Étude de cas : Comment une chaîne de café vietnamienne s'est étendue à 30 sites et 200 employés avec Mewayz

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remplissage : 30 px ;

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e { arrière-plan : #312e81 ; couleur : #fff ; remplissage : 18 px ; aligner le texte : gauche ; poids de la police : 600 ; }

td { remplissage : 16 px ; bordure inférieure : 1px solide #e5e7eb ; }

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bordure gauche : 5px solide #6366f1 ;

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remplissage : 25 px ;

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.cta-section {

alignement du texte : centre ;

remplissage : 60px 40px ;

marge : 60px 0 ;

arrière-plan : dégradé linéaire (135 degrés, #6366f1, #8b5cf6) ;

couleur : #fff ;

rayon de bordure : 16 px ;

}

.bouton cta {

affichage : bloc en ligne ;

arrière-plan : #fff ;

couleur : #6366f1 ;

rembourrage : 18px 45px ;

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rayon de bordure : 50 px ;

décoration de texte : aucune ;

marge supérieure : 25 px ;

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transition : transformation 0,3 s, ombre de boîte 0,3 s ;

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.faq-question { couleur : #1f2937 ; poids de la police : 700 ; taille de police : 1,1em ; marge inférieure : 10 px ; }

Étude de cas : transformation numérique d'une chaîne de café vietnamienne : gestion de 30 sites et de 200 employés

Dans le paysage animé de la culture du café vietnamienne, où les chaînes se disputent férocement des parts de marché, Phin & Bean est devenue une marque appréciée. Fondée en 2015 par l'entrepreneur Linh Nguyen, la chaîne est passée rapidement d'une seule boutique à Hanoï à 30 sites dans les principales villes du Vietnam d'ici 2023. Cependant, cette croissance rapide a mis en évidence des fractures opérationnelles critiques. Cette étude de cas détaille comment Phin & Bean a exploité le système d'exploitation modulaire Business de Mewayz pour consolider ses opérations, responsabiliser sa main-d'œuvre et stimuler une croissance durable basée sur les données, le tout sans augmenter les frais généraux.

Résultats en un coup d'œil

33%

Augmentation du revenu brut

70%

Moins de temps sur les rapports manuels

15%

Réduire

Frequently Asked Questions (FAQ)