تېكساسنىڭ كىتاب چەكلەش قانۇنىنى چوڭ سودىغا ئايلاندۇرغان ئىگىلىك تىكلەش

نازارەت قىلىش بىلەن چەكتىن ئاشۇرۇۋېتىش ئارىسىدىكى ئېسىل سىزىق

خەتكۈچلەنگەن ھېكايىنى ئالاھىدە ئىبرەتلىك ۋە تالاش-تارتىش قوزغىدىغىنى تېخنىكا ئەڭ ئاخىرىدا كىمنىڭ مەنپەئەتى ئۈچۈن خىزمەت قىلىدىغان مەسىلە. قوللىغۇچىلار ئاتا-ئانىلارغا مەكتەپ كۇتۇپخانىلىرىنىڭ توپلىمىغا كۆرۈنۈشنى بېرىشنىڭ ئوچۇق-ئاشكارە تەدبىر ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. تەنقىدچىلەر بۇ يۇمشاق دېتالنىڭ تەكشۈرۈش قورالىغا ئايلىنىپ ، ئىرق ، جىنس ، جىنسىي تۇرمۇش ياكى بەزى ئاتا-ئانىلار توپى قارشى تۇرالايدىغان باشقا تېمىغا مۇناسىۋەتلىك كىتابلارنى ئۆچۈرۈۋېتىشنى مەمۇرىي جەھەتتىن ئاسانلاشتۇرىدىغانلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

بۇ جىددىيلىك پەقەت كۇتۇپخانا يۇمشاق دېتالى بىلەنلا چەكلەنمەيدۇ. ھەر بىر ماسلىشىش قورالى «ماسلىشىش» نىڭ مەنىسى ۋە ئۇنىڭدىن كىمنىڭ پايدا ئالىدىغانلىقى توغرىسىدىكى پەرەزلەرنى كودلايدۇ. ئاخىرلاشتۇرۇش ھۆججىتىنى ئاپتوماتلاشتۇرىدىغان HR سۇپىسى خىزمەتچىلەرنى خاتا ئىشتىن بوشىتىشتىن ساقلاپ قالالايدۇ ياكى شىركەتلەرنىڭ كىشىلەرنى ئىشتىن بوشىتىشنى ئاقلايدىغان قەغەز يول ياسىشىنى ئاسانلاشتۇرىدۇ. مالىيە مەلۇم قىلىش قورالى پايچىكلارنىڭ ئاشكارىلىق دەرىجىسىنى ئاشۇرىدۇ ياكى باشقۇرغۇچىلارنىڭ تېخنىكىلىق توغرا ، ئەمما ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنلاشتۇرۇلغان ئاشكارىلانغان تامدىكى قولايسىز سانلىق مەلۇماتلارنى ئېنىقلىشىغا ياردەم بېرىدۇ.

ماسلىشىش تېخنىكىسىنى قوللانغان ھەر قانداق تەشكىلاتنىڭ دەرسى شۇكى ، قورالنىڭ ئۆزى ھەرگىزمۇ بىتەرەپ ئەمەس. قىممەتلەر سۈكۈتتىكى ، خىزمەت ئېقىمى ۋە يۇمشاق دېتالنىڭ يۈزىگە تاللىغان ئۆلچەملىرىگە سىڭدۈرۈلگەن. Bookmarked نى ئىشلىتىدىغان رايون پەقەت «قانۇنغا رىئايە قىلىش» بولۇپلا قالماستىن ، ئۇ ئىگىلىك تىكلەشنىڭ لايىھىلەش قارارى ، مەبلەغ سالغۇچىلارنىڭ مۇھىم نۇقتىسى ۋە قۇرغۇچىسىنىڭ قانۇن تۇرغۇزۇشقا بولغان كۆز قارىشى بىلەن شەكىللەنگەن ماسلىشىشنىڭ قانداق بولىدىغانلىقىغا ئېنىق چۈشەنچە بېرىدۇ.

نېمە ئۈچۈن ئورگانلار بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن سۇپىلارغا موھتاج ، نۇقتا ھەل قىلىش چارىسى ئەمەس

تەڭشەش ئارقىلىق قوزغىتىلغان يۇمشاق دېتال قوللىنىشنىڭ مۆلچەرلىگۈسىز خەۋىپىنىڭ بىرى پارچىلىنىش. ھەر بىر يېڭى بۇيرۇق يېڭى ساتقۇچىنى بارلىققا كەلتۈرگەندە ، تەشكىلاتلار يەككە مەقسەتلىك قوراللارنىڭ كېڭىيىۋاتقان ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسىنى باشقۇرىدۇ - بىرى كۇتۇپخانىغا ماسلىشىش ، بىرى HR ھۆججىتى ، بىرى مالىيە دوكلاتى ، بىرى ئاتا-ئانىلار ئالاقىسى. ھەر بىر قورالنىڭ ئۆزىگە كىرىش ، ئۆزىنىڭ سانلىق مەلۇمات شەكلى ، ئۆزىنىڭ قوللاش گۇرۇپپىسى ۋە ئۆزىنىڭ يېڭىلاش دەۋرى بولىدۇ. بۇ يۇمشاق دېتالنىڭ باشقۇرۇش يۈكى پەقەت نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشتىن ساتقۇچىلارنى باشقۇرۇشقا ئۆزگىرىدۇ.

نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ مۇرەككەپلىكىنى ئەڭ ئۈنۈملۈك باشقۇرىدىغان تەشكىلاتلار ئەڭ ماس كېلىدىغان قوراللار ئەمەس - ئۇلار يېڭى ساتقۇچىلارنى قوشماي تۇرۇپ يېڭى تەلەپلەرنى قوبۇل قىلالايدىغان توپلاشتۇرۇلغان سۇپىلاردۇر. CRM ، HR ، تالون ۋە ئالاقە قوراللىرىڭىز ئاللىبۇرۇن بىرلا سانلىق مەلۇمات قاتلىمىنى ئورتاقلاشقاندا ، يېڭى بۇيرۇققا ماسلىشىش سېتىۋېلىش تۈرى ئەمەس ، سەپلىمە ئۆزگەرتىش.

بۇ يەردە مودۇللۇق سودا سۇپىلىرى ئۆزىنىڭ قىممىتىنى نامايان قىلىدۇ. ھەر قېتىم يېڭى بەلگىلىمە چىققاندا ، مۇستەقىل قورال سېتىۋېلىشتىن كۆرە ، Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنى ئىشلىتىدىغان تەشكىلاتلار CRM ، HR ، مائاش ، تالون ، زاكاز ۋە ئانالىز قاتارلىق 207 دىن ئارتۇق مودۇلنى بىر سىستېمىغا مۇجەسسەملىگەن بولۇپ ، دائىم بار بولغان خىزمەت ئېقىمىغا ماسلىشىپ ، يېڭى تەلەپلەرنى قاندۇرالايدۇ. ئاتا-ئانىلارغا ئۇقتۇرۇش سىستېمىسى قوشۇش كېرەكمۇ؟ ئۇنى ھازىرقى ئالاقە مودۇلىنىڭ ئۈستىگە قۇرۇڭ. يېڭى ئىقتىسادىي تەپتىش يولىغا ئېھتىياجلىقمۇ؟ ئۇلارنى ھازىر بار بولغان دوكلات قوراللىرى ئىچىدە سەپلەڭ. ئۇل ئەسلىھە ئاللىقاچان مەۋجۇت بولغاندا ، ماسلىشىش تەننەرخى زور دەرىجىدە تۆۋەنلەيدۇ.

ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ توغرا ۋە خاتا - نازارەت قىلىش پۇرسىتى ھەققىدە

نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش قۇيرۇقىنى ئاساس قىلغان قۇرغۇچىلار بىر قىسىم ھەقىقىي ئەۋزەللىكلەردىن بەھرىمەن بولىدۇ. بازار ئالدىن لاياقەتلىك - قانۇنغا بويسۇنىدىغان ھەر بىر تەشكىلات يوشۇرۇن خېرىدار. تەخىرسىزلىك قۇرۇلدى - ماسلىشىش ۋاقتى تەبىئىي سېتىش دەۋرىيلىكىنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە رىقابەت مەنزىرىسى دەسلەپتە نېپىز بولىدۇ ، چۈنكى كۆپىنچە قۇرۇلغان يۇمشاق دېتال شىركەتلىرى ياخشى بۇيرۇقلارغا ئاستا جاۋاب قايتۇرىدۇ.

ئەمما خەتەر ئوخشاشلا مۇھىم. نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش بازىرى ئەسلىدىنلا سىياسىي ، ھۆكۈمەت بەرگەن نەرسە ئۇنى ئېلىپ كېتىدۇ. يېڭى باشقۇرۇش ، سوتنىڭ قارارى ياكى قانۇن چىقىرىشنىڭ ئەمەلدىن قالدۇرۇلۇشى سىزنىڭ بارلىق خېرىدارلار ئاساسىڭىزنى قۇرغان ھوقۇقنى يوققا چىقىرىدۇ. مەسىلەن ، Bookmarked نىڭ تىجارىتى SB 13 نىڭ سىياسىي چىدامچانلىقى ۋە باشقا شىتاتلاردىكى مۇشۇنىڭغا ئوخشاش قانۇنلار بىلەن ئاساسىي جەھەتتىن باغلانغان. ئەگەر سىياسىي شامال ئۆزگىرىپ كەتسە ، ئۇلار ئامېرىكىنىڭ مائارىپ سىياسىتىدىكىگە ئوخشاش ، ئىگىلىك تىكلەشنىڭ يادرولۇق قىممەت قارىشى پارغا ئايلىنىشى مۇمكىن.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ئەڭ ئەقەللىي ماسلىشىش ئىگىلىك تىكلەش پىلانى ھەر قانداق بىر بەلگىلىمىدىن ھالقىغان ئىقتىدار بەرپا قىلىش ئارقىلىق پىلانلايدۇ. دەرسلىك پىلانى ، ئوقۇغۇچىلار ئانالىزى ۋە رايون مىقياسىدىكى ئالاقىنى بىر تەرەپ قىلىدىغان كۈتۈپخانىنى باشقۇرۇش سۇپىسى كونكرېت كىتاب باھالاش ھوقۇقى يوقاپ كەتسىمۇ قىممەتكە ئىگە. بۇ بەلگىلىمە ئۇلارنى ئىشىك ئالدىغا ئېلىپ كىرىدۇ. تېخىمۇ كەڭ قوراللار ئۇلارنى شۇ يەردە ساقلايدۇ. بۇ Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنى ئەمەس ، بەلكى 207 مودۇل بىلەن تەمىنلەيدىغان ئوخشاش پرىنسىپ ، چۈنكى تالونغا ماس كېلىدىغان تالوننى سېتىۋالغان تەشكىلات CRM ، تۈر باشقۇرۇش ۋە ئانالىزلاردا قالىدۇ.

كىچىك تەشكىلاتلارنىڭ تېخىمۇ كەڭ تەسىرى

«خەتكۈچ» ھېكايىسىدىكى ئەڭ مۇھىم مەزمۇن كىتاب ، سىياسەت ، ھەتتا تېكساس ھەققىدە ئەمەس. نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ مۇرەككەپلىكى تۈزۈم ئىقتىدارىدىن ئېشىپ كەتكەندە يۈز بېرىدىغان ئىشلار. 500 ئوقۇغۇچى ۋە ئۈچ مەمۇرىي خىزمەتچى بار مەكتەپ رايونلىرى 50 مىڭ ئوقۇغۇچى ۋە پۈتۈن قانۇن تارماقلىرى بار رايونلارغا ئوخشاش ماسلىشىش رامكىسىنى يولغا قويۇشنى تەلەپ قىلىدۇ. كىچىك كارخانىلار ئوخشاش سىممېترىكلىككە دۇچ كېلىدۇ - بەش كىشىلىك شىركەت چوقۇم بايلىق 500 كارخانىسى بىلەن ئوخشاش خىزمەت ، باج ۋە سانلىق مەلۇمات مەخپىيەتلىك قانۇنىغا ئەمەل قىلىشى كېرەك.

تېخنىكا بىردىنبىر رېئاللاشتۇرغۇچ. ئەمما تېخنىكىنىڭ تۈرى ئىنتايىن مۇھىم. نۇقتا ھەل قىلىش چارىسى قىزىقىشى سىزنىڭ مەنپەئەتىڭىزگە ماس كەلمەسلىكى مۇمكىن. توپلاشتۇرۇلغان سۇپىلار - ئۆزىڭىزنىڭ خىزمەت ئېقىمى قۇرۇش ، تەلەپكە ماسلىشىش ۋە سانلىق مەلۇماتلىرىڭىزنى كونترول قىلىشنى ساقلاش قوراللىرى بىلەن تەمىنلەيدىغان سۇپىلار تېخىمۇ سىجىل يول بىلەن تەمىنلەيدۇ. Mewayz سۇپىسىنى ئىشلىتىپ بولغان 138،000 كارخانا بۇنى بىۋاسىتە چۈشىنىدۇ: قىممىتى ھېچقانداق مودۇلدا ئەمەس ، ئۇ جانلىق سىستېمىغا ئىگە بولۇپ ، سىزنىڭ ئېھتىياجىڭىز بىلەن ئۆسىدۇ ۋە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش مەيدانى ئاستىغا يۆتكەلگەندە ماسلىشىدۇ.

تېخىمۇ كۆپ شىتاتلار تېكساسنىڭ كۇتۇپخانا قانۇنىغا يېتەكچىلىك قىلىشىغا ئەگىشىپ ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنىڭ مۇرەككەپلىكى ھەر ساھەدە ئۈزلۈكسىز ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، روناق تاپقان تەشكىلاتلار بۈگۈنكى بۇيرۇققا ماس كېلىدىغان ئەڭ ياخشى قورالنى سېتىۋالىدىغان تەشكىلات ئەمەس. ئۇلار مەشغۇلات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى جانلىق بەرپا قىلىپ ، ئەتە بۇيرۇقنى باشتىن-ئاخىر بىر تەرەپ قىلالايدۇ.

قۇرغۇچىلار ۋە تىجارەتچىلەر ئۈچۈن دەرسلەر

خەتكۈچلەنگەن ھېكايە قېلىپلاشقان مۇھىتتا تەشكىلات قۇرغان ياكى باشقۇرۇۋاتقانلارغا ئېنىق بىر يۈرۈش دەرس بېرىدۇ. بىرىنچى ، تەڭشەش بازار سىگنالى - پارلامېنت ئەزالىرى يېڭى تەلەپلەرنى ئوتتۇرىغا قويغاندا ، ئۇلار ئۈنۈملۈك ھەل قىلىش تەلىپىگە ماس كېلىدۇ. ئىككىنچىدىن ، ماسلىشىش تېخنىكىسىنىڭ ئەخلاق ئۆلچىمى ئەستايىدىل تەكشۈرۈشكە ئەرزىيدۇ ئۇچۇرغا ئېرىشىشنى چەكلەشنى ئاسانلاشتۇرىدىغان قورال ياساش قانۇننىڭ قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ئەخلاقىي ئېغىرلىقنى ئېلىپ كېلىدۇ. ئۈچىنچىسى ، نۇقتا ھەل قىلىش بىر توزاق - ئۇلار ئەتە بىر گەۋدىلىشىش باش ئاغرىقىنى يارىتىش بىلەن بىللە بۈگۈنكى مەسىلىنى ھەل قىلىدۇ.

تىجارەتچىلەرگە نىسبەتەن ئېيتقاندا ، مەجبۇرىيىتى ئېنىق: مەھسۇلاتقا ئەمەس ، سۇپاغا مەبلەغ سېلىش. مەشغۇلات ئۇل ئەسلىھەلىرىڭىزنى سىزنى يىرتىشقا ۋە ئالماشتۇرۇشقا زورلىماي ، نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشنى قوبۇل قىلالايدىغان سىستېمىلاردا قۇرۇپ چىقىڭ. مەيلى سىز مەكتەپ رايونى يول باشلاش كۇتۇپخانىسىنىڭ ھاۋالىسى ، يېڭى تالون تەلىپىگە ماسلاشقان كىچىك كارخانا ياكى ئىشقا ئورۇنلىشىش قانۇنىنىڭ ئالدىدا مېڭىشقا ئۇرۇنۇۋاتقان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر بولسۇن ، نىشان ئوخشاش - باشقا مەشغۇلات ئۇسۇلى ئەمەس ، بەلكى سىزگە ماس كېلىدىغان تېخنىكا قوللىغان مەشغۇلاتچانلىقى.

تەڭشەشنى كىرىمگە ئايلاندۇرىدىغان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر داۋاملىق كېلىدۇ. مەسىلە ئۇلارنىڭ قوراللىرىنى ئىشلىتىش - ئىشلەتمەسلىكىدە ئەمەس - بەزىدە سىز چوقۇم لازىم بولىسىز. مەسىلە ، سىز كېيىنكى بۇيرۇق مۇقەررەر كەلگەندە ، سىز قوبۇل قىلالايدىغان ، ماسلىشالايدىغان ۋە ئىلگىرىلىيەلەيدىغان بىر خىل تەشكىلىي ئۇل ئەسلىھە قۇرغان ياكى قۇرمىغانلىقىڭىزدا.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

نىزام بىر كېچىدىلا بازارلارنى قانداق يارىتىدۇ

ئەندىزە كۆرۈنەرلىك بىردەك. يېڭى قانۇن بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن قۇرۇلمىغان تەشكىلاتلارغا دوكلات قىلىش تەلىپى ، نازارەت قىلىش ھوقۇقى ياكى مەشغۇلات چەكلىمىسى قويدى. مەكتەپ رايونى ، دوختۇرخانا ، كىچىك كارخانا - بۇ ئورگانلار ئورۇق مەمۇرىي گۇرۇپپىلار بىلەن خامچوتنى چىڭ باشقۇرىدۇ. ماسلىشىش سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغان ۋاقىتتا ، ئۇلار بىر تاللاشقا دۇچ كېلىدۇ: تېخىمۇ كۆپ خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ، خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىش ياكى بۇ جەرياننى ئاپتوماتلاشتۇرىدىغان يۇمشاق دېتال سېتىۋېلىش. ئۈچىنچى تاللاش دائىم دېگۈدەك غەلىبە قىلىدۇ.

ماسلىشىش يۇمشاق دېتالى Playbook

ماسلىشىش يۇمشاق دېتالىنى بۇنداق ئىشەنچلىك سودا ئەندىزىسىگە ئايلاندۇرىدىغىنى شۇكى ، خېرىدارلارنىڭ مۇددىئاسى ئارزۇ ئەمەس - بۇ قورقۇنچ. سېتىۋالغۇچى ئېشىشنى قوغلىشىۋاتقان CRM ياكى سېتىش سۇپىسىغا ئوخشىمايدىغىنى ، ماسلىشىش قوراللىرى جازا ، دەۋا ياكى ئاۋامنىڭ خىجىللىقى خەۋىپىگە قارشى سېتىلىدۇ. بۇ پۈتكۈل سېتىش ھەرىكەتچانلىقىنى ئۆزگەرتىدۇ. سېتىۋېلىش دەۋرى قىسقىرايدۇ. باھا سەزگۈرلۈكى تۆۋەنلەيدۇ. بىر رايون ياكى كارخانا ماسلىشىش قورالىنى قوللانغاندىن كېيىن ، ئالماشتۇرۇش تەننەرخى ئۇنى نەچچە يىل يېپىشتۇرىدۇ.

نازارەت قىلىش بىلەن چەكتىن ئاشۇرۇۋېتىش ئارىسىدىكى ئېسىل سىزىق

خەتكۈچلەنگەن ھېكايىنى ئالاھىدە ئىبرەتلىك ۋە تالاش-تارتىش قوزغىدىغىنى تېخنىكا ئەڭ ئاخىرىدا كىمنىڭ مەنپەئەتى ئۈچۈن خىزمەت قىلىدىغان مەسىلە. قوللىغۇچىلار ئاتا-ئانىلارغا مەكتەپ كۇتۇپخانىلىرىنىڭ توپلىمىغا كۆرۈنۈشنى بېرىشنىڭ ئوچۇق-ئاشكارە تەدبىر ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. تەنقىدچىلەر بۇ يۇمشاق دېتالنىڭ تەكشۈرۈش قورالىغا ئايلىنىپ ، ئىرق ، جىنس ، جىنسىي تۇرمۇش ياكى بەزى ئاتا-ئانىلار توپى قارشى تۇرالايدىغان باشقا تېمىغا مۇناسىۋەتلىك كىتابلارنى ئۆچۈرۈۋېتىشنى مەمۇرىي جەھەتتىن ئاسانلاشتۇرىدىغانلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

نېمە ئۈچۈن ئورگانلار بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن سۇپىلارغا موھتاج ، نۇقتا ھەل قىلىش چارىسى ئەمەس

تەڭشەش ئارقىلىق قوزغىتىلغان يۇمشاق دېتال قوللىنىشنىڭ مۆلچەرلىگۈسىز خەۋىپىنىڭ بىرى پارچىلىنىش. ھەر بىر يېڭى بۇيرۇق يېڭى ساتقۇچىنى بارلىققا كەلتۈرگەندە ، تەشكىلاتلار يەككە مەقسەتلىك قوراللارنىڭ كېڭىيىۋاتقان ئېكولوگىيىلىك سىستېمىسىنى باشقۇرىدۇ - بىرى كۇتۇپخانىغا ماسلىشىش ، بىرى HR ھۆججىتى ، بىرى مالىيە دوكلاتى ، بىرى ئاتا-ئانىلار ئالاقىسى. ھەر بىر قورالنىڭ ئۆزىگە كىرىش ، ئۆزىنىڭ سانلىق مەلۇمات شەكلى ، ئۆزىنىڭ قوللاش گۇرۇپپىسى ۋە ئۆزىنىڭ يېڭىلاش دەۋرى بولىدۇ. بۇ يۇمشاق دېتالنىڭ باشقۇرۇش يۈكى پەقەت نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشتىن ساتقۇچىلارنى باشقۇرۇشقا ئۆزگىرىدۇ.

ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ توغرا ۋە خاتا - نازارەت قىلىش پۇرسىتى ھەققىدە

نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش قۇيرۇقىنى ئاساس قىلغان قۇرغۇچىلار بىر قىسىم ھەقىقىي ئەۋزەللىكلەردىن بەھرىمەن بولىدۇ. بازار ئالدىن لاياقەتلىك - قانۇنغا بويسۇنىدىغان ھەر بىر تەشكىلات يوشۇرۇن خېرىدار. تەخىرسىزلىك قۇرۇلدى - ماسلىشىش ۋاقتى تەبىئىي سېتىش دەۋرىيلىكىنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە رىقابەت مەنزىرىسى دەسلەپتە نېپىز بولىدۇ ، چۈنكى كۆپىنچە قۇرۇلغان يۇمشاق دېتال شىركەتلىرى ياخشى بۇيرۇقلارغا ئاستا جاۋاب قايتۇرىدۇ.

مەشغۇلاتلىرىڭىزنى ئاددىيلاشتۇرۇشقا تەييارمۇ؟

مەيلى CRM ، تالون ، HR ياكى 207 مودۇلنىڭ ھەممىسىگە ئېھتىياجلىق بولۇڭ - Mewayz سىزنى قاپلىدى. 138K + كارخانا ئاللىقاچان ئالماشتۇردى.

باشلاش ھەقسىز →