ケーススタディ: ニュージーランドの農場集団が Mewayz を使用して 1 週間で在庫と販売をどのようにデジタル化したか
ニュージーランドの農業集団が Mewayz を使用して業務をデジタル化し、収益を 28% 増加させ、管理時間を週 20 時間節約した様子をご覧ください。彼らがわずか 7 日でそれを実現した方法を学びましょう
Mewayz Team
Editorial Team
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ケーススタディ: ニュージーランドの農場集団が 1 週間で在庫と販売をデジタル化
業種: 農業および協同組合農業
場所: カンタベリー平原、ニュージーランド
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Mewayzは8つ以上のビジネスツールを1つのプラットフォームに統合します
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無料で始める →プラットフォーム: Mewayz ビジネス OS
実装時間: 7 日間
使用されるモジュール: 在庫管理、CRM、請求書発行、プロジェクト管理、分析
結果の概要
導入後第 1 四半期以内に全体の収益が 28% 増加
週 20 時間、集団全体の管理タスクを節約
在庫の不一致と手動計数エラーを 98% 削減
農産物や設備の共有により注文から納品までのサイクルが 45% 短縮
課題: 集団の繁栄を妨げる手動プロセス
カンタベリー プレーンズ ファーミング コレクティブ (CPFC) は、ニュージーランドで最も生産性の高い農業地域の 42 の独立農場を代表しています。乳製品、羊、作物栽培、特産品を合わせた年間収益は 1,800 万ニュージーランドドル (約 1,100 万米ドル) を超え、この集団は手動の運営システムを超えて成長していました。
「私たちはスプレッドシート、紙の請求書、WhatsApp のメッセージに溺れていました」と CPFC の運用マネージャー、James Wilson 氏は説明します。 「設備を共有する 5 つの農場からなる小さな協同組合としてスタートしたものが、メンバー数 42 名にまで成長しましたが、私たちのシステムは対応できませんでした。」
「昨シーズン、3 つの農場が同じ日に同じ干し草ベーラーを借りようとしていたことがわかりました。通信障害により、天候の幅が狭い中での貴重な収穫時間が失われてしまいました。」 - James Wilson 氏、オペレーション マネージャー、CPFC
この集団は 3 つの重大な課題に直面しました。
在庫の盲点: 機器、種子、肥料、収穫された農産物は、互換性のない複数のスプレッドシートで追跡され、頻繁なダブルブッキングと共有資産の十分な活用につながりました。
非効率な販売プロセス: 販売代理店からの注文は電子メールと電話で処理され、手動による請求書の作成には取引ごとに最大 2 時間かかりました。
データサイロ: 各農場は個別の記録を保持しており、集合的な意思決定や一括購入の交渉はほぼ不可能でした。
導入前の運用指標 (手動システム)
メトリック
メイウェイズ以前
影響
設備稼働率
42%
NZ$120,000