کوگرام (YC W22) - سابق تکنیکی بانیوں کی خدمات حاصل کرنا

Cogram (YC W22) حکمت عملی کے ساتھ سابق تکنیکی بانیوں کی خدمات حاصل کر رہا ہے تاکہ پروڈکٹ کے جنون میں مبتلا ٹیم تیار کی جا سکے جو سافٹ ویئر کے کاروبار کی تعمیر اور اسکیلنگ کے مکمل لائف سائیکل کو سمجھتی ہو۔ یہ نقطہ نظر اشرافیہ کے سٹارٹ اپس کے درمیان ایک وسیع تر رجحان کی عکاسی کرتا ہے جو ٹیم کے ممبران کو چاہتے ہیں جنہوں نے بانی کا تجربہ کیا ہے — ایسے لوگ جو تیزی سے آگے بڑھ سکتے ہیں، اپنے نتائج حاصل کر سکتے ہیں، اور سسٹم میں سوچ سکتے ہیں۔

کوگرام کیا ہے اور یہ کیوں توجہ مبذول کر رہا ہے؟

Cogram ایک Y Combinator Winter 2022 گریجویٹ ہے جو AI سے چلنے والا میٹنگ انٹیلی جنس سافٹ ویئر بناتا ہے، جو ٹیموں کو خودکار طور پر نوٹس لینے، ایکشن آئٹمز کو ٹریک کرنے، اور کالز اور میٹنگز سے ہونے والی بات چیت کی ترکیب میں مدد کرتا ہے۔ YC سے فارغ التحصیل ہونے کے بعد سے، Cogram نے تیزی سے ترقی پذیر AI پیداوری کی جگہ میں تیزی سے اعادہ کرنا جاری رکھا ہے۔ اس کا خاص طور پر سابق تکنیکی بانیوں کو بھرتی کرنے کا فیصلہ ایک دانستہ ثقافتی اور قابلیت کی حکمت عملی کا اشارہ دیتا ہے — جو ان بلڈرز کو ترجیح دیتا ہے جنہوں نے دباؤ کے تحت مصنوعات بھیجی ہیں، ابہام کا انتظام کیا ہے، اور نامکمل معلومات کے ساتھ اعلیٰ درجے کے فیصلے کیے ہیں۔

YC کی حمایت یافتہ کمپنیاں اکثر ایسے امیدواروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے جو خود تجربہ کار آپریٹر ہیں، ایکسلریٹر کے وقار اور بانی برادری کی فکری صف بندی کا استعمال کرتے ہوئے ٹیلنٹ کے حصول میں اپنے وزن سے زیادہ کام کرتی ہیں۔ کوگرام اس نیٹ ورک اثر میں جارحانہ انداز میں جھک رہا ہے۔

کمپنیاں خاص طور پر سابق تکنیکی بانیوں کی خدمات کیوں لیتی ہیں؟

سابق تکنیکی بانیوں کی خدمات حاصل کرنا کوئی نئی حکمت عملی نہیں ہے، لیکن اس نے ترقی کے مرحلے کے آغاز کے درمیان نمایاں کرشن حاصل کیا ہے۔ وجوہات مجبور ہیں:

• مالک کی ذہنیت: سابقہ بانیوں نے مکمل احتساب کے ساتھ کام کیا ہے۔ وہ یہ بتانے کا انتظار نہیں کرتے کہ کیا کرنا ہے- وہ مسائل کی نشاندہی کرتے ہیں اور انہیں حل کرتے ہیں۔
• رفتار اور فیصلہ سازی: بانیوں کو محدود ڈیٹا کے ساتھ تیز فیصلے کرنے کی ضرورت کے مطابق تربیت دی جاتی ہے، یہ ایک ایسی مہارت ہے جو ایک اعلی ترقی والے اسٹارٹ اپ ماحول میں انتہائی قیمتی ہے۔
• لچک اور موافقت: صفر سے پروڈکٹ-مارکیٹ فٹ تک کمپنی بنانا مشکل ہے۔ بانیوں جنہوں نے یہ کیا ہے وہ ابہام اور ناکامی کے لئے رواداری رکھتے ہیں جس کی نقل تیار کرنا مشکل ہے۔
• بلڈر کی ساکھ: تکنیکی خریداروں یا سرکردہ انجینئرنگ ٹیموں کو فروخت کرتے وقت، بانی کے تجربے میں رہنے سے فوری اعتماد اور اعتبار پیدا ہوتا ہے۔

"بہترین بھرتی کرنے والے وہ لوگ ہوتے ہیں جو پہلے ہی کام کا مشکل ترین ورژن کر چکے ہوتے ہیں۔ سابق بانیوں نے کمپنیاں شروع کی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ وہ سمجھتے ہیں کہ کسی چیز کو بنانے میں کیا خرچ آتا ہے جو لوگ اصل میں استعمال کرتے ہیں۔" — YC بھرتی کے مباحثوں میں ایک بار بار آنے والا جذبہ

یہ ہائرنگ فلسفہ آپریشنل ایکسیلنس سے کیسے جڑتا ہے؟

سابق تکنیکی بانیوں کو کمپنی میں لانا صرف نصف مساوات ہے۔ اصل ضرب ان لوگوں کو کام کرنے کے لیے صحیح آپریشنل انفراسٹرکچر دینے سے حاصل ہوتی ہے۔ اعلیٰ ایجنسیوں کی خدمات حاصل کرنے والوں کو ایسے سسٹمز کی ضرورت ہوتی ہے جو ان کی رفتار اور خواہش سے مماثل ہوں—ایسے ٹولز جو انہیں بیوروکریٹک اوور ہیڈ، بکھرے ہوئے ڈیٹا، یا خاموش ورک فلو سے سست نہ کریں۔

یہی وہ جگہ ہے جہاں ایک مربوط کاروباری آپریٹنگ سسٹم اہم ہو جاتا ہے۔ جب سابق بانی کوگرام جیسی کمپنی میں شامل ہوتے ہیں، تو وہ فوری طور پر ہر فنکشن میں مرئیت چاہتے ہیں: پروڈکٹ روڈ میپ، کسٹمر پائپ لائن، ٹیم کے کام کا بوجھ، مالیاتی میٹرکس، اور مارکیٹنگ کی کارکردگی۔ فریگمینٹڈ پوائنٹ سلوشنز انہیں مسلسل سیاق و سباق کو تبدیل کرنے پر مجبور کرتے ہیں، جس کی وجہ سے وہ بہت زیادہ آؤٹ پٹ کم کرتے ہیں جس کی وجہ سے وہ پہلی جگہ پرکشش ملازمتیں حاصل کرتے ہیں۔

بڑھتے ہوئے اسٹارٹ اپس کوگرام کی ٹیلنٹ اسٹریٹجی سے کیا سیکھ سکتے ہیں؟

کوگرام کا نقطہ نظر ایک پلے بک پیش کرتا ہے جسے کوئی بھی اسکیلنگ اسٹارٹ اپ ڈھال سکتا ہے۔ بنیادی بصیرت یہ ہے: آپ کی خدمات حاصل کرنے کی حکمت عملی اور آپ کے آپریشنل انفراسٹرکچر کو ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ اگر آپ اعلیٰ صلاحیت والے، خود ہدایت یافتہ لوگوں کی خدمات حاصل کرتے ہیں، تو آپ کو ایسے نظاموں کی ضرورت ہے جو انہیں مکمل سیاق و سباق اور حقیقی خود مختاری دیں۔ اس کا مطلب ہے متحد ڈیش بورڈز، انٹیگریٹڈ CRM اور پراجیکٹ مینجمنٹ، ٹیم اینالیٹکس، اور کمیونیکیشن ٹولز جو ایک جگہ پر رہتے ہیں—سات مختلف SaaS سبسکرپشنز نہیں۔

اسٹارٹ اپ جو سابق بانیوں کو لاتے ہیں اور پھر انہیں ٹول سوئچنگ رگڑ میں دفن کر دیتے ہیں اس مہنگے کرایہ پر تیزی سے ROI کھو دیتے ہیں۔ مقصد ایک ایسا ماحول بنانا ہے جہاں ان کی بانی جبلتیں فوری طور پر فعال ہو سکیں، نہ کہ تین مہینوں کے آن بورڈنگ افراتفری کے بعد۔

Mewayz کاروباروں کو ایلیٹ YC اسٹارٹ اپ کی طرح کام کرنے میں کس طرح مدد کر سکتا ہے؟

Mewayz ایک 207-ماڈیول بزنس آپریٹنگ سسٹم ہے جسے دنیا بھر میں 138,000 سے زیادہ صارفین استعمال کرتے ہیں، خاص طور پر بڑھتی ہوئی ٹیموں کو اس طرح کی متحد آپریشنل ریڑھ کی ہڈی دینے کے لیے بنایا گیا ہے جس پر اشرافیہ کے اسٹارٹ اپ چلتے ہیں۔ صرف $19 سے $49 فی مہینہ سے شروع کرتے ہوئے، Mewayz ان ٹولز کو اکٹھا کرتا ہے جن کی Cogram جیسی کمپنیوں کو ہر کاروباری فنکشن میں ضرورت ہوگی — CRM اور پروجیکٹ مینجمنٹ سے لے کر سوشل میڈیا، ای کامرس، مالیاتی ٹریکنگ، ٹیم کے تعاون، اور AI سے چلنے والی آٹومیشن تک۔

جب آپ بانی کی ذہنیت کے ساتھ کسی کو ملازمت دیتے ہیں، تو وہ فوراً پوچھتے ہیں: ہمارے کسٹمر کا ڈیٹا کہاں ہے؟ ہر فعال منصوبے کی کیا حیثیت ہے؟ ہماری مواد کی پائپ لائن کیسی کارکردگی دکھا رہی ہے؟ Mewayz کے ساتھ، وہ جوابات ایک جگہ پر رہتے ہیں۔ Notion، HubSpot، Asana، Buffer، اور دیگر پانچ ٹولز کو ایک ساتھ سلائی کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپریشنل ہم آہنگی جو اشرافیہ YC کمپنیاں وقت کے ساتھ بناتی ہیں، وہ قیمت کے نقطہ پر دستیاب ہے جو اسٹارٹ اپس اور اسکیلنگ کاروبار کے لیے یکساں معنی رکھتی ہے۔

وہ کمپنیاں جو ٹیلنٹ کی جنگ جیتتی ہیں وہی ہیں جو عظیم لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کر سکتی ہیں اور پھر حقیقت میں فائدہ اٹھاتی ہیں جو ان لوگوں کو غیر معمولی بناتی ہے۔ آپریشنل فضیلت صرف ایک مسابقتی فائدہ نہیں ہے — یہ وہ بنیاد ہے جو آپ کے بہترین ملازمین کو اپنا بہترین کام کرنے دیتی ہے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

کوگرام (YC W22) دراصل کیا کرتا ہے؟

Cogram ایک AI میٹنگ اسسٹنٹ ہے جو خود بخود نوٹس لیتا ہے، ایکشن آئٹمز کو ٹریک کرتا ہے، اور میٹنگز کے دوران اور بعد میں ہونے والی گفتگو کا خلاصہ کرتا ہے۔ یہ مقبول ویڈیو کانفرنسنگ ٹولز کے ساتھ مربوط ہے اور کاروباری ٹیموں کے لیے میٹنگ دستاویزات کے مینوئل اوور ہیڈ کو کم کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

سابق تکنیکی بانی صرف مشیروں کے بجائے ہائر کے طور پر کیوں قیمتی ہیں؟

سابق تکنیکی بانیوں نے صرف نقطہ نظر نہیں بلکہ عمل درآمد کی صلاحیت کو بھی لایا ہے۔ کل وقتی ملازمین کے طور پر، وہ آخر سے آخر تک مسئلہ کی تمام جگہوں کے مالک ہوسکتے ہیں، کراس فنکشنل الائنمنٹ چلا سکتے ہیں، اور اس رفتار سے نتائج بھیج سکتے ہیں جس کی ترقی کے مرحلے کے آغاز کے لیے ضرورت ہوتی ہے۔ مشیر رہنمائی فراہم کرتے ہیں؛ سابق بانیوں نے رفتار فراہم کی۔

ایک چھوٹا کاروبار یا سٹارٹ اپ اعلیٰ صلاحیت کے حامل افراد کی مدد کے لیے آپریشنل انفراسٹرکچر کیسے بنا سکتا ہے؟

سب سے زیادہ سرمایہ کاری مؤثر طریقہ یہ ہے کہ سنگل فنکشن ٹولز کے پیچ ورک کو جمع کرنے کے بجائے ایک متحد کاروباری آپریٹنگ سسٹم کو اپنایا جائے۔ Mewayz جیسے پلیٹ فارمز 200 سے زیادہ کاروباری ماڈیولز کو اکٹھا کرتے ہیں — جس میں CRM، پروجیکٹس، مواد، تجزیات، اور بہت کچھ شامل ہے — ایک ہی سبسکرپشن میں $19 فی مہینہ سے شروع ہوتا ہے، یہاں تک کہ ابتدائی مرحلے کی ٹیموں کو تیزی سے آگے بڑھنے اور منسلک رہنے کے لیے آپریشنل بنیاد فراہم کرتا ہے۔

اگر آپ اعلیٰ ایجنسی آپریٹرز کی ایک ٹیم بنا رہے ہیں اور چاہتے ہیں کہ کاروبار کا بنیادی ڈھانچہ ان کے عزائم کے مطابق ہو، تو آج ہی Mewayz پر اپنا مفت ٹرائل شروع کریں اور تجربہ کریں کہ اپنے کاروبار کے ہر فنکشن کو ایک سنگل، int-gent پلیٹ فارم سے چلانے کا کیا مطلب ہے۔