بىز ئانتروپنى تەمىنلەش زەنجىرى خەتىرى قىلىپ بېكىتىش كېرەك دەپ قارىمايمىز

سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلار ۋە تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى ئەتراپىدىكى كۈنسېرى كۈچىيىۋاتقان مۇنازىرە

سۈنئىي ئىدراكنىڭ دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدىكى سودا تىجارىتىگە چوڭقۇر سىڭىپ كىرىشىگە ئەگىشىپ ، ھۆكۈمەتلەر ۋە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش تارماقلىرى بىر ھالقىلىق سوئالنى تالىشىۋاتىدۇ: قايسى تېخنىكا بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خەتەر دەپ ئايرىلىشى كېرەك؟ يېقىنقى بىر نەچچە ئاي ئىچىدە سۆھبەت تېخىمۇ كۈچەيدى ، بەزى ئاۋازلار چەكلىمە تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى رامكىسى ئاستىدا سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىنى ، جۈملىدىن ئانتروپىكقا ئوخشاش داڭلىق شىركەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئەمما بارلىق سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلارنى ئوخشاش چوتكا بىلەن بوياش زامانىۋى كارخانىلارنىڭ تېخنىكا شېرىكلىرىنى باھالىغاندا ئىنتايىن ئېھتىياجلىق بولغان ئىنچىكە نۇقتىلارنى قولدىن بېرىپ قويىدۇ. مېۋايزغا ئوخشاش سۇپىلارغا تايىنىپ ، كۈندىلىك تىجارىتىنى باشقۇرىدىغان 138،000+ كارخانىغا نىسبەتەن ، تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خەتەرنىڭ ھەقىقىي ئۆلچىمىنى چۈشىنىش ۋە پاكىتنى قورقۇنچتىن ئايرىش ئەقىللىق ، ئالغا ئىنتىلىشچان تېخنىكا قارارى چىقىرىشتا ئىنتايىن مۇھىم.

«تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى» ئەمەلىيەتتە كارخانىلارنى كۆرسىتىدۇ

ئۆتكەن ئون يىلدا «تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى» دېگەن سۆز كۆرۈنەرلىك تەرەققىي قىلدى. ئەسلىدە فىزىكىلىق ئەشيا ئوبوروتى يىلتىز تارتقان - يېرىم ئۆتكۈزگۈچ يېتىشمەسلىك ياكى توشۇش ئۈزۈلۈپ قېلىش دەپ قارايدۇ - ئۇ ھازىر رەقەملىك ئۇل ئەسلىھە ، يۇمشاق دېتالغا تايىنىش ۋە ھالقىلىق سودا جەريانىنى ئىلگىرى سۈرىدىغان سۈنئىي ئەقىل ئەندىزىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ساتقۇچى تەمىنلەش زەنجىرى خەۋپى قىلىپ بېكىتىلسە ، ماسلىشىش تەلىپى ، سېتىۋېلىش چەكلىمىسى قوزغايدۇ ، بەزى ئەھۋاللاردا ئۇ ساتقۇچىنىڭ مەھسۇلاتلىرىنى مەلۇم ساھەدە ئىشلىتىشنى پۈتۈنلەي چەكلەيدۇ.

كىچىك ۋە ئوتتۇرا تىپتىكى كارخانىلارغا نىسبەتەن ، بۇ بەلگىلەر ھەقىقىي ئېغىرلىقنى كۆتۈرىدۇ. ئاچقۇچلۇق يۇمشاق دېتال تەمىنلىگۈچىدىكى تەمىنلەش زەنجىرى خەۋپ-خەتىرى قىممەت باھالىق كۆچۈشنى زورلاپ ، خىزمەت ئېقىمىنى قالايمىقانلاشتۇرۇپ ، ئېشىشنى توسىدىغان ئېنىقسىزلىق پەيدا قىلىدۇ. شۇڭلاشقا بۇ خىل بەلگىلەشنىڭ ئۆلچىمى چوقۇم قاتتىق ، دەلىل-ئىسپاتنى ئاساس قىلىپ ، ئەمەلىي تەھدىتكە ماس كېلىشى كېرەك - جۇغراپىيىلىك سىياسىي قىياپەت ياكى رىقابەت مانېۋىرىنىڭ تۈرتكىسىدە ئەمەس.

تەسىرگە ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان كارخانىلار ھەمىشە يىمىرىلىشنى باشقۇرۇش ئۈچۈن ئەڭ ئاز ئۈسكۈنىلەردۇر. CRM ، تالون ۋە HR نى بىرلىككە كەلگەن سۇپا ئارقىلىق باشقۇرىدىغان 50 كىشىلىك شىركەت بىر كېچىدىلا سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ئىقتىدارنى ئالماشتۇرالمايدۇ. بۇ دەل تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرىنى باھالاشنىڭ ھەقىقىي بىخەتەرلىك ئەندىشىسىنى پەيدا قىلىدىغان ساتقۇچىلار بىلەن تېز سۈرئەتلىك ، قاتتىق تەكشۈرۈلگەن كەسىپ بىلەن شۇغۇللىنىۋاتقانلارنى پەرقلەندۈرۈشىدىكى سەۋەب.

نېمە ئۈچۈن ئوچۇق سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلار چەكلىمىسى بەلگىنى قولدىن بېرىپ قويىدۇ

نۆۋەتتىكى نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش مۇھىتىدىكى ئەڭ چوڭ خەتەرنىڭ بىرى بارلىق سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىگە يوشۇرۇن تەھدىت دەپ قاراشنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى. بۇ ئۇسۇل سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلارنىڭ باشقۇرۇش قۇرۇلمىسى ، سانلىق مەلۇماتلارنى بىر تەرەپ قىلىش ئادىتى ، ئاشكارىلىق ۋەدىسى ۋە دۆلەت بىخەتەرلىك قىياپىتى جەھەتتىكى زور پەرقنى نەزەردىن ساقىت قىلدى. بىخەتەرلىك تەتقىقاتىنى ئېلان قىلىدىغان ، مودېللىرىنى مۇستەقىل قىزىل گۇرۇپپىغا بويسۇندۇرىدىغان ۋە ئېنىق سانلىق مەلۇمات ئولتۇراقلىشىش سىياسىتىنى ساقلايدىغان شىركەت ئېنىق مەشغۇلات قىلىدىغان شىركەت بىلەن تۈپتىن ئوخشىمايدۇ.

مەسىلەن ، ئىنسانشۇناسلىق سۈنئىي ئەقىل تەرەققىياتىغا ئۆزىنىڭ ئىناۋىتىنى تىكلىدى. ئۇنىڭ چۈشەندۈرۈش تەتقىقاتى ، ئاساسىي قانۇن سۈنئىي ئەقىل رامكىسى ۋە تەدبىر بەلگىلىگۈچىلەر بىلەن تەشەببۇسكارلىق بىلەن ئارىلىشىشى ئۇنى بىخەتەرلىكنى ئويلىنىش دەپ قارايدىغان ساتقۇچىلاردىن پەرقلەندۈرىدۇ. بۇنداق شىركەتنى تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى قىلىپ بېكىتىش توغرا بولۇپلا قالماي ، بۇ ساھە تېخىمۇ ئېھتىياجلىق بولغان مەسئۇلىيەتچان ھەرىكەتنى ئاكتىپلىق بىلەن ئۈمىدسىزلەندۈرىدۇ.

بىخەتەرلىك ۋە ئاشكارىلىققا يېتەكچىلىك قىلىدىغان سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىنى جازالاش كەسىپكە پۈتۈنلەي خاتا سىگنال بېرىدۇ. ئۇ ساتقۇچىلارغا مەسئۇلىيەتچان تەرەققىياتقا مەبلەغ سېلىشنىڭ ھېچقانداق نازارەت قىلىش ئەۋزەللىكى بىلەن تەمىنلىمەيدىغانلىقىنى ، بۇ سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ھەرىكەتلىنىدىغان قوراللارغا باغلىق ھەر بىر سودىنىڭ خەتەرلىك ئۈلگىسى ئىكەنلىكىنى ئېيتتى.

ھەقىقىي ئۆلچەم سودىگەرلىرى سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلارنى باھالىشى كېرەك

كارخانىلار ھۆكۈمەتنىڭ كەڭ بەلگىلىمىلىرىگە تايانماي ، سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلارنى تېخنىكا قاتلىمىدا باھالاشنىڭ ئەمەلىي رامكىسىغا موھتاج. تۆۋەندىكى ئۆلچەملەر سۈنئىي ئەقىل دەۋرىدىكى تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرىنى باھالاشتا تېخىمۇ ئىنچىكە ۋە ھەرىكەتچان ئۇسۇل بىلەن تەمىنلەيدۇ:

• سانلىق مەلۇماتلارنىڭ ئىگىلىك ھوقۇقى ۋە ئولتۇراقلىشىش ئورنى: سانلىق مەلۇماتلىرىڭىز قەيەردە بىر تەرەپ قىلىنىدۇ ۋە ساقلىنىدۇ؟ ساتقۇچى GDPR ياكى CCPA قاتارلىق يەرلىك بەلگىلىمىلەرگە ماس كېلىدىغان رايون خاراكتېرلىك ئورۇنلاشتۇرۇشلارنى تەمىنلەمدۇ؟
• ئېنىقلىق ۋە ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش: ساتقۇچى بىخەتەرلىك تەتقىقاتى ، مودېل كارتا ياكى سىستېما ھۆججىتىنى ئېلان قىلامدۇ؟ سۈنئىي ئەقىلنىڭ سودا ئۇچۇرلىرىڭىزنى قانداق بىر تەرەپ قىلىدىغانلىقىنى تەكشۈرەلەمسىز؟
• كارخانا باشقۇرۇش: ساتقۇچىنىڭ ئىگىدارلىق قۇرۇلمىسى نېمە؟ مەنپەئەت توقۇنۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان چەتئەل ھۆكۈمەت مۇناسىۋىتى ياكى ئېنىق بولمىغان مەبلەغ سېلىش مۇناسىۋىتى بارمۇ؟
• ۋەقەلەرگە جاۋاب قايتۇرۇش خاتىرىسى: ساتقۇچى ئىلگىرىكى بىخەتەرلىك ۋەقەلىرى ، سانلىق مەلۇماتلارغا خىلاپلىق قىلىش ياكى مودېل مەغلۇبىيىتىنى قانداق بىر تەرەپ قىلدى؟ كرىزىس پەيتلىرىدىكى سۈرئەت ۋە سۈزۈكلۈك ھەقىقىي تەشكىلنىڭ يېتىلىشىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
• تايىنىشچانلىقى: ساتقۇچى سىزنىڭ مەشغۇلاتىڭىزغا قانچىلىك چوڭقۇر سىڭگەن؟ مەغلۇبىيەتنىڭ بىر نۇقتىسى ساتقۇچىنىڭ سالاھىيىتىگە قارىغاندا تېخىمۇ كۆپ خەتەر پەيدا قىلىدۇ.
• ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىقى ۋە ئېلىپ يۈرۈشكە ئەپلىك: ئېھتىياجلىق بولغاندا سانلىق مەلۇماتلىرىڭىزنى ئېكسپورت قىلىپ باشقا ئورۇنغا يۆتكىيەلەمسىز؟ ساتقۇچىلارنىڭ قۇلۇپلىنىشى ساتقۇچىنىڭ كىم بولۇشىدىن قەتئىينەزەر تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرىنى كۈچەيتىدۇ.

Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلار بىناكارلىق جەھەتتە بۇ بىر قانچە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىدۇ. CRM ۋە مائاشتىن فىلوت باشقۇرۇش ۋە زاكاز قىلىشقىچە بولغان 207 سودا مودۇلىنى مۇستەھكەملەش ئارقىلىق ، كارخانىلار ئۆز دۆلىتىنىڭ سىرتىدىكى ساتقۇچىلارنىڭ بېقىنىش سانىنى ئازايتىدۇ. ساتقۇچىلار ئاز بولسا ھۇجۇم يۈزلىرى بىر قەدەر ئاز ، ماسلىشىشچانلىقى تۆۋەنرەك ۋە ئومۇمىي جەھەتتىن كونترول قىلغىلى بولىدىغان خەتەر ئارخىپى دېگەنلىك.

يوشۇرۇن تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى ھېچكىم سۆزلىمەيدۇ: پارچىلىنىش

نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش تارماقلىرى يۇقىرى دەرىجىلىك سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىگە ئەھمىيەت بەرگەن بىلەن ، نۇرغۇن كارخانىلار تېخىمۇ بىۋاسىتە ۋە ئۆلچەشكە بولىدىغان تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپىگە دۇچ كەلدى: قورال پارچىلىنىش. ئوتتۇرا ھېساب بىلەن كىچىك تىپتىكى سودا 12 دىن 25 گىچە ئوخشىمىغان SaaS مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلىتىدۇ ، ھەر بىرىنىڭ ئۆزىنىڭ سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش سىياسىتى ، بىخەتەرلىك قىياپىتى ۋە ساتقۇچىلارنىڭ خەتەر ئارخىپى بار. توپتىكى ھەر بىر قوشۇمچە قورال مەغلۇبىيەتنىڭ يەنە بىر يوشۇرۇن نۇقتىسى ، ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ يەنە بىر ساتقۇچى ۋە بۇزۇلۇشى مۇمكىن بولغان باشقا بىر گەۋدىلىشىش.

بۇ پارچىلىنىش بىخەتەرلىك خادىملىرى «كېڭەيتىلگەن ھۇجۇم يۈزى» دەپ ئاتايدۇ. خېرىدارلارنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرى CRM ئارقىلىق ، ئاندىن تالون قورالىغا ، ئاندىن پۇل تۆلەش بىر تەرەپ قىلغۇچقا ، ئاندىن ئانالىز باشقۇرۇش تاختىسىغا ئېقىپ كىرگەندە - ھەر بىر قولدا ئۇچۇر يوللاش سانلىق مەلۇماتلارنىڭ ئاشكارىلىنىپ كېتىشى ، خاتا تەڭشىلىشى ياكى رۇخسەتسىز زىيارەت قىلىش پۇرسىتى. ئون نەچچە ئوتتۇرا تىپتىكى ساتقۇچىلارنىڭ جۇغلانما تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى يەككە ، ياخشى باشقۇرۇلىدىغان سۈنئىي ئەقىل بىلەن تەمىنلىگۈچىنىڭ خەۋىپىدىن زور دەرىجىدە ئېشىپ كەتتى.

بۇ سودا يۇمشاق دېتالىنىڭ مۇستەھكەملىنىش يۈزلىنىشىنىڭ تېزلىشىۋاتقانلىقىنىڭ بىر سەۋەبى. ئىلگىرى تۈر باشقۇرۇش ، خېرىدارلار ئالاقىسى ، ۋاقىت جەدۋىلى ۋە پۇل-مۇئامىلە تىجارىتى ئۈچۈن ئايرىم قوراللارنى بىر يەرگە تىكىدىغان كارخانىلار بارغانسىرى بىرلىككە كەلگەن سۇپىلارغا قاراپ ئىلگىرىلىمەكتە. بىخەتەرلىك پايدىسى يالغۇز - بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ئاز ، مەركەزلىك زىيارەت كونتروللۇقى ، بىرلىككە كەلگەن ئىقتىسادىي تەپتىش خاتىرىسى - تەننەرخنى تېجەپ قېلىشتىن مۇستەسنا ، مۇستەھكەملەش ئۈچۈن كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان ئەھۋالنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

مەسئۇلىيەتچان سۈنئىي ئەقىل بىرلەشتۈرۈش سودا خەۋپىنى قانداق تۆۋەنلىتىدۇ

سۈنئىي ئەقىل ۋە تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خەتەرنى چۆرىدىگەن سۆھبەت ھەمىشە بىر ھالقىلىق نۇقتىغا سەل قارايدۇ: سۈنئىي ئەقىل مەسئۇلىيەتچانلىق بىلەن يولغا قويۇلغاندا ، ئەمەلىيەتتە كارخانىلارنىڭ تىجارەت خەۋىپىنى تۆۋەنلىتىدۇ. ئاپتوماتىك تالون ياراشتۇرۇش قولدا بىر تەرەپ قىلىدىغان خاتالىقلارنى تۇتىدۇ. پۇل-مۇئامىلە سانلىق مەلۇماتلىرىدىكى سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق نورمالسىزلىقنى بايقاش ئالدامچىلىق ئەندىزىسىنى ئىنسانلارنىڭ تەكشۈرۈشىدىن تېزرەك پەرقلەندۈرىدۇ. HR مودۇلىدىكى ئالدىن ئانالىز قىلىش قىممەت باھالىق يولغا چىقىشتىن بۇرۇن بايراق ساقلاش خەۋىپى.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ئاچقۇچلۇق سۆز «مەسئۇلىيەتچان». كارخانىلار سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ھەرىكەتلىنىدىغان قوراللارنىڭ توغرىلىق ، چۈشەندۈرۈش ۋە ئىنسانلارنىڭ نازارەت قىلىشى ئۈچۈن ئېنىق ئۆلچەمگە يېتىشنى تەلەپ قىلىشى كېرەك. بۇ سۈنئىي ئەقىلدىن ساقلىنىش دېگەنلىك ئەمەس - ئۇ بۇ ئۆلچەملەرنى سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغان مۇئامىلە قىلىدىغان ساتقۇچىلارنى تاللاشنى كۆرسىتىدۇ. ئانتروپىكنىڭ سۈنئىي ئەقىل بىخەتەرلىكىگە تۇتقان پوزىتسىيىسى مودېلنى توغرىلاش ۋە چۈشەندۈرۈشكە ئەھمىيەت بېرىپ ، ساتقۇچىلارنىڭ قىياپىتىنى ئۈلگە قىلىپ ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش رامكىسى بىلەن مۇكاپاتلانماسلىقى كېرەك.

Mewayz سۇپىسىدا ، سۈنئىي ئەقىل ئىقتىدارى مودېلغا توقۇلدى ، ئۇلار ئۆلچەملىك قىممەت بىلەن تەمىنلەيدۇ - تالون ئارقىلىق تەكرارلاش ۋەزىپىلىرىنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش ، CRM دىكى خېرىدارلارنىڭ ئۆز-ئارا ئالاقىسىنى راۋانلاشتۇرۇش ۋە سودا ئانالىزىنىڭ ھەرىكەتچان كۆز قاراشلىرىنى ئاشكارىلاش. ھەر بىر ئەھۋالدا ، سۈنئىي ئەقىل ئىنسانلارنىڭ ھۆكۈمىنىڭ ئورنىنى ئالماي ، سودا جەريانىغا مۇلازىمەت قىلىدۇ ، بۇ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش بىلەن بىللە خەتەرنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرىدىغان ئەندىزە.

ئەقلىي ئىقتىدارلىق كارخانىلارنىڭ ھازىر قىلىۋاتقان ئىشلىرى

ئالغا ئىنتىلىدىغان كارخانىلار نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش تارماقلىرىنىڭ تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خەتەر مۇنازىرىسىنى ھەل قىلىشىنى ساقلىمايدۇ. ئۇلار نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش مەنزىرىسىنىڭ قانداق تەرەققىي قىلىشىدىن قەتئىينەزەر تىجارىتىنى قوغدايدىغان ئەمەلىي قەدەملەر بىلەن تېخنىكا باشقۇرۇشنى تەشەببۇسكارلىق بىلەن كۈچەيتىۋاتىدۇ:

1. ئىچكى ساتقۇچىلارنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش - سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش ئادىتى ، بىخەتەرلىك گۇۋاھنامىسى ۋە سودىنىڭ ئىزچىللىقى كاپالىتى ئۈچۈن ھەر بىر SaaS مەھسۇلاتىنى تەكشۈرۈش.
2. ساتقۇچىلارنىڭ سانىنى ئازايتىش - قاپلاش قوراللىرىنى ئۇنىۋېرسال سۇپىلارغا مۇجەسسەملەپ ، بىرلەشتۈرۈش نۇقتىلىرىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرۈپ ، ماسلىشىشنى ئاددىيلاشتۇرىدۇ.
3. توختامدا ئېلىپ يۈرۈشكە ئەپلىك بولۇش - سانلىق مەلۇمات ئېكسپورت بەلگىلىمىلىرى ۋە API زىيارەتلىرىنىڭ توختامغا كاپالەتلىك قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ ، شۇڭا ھېچقانداق ساتقۇچى ئورنىنى باسقىلى بولمايدىغان بېقىنىش بولۇپ قالمايدۇ.
4. كەسىپ ئۆلچىمى بىلەن شۇغۇللىنىش - ساتقۇچىلارنى باھالاشقا ئوبيېكتىپ ئۆلچەم بىلەن تەمىنلەيدىغان SOC 2 ، ISO 27001 ۋە يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان سۈنئىي ئەقىل باشقۇرۇش ئۆلچىمى قاتارلىق رامكىلارغا قاتنىشىش.
5. سىگنالنى شاۋقۇندىن ئايرىش - ساتقۇچىلارنى ئۇلارنىڭ ئەمەلىي مەشغۇلاتلىرى ۋە ئىز قوغلاش خاتىرىسىگە ئاساسەن باھالىغان خەتەر تۇيغۇسىغا ئەمەس.

بۇ باسقۇچلار ساتقۇچى-ئاگنوتىك ۋە ئۈنۈملۈك بولۇپ ، مەلۇم بىر سۈنئىي ئەقىل شىركىتىنىڭ ئاخىرىدا تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى قىلىپ بېكىتىلگەن-قىلىنمىغان بولۇشىدىن قەتئىينەزەر. ئۇلار كارخانىلارنى نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ھەرىكىتىنىڭ مۆلچەرلىگۈسىز كادىرىغا قويماي ، ئۆزىنىڭ خەتەر ھالىتىنى كونترول قىلدى.

ئالغا ئىلگىرىلەش يولى: تەشۋىشنىڭ ئىسپاتى

سۈنئىي ئەقىل شىركەتلىرىنى چۆرىدىگەن تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى تۈگىمەيدۇ. سۈنئىي ئەقىل سودا تىجارىتىنىڭ تېخىمۇ ئىقتىدارلىق ۋە مەركىزىگە ئايلىنىشىغا ئەگىشىپ ، سۈنئىي ئەقىل ساتقۇچىلارغا بولغان تەكشۈرۈش تېخىمۇ كۈچىيىدۇ. بۇ تەكشۈرۈش ساغلام - ئۇ پۈتكۈل كەسىپنى تېخىمۇ ياخشى ئەمەلىيەتكە ، تېخىمۇ ئوچۇق-ئاشكارە ۋە تېخىمۇ كۈچلۈك بىخەتەرلىككە يېتەكلەيدۇ.

ئەمما تەكشۈرۈشتە دەلىل-ئىسپات بولۇشى كېرەك. ئانتروپىكقا ئوخشاش شىركەتنى تەمىنلەش زەنجىرى خەۋىپى قىلىپ بەلگىلەش - سۈنئىي ئەقىل بىخەتەرلىك تەتقىقاتىغا نۇرغۇن تورداشلارنىڭكىدىن كۆپ مەبلەغ سالغان شىركەت مەسئۇلىيەتچان سۈنئىي ئەقىل تەرەققىياتىغا ئىلھام بېرىدىغان ئىنتايىن رىغبەتلەندۈرۈش قۇرۇلمىسىنى بۇزىدۇ. ئۇ بازارغا بىخەتەرلىككە مەبلەغ سېلىشنىڭ مۇھىم ئەمەسلىكىنى ، ئاشكارىلىقنىڭ ھېچقانداق ئىناۋەتكە ئېرىشەلمەيدىغانلىقىنى ، بىردىنبىر ھېسابلايدىغان ئىشنىڭ ھازىرقى سىياسىي ھاۋارايى ئىكەنلىكىنى ئېيتىپ بېرىدۇ.

دۇنيا ئىقتىسادىنى كۈچلەندۈرىدىغان كارخانىلارغا نىسبەتەن - مېۋايزنىڭ 138،000 كۈچلۈك ئابونت بازىسىنى تەشكىل قىلىدىغان ئورگانلار ، مەسلىھەتچىلەر ، ئەركىن كەسىپكارلار ۋە تەرەققىي قىلىۋاتقان شىركەتلەر ئۈچۈن - ئۇچۇر ئېنىق بولۇشى كېرەك: ساتقۇچىلارغا قىلغان ئىشلىرىغا باھا بېرىڭ ، ئۇلار باش تېما قىلغان كەسىپكە مۇناسىۋەتلىك ئەمەس. تېخنىكا توپلىمىڭىزنى تارقاقلاشتۇرماي ، خەتەرنى مۇستەھكەملەيدىغان سۇپىلاردا قۇرۇڭ. ھەمدە ھەر كۈنى ئۆزىڭىزگە تايىنىدىغان قوراللارغا غايەت زور تەسىر كۆرسىتىدىغان نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ئورگانلىرىدىن دەلىل-ئىسپات سىياسىتىنى تەلەپ قىلىڭ. بۇ ھوقۇققا ئېرىشكەن كارخانىلار سۈنئىي ئەقىل تەمىنلەش زەنجىرى مۇنازىرىسىدىن قۇتۇلۇپلا قالماستىن ، ئۇلار بۇنىڭدىن تېخىمۇ كۈچلۈك ، ئورۇق ۋە كېيىنكى ئىشلارغا تېخىمۇ ياخشى ئورۇن بېرىدۇ.

بارلىق سودا قوراللىرىڭىز بىر جايدا

كۆپ ئەپلەرنى باغلاشنى توختىتىڭ. Mewayz ئامبار زاپىسىدىن HR ، زاكاس قىلىشتىن ئانالىز قىلىشقىچە بولغان ئاران 19 دوللار ئۈچۈن 207 قورالنى بىرلەشتۈرگەن. باشلاش ئۈچۈن ئىناۋەتلىك كارتا تەلەپ قىلىنمايدۇ.

Mewayz Free →

دائىم سورايدىغان سوئاللار

تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرىنى بەلگىلەش دېگەن نېمە؟

تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرىنى بەلگىلەش ھۆكۈمەت ياكى نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ئورگىنىنىڭ رەسمىي تۈرگە ئايلىنىشى بولۇپ ، تېخنىكا ساتقۇچىنى دۆلەت ياكى ئىقتىسادىي بىخەتەرلىككە يوشۇرۇن تەھدىد دەپ بېكىتىدۇ. بۇ ئۇلارنىڭ مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمىتىگە چەك قويۇش ياكى پۈتۈنلەي چەكلەشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. بۇ بەلگىلەر ئادەتتە قارشى دۆلەتلەر بىلەن مۇناسىۋىتى بار شىركەتلەر ياكى كۆرۈنەرلىك بىخەتەرلىك ئادىتى بار شىركەتلەر ئۈچۈنلا ساقلىنىدۇ ، سۈزۈك ، ئامېرىكىدىكى ئانتروپىكقا ئوخشاش سۈنئىي ئەقىل بىخەتەرلىك تەتقىقات شىركەتلىرى ئۈچۈن ئەمەس.

ئانتروپنى خەتەر دەپ بېكىتىش نېمە ئۈچۈن مەسىلە؟

ئانتروپنى تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ خەتىرى دەپ بېكىتىش مەسىلە ، چۈنكى ئۇ AI بىخەتەرلىكىگە تەھدىت سالىدىغان شىركەتنى تەھدىت دەپ قارايدۇ. بۇ يېڭىلىق يارىتىشنى بوغۇپ ، ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان ، مەسئۇلىيەتچان تەرەققىي قىلغان سۈنئىي ئەقىل مودېللىرىغا ئېرىشىشنى چەكلىيەلەيدۇ. كارخانىلار سۈنئىي ئەقىلنى بىخەتەر يولغا قويۇشتىكى مۇھىم ھەمراھىدىن ئايرىلىدۇ ، ئۇلارنى تەكشۈرۈلمىگەن تاللاشلارغا مەجبۇرلايدۇ. بۇ سۈزۈكلۈكنى جازالايدىغان كەڭ چوتكىلاش ئۇسۇلى.

بۇ سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق كارخانىلارغا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ؟

بۇ خىل بەلگىلەر كارخانىلارغا ئېنىقسىزلىق ۋە مەشغۇلات خەۋىپى پەيدا قىلىدۇ. ئەگەر ئانتروپىكقا ئوخشاش تايىنىدىغان سۈنئىي ئەقىل بىلەن تەمىنلىگۈچى چەكلەنسە ، شىركەتلەر مۇلازىمەت ئۈزۈلۈپ قېلىش ، قىممەت كۆچۈش ۋە ماسلىشىش خىرىسىغا دۇچ كېلىشى مۇمكىن. سۈنئىي ئەقىلنى بىخەتەر بەرپا قىلىش ئۈچۈن ، كارخانىلار مۇقىم ، ئىشەنچلىك شېرىكلەرگە موھتاج. شۇڭلاشقا Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنىڭ 207 مودۇلى 19 دوللار / دوللار بىلەن داڭلىق API لار بىلەن بىرلىشىپ ، ئابونتلارنىڭ سۈنئىي ئەقىل ئىقتىدارىنىڭ مۇقىم ۋە بىخەتەر بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

كەڭ بەلگىلەرنىڭ قانداق تاللاشلىرى بار؟

كەڭ بەلگىلەشنىڭ ئورنىغا ، تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ئۇسۇل خەتەرنى ئاساس قىلغان ، نەتىجىنى ئاساس قىلغان تەڭشەش. بۇ مەھسۇلاتلارنىڭ ئەمەلىي ئىپادىسى ۋە كاپالىتىگە ئاساسەن ، بارلىق ساتقۇچىلار چوقۇم ھازىرلىشى كېرەك بولغان ئېنىق بىخەتەرلىك ۋە بىخەتەرلىك ئۆلچىمىنى بەلگىلەيدۇ. بۇ دۆلەتنىڭ مەنپەئەتىنى قوغداش بىلەن بىر ۋاقىتتا رىقابەت ۋە يېڭىلىق يارىتىشقا ئىلھام بېرىدۇ ، ئانتروپودىن تارتىپ Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنى ئىشلىتىپ ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرگىچە بولغان بارلىق كۆلەمدىكى شىركەتلەرنىڭ كۈچلۈك سۈنئىي ئەقىل ئېكولوگىيە سىستېمىسىغا تۆھپە قوشىدۇ.