Business Operations

ئوقۇتقۇچىلىق كەسپىڭىزنى كېڭەيتىش: تولۇق 1 دىن 50 كىچە بولغان ئوقۇتقۇچىلارنىڭ ئۆسۈپ يېتىلىش پىلانى

ئوقۇتۇش كەسپىنى 1 دىن 50 گىچە ئوقۇتقۇچىنى كۆلەملەشتۈرۈشنىڭ باسقۇچلۇق باسقۇچلىرىنى ئۆگىنىڭ. سىجىل ئېشىشنى ئىلگىرى سۈرىدىغان تەكلىپ قىلىش ئىستراتېگىيىسى ، تېخنىكا ھەل قىلىش چارىسى ۋە مەشغۇلات رامكىسىنى تېپىڭ.

1 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations

ئوقۇتۇش كۆلىمىنى كېڭەيتىش رىقابىتى: يالغۇز تىجارەتچىدىن كۆپ ئوقۇتقۇچىلار كۈچلۈك ئۆيىگىچە % 89 ئوقۇتۇش كەسپى پەقەت قۇرغۇچى ئوقۇتۇش بىلەنلا باشلانغان بولسا ، پەقەت% 12 ئوقۇتقۇچى 10 ئوقۇتقۇچىدىن ئېشىپ كەتتى. تالانتلىق ئوقۇتقۇچى بولۇش بىلەن سىجىل يېتەكلەش تەشكىلاتى قۇرۇشنىڭ پەرقى تۈپتىن ئوخشىمايدىغان ماھارەتلەرنى تەلەپ قىلىدۇ ، بولۇپمۇ سىستېما ، خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ۋە باشقۇرۇشتا. ھەر بىر باسقۇچ تېخنىكا ، سېتىش ۋە مەشغۇلاتقا ئوخشىمىغان ئۇسۇللارنى تەلەپ قىلىدۇ. مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا كۆلەملەشكەن كارخانا يېتەكلىگۈچىلەر ئادەتتە بۇ ئېشىش باسقۇچىدا كىرىمنىڭ% 300-% 500 ئېشىشىنى كۆرىدۇ ، ئەمما تېخىمۇ مۇھىمى ، ئۇلار سىجىل سىستېمىلارنى بەرپا قىلىپ ، 50 ئوقۇتقۇچىدىن ئېشىپ كېتىشكە يول قويىدۇ. بۇنىڭدىكى مەقسەت پەقەت ئوقۇتقۇچى قوشۇشلا ئەمەس ، ئۇ كېڭەيتىش جەريانىدا سۈپەتنى ساقلايدىغان كۆپەيتكىلى بولىدىغان سىستېمىلارنى بارلىققا كەلتۈرۈش.

ئوقۇتۇش ئۇسۇلىڭىزنى خاتىرىلەڭ ئوقۇغۇچىلارنى باھالاش ، دەرس پىلانلاش ، ئىلگىرىلەش ئىز قوغلاش ۋە ئاتا-ئانىلار ئالاقىسى ئۈچۈن قېلىپلاشقان جەريان بەرپا قىلىڭ. بۇ ھۆججەت سىزنىڭ تۇنجى مەشغۇلات قوللانمىڭىزغا ئايلىنىدۇ ھەمدە يېڭى گۇرۇپپا ئەزالىرىنى ئېلىپ كەلگىنىڭىزدە ئىزچىللىققا كاپالەتلىك قىلىدۇ. مەركەزلىك ئورۇنلاشتۇرۇش سىستېمىسى ، ئوقۇغۇچىلار خاتىرىسىدىكى ئاساسىي CRM ۋە ئۆلچەملىك تالون جەريانى ئىنتايىن مۇھىم. نۇرغۇن يېتەكلەش كارخانىلىرى Mewayz نىڭ مائارىپ مودۇلىغا ئوخشاش سۇپىلارنى ئىشلىتىپ ، ئۈزۈلۈپ قالغان نۇرغۇن قوراللارغا ئېھتىياجلىق بولماي تۇرۇپ بۇ ئىقتىدارلارنى باشقۇرىدۇ. ئوقۇتۇش پەلسەپىڭىزگە ماس كېلىدىغان ، ئەمما ئوخشىمىغان تەجرىبە ئېلىپ كېلىدىغان ئوقۇتقۇچىلارنى ئىزدەڭ. خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ۋە ئايروپىلانغا چىقىش جەريانىنى سىناق قىلغاندا ، خەتەرنى كونترول قىلىش ئۈچۈن ، قوشۇمچە ئىش ئورنى ياكى ھۆددىگەرلىك مۇناسىۋىتىدىن باشلاشنى ئويلاڭ. مۇۋاپىق سىستېما بولمىسا ، بۇ يەردە سۈپەت دائىم تۆۋەنلەيدۇ ۋە مەشغۇلات قالايمىقانچىلىقى كېلىپ چىقىدۇ. بۇ تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك:

  • ئىزچىل باھالاش ئۆلچىمى بىلەن قۇرۇلمىلىق زىيارەت ئۇل ئەسلىھە

ئېلېكترونلۇق جەدۋەل ۋە ئاساسىي ئورۇنلاشتۇرۇش يۇمشاق دېتالى ئۇنى 10 ئوقۇتقۇچىدىن ئېشىپ كەتمەيدۇ. سىز بىر تەرەپ قىلىدىغان بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن سىستېمىلارغا موھتاج: ئوقۇتۇش كارخانىلىرى يا كېڭەيتكىلى بولىدىغان سىستېما بەرپا قىلىدۇ ياكى ئېشىش سۈرئىتىگە زەربە بېرىدۇ. - مارىيا چېن ، Excel ئۆگىنىش مەركىزىنىڭ قۇرغۇچىسى

سۈپەت كاپالەت سىستېمىسى قۇرۇش

قەرەللىك كۆزىتىش دەۋرىيلىكى ، ئوقۇغۇچىلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرىنى توپلاش ۋە ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى يولغا قويۇپ ، ئوقۇتۇش سۈپىتىنى ساقلاش كېرەك. بۇ جەرياننى نازارەت قىلىش ئۈچۈن يېتەكچى ئوقۇتقۇچى ياكى سۈپەت باشقۇرغۇچى رولىنى بەلگىلەشنى ئويلاڭ. بۇ باسقۇچ باشقۇرۇش مەسئۇلىيىتىنى تەقسىملەش ۋە تەشكىلىي قۇرۇلما بەرپا قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ.

ئوتتۇرا باشقۇرۇشنى تەرەققىي قىلدۇرۇش

رەھبەرلىك رولىنى ئۆتەيدىغان يۇقىرى ئىقتىدارلىق ئوقۇتقۇچىلارنى ئېنىقلاڭ. بۇ باسقۇچتىكى كۆپ ئۇچرايدىغان ئورۇنلار تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:

  • دەرسلىك ۋە ئوقۇتۇش سۈپىتىنى نازارەت قىلىدىغان ئىلمىي مۇدىر ئېغىزدىن-ئېغىزغا. سىستېمىلىق سېتىش تەشۋىقاتى ، يوللانما پروگراممىسى ۋە سېتىش جەريانىنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ. ئۆستەڭنىڭ ھەر بىر باسقۇچىدىكى ئايلىنىش نىسبىتىنى ئىز قوغلاپ ، سېتىۋېلىش تەننەرخىنى ئەلالاشتۇرۇڭ. بۇ تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:

    • ئوخشىمىغان تولۇقلىما ئەندىزىسىدىكى كۆپ ئوقۇتقۇچىلارنىڭ ئىش ھەققى ھازىر مۇھىم نۇقتا مەشغۇلاتنى ئەلالاشتۇرۇش ، تەسىر دائىرىسىنى كېڭەيتىش ۋە ئىمكانىيەتلىك سىجىل رىقابەت ئەۋزەللىكىنى بەرپا قىلىشقا يۆتكەلدى. يەككە گېنېراللارغا تايانماي ، مۇھىم ئىقتىدارلارنى چۆرىدىگەن ھالدا گۇرۇپپا قۇرۇشنى ئويلاڭ. تېخىمۇ كەڭ بازارلارغا ئېرىشىش ئۈچۈن ئارىلاشما ياكى تولۇق يىراق مۇساپىلىك ئوقۇتۇش ئەندىزىسى ئۈستىدە ئىزدىنىڭ. ئېنىق قىممەت ، تونۇش پروگراممىسى ۋە كەسپىي تەرەققىيات پۇرسىتىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. ئوقۇتقۇچىلار قوشۇنى بىلەن بولغان ئالاقىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن يېتەكچى مەسلىھەتچىلەر كومىتېتى قۇرۇشنى ئويلىشىڭ. ئوقۇتقۇچىلارنى 2-3 تەكلىپ قىلىڭ. 5-6 ئوقۇتقۇچىغا كېڭەيتىڭ. توپلاشتۇرۇلغان تېخنىكا سۇپىسىنى يولغا قويۇڭ.
    • ئاي 7-12: سۈپەت كاپالىتى سىستېمىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. 10-12 ئوقۇتقۇچىغا يېتىڭ. ئاچقۇچلۇق ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى ئىز قوغلاشنى باشلاڭ. 20 ئوقۇتقۇچىغا كېڭەيتىڭ. سېتىش ۋە سېتىشنى سىستېمىلاشتۇرۇڭ.
    • ئاي 19-24 ئاي: تارماق قۇرۇلمىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. 30-35 ئوقۇتقۇچىغا يېتىڭ. مەشغۇلات ئۈچۈن ئۈنۈمنى ئەلالاشتۇرۇڭ. ئاي 25-30: 45-50 ئوقۇتقۇچىغا كېڭەيتىڭ. كېيىنكى ئۆسۈش باسقۇچىنى پىلانلاڭ. Mewayz نىڭ مائارىپ سودا مودۇلى ئوقۇتۇش كۆلىمىنى كېڭەيتىش ئۈچۈن مەخسۇس لايىھەلەنگەن قوراللار بىلەن تەمىنلەيدۇ:

      مەركەزلىك ئوقۇتقۇچىلارنى باشقۇرۇش: بىر سىستېمىدا ئىشلىتىشچانلىقى ، سالاھىيىتى ، ئىقتىدار كۆرسەتكۈچى ۋە ئىش ھەققى. ئۆگىنىش ئېھتىياجى ۋە ۋاقىت چەكلىمىسىگە ئاساسەن ئوقۇغۇچىلارنى كۆڭۈلدىكىدەك ئوقۇتقۇچىلار بىلەن ماسلاشتۇرۇشنى ئاپتوماتىك قىلىڭ.

      💡 DID YOU KNOW?

      Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

      CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

      Start Free →

      بىر تۇتاش پىلانلاش ۋە ئالاقە: كۆپ ئوقۇتقۇچى كالېندارىنى ماسلاشتۇرۇپ ، ئاپتوماتىك ئەسكەرتىش ئەۋەتىپ ، ئوقۇغۇچىلار ۋە ئاتا-ئانىلار بىلەن ئالاقە خاتىرىسىنى ساقلاڭ. ۋاقىت جەدۋىلىدىكى زىددىيەت ۋە كۆرسەتمەسلىك نىسبىتىنى% 75 تۆۋەنلىتىڭ. كېڭەيتىش ھەققىدە سانلىق مەلۇمات ئارقىلىق قارار چىقىرىڭ. بۇلاردىن قانداق ساقلىنىش كېرەك: ھەل قىلىش چارىسى: قاتتىق خىزمەتچى قوبۇل قىلىش جەريانىنى يولغا قويۇڭ ، تەلەپ بېسىمىغا دۇچ كەلگەندىمۇ ، ھەرگىزمۇ ئۆلچەمدە مۇرەسسە قىلماڭ. ھەل قىلىش چارىسى: باھالاش ، دەرس پىلانلاش ۋە ئالاقىلىشىشنىڭ قېلىپلاشقان جەريانلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ. ھەل قىلىش چارىسى: 10 ئوقۇتقۇچى ۋە باشقۇرۇش فۇنكسىيەسىنى 20 ئوقۇتقۇچىنىڭ ھاۋالىسى بىلەن تاپشۇرۇشنى باشلاڭ. ھەل قىلىش چارىسى: سانلىق مەلۇمات سىلوس ۋە مەمۇرىي مۇرەككەپلىكتىن ساقلىنىش ئۈچۈن ، توپلاشتۇرۇلغان سۇپا بالدۇر يولغا قويۇڭ. پۇختا سىستېمىلار ئورنىتىلغاندىن كېيىن ، سىز جۇغراپىيىلىك كېڭىيىش ، كىچىك ئوقۇتۇش مۇلازىمىتىگە ئېرىشىش ياكى شەخسىي ئۆگىنىش تېخنىكىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنى ئويلاشسىڭىز بولىدۇ. بۇ كۆلەمدىكى ئەڭ ئۇتۇق قازانغان ئوقۇتۇش كارخانىلىرى ھەمىشە مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلىگۈچىلەردىن مائارىپ تېخنىكا شىركەتلىرىگە ئۆتىدۇ ، ئۇلارنىڭ ئوقۇتۇش مۇلازىمىتى بىلەن بىللە كۆلەملەشكەن مەھسۇلاتلارنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. مۇۋەپپەقىيەتلىك كۆلەملەشتۈرۈشتىكى ئاچقۇچلۇق چۈشەنچە ئوقۇتقۇچىلارنىڭ سانىدا ئەمەس ، ئۇ مەيلى چوڭ-كىچىك بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ئىزچىل مائارىپ نەتىجىسىنى بېرەلەيدىغان تەشكىلات قۇرۇش. توغرا ئۇسۇل بىلەن ، سىزنىڭ ئوقۇتقۇچىلىق كەسپىڭىز دەسلەپكى مۇلازىمەتلىرىڭىزنى مۇۋەپپەقىيەتلىك قىلغان خاسلاشتۇرۇلغان ئۇسۇلنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە ، مائارىپتىكى رايون باشلامچىسىغا ئايلىنالايدۇ.

      دائىم سورايدىغان سوئاللار

      ئادەتتە 1 دىن 50 گىچە ئوقۇتقۇچىنىڭ كۆلىمىگە قانچىلىك ۋاقىت كېتىدۇ؟

      مۇۋەپپەقىيەتلىك ئوقۇتۇش كارخانىلىرى ئادەتتە 18-36 ئاي ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، 1 دىن 50 گىچە ئوقۇتقۇچىنى كېڭەيتىدۇ ، ھالقىلىق ئېشىش باسقۇچى 5 ، 15 ۋە 30 ئوقۇتقۇچى بولىدۇ. ۋاقىت جەدۋىلى بازار ئېھتىياجى ، تەكلىپ قىلىش ئىستراتېگىيىسى ۋە تېخنىكىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا باغلىق.

      ئوقۇتۇش كەسپىنى كۆلەملەشتۈرگەندە ئەڭ چوڭ رىقابەت نېمە؟

      ئەڭ چوڭ رىقابەت كېڭىيىش جەريانىدا ئىزچىل سۈپەتنى ساقلاش. تەكلىپ قىلىش ، تەربىيىلەش ۋە سۈپەت كاپالىتى ئۈچۈن مۇۋاپىق سىستېما بولمىسا ، ئوقۇتۇش ئۆلچىمى ھەمىشە سودىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ تۆۋەنلەپ ، ئوقۇغۇچىلارنىڭ جەلپ قىلىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

      ئوقۇتقۇچىلىق كەسپىمنى كۆلەملەشتۈرگەندە تېخنىكىغا قانچىلىك خامچوت قىلىشىم كېرەك؟

      كۆلەملەشتۈرۈش باسقۇچىدا% 5-8 كىرىمنى تېخنىكىغا مەبلەغ سېلىشنى پىلانلاڭ. Mewayz غا ئوخشاش توپلاشتۇرۇلغان سۇپىلار ئادەتتە تەربىيىلەش كەسپىنىڭ ئۆسۈشى ئۈچۈن 49-99 دوللار / ئاي كېتىدۇ ، مەمۇرىي باشنى ئازايتىش ۋە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق كۆرۈنەرلىك ROI يەتكۈزۈپ بېرىدۇ.

      ئوقۇتۇش كەسپىنى كۆلەملەشتۈرۈش ئۈچۈن قايسى تۆلەم ئەندىزىسى ئەڭ ياخشى ئىشلەيدۇ؟

      ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئوقۇتۇش كارخانىلىرى ئارىلاشما مودېلنى ئىشلىتىدۇ: پۈتۈن كۈنلۈك تۈزۈمدىكى ئوقۇتقۇچىلارنىڭ سائەتلىك نىسبىتى (يىغىن ھەققىنىڭ% 60-% 70) ۋە پۈتۈن كۈنلۈك يېتەكچى ياكى باشقۇرغۇچىلارنىڭ مائاشى. بۇ سىز كۆلەملەشتۈرگەندە ۋەدى بىلەن جانلىقلىقنى تەڭپۇڭلاشتۇرىدۇ.

      50 ئوقۇتقۇچى بىلەن شىركەت مەدەنىيىتىنى قانداق قوغدايمەن؟

      ئېنىق قىممەت ، دائىملىق ئالاقە يولى ، تونۇش پروگراممىسى ۋە كەسپىي تەرەققىيات پۇرسىتىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. ئۆسۈپ يېتىلىۋاتقان گۇرۇپپىڭىزدا ئالاقىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن يېتەكچى مەسلىھەتچىلەر كومىتېتى قۇرۇش ۋە دائىملىق گۇرۇپپا پائالىيەتلىرىنى ئۆتكۈزۈشنى ئويلىشىڭ.