Business Operations

كىچىك كوماندىلارنىڭ ئەڭ ئاخىرقى HR يۇمشاق دېتال قوللانمىسى (50 ياشتىن تۆۋەن): ئىسراپچىلىقنى توختىتىڭ

50 ياشتىن تۆۋەن گۇرۇپپىڭىزغا ماس كېلىدىغان HR يۇمشاق دېتالىنى تېپىڭ. ئىقتىدار ، باھا ئەندىزىسى ۋە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسىنى سېلىشتۇرۇپ ، تەكلىپ قىلىش ، پاراخوتقا چىقىش ، مائاش ۋە ماسلىشىشنى ئاددىيلاشتۇرۇڭ.

1 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
كىچىك كوماندىلارنىڭ ئەڭ ئاخىرقى HR يۇمشاق دېتال قوللانمىسى (50 ياشتىن تۆۋەن): ئىسراپچىلىقنى توختىتىڭ

نېمە ئۈچۈن كىچىك گۇرۇپپىڭىز HR يۇمشاق دېتالىغا ئېھتىياجلىق بولىدۇ (ۋە ئۇ سىزنىڭ ئويلىغىنىڭىزدەك ئەمەس)

ئەگەر سىز 5 ، 20 ياكى 45 كىشىلىك بىر گۇرۇپپىنى باشقۇرۇۋاتقان بولسىڭىز ، بەلكىم سىز «HR يۇمشاق دېتالى ئۈچۈن بەك كىچىك» دېگەن نەسىھەتنى ئاڭلىغان بولۇشىڭىز مۇمكىن. بۇ بۈگۈنكى سودىدىكى ئەڭ قىممەت ئەپسانىلەرنىڭ بىرى. رېئاللىق شۇكى ، 50 ياشتىن تۆۋەن گۇرۇپپىلار ئۆزگىچە HR خىرىسىغا دۇچ كېلىدۇ ، بۇ يۇمشاق دېتاللارنى تېخىمۇ ھالقىلىق قىلىدۇ. 5 خىزمەتچى بىلەن ھەمكارلاشقان قول جەريانلىرى 25 بىلەن قالايمىقانلىشىدۇ. دەم ئېلىش ۋاقتىنى ئىز قوغلاشنىڭ ئاددىي ئېلېكترونلۇق جەدۋىلى 40 بىلەن ماسلىشىش خەۋىپىگە ئايلىنىدۇ. مەمۇرىي يۈك بىر قەدەر چوڭ ئەمەس - ئۇ پارتىلايدۇ.

ئويلاپ بېقىڭ: سىز ھەر ھەپتە ۋاقىت جەدۋىلىنى بىر تەرەپ قىلىش ، PTO تەلىپىنى باشقۇرۇش ، خىزمەتچىلەرنىڭ خاتىرىسىنى يېڭىلاش ۋە ئىشقا ئورۇنلىشىش قانۇنىيىتى بىلەن ھازىرقى ھالەتنى ساقلاپ قېلىش قاتارلىق خىزمەتلەرگە نەچچە سائەت ۋاقىت سەرپ قىلىشىڭىز مۇمكىن. بۇ سىزنىڭ سودىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرۇشتىن ئوغرىلانغان ۋاقىت. كىچىك گۇرۇپپىلارنىڭ HR يۇمشاق دېتالى بىيۇروكراتلىق قۇرۇش ئەمەس. ئۇنى يوقىتىش توغرىسىدا. ئۇ سىزنى تۇتۇپ تۇرىدىغان تەكرارلاش خىزمىتىنى ئاپتوماتلاشتۇرىدۇ ، سىزگە قىممەتلىك بايلىقلاردىن - خەلقىڭىزگە سانلىق مەلۇمات ئارقىلىق چۈشەنچە بېرىدۇ. 10-50 كىشىلىك گۇرۇپپىدىكى كوماندىلارغا نىسبەتەن توغرا قورال ھەشەمەت ئەمەس. ئۇ سىجىل ئېشىشنىڭ ئىستراتېگىيىلىك ئېھتىياجى.

نېمىگە دىققەت قىلىش: ئۆسۈپ يېتىلىۋاتقان كوماندىلارنىڭ مۇھىم HR ئىقتىدارلىرى

بارلىق HR سۇپىلىرى باراۋەر يارىتىلمايدۇ. كارخانا دەرىجىلىك ھەل قىلىش چارىلىرى ھەمىشە سىز ئىشلىتەلمەيدىغان ئىقتىدارلار بىلەن تولغان بولۇپ ، كىچىك كارخانىنى پالەچ ھالغا چۈشۈرۈپ قويىدۇ. سىزنىڭ دىققىتىڭىز ئۆزىڭىزنىڭ چوڭلۇقىدىكى بىر گۇرۇپپا ئۈچۈن ئەڭ چوڭ تەسىر كۆرسىتىدىغان يادرولۇق ئىقتىدارغا مەركەزلىشىشى كېرەك.

سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغان يادرولۇق تۆت

كىچىك گۇرۇپپا ئۈچۈن ھەر بىر HR سىستېمىسى چوقۇم بۇ تۆت ساھەدە مۇنەۋۋەر بولۇشى كېرەك:

  • خىزمەتچىلەر سانلىق مەلۇمات ئامبىرى ۋە خاتىرىلىرى: ئالاقىلىشىش تەپسىلاتلىرىدىن جىددى ئالاقىلىشىش ۋە ئىمزا قويۇلغان ھۆججەتلەرگىچە بارلىق خىزمەتچىلەر ئۇچۇرىنىڭ بىردىنبىر ھەقىقەت مەنبەسى. بۇ «قايسى ئېلېكترونلۇق جەدۋەل بار؟» نى يوقىتىدۇ. ئالاقزادە
  • ۋاقىتنى ئىز قوغلاش ۋە PTO باشقۇرۇش: خىزمەتچىلەر دەم ئېلىشنى تەلەپ قىلىدىغان ئاپتوماتىك سىستېما ، باشقۇرغۇچىلار ئۇنى دەرھال تەستىقلىيالايدۇ ، كۆپچىلىك ئورتاق كالېنداردا كوماندىنىڭ مەۋجۇتلۇقىنى كۆرەلەيدۇ. بۇ يالغۇز نەچچە سائەتلىك ئېلېكترونلۇق خەتلەرنى تېجەپ قالالايدۇ.
  • ئايروپىلانغا چىقىش ۋە سىرتقا چىقىش تىزىملىكى: قېلىپلاشقان خىزمەت ئېقىمى ھەر بىر يېڭى خىزمەتچىنىڭ ئوخشاش چوڭ تەجرىبىگە ئېرىشىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ (خاتىرە كومپيۇتېر ، ھېسابات ، تونۇشتۇرۇش) ۋە ئايرىلغان خىزمەتچىلەرنىڭ ئوڭۇشلۇق ۋە بىخەتەر سىرتقا چىقىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
  • ھۆججەت باشقۇرۇش: تەكلىپنامە ، توختام ، سىياسەت ئېتىراپنامىسى ۋە ئىقتىدار باھالاشلىرى ئۈچۈن بىخەتەر ئامبار. بۇ سىزنىڭ ئىقتىسادىي تەپتىشتىكى بىرىنچى مۇداپىئە لىنىيىڭىز.

بىر مۇشتنى ئوراپ تۇرىدىغان ياخشى ئىقتىدارلار

ئۆسۈپ يېتىلىشىڭىزگە ئەگىشىپ ، بۇ بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن ئىقتىدارلار تېخىمۇ قىممەتلىك بولىدۇ:

  • مائاشنى بىرلەشتۈرۈش: تەستىقلانغان سائەت ۋە PTO نى مائاش تەمىنلىگۈچىڭىز بىلەن بىۋاسىتە ماسقەدەملەش ئىقتىدارى (ياكى ئوخشاش سۇپا ئىچىدىكى مائاشنى بىر تەرەپ قىلىش) قوش سانلىق مەلۇمات كىرگۈزۈشنى يوقىتىدۇ ۋە خاتالىقنى ئازايتىدۇ.
  • ئىقتىدار باشقۇرۇش: نىشان بەلگىلەش ، تەكشۈرۈش جەدۋىلىنى ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە تەكلىپ-پىكىر توپلاش قوراللىرى. بۇ سىزنىڭ مەخسۇس HR دېرىكتورى بولۇشتىن ئىلگىرىمۇ ئۆسۈپ يېتىلىش مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرىدۇ.
  • ئۆز-ئۆزىگە مۇلازىمەت قىلىش ئېغىزى: خىزمەتچىلەرگە ئۆزىنىڭ شەخسىي ئۇچۇرلىرىنى يېڭىلاش ، مائاش جەدۋىلىنى كۆرۈش ۋە دەم ئېلىش ۋاقتىنى تەلەپ قىلىش باشقۇرغۇچىلارنىڭ مەمۇرىي يۈكىنى يېنىكلىتىدۇ.

توزاقتىن ساقلىنىش: ئادەتتىكى HR يۇمشاق دېتاللىرى كىچىك كوماندىلار ياسىغان خاتالىق

HR يۇمشاق دېتالىنى تاللاش ۋە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىلىك قارار. ئۇنى ئالدىراش پۇل ئىسراپچىلىقنى ، بېقىۋېلىشنىڭ تۆۋەنلىكىنى ، ھەتتا سىز باشلىغاندىنمۇ ئۈمىدسىزلىنىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. بۇ يەردە ئەڭ كۆپ ساقلىنىدىغان خاتالىقلار بار.

خاتالىق # 1: ھەددىدىن زىيادە كۆپ ئىشلىتىش ۋە ئىشلىتىش

يۈزلىگەن ئىقتىدارلىرى بار سۇپىنىڭ جەلپ قىلىش كۈچى كۈچلۈك ، ئەمما ئۇ كىچىك كوماندىلارنىڭ توزىقى. سىز ئېھتىياجلىق بولمىغان مودۇللارغا پۇل تۆلەيسىز ، گۇرۇپپىڭىز مۇرەككەپ كۆرۈنمە يۈزى تەرىپىدىن بېسىلىپ قالىدۇ. ئەكسىچە ، ئاددىيلىق ۋە تېيىز ئۆگىنىش ئەگرى سىزىقىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇڭ. ئون ئىشنى مۇكەممەل قىلىدىغان سۇپا يۈز ئىشنى ناچار قىلغاندىن ياخشى.

2-خاتالىق: بىر گەۋدىلىشىش ھېكايىسىگە سەل قاراش

HR يۇمشاق دېتالىڭىز سىلوستا ياشىماسلىقى كېرەك. ئۇ سىزنىڭ باشقا قوراللىرىڭىز بىلەن سۆزلىشىشى كېرەك. ئۇ Slack ياكى Microsoft كوماندىلىرىغا ئوخشاش ھازىرقى ئالاقە سۇپىڭىز بىلەن بىرلەشتۈرەلەمدۇ؟ ئۇ بوغالتىرلىق يۇمشاق دېتالىڭىزغا سانلىق مەلۇماتلارنى ئىتتىرىۋېتەلەمدۇ؟ Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلار مودۇللۇق پەلسەپە ئۈستىگە قۇرۇلغان ، يەنى HR مودۇلى تالون ، تۈر باشقۇرۇش ۋە CRM بىلەن ئۈزۈل-كېسىل باغلىنىپ ، پۈتكۈل سودىڭىز ئۈچۈن بىرلىككە كەلگەن مەشغۇلات سىستېمىسى بەرپا قىلىدۇ.

خاتالىق # 3: يولغا قويۇش تىرىشچانلىقىغا سەل قاراش

ئەڭ ياخشى يۇمشاق دېتاللارمۇ سانلىق مەلۇماتلارنى تەڭشەش ۋە كۆچۈرۈش ئۈچۈن ئالدىن مەبلەغ سېلىشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئەڭ چوڭ مەغلۇبىيەت نۇقتىسى بۇ جەريانغا مەخسۇس ۋاقىت ئاجرىتىش ئەمەس. ئۇنى كىچىك تۈرگە ئوخشاش مۇئامىلە قىلىڭ: ئىگىسىنى تەقسىم قىلىڭ ، ۋاقىت چەكلىمىسىنى بېكىتىڭ ھەمدە ئۆزگەرتىشنى گۇرۇپپىڭىزغا ئېنىق يەتكۈزۈڭ.

«50 ياشتىن تۆۋەن گۇرۇپپىلارغا نىسبەتەن ، HR يۇمشاق دېتالىنىڭ ROI پەقەت تېجەلگەن سائەتتىلا ئۆلچەم قىلىنمايدۇ. ئۇ خەتەرنى ئازايتىش ، مەدەنىيەت كۈچەيتىش ۋە رەھبەرلەر ئىستراتېگىيىگە ئەھمىيەت بېرىش ئەركىنلىكى بىلەن ئۆلچىنىدۇ».

باھا مەنزىرىسى: تاللانمىلىرىڭىزنى چۈشىنىش

HR يۇمشاق دېتالىنىڭ باھاسى قالايمىقان. بۇ يەردە ئورتاق مودېللارنىڭ پارچىلىنىشى ۋە ئۇلارنىڭ خامچوتىڭىز ئۈچۈن نېمىدىن دېرەك بېرىدىغانلىقى.

ھەر ئايدا بىر خىزمەتچى (PEPM)

بۇ ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان مودېل. ھەر بىر ئاكتىپ خىزمەتچى ئۈچۈن ئايلىق ھەق تۆلەيسىز. 25 كىشىلىك گۇرۇپپا ئۈچۈن ، 5 دوللارلىق PEPM پىلانىنىڭ ئايلىقى 125 دوللار. بۇ مودېل سىزنىڭ باش سۈرىتىڭىز بىلەن ئالدىن مۆلچەرلەنگەن. Mewayz غا ئوخشاش تەمىنلىگۈچىلەرنى ئىزدەڭ ، ئۇلار ناھايىتى كىچىك گۇرۇپپىلار ئۈچۈن ھەقسىز قاتلام ۋە ئۇلارنىڭ ھەقلىق پىلانىدىكى سۈزۈك PEPM باھاسى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، ئادەتتە HR نى ئۆز ئىچىگە ئالغان يادرولۇق سودا مەشغۇلات سىستېمىسىنىڭ باھاسى 19 دوللاردىن 49 دوللارغىچە.

قاتلاملىق ئىقتىدار پىلانى

تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئوخشىمىغان ئىقتىدارلىرىنى ئاچىدىغان قاتلاملىرى بار (مەسىلەن ، ئاساسى ، Pro ، كارخانا). ھەقىقىي ئېھتىياجلىق نەرسىنى ئەستايىدىللىق بىلەن ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىڭ. 50 ياشتىن تۆۋەن بىر گۇرۇپپا ئۈچۈن ئېيتقاندا ، ئوتتۇرا قاتلام دائىم تاتلىق جاي بولۇپ ، يۇقىرى تەننەرخلىق كارخانا ئىقتىدارلىرى بولمىغان كۈچلۈك HR قوراللىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

بارلىق سۇپىلار بىلەن ئەڭ ياخشى نەسىللىك

مۇستەقىل HR قورالى (ئەڭ ياخشى نەسىللىك) ياكى HR نى ئۆز ئىچىگە ئالغان سودا OS نى سېتىۋالامسىز؟ كىچىك گۇرۇپپىلارغا نىسبەتەن ، بىرمۇبىر ئۇسۇل دائىم دېگۈدەك تېجەشلىك ۋە باشقۇرۇش تېخىمۇ ئاددىي. Mewayz غا ئوخشاش سۇپا HR ، CRM ، تالون قاتارلىق بەش ئايرىم مۇشتەرىلىك ئۈچۈن پۇل تۆلەشنىڭ ئورنىغا ، ھەممىنى مۇستەھكەملەيدۇ ، ھەمىشە ئومۇمىي تەننەرخى تۆۋەن بولىدۇ.

قەدەممۇ-قەدەم: يېڭى HR سىستېمىڭىزنى 30 كۈندە يولغا قويۇڭ

مۇۋەپپەقىيەتلىك رول ئېلىش تاسادىپىي يۈز بەرمەيدۇ. ئوڭۇشلۇق ئۆتۈشكە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن بۇ باسقۇچلۇق ئۇسۇلنى قوللىنىڭ.

  1. 1-ھەپتە: ئىقتىسادىي تەپتىش ۋە سانلىق مەلۇمات كۆچۈش (تەڭشەش): تۈر يېتەكچىسى بەلگىلەڭ. بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىنى ئېلېكترونلۇق جەدۋەل ياكى كونا سىستېمىلاردىن چىقىرىڭ. سانلىق مەلۇماتنى تازىلاش - بۇ سىزنىڭ ماس كەلمەسلىكنى ئوڭشاش پۇرسىتىڭىز. پاكىز سانلىق مەلۇماتنى يېڭى سىستېمىغا كىرگۈزۈشنى باشلاڭ.
  2. 2-ھەپتە: خىزمەت ئېقىمىنى تەڭشەش (خاسلاشتۇرۇش): ۋاقىت تەلىپى ئۈچۈن تەستىق زەنجىرىڭىزنى تەڭشەڭ. ئايروپىلانغا چىقىش ۋە سىرتقا چىقىش تىزىملىكىڭىزنى ياساڭ. خىزمەتچىلىرىڭىزنىڭ قوللانمىسى ۋە باشقا مۇھىم ھۆججەتلەرنى سۇپىغا يۈكلەڭ.
  3. 3-ھەپتە: باشقۇرغۇچىلىرىڭىزنى تەربىيىلەڭ (سېتىۋېلىش): باشقۇرغۇچىلار سىزنىڭ پىشاڭىڭىز. 30 مىنۇتلۇق تەربىيىلەش يىغىنىغا رىياسەتچىلىك قىلىپ ، ئۇلارغا تەلەپنى قانداق تەستىقلاش ، گۇرۇپپا كالېندارىنى كۆرۈش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ ئارخىپىنى زىيارەت قىلىش ئۇسۇلىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. ئۇلارنىڭ قىزغىنلىقى (ياكى كەمچىلىكى) تۆۋەنلەيدۇ.
  4. 4-ھەپتە: شىركەتنى كەڭ كۆلەمدە قوزغىتىش (The Rollout): يېڭى سىستېمىنى پۈتۈن شىركەتكە ئېلان قىلىڭ. ئۇلارنىڭ تۇرمۇشىنى ئاسانلاشتۇرىدىغان قورال سۈپىتىدە رامكا قىلىڭ - ھۆججەتلەر ئاز ، تېخىمۇ سۈزۈك. ئاددىي ، ئېنىق كۆرسەتمە بىلەن تەمىنلەڭ ۋە سوئاللارغا ئىش ۋاقتى بىلەن تەمىنلەڭ.

نېمە ئۈچۈن مېۋايز 50 ياشتىن تۆۋەن كوماندا ئۈچۈن قۇرۇلدى

كۆپىنچە يۇمشاق دېتاللار كارخانا ياكى يالغۇز ئىگىلىك تىكلىگۈچى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. مېۋايزنىڭ مودۇللۇق سودا OS ئۆسۈۋاتقان كوماندىلارنىڭ تاتلىق يېرىگە ئېرىشتى. HR مودۇلى بىر ئويلىنىش ئەمەس. ئۇ توپلاشتۇرۇلغان سىستېمىنىڭ يادرولۇق قىسمى.

Mewayz نى ئىشلەتكەندە ، HR سانلىق مەلۇماتلىرىڭىز ئۇلىنىدۇ. تۈرلەردە ئىز قوغلانغان ۋاقىت مائاشنى ئۇقتۇرالايدۇ. CRM دا قۇرۇلغان يېڭى خىزمەتچىلەر پاراخوتتىكى خىزمەت ئېقىمىنى قوزغىتالايدۇ. بۇ ئۇلىنىش دېگىنىمىز ، ياماق دېتاللىرىنى ئىشلىتىپ شىركەتلەرنى قىينايدىغان سانلىق مەلۇمات پارچىلىنىشتىن ساقلىنىشىڭىزنى كۆرسىتىدۇ. پىلانلار ھەقسىز ۋە كۆلەملەشتۈرۈشكە باشلىغاندا ، ئۇ ئازابلىق سۇپا كۆچۈشكە زورلىماي ، سىز بىلەن 5 تىن 50 كىچە خىزمەتچى ۋە ئۇنىڭدىن يۇقىرى خىزمەتچىلەر بىلەن بىللە تەرەققىي قىلىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن.

كەلگۈسى ئىسپاتلايدىغان HR ئىستراتېگىيىسى: 50 دىن ئېشىپ كېتىش

ھازىر HR يۇمشاق دېتالىنى يولغا قويۇشتىكى مەقسەت بېسىم ئاستىدا يېرىلمايدىغان ئاساس سېلىش. سىز 30 كىشىلىك گۇرۇپپا بىلەن قۇرغان سانلىق مەلۇمات تازىلىقىڭىز 60 ، 100 ياكى 200 گە يېتىدۇ.

ئوبوروت ياكى ئىقتىدارنىڭ يۈزلىنىشىنى تەھلىل قىلىدىغان پاكىز تارىخى سانلىق مەلۇماتلىرىڭىز بولىدۇ. باشقۇرغۇچىلىرىڭىز ئاللىقاچان رەقەملىك قورال ئارقىلىق گۇرۇپپىسىنى باشقۇرۇشقا ئادەتلەنگەن. كۆلەمدە كۆپەيتكىلى بولىدىغان ئىسپاتلانغان پاراخوت سىستېمىسى بولىدۇ. Mewayz غا ئوخشاش ئىلغار مودۇللارنى تەمىنلەيدىغان سۇپا تاللاش ئارقىلىق (ئىلغار ئانالىز ياكى ئورگانلارنىڭ ئاق بەلگە تاللانمىلىرىغا ئوخشاش) ، سىز بۈگۈنكى مەسىلىلەرنى ھەل قىلىپلا قالماي ، يەنە بىر نەچچە يىل ئىچىدە ئېشىشىڭىزنى ئىلگىرى سۈرىدىغان ئۇل ئەسلىھەگە مەبلەغ سالىسىز. بۈگۈنكى توغرا قورال تەننەرخ ئەمەس. ئۇ ئەتە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ، ماس كېلىدىغان ۋە كېڭەيتكىلى بولىدىغان مەبلەغ.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

HR يۇمشاق دېتالى پەقەت 10 كىشىلىك گۇرۇپپا ئۈچۈن ئەرزىمدۇ؟

ئەلۋەتتە. قولدا HR ۋەزىپىلىرىنىڭ مەمۇرىي يۈكى (PTO نى ئىز قوغلاش ، ھۆججەتلەرنى باشقۇرۇش ، پاراخوتقا چىقىش) باشقۇرغۇچىلار كۆپ قالپاق كىيگەن كىچىك گۇرۇپپىلارغا ماس كەلمەيدۇ. يۇمشاق دېتال بۇ ۋەزىپىلەرنى ئاپتوماتلاشتۇرىدۇ ، بىرىنچى كۈندىن باشلاپ قىممەتلىك ۋاقىت تېجەيدۇ.

HR يۇمشاق دېتالىدا ئىزدەيدىغان ئەڭ مۇھىم ئىقتىدار قايسى؟

50 ياشتىن تۆۋەن گۇرۇپپىلارغا نىسبەتەن ، مەركەزلىك خىزمەتچىلەر سانلىق مەلۇمات ئامبىرى ۋە ئاپتوماتىك ۋاقىتنى ئىز قوغلاش ئەڭ تەسىرلىك ئىقتىدار. ئۇلار ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان خاتالىق ۋە مەمۇرىي قالايمىقانچىلىقلارنى يوقىتىدۇ.

HR يۇمشاق دېتالى ئادەتتە كىچىك گۇرۇپپا ئۈچۈن قانچىلىك پۇل كېتىدۇ؟

خىراجەت ئوخشىمايدۇ ، ئەمما نۇرغۇن سۈپەتلىك سۇپىلار ھەر ئايدا بىر خىزمەتچى (PEPM) مودېلىنى ئىشلىتىدۇ ، ھەر بىر ئادەمگە 4 دوللاردىن 10 دوللارغىچە. Mewayz غا ئوخشاش بارلىق سۇپىلار تېخىمۇ تېجەشلىك بولۇپ ، HR نى CRM غا ئوخشاش باشقا مۇھىم قوراللار بىلەن باغلايدۇ ھەمدە ھەر ئايدا تەكشى ھەق ئالىدۇ.

HR يۇمشاق دېتالى ماسلىشىشقا ياردەم بېرەلەمدۇ؟

ھەئە. ياخشى HR يۇمشاق دېتالى تەشكىللەنگەن خاتىرىلەرنى ساقلاشقا ياردەم بېرىدۇ ، سىياسەتنىڭ ئېتىراپنامىسىنى ئىز قوغلايدۇ ۋە ۋاقىت چەكلىمىسى ھەققىدە ئاگاھلاندۇرۇش بىلەن تەمىنلەيدۇ ، ئەمگەك قانۇنىغا مۇناسىۋەتلىك قىممەت قانۇنىي مەسىلىلەرنىڭ خەتىرىنى كۆرۈنەرلىك تۆۋەنلىتىدۇ.

يېڭى HR سىستېمىسىنى يولغا قويۇشقا قانچىلىك ۋاقىت كېتىدۇ؟

زېھنىنى مەركەزلەشتۈرۈش ئارقىلىق ، 50 ياشتىن تۆۋەن كوماندىلارنىڭ كۆپىنچىسى 30 كۈن ئىچىدە يېڭى HR سىستېمىسىنى تولۇق يولغا قويالايدۇ. بۇ جەريان سانلىق مەلۇمات كۆچۈش ، خىزمەت ئېقىمىنى تەڭشەش ۋە گۇرۇپپا مەشىقىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ئەمما مەبلەغ سېلىش ۋاقتى قىسقارتىلغان باشقۇرۇش خىزمىتىدە تېز ئۈنۈم بېرىدۇ.