قورسىقىڭىز ئاچ ، ئەخمەق بولۇڭ (2005)

بۇ جۈملە شۇنىڭدىن باشلاپ ھەر بىر چوڭ سودا قالايمىقانچىلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئىدىيەنى تەشەببۇس قىلىدۇ. ئۇ بىپەرۋالىق ئەمەس. ئۇ ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ ئىزچىل قوللىنىلغان قەستەن ، جاسارەتلىك قىزىقىشقا مۇناسىۋەتلىك.

"خىزمىتىڭىز ھاياتىڭىزنىڭ زور بىر قىسمىنى تولدۇرىدۇ ، ھەقىقىي رازى بولۇشنىڭ بىردىنبىر يولى ئۆزىڭىز ئىشىنىدىغان ئىشنى قىلىش ئۇلۇغ ئىش ، شۇنداقلا ئۇلۇغ ئىشنى قىلىشنىڭ بىردىنبىر يولى قىلغان ئىشىڭىزنى سۆيۈش." - ستېۋ جوبس ، ستانفوردنىڭ ئوقۇش باشلاش ئادرېسى ، 2005

نېمە ئۈچۈن «ئاچ قالماڭ ، ئەخمەق بولۇڭ» پەلسەپە ھازىرقى زامان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرگە قارىغاندا تېخىمۇ مۇھىم؟

2026-يىلدىكى سودا مەنزىرىسى سۈرئەت ، ماسلىشىشچانلىقى ۋە سىناق قىلىش ئىرادىسىنى مۇكاپاتلايدۇ. ئاچلىقنى توختاتقان قۇرغۇچىلار - «يېتەرلىك» سىستېما ، خىزمەت ئېقىمى ۋە ئىستراتېگىيىسى ئۈچۈن ئولتۇراقلاشقان قۇرغۇچىلار ، قولايسىز سوئاللارنى سورايدىغان ۋە ئادەتتىن تاشقىرى ھەل قىلىش چارىسى سىنىغان كىچىك ، ئورۇق گۇرۇپپىلاردىن ئېشىپ كەتتى.

تەسۋىرلەنگەن ئاچلىق جوبىز ھېسسىياتلا ئەمەس ئۇ مەشغۇلاتچان. ئاچ قورساق تۇرۇش دېگەنلىك سودىڭىزنىڭ قانداق يۈرۈشكەنلىكى ، قايسى قوراللارنى ئىشلىتىدىغانلىقىڭىز ، قايسى سانلىق مەلۇماتلارغا سەل قارايدىغانلىقىڭىز ۋە قانداق پۇرسەتلەرنىڭ ئۈنۈمسىز دۆڭنىڭ يېرىمىدىن ئۆتۈپ كېتىدىغانلىقىنى ئاكتىپلىق بىلەن ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىشنى كۆرسىتىدۇ. بۇ پەلسەپەنى ئۆزىگە مۇجەسسەملىگەن ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر بىرلىككە كەلگەن سىستېما مەۋجۇت بولغاندا ، ئۈزۈلۈپ قالغان 12 خىل ئەپنى جاۋاب سۈپىتىدە قوبۇل قىلىشنى رەت قىلغۇچىلاردۇر.

ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر قانداق قىلىپ «ئاچ قورساق تۇرۇڭ ، ئەخمەق بولۇڭ» ئىدىيەسىنى سودا تىجارىتىگە قانداق ئىشلىتەلەيدۇ؟

جوبس پەلسەپىسىنى كونكرېت ، مەشغۇلات مەنىسىدە قوللىنىش قىزىقىش ۋە ئېشىشنى تۈزۈملەشتۈرىدىغان ئادەت ۋە سىستېما بەرپا قىلىشنى كۆرسىتىدۇ. بۇ يەردە ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ كۈندىلىك تىجارىتىدە ئاچ ۋە ئەخمەق تۇرۇش ئۈچۈن ئىشلىتىدىغان يادرولۇق ئەمەلىيەتلىرى:

• تېخنىكا ئىسكىلاتىڭىزنى پەسىللىك ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىڭ - كۆپىنچە كارخانىلار تاسادىپىي قورال توپلايدۇ. قەستەن تەكشۈرۈش سىزنى ھەر بىر سۇپىنىڭ ئۆز جايىغا ئېرىشىۋاتامدۇ ياكى ئادەتتىن قۇتۇلۇپ قالدىمۇ دەپ سوراشقا مەجبۇرلايدۇ.
• ئۆگىنىش نىشانىنى كىرىم نىشانى بىلەن بىللە بەلگىلەڭ - مالىيە نىشانىنى بىلىم نىشانى بىلەن بىرلەشتۈرۈش (يېڭى بازار تەتقىق قىلىنغان ، يېڭى ماھارەت سىناق قىلىنغان) ئاچارچىلىقنى تەڭپۇڭلۇقتىن ساقلاپ قالىدۇ.
• جەريان لايىھىلىگۈچىسىدە يېڭى ئۆگەنگۈچىلەرنىڭ كاللىسىنى قۇچاقلاڭ - خىزمەت ئېقىمىڭىزنىڭ نېمە ئۈچۈن شۇنداق بولىدىغانلىقىنى سوراڭ. «چۈنكى بىز ئىزچىل شۇنداق قىلىپ كېلىۋاتىمىز» ئەخمەق قىزىقىدىغان كارخانىچىنىڭ دۈشمىنى.
• مەشغۇلاتنى بىرلەشتۈرۈپ ، ھەقسىز بىلىش كەڭلىكى - پارچىلىنىپ كەتكەن سىستېمىلار گۇرۇپپىڭىزنى يېڭىلىق يارىتىشنىڭ ئورنىغا ئەشيا ئوبوروتى ھەققىدە ئويلىنىشقا مەجبۇرلايدۇ. بىرلىككە كەلگەن سودا سۇپىلىرى مەشغۇلات سۆرەشنى يوقىتىپ ، ئېنېرگىيەنى ئېشىشقا يۆتكەيدۇ.
• ھۆججەت مەغلۇب بولۇشتەك ئېغىر مەغلۇبىيەت - جوبىزنىڭ مانتىنىڭ «ئەخمەق» قىسمى سىز سىناقتىن ئۆگەنگەندىلا ئاندىن ئۈنۈم بېرىدۇ. مەشغۇلات رىتىمىڭىزغا مەغلۇبىيەتنى باھالاڭ.