ សូមចាត់ថ្នាក់ធាតុនីមួយៗ។ ត្រូវតែមានគឺជាលក្ខណៈពិសេសមួយដែលគ្មានកម្មវិធីដែលគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាស្នូលរបស់អ្នក។ ភាពល្អដែលគួរមានអាចធ្វើអោយបទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរឡើង ប៉ុន្តែមិនសំខាន់ទេ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជ្រើសរើសឧបករណ៍វិក្កយបត្រ ការរំលឹកការទូទាត់ដោយស្វ័យប្រវត្តិគឺត្រូវតែមាន។ លក្ខណៈពិសេសដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្ដូរវិក្កយបត្រតាមបំណងជាមួយនឹងពណ៌ម៉ាករបស់អ្នកគឺជាជម្រើសដ៏ល្អ។ ការកំណត់អាទិភាពនេះរារាំងអ្នកពីការរំជើបរំជួលដោយលក្ខណៈពិសេសដ៏ភ្លឺស្វាងដែលមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការចម្បងរបស់អ្នក។

ជំហានទី 2៖ កំណត់ថវិកាជាក់ស្តែង (និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវា)

តម្លៃផ្នែកទន់លើសពីតម្លៃស្ទីគ័រ។ អ្នកត្រូវគិតគូរអំពីពេលវេលានៃការអនុវត្ត ការបណ្តុះបណ្តាល និងការកែប្រែសក្តានុពល។ ឧបករណ៍ដែលមានតម្លៃ 50 ដុល្លារក្នុងមួយខែអាចហាក់ដូចជាមានតម្លៃសមរម្យ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាទាមទារ 40 ម៉ោងនៃពេលវេលារបស់និយោជិត 75 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងក្នុងការរៀបចំ នោះការចំណាយពិតរបស់អ្នកគឺខ្ពស់ជាងយ៉ាងខ្លាំង។ តែងតែគណនាតម្លៃសរុបនៃកម្មសិទ្ធិ (TCO)។

នៅពេលរៀបចំថវិកា សូមពិចារណាតម្លៃដែលឧបករណ៍នាំយកមក។ តើ CRM ថ្មីនឹងជួយអ្នកបិទកិច្ចព្រមព្រៀង 10% បន្ថែមទៀតទេ? ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនោះមានតម្លៃ 100,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ នោះការចំណាយ 1,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំលើកម្មវិធីត្រឹមត្រូវគឺជាការវិនិយោគដ៏ល្អ។ ផ្ទុយទៅវិញ ឧបករណ៍ 19 ដុល្លារ/ខែ ដែលជួយសង្រ្គោះបុគ្គលិកម្នាក់ត្រឹមតែ 2 ម៉ោងក្នុងមួយខែ បង់ឱ្យខ្លួនឯងភ្លាមៗ ប្រសិនបើពេលវេលារបស់និយោជិតនោះមានតម្លៃលើសពី 10 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ វេទិកាដូចជា Mewayz ផ្តល់ជូននូវតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាពជាមួយនឹងកម្រិតឥតគិតថ្លៃ និងផែនការបង់ប្រាក់ដែលចាប់ផ្តើមពី $19/ខែ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការព្យាករណ៍ការចំណាយដោយមិនគិតថ្លៃគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។

ជំហានទី 3៖ រុករកជម្រើសរបស់អ្នក៖ All-in-One vs. Best-of-breed

នេះគឺជាផ្លូវបំបែកដ៏សំខាន់មួយ។ តើអ្នកជ្រើសរើសឧបករណ៍ "ពូជល្អបំផុត" ឯកទេសដែលពូកែក្នុងមុខងារមួយ (ដូចជាវេទិកាទីផ្សារអ៊ីមែលដែលខិតខំប្រឹងប្រែង) ឬវេទិកា "ទាំងអស់ក្នុងមួយ" ដែលគ្រប់គ្រងមុខងារច្រើន (ដូចជា Business OS)? មានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិចំពោះនិមួយៗ។

• Best-of-Breed Pros៖ ជាញឹកញាប់មានលក្ខណៈពិសេសកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់របស់វា។ អាចជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតទាំងស្រុងសម្រាប់ការងារតែមួយ។
• គុណវិបត្តិដ៏ល្អបំផុត៖ បង្កើតស៊ីឡូទិន្នន័យ។ CRM របស់អ្នកមិននិយាយជាមួយប្រព័ន្ធវិក្កយបត្ររបស់អ្នកទេ ដោយបង្ខំឱ្យបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃ និងហានិភ័យដែលមានកំហុស។ ការចំណាយកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការជាវច្រើន។
• All-in-One Pros៖ ទិន្នន័យបង្រួបបង្រួមនៅទូទាំងមុខងារ (ឧ. កំណត់ត្រាអតិថិជននៅក្នុង CRM បញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតវិក្កយបត្រដោយស្វ័យប្រវត្តិ)។ ការចូលតែមួយ ការចេញវិក្កយបត្របង្រួបបង្រួម ហើយជារឿយៗមានប្រសិទ្ធភាពថ្លៃជាង។
• All-in-One Cons៖ ម៉ូឌុលបុគ្គលអាចនឹងមិនមានលក្ខណៈសម្បូរបែបដូចឧបករណ៍ឯកទេសទេ។ អ្នកប្រហែលជាកំពុងបង់ប្រាក់សម្រាប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកមិនប្រើ។

សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើន វេទិកាទាំងអស់នៅក្នុងតែមួយដូចជា Mewayz វាយលុកសមតុល្យដ៏ល្អ។ វាផ្តល់នូវម៉ូឌុលរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន 208 - ពី CRM និង HR ដល់ការវិភាគ - ធានានូវលំហូរទិន្នន័យយ៉ាងរលូនខណៈពេលដែលរក្សាការចំណាយដែលអាចព្យាករណ៍បាន។ អ្នកជៀសវាង "ការជាវបន្តបន្ទាប់គ្នា" ដែលញាំញីអាជីវកម្មជាច្រើន។

ជំហានទី 4៖ មិនអាចចរចារបាន៖ ការសាកល្បង និងការបង្ហាញដោយឥតគិតថ្លៃ

កុំទិញកម្មវិធីអាជីវកម្មដោយមិនចាំបាច់សាកល្បងវាជាមុន។ ការសាកល្បងឥតគិតថ្លៃគឺជាអាវុធដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងវិប្បដិសារីរបស់អ្នកទិញ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្ទៀងផ្ទាត់ការអះអាងរបស់អ្នកលក់ និងមើលពីរបៀបដែលកម្មវិធីដំណើរការនៅក្នុងបរិយាកាសជាក់ស្តែងរបស់អ្នក។

ក្នុងអំឡុងពេលសាកល្បង កុំគ្រាន់តែចុចជុំវិញដោយគ្មានគោលដៅ។ បង្កើតសេណារីយ៉ូសាកល្បងដោយផ្អែកលើចំណុចឈឺចាប់ដែលអ្នកបានកំណត់ក្នុងជំហានទី 1។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងវាយតម្លៃឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង បង្កើតគម្រោងពិតប្រាកដ ប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យមិត្តរួមការងារ និងសាកល្បងលក្ខណៈនៃការរាយការណ៍។ យកចិត្តទុកដាក់លើចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើ។ តើវាវិចារណញាណទេ? តើ​ក្រុម​របស់​អ្នក​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​ស្វែង​យល់​ពី​មុខងារ​មូលដ្ឋាន? ការ​ចំណាយ​លើ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​ខ្ពស់​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ឧបករណ៍​ល្អ​មួយ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, សាកល្បងការគាំទ្រ។ ផ្ញើសំណួរទៅកាន់ផ្នែកជំនួយរបស់ពួកគេ ហើយមើលថាតើវាត្រូវការរយៈពេលប៉ុន្មានដើម្បីទទួលបានការឆ្លើយតបដ៏មានប្រយោជន៍។

ជំហានទី 5៖ ពិនិត្យមើលលទ្ធភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងរបស់អ្នកលក់

អ្នកមិនត្រឹមតែទិញកម្មវិធីសម្រាប់ថ្ងៃនេះប៉ុណ្ណោះទេ អ្នកកំពុងចូលទៅក្នុងភាពជាដៃគូ។ អ្នកលក់​ដែល​ឈប់​រកស៊ី​ក្នុង​មួយឆ្នាំ​ធ្វើឱ្យ​អ្នក​ជាប់គាំង​។ ស្រាវជ្រាវកំណត់ត្រាតាមដានរបស់ក្រុមហ៊ុន សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការពិនិត្យអតិថិជន។ តើ​ពួក​គេ​បាន​រកស៊ី​យូរ​ប៉ុណ្ណា​ហើយ? តើពួកគេមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវផលិតផលច្បាស់លាស់ទេ? តើ​ពួកគេ​ចេញ​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​ជាប់លាប់​ឬ? ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មអាចត្រូវការកម្រិតឥតគិតថ្លៃនៃ Mewayz នៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេរីកចម្រើន ពួកគេអាចដំណើរការម៉ូឌុលធនធានមនុស្សយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងតម្លៃ 4.99 ដុល្លារ/ខែ តាមរយៈ API ឬដំឡើងកំណែទៅជាគម្រោង $49/ខែ សម្រាប់មុខងារជាច្រើនទៀត។ លទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាននេះធានាថាកម្មវិធីរបស់អ្នករីកចម្រើនជាមួយអ្នក ការពារការវិនិយោគរបស់អ្នក។ ពិនិត្យមើលថាតើពួកគេផ្តល់ជូននូវកិច្ចព្រមព្រៀងកម្រិតសេវាកម្ម (SLA) ដែលធានានូវពេលវេលាដំណើរការ និងការឆ្លើយតបនៃការគាំទ្រ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កម្មវិធីដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម។

ការវិនិយោគផ្នែកទន់ល្អបំផុតមិនមែនជាតម្លៃថោកបំផុតនោះទេ។ វាក្លាយជាផ្នែកមួយដែលមើលមិនឃើញ និងគ្មានថ្នេរនៃរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើការ ដោយចំណាយប្រាក់ដោយខ្លួនឯងទាន់ពេលវេលា និងកំហុសដែលត្រូវជៀសវាង។

ជំហានទី 6៖ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យជាក់ស្តែងសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់អ្នក

មុនពេលអ្នកចុះហត្ថលេខាលើបន្ទាត់ចំនុច សូមដំណើរការបញ្ជីត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយនេះ។ វាបង្រួបបង្រួមជំហានមុនទាំងអស់ទៅជាចំណុចដែលអាចអនុវត្តបាន។

1. តម្រូវការឆ្លើយតប៖ តើកម្មវិធីដោះស្រាយចំណុចឈឺចាប់ស្នូលដែលបានកំណត់ក្នុងជំហានទី 1 ដែរឬទេ? តើ​វា​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​មាន​ទាំងអស់​ដែរ​ឬ​ទេ?
2. ការ​តម្រឹម​ថវិកា៖ តើ​ការចំណាយ​សរុប​នៃ​កម្មសិទ្ធិ (អាជ្ញាប័ណ្ណ + ការអនុវត្ត + ការបណ្តុះបណ្តាល) ក្នុង​ថវិកា​របស់អ្នក​ឬ? តើគំរូតម្លៃមាននិរន្តរភាពទេ?
3. ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល៖ តើវារួមបញ្ចូលជាមួយឧបករណ៍សំខាន់ៗផ្សេងទៀតរបស់អ្នក (ឧ. អ៊ីមែល ប្រតិទិន ដំណើរការទូទាត់ប្រាក់របស់អ្នក) ដែរឬទេ? ឬតើវាជំនួសពួកវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?
4. មតិអ្នកប្រើ៖ តើក្រុមដែលបានសាកល្បងវាបានរកឃើញថាវាវិចារណញាណ និងមានប្រយោជន៍ទេ? តើខ្សែកោងនៃការរៀនសូត្រអាចទទួលយកបានទេ?
5. កម្លាំងរបស់អ្នកលក់៖ តើក្រុមហ៊ុនមានស្ថេរភាព ដោយមានការគាំទ្រល្អ និងផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់អនាគតដែរឬទេ?

ប្រសិនបើអ្នកអាចពិនិត្យមើលប្រអប់ទាំងអស់នេះ អ្នកទំនងជាបានរកឃើញអ្នកឈ្នះ។ ប្រសិនបើប្រអប់ណាមួយនៅតែមិនត្រូវបានធីក សូមពិចារណាឡើងវិញយ៉ាងម៉ត់ចត់លើការទិញ។

ជំហានទី 7៖ ផែនការសម្រាប់ការអនុវត្ត និងការអនុម័ត

ជំហានចុងក្រោយជារឿយៗត្រូវបានគេមើលរំលង៖ ដំណើរការកម្មវិធីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឧបករណ៍ល្អឥតខ្ចោះនឹងបរាជ័យ ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកមិនប្រើវា។ បង្កើតផែនការអនុវត្តសាមញ្ញ។ ចាត់តាំងជើងឯកឱ្យដឹកនាំការចេញផ្សាយ។ រៀបចំកាលវិភាគវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងបង្កើតការណែនាំរហ័ស។ ចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមអ្នកបើកយន្តហោះ មុននឹងបញ្ជូនវាទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។

សំខាន់បំផុត គឺដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលយកឧបករណ៍ថ្មី នោះក្រុមទំនងជានឹងធ្វើតាម។ កំណត់ការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់អំពីរបៀប និងពេលណាត្រូវប្រើវា។ តាមដានអត្រាការសុំកូនចិញ្ចឹម ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែម។ គោលដៅគឺដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីមានសារៈសំខាន់សម្រាប់លំហូរការងារ ដែលការប្រើប្រាស់វាក្លាយជាធម្មជាតិទីពីរ។

ការកសាងបណ្តុំកម្មវិធីឆ្លាតវៃជាងមុនសម្រាប់អនាគត

ទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ហើយតម្រូវការកម្មវិធីរបស់អ្នកនឹងវិវឌ្ឍ។ វិធីសាស្រ្តដែលធន់បំផុតគឺបង្កើតប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកនៅលើមូលដ្ឋានដែលអាចបត់បែនបាន។ វេទិកាម៉ូឌុលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្របខ្លួនដោយមិនចាប់ផ្តើមពីដំបូងរាល់ពេល។ អ្នកមិនគ្រាន់តែជ្រើសរើសឧបករណ៍សម្រាប់បញ្ហាតែមួយនោះទេ។ អ្នក​កំពុង​បង្កើត​ប្រព័ន្ធ​មួយ​ដែល​អាច​ធ្វើ​មាត្រដ្ឋាន និង​ផ្ដោត​ជាមួយ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក។ តាមរយៈការធ្វើឱ្យមានព័ត៌មាន ការជ្រើសរើសដោយចេតនានៅថ្ងៃនេះ អ្នកបង្កើនធនធាន - ទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងមនុស្ស - ដើម្បីផ្តោតលើអ្វីដែលសំខាន់៖ ការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើ​អ្វី​ជា​កំហុស​ដ៏ធំ​បំផុត​ដែល​អាជីវកម្ម​ធ្វើ​នៅពេល​ជ្រើសរើស​កម្មវិធី?

កំហុសដ៏ធំបំផុតគឺការមិនកំណត់តម្រូវការជាក់លាក់របស់ពួកគេជាមុនសិន។ ពួកគេទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីទីផ្សារ និងបញ្ជីលក្ខណៈពិសេស ដែលនាំឱ្យពួកគេទិញកម្មវិធីដែលមានតម្លៃថ្លៃ ឬស្មុគស្មាញខ្លាំងពេក ដែលក្រុមរបស់ពួកគេនឹងមិនប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

តើថវិកាអាជីវកម្មខ្នាតតូចគួរតែប៉ុន្មានសម្រាប់កម្មវិធី?

មិន​មាន​ទំហំ​មួយ​សម​នឹង​ចំនួន​ទាំងអស់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ច្បាប់​ដ៏​ល្អ​មួយ​គឺ​ត្រូវ​គណនា​តម្លៃ​ដែល​វា​ផ្តល់។ ស្វែងរកឧបករណ៍ដែលការចំណាយតិចជាងពេលវេលា ឬចំណូលដែលវាសន្សំ។ តែងតែជាកត្តាក្នុងការអនុវត្ត និងចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ការចំណាយសរុបពិតប្រាកដនៃកម្មសិទ្ធិ។

តើ​វា​ល្អ​ជាង​ក្នុង​ការ​ប្រើ​វេទិកា​ទាំងអស់​ក្នុង​មួយ ឬ​ឧបករណ៍​ឯកទេស​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ឬ?

សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើន វេទិកាទាំងអស់ក្នុងមួយគឺកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ។ វាការពារ silos ទិន្នន័យ និងការរីករាលដាលនៃការជាវ។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ផ្តល់នូវអ្វីដែលល្អបំផុតនៃពិភពលោកទាំងពីរ៖ ម៉ូឌុលរួមបញ្ចូលគ្នាដែលអ្នកអាចបើកតាមតម្រូវការ។

តើការសាកល្បងឥតគិតថ្លៃគួរមានរយៈពេលប៉ុន្មានដើម្បីវាយតម្លៃកម្មវិធីឱ្យបានត្រឹមត្រូវ?

ការសាកល្បងមួយគួរតែមានរយៈពេលយូរគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីបញ្ចប់វដ្តពេញលេញនៃកិច្ចការស្នូលដែលអ្នកត្រូវការវា។ នេះជាធម្មតាយ៉ាងហោចណាស់ 14-30 ថ្ងៃ។ ជៀសវាងការសាកល្បងដែលទាមទារកាតឥណទានជាមុន ព្រោះវាអាចពិបាកក្នុងការលុបចោល។

ចុះយ៉ាងណាបើអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំលើសកម្មវិធីដែលខ្ញុំជ្រើសរើស?

ជ្រើសរើសអ្នកលក់ដែលមានផ្លូវធ្វើមាត្រដ្ឋានច្បាស់លាស់។ វេទិកាដូចជា Mewayz អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យម៉ូឌុលជាក់លាក់តាមរយៈ API ឬធ្វើឱ្យគម្រោងប្រសើរឡើងដោយរលូន ដោយធានាថាការវិនិយោគកម្មវិធីរបស់អ្នករីកចម្រើនជាមួយនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។