6 مىليارد 600 مىليون دوللارلىق سۈنئىي ئەقىل ئىگىلىك تىكلىگۈچىنىڭ بۇ ئىجرائىيە ئەمەلدارى ئۇنىڭ بىر چوڭ ئەندىشىسى بارلىقىنى ئېيتتى

«بىز كىشىنىڭ ئىشەنگۈسى كەلمەيدىغان ئىشەنچ بىلەن سۆزلەيدىغان ، ئەمما ماھىيەتتە پىچىرلايدىغان نېپىز بىر ئەۋلاد ئېغىز قۇرۇش خەۋىپىگە دۇچ كېلىۋاتىمىز. بىزنىڭ ئەڭ چوڭ خىرىسمىز ئەمدى مودېل بىناكارلىق ئەمەس ؛ ئۇ ئۈستىگە قۇرۇلغان ئاساس. ئەگەر ئۇ ئاساس - بىزنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىمىز سۇنۇپ كەتسە ، ئۇنىڭ ئۈستىگە قۇرغان نەرسىلىرىمىز ھەرقانچە تەسىرلىك بولسىمۇ ، ئەسلىدىنلا مۇقىم ئەمەس».

مۇقىم فوندى قۇرۇش

باشقۇرغۇچىنىڭ چوڭ ئەندىشىسى سۈنئىي ئەقىلنى بىرلەشتۈرگەن ھەر بىر سودىنىڭ ھەل قىلغۇچ رېئاللىقىنى تەكشۈرۈش رولىنى ئوينايدۇ. ھەر قانداق سىستېمىنىڭ ئەقلىي ئىقتىدارى ئۇنىڭ كىرگۈزۈش سۈپىتى بىلەن چەكلىنىدۇ. سۈنئىي ئەقىلنى مەسئۇلىيەتچانلىق بىلەن ئىشلىتىشنى ئويلايدىغان شىركەتلەرگە نىسبەتەن ، بىرىنچى قەدەم ئىچكى قىسىمغا قاراش ۋە ئۆزىنىڭ مەشغۇلات سانلىق مەلۇمات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى مۇستەھكەملەش. چوڭ تىل ئەندىزىسىدىن جاۋاب ئىزدەشتىن بۇرۇن ، سىز تەمىنلىگەن سوئال ۋە مەزمۇننىڭ ئېنىقلىق ۋە ھەقىقەتنىڭ يىلتىزىغا كاپالەتلىك قىلىڭ. ئۆز ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسى ئىچىدىكى پاكىز ، قۇرۇلمىلىق ۋە ياخشى باشقۇرۇلىدىغان سانلىق مەلۇماتلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش ئارقىلىق ، بۇ خىل تەرتىپنى بارلىققا كەلتۈرۈش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن قوراللارنى ئىشلىتىپ ، كارخانىلار ئۇلارنىڭ ھەل قىلىشنىڭ بىر قىسمى بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلالايدۇ ، سۈنئىي ئەقىلنىڭ كەلگۈسىنى شاۋقۇنلا ئەمەس ، بەلكى ماددى بىلەن تەمىنلەيدۇ. نىشان تېخىمۇ ئەقىللىق مودېل بولۇپلا قالماستىن ، بەلكى بىز ئىشىنىدىغان ئاساس ئۈستىگە قۇرۇلغان تېخىمۇ ئەقىللىق.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

6 مىليارد 600 مىليون دوللارلىق سۈنئىي ئەقىل ئىگىلىك تىكلىگۈچىنىڭ بۇ باشقۇرغۇچىسى ئۇنىڭ بىر چوڭ ئەندىشىسى بارلىقىنى ئېيتتى

كۈندىن-كۈنگە كۈچىيىۋاتقان سۈنئىي ئىدراكنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ئۈچۈن قاينام-تاشقىنلىق مۇسابىقىدە ، باش تېما مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش ، مودېل ئىقتىدارى ۋە بازار مۆلچەرىنى ئاساس قىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، قاينام-تاشقىنلىق ئىچىدە ، بۇ ساھەنىڭ ئەڭ يۇقىرى قاتلىمىدىكىلەردىن چوڭقۇر ئېھتىيات خاتىرىسى ياڭرىماقتا. ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان 6 مىليارد 600 مىليون دوللارلىق سۈنئىي ئەقىل ئىگىلىك تىكلەشتىكى ئاساسلىق باشقۇرغۇچى سۆھبەتنى «بىز قۇرالايدىغان نەرسە» دىن «بىز قۇرغان نەرسىگە» يۆتكەش ئارقىلىق دولقۇن پەيدا قىلدى. ئۇنىڭ ئەڭ كۆڭۈل بۆلىدىغىنى ھېسابلاش كۈچى ياكى ئالگورىزىملىق بۆسۈش ئەمەس. ئۇ تېخىمۇ نېگىزلىك بىر نەرسە: بىز ھايۋاننى باقىدىغان سانلىق مەلۇماتلارنىڭ مۇكەممەللىكى ۋە سۈپىتى.

ئەخلەت ساندۇقى ، خۇش خەۋەر چىقىرىش مەسىلىسى

باشقۇرغۇچىنىڭ ئەندىشىسى كىلاسسىك ھېسابلاش پرىنسىپىغا باغلىق: ئەخلەت ساندۇقى ، ئەخلەت چىقىرىش (GIGO). قانداقلا بولمىسۇن ، زامانىۋى چوڭ تىل مودېللىرى ۋە سۈنئىي ئەقىل سىستېمىسى ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، پاي چېكى بىر قەدەر يۇقىرى. بىز «ئەخلەت چىقىرىش» تىن «سىلىقلانغان ، نوپۇزلۇق ئاۋازلىق ئەخلەتلەر» گە يۆتكەلدۇق. سۈنئىي ئەقىل مودېللىرى ئىنتېرنېتنىڭ كەڭ ، ئېنىق بولمىغان بىر تۈركۈملىرى - بىر تەرەپلىمە قاراش بىلەن بىللە پارقىراقلىقنى ئۆز ئىچىگە ئالغان رەقەملىك ئامبار ، ئويدۇرما ئارىلاشتۇرۇلغان پاكىتلار ۋە پىكىر ئوكيانلىرى ئاستىدا كۆمۈلگەن مۇتەخەسسىسلەر ئانالىزىدا تەربىيەلەنگەن. سۈنئىي ئەقىل بۇ قالايمىقان جەسەتنى بىرىكتۈرگەندە ، مۇتلەق ھەقىقەتنىڭ ئىشەنچلىك ئاھاڭى بىلەن كەمتۈك ياكى زىيانلىق نەتىجىنى ئوتتۇرىغا قويالايدۇ. قورقۇنچ شۇكى ، بىز ئېھتىياتسىزلىقتىن تارىخى ۋە ھازىرقى كەمچىلىكىمىزنى مالىيە ، ساقلىق ساقلاش ۋە باشقۇرۇشتىكى كەلگۈسى قارارلارنى شەكىللەندۈرىدىغان سىستېمىغا كودلاشتۇرۇۋاتىمىز.

سانلىق مەلۇمات قەرزىنىڭ يوشۇرۇن تەننەرخى

بۇ بىۋاسىتە «سانلىق مەلۇمات قەرزى» ئۇقۇمىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. يۇمشاق دېتال ئېچىشتىكى تېخنىكىلىق قەرزگە ئوخشاش ، تەشكىلاتلار سۈنئىي ئەقىلنى ئاسان زىيارەت قىلغىلى بولىدىغان ، ئەمما قۇرۇلمىسى ياخشى ياكى ئاشكارىلانمىغان سانلىق مەلۇماتلار بىلەن كۆلەملەشتۈرۈشنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويغاندا ، سانلىق مەلۇمات قەرزى توپلىنىدۇ. بۇ قەرز ئۈن-تىنسىز بىرىكىدۇ. قىسقا مۇددەت ئىچىدە مودېل ئىشلەيدۇ. ئۇزۇن مۇددەتتىن قارىغاندا ، ئۇ ئاسترونومىيەلىك قىممەت ۋە تۈزىتىش تەس بولغان يىلتىز تارتقان توغرا بولمىغان ۋە باغلىنىشلىق تەجرىبىخانىغا ئايلىنىدۇ. بۇ ئىجرائىيە ئەمەلدارىنىڭ قارىشىچە ، ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ۋە كارخانىلار ئوخشاشلا بازارغا كىرىش جەريانىدا ئاپەت خاراكتېرلىك سانلىق مەلۇمات قەرزىنى ئۈستىگە ئېلىپ ، كەلگۈسىدىكى ئىشەنچ ۋە ئىقتىدار كرىزىسىغا دۇچ كېلىۋاتىدۇ. بۇ يەردە سودا تىجارىتىگە ئىستراتېگىيىلىك مۇئامىلە قىلىش ھالقىلىق مەسىلە بولۇپ قالىدۇ. Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلار CRM دىن تۈر خىزمەت ئېقىمىغىچە بولغان يادرولۇق سودا سانلىق مەلۇماتلىرىنى مەركەزلەشتۈرۈش ۋە قۇرۇلما ئارقىلىق تىجارەت قەرزىگە قارشى تۇرۇش ئۈچۈن ياسالغان بولۇپ ، شىركەت سانلىق مەلۇماتنى ئۆزىنىڭ سۈنئىي ئەقىل قورالىغا يەتكۈزگەندە ، ئۇنىڭ رەقەملىك ئەخلەت مەيدانىدىن ئەمەس ، بەلكى پاكىز ، ئىشەنچلىك مەنبەدىن چىقىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

ئەگرى-توقاي ئەقىل ۋە ئىنساننى مەركەز قىلىش جەريانىدىكى چاقىرىق

ئوتتۇرىغا قويۇلغان ھەل قىلىش چارىسى ئىلگىرىلەشنى توختىتىش ئەمەس ، بەلكى «ئەگرى-توقاي ئەقىل» گە يۈزلىنىش. بۇ سانلىق مەلۇماتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، مەنبە قىلىش ۋە بەلگە قويۇشنىڭ قاتتىق ، داۋاملىشىۋاتقان جەريانلىرىنى يولغا قويۇشنى كۆرسىتىدۇ. قاراۋۇللارنى تۇرغۇزۇش ۋە خام ماتېرىيال تەربىيىلەش ماتېرىيالىغا ئايلىنىشتىن بۇرۇن چوقۇم قىلىشقا تېگىشلىك ئەخلاق ۋە سۈپەت ئۆلچىمىگە ئېنىقلىما بېرىش ئىنسانلارنىڭ تەجرىبىسىنى تەلەپ قىلىدۇ. ئۇ قانداقلا بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ئاپتوماتلاشتۇرۇشتىن ئەقلىي ئىقتىدارنى ئاشۇرۇشقا بۇرۇلۇش. بۇ پەلسەپە سۈنئىي ئەقىل مەشىق سانلىق مەلۇماتلىرىدىن ھالقىپ ، ئەترەتلەرنىڭ كۈندىلىك ئىشلىتىدىغان قوراللىرىغىچە كېڭەيدى. مەسىلەن ، مودۇللۇق سودا سىستېمىسى رەھبەرلەرنىڭ ھالقىلىق پەيتتە ئىنسانلارنىڭ نازارەت قىلىشى ۋە سۈپىتىنى تەكشۈرۈشىگە كاپالەتلىك قىلىدىغان جەريانلارنى لايىھىلەپ ، سۈنئىي ئەقىل ئەندىزىسىگە يېتىشتىن خېلى بۇرۇنلا ، كىرىش نۇقتىسىدا سانلىق مەلۇماتنىڭ بۇزۇلۇشىنىڭ ئالدىنى ئالىدىغان قۇرۇلمىلىق خىزمەت ئېقىمى ھاسىل قىلىدۇ.

مۇقىم فوندى قۇرۇش

باشقۇرغۇچىنىڭ چوڭ ئەندىشىسى سۈنئىي ئەقىلنى بىرلەشتۈرگەن ھەر بىر سودىنىڭ ھەل قىلغۇچ رېئاللىقىنى تەكشۈرۈش رولىنى ئوينايدۇ. ھەر قانداق سىستېمىنىڭ ئەقلىي ئىقتىدارى ئۇنىڭ كىرگۈزۈش سۈپىتى بىلەن چەكلىنىدۇ. سۈنئىي ئەقىلنى مەسئۇلىيەتچانلىق بىلەن ئىشلىتىشنى ئويلايدىغان شىركەتلەرگە نىسبەتەن ، بىرىنچى قەدەم ئىچكى قىسىمغا قاراش ۋە ئۆزىنىڭ مەشغۇلات سانلىق مەلۇمات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى مۇستەھكەملەش. چوڭ تىل ئەندىزىسىدىن جاۋاب ئىزدەشتىن بۇرۇن ، سىز تەمىنلىگەن سوئال ۋە مەزمۇننىڭ ئېنىقلىق ۋە ھەقىقەتنىڭ يىلتىزىغا كاپالەتلىك قىلىڭ. ئۆز ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسى ئىچىدىكى پاكىز ، قۇرۇلمىلىق ۋە ياخشى باشقۇرۇلىدىغان سانلىق مەلۇماتلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش ئارقىلىق ، بۇ خىل تەرتىپنى بارلىققا كەلتۈرۈش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن قوراللارنى ئىشلىتىپ ، كارخانىلار ئۇلارنىڭ ھەل قىلىشنىڭ بىر قىسمى بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلالايدۇ ، سۈنئىي ئەقىلنىڭ كەلگۈسىنى شاۋقۇنلا ئەمەس ، بەلكى ماددى بىلەن تەمىنلەيدۇ. نىشان تېخىمۇ ئەقىللىق مودېل بولۇپلا قالماستىن ، بەلكى بىز ئىشىنىدىغان ئاساس ئۈستىگە قۇرۇلغان تېخىمۇ ئەقىللىق.

مەشغۇلاتلىرىڭىزنى ئاددىيلاشتۇرۇشقا تەييارمۇ؟

مەيلى CRM ، تالون ، HR ياكى 208 مودۇلنىڭ ھەممىسىگە ئېھتىياجلىق بولۇڭ - Mewayz سىزنى قاپلىدى. 138K + كارخانا ئاللىقاچان ئالماشتۇردى.

باشلاش ھەقسىز →