IBM سۈنئىي ئەقىلنىڭ چەكلىمىسىنى تاپقاندىن كېيىن ئۈچ ھەسسە باشلانغۇچ دەرىجىلىك خىزمەتلەرنى ئىشلىتىدۇ

SMBs ۋە كارخانا گۇرۇپپىلىرىغا نىسبەتەن ، بۇ چەكلەر سوئالنىڭ ھەرگىزمۇ «سۈنئىي ئەقىل ياكى ئىنسان» ئەمەسلىكىدىن دېرەك بېرىدۇ - ئۇ ھەمىشە «سۈنئىي ئەقىل ۋە ئىنسانلار ، قۇرۇلمىلىق.»

بۇ بۇرۇلۇش كىچىك ۋە ئوتتۇرا تىپتىكى سودا ئىستراتېگىيىسىگە قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ؟

IBM نىڭ مۇھىم نۇقتىسى ھەر ساھەدىكى كارخانىلارغا كۈچلۈك دەرس بېرىدۇ. ئەگەر دۇنيادىكى ئەڭ كۆپ سۈنئىي ئەقىل مەبلەغ سالغان شىركەتلەرنىڭ بىرى ئىنسانلارنى كۆلەمدىكى تەڭلىمىگە قايتۇرۇشنىڭ زۆرۈرلىكىنى بايقىسا ، ئۇنداقتا SMB لار ھەددىدىن زىيادە ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئېزىقتۇرۇشىغا قارشى تۇرۇشى كېرەك. تېخىمۇ ئەقىللىق ئويۇن سۈنئىي ئەقىلنى ئىنسانلارنىڭ ئۇل ئەسلىھەلىرىگە مەبلەغ سېلىپ باشقا ئىشلارنى بىر تەرەپ قىلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، سانلىق مەلۇمات بىر تەرەپ قىلىش ، ۋاقىت جەدۋىلى ، دوكلات قىلىش ۋە ئەندىزە تونۇش - سۈنئىي ئەقىلنى ئورۇنلاشتۇرىدۇ.

بۇ دەل Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارغا قىستۇرۇلغان پەلسەپە ، 138،000 دىن ئارتۇق ئىشلەتكۈچى ئىشلىتىدىغان 207 مودۇللۇق يەككە سودا مەشغۇلات سىستېمىسى. Mewayz سودا فۇنكسىيەسىنى ئاپتوماتىك ئالماشتۇرۇشنىڭ ئورنىغا ، گۇرۇپپىلارنى ئىنسانلارنىڭ قارار چىقىرىش ئىقتىدارىنى كۈچەيتىدىغان قوراللار بىلەن تەمىنلەيدۇ: CRM ۋە تۈر باشقۇرۇشتىن تالون ، ئۇلىنىش بىيو ۋە مەھەللە باشقۇرۇش - ھەممىسى بىر خىزمەت رايونىدا بىرلىككە كەلگەن. نەتىجىدە سۈنئىي ئەقىل باشقۇرىدىغان سودا ئەمەس. ئۇ كىشىلەر تەرىپىدىن تېخىمۇ ئەقىللىق تىجارەت.

"سۈنئىي ئەقىل دەۋرىدە ئۇتۇپ چىققان شىركەتلەر ئەڭ كۆپ ئاپتوماتلاشقانلار ئەمەس - ئۇلار ئۆز خەلقىنى پەقەت ئىنسانلار قىلالايدىغان ئىشنى ئەركىنلىككە ئېرىشتۈرگەن كىشىلەر."

IBM نىڭ ئۇسۇلى بىزگە خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ۋە گۇرۇپپا قۇرۇلمىسى ھەققىدە نېمىلەرنى ئۆگىتىدۇ؟

IBM نىڭ ئۈچ دەرىجىدىكى باشلانغۇچ دەرىجىدىكى رولى ئۈچ ھەسسە ئېشىپ كەتكەنلىكتىن سىگنال بېرىدۇ - ئۇ تەشكىلىي لايىھە توغرىسىدىكى قۇرۇلمىلىق تونۇشنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ. باشلانغۇچ دەرىجىلىك ئىختىساسلىقلار ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ تور تەجرىبىسى تەرەققىي قىلىدىغان تۇرۇبا يولى. سىز بۇ تۇرۇبا يولىنى ئاپتوماتىك قوللاپ قويسىڭىز ، ئاخىرىدا ئوتتۇرا ۋە يۇقىرى قاتلامدىكى ئىقتىدار پەرقىگە دۇچ كېلىسىز. IBM بۇنى باشتىن كەچۈردى ، ھازىر ئۇنى جىددىي تۈزىتىۋاتىدۇ.

كۈنسېرى كۈچىيىۋاتقان كارخانىلارغا نىسبەتەن ، ئەمەلىي تەدبىر ئىنسان ئىختىساسلىقلىرىغا بالدۇر مەبلەغ سېلىش ۋە ئۇ خىزمەتچىلەرگە ئەڭ ياخشى قوراللارنى بېرىش. گۇرۇپپا ئەزالىرى مەمۇرىي سۈركىلىشنى تۈگىتىدىغان توپلاشتۇرۇلغان سۇپىلارغا ئېرىشسە ، ئىجتىمائىي تاراتقۇلارنىڭ ۋاقىت جەدۋىلىدىن ئېلېكترونلۇق سودا ۋە دەرس يەتكۈزۈشكىچە بولغان ئىشلارنى بىر تەرەپ قىلالايدۇ ، ئۇلار ئۆگىنىش ، خېرىدارلار مۇناسىۋىتى ۋە يېڭىلىق يارىتىشقا ئەھمىيەت بېرەلەيدۇ. مانا بۇ ھەقىقىي رىقابەت ئەۋزەللىكى بىرىكمىسى.

سودىگەرلەر سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىنسانلارنى مەركەز قىلغان ئېشىش بىلەن قانداق تەڭپۇڭلاشتۇرالايدۇ؟

تەڭپۇڭلۇق تاسادىپىي ئەمەس - ئۇ لايىھەلەنگەن. بۇ ھوقۇققا ئېرىشكەن كارخانىلار بىر خىل ئەندىزە بويىچە مېڭىشقا مايىل: ئۇلار سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق يۇقىرى ھەجىملىك ، تۆۋەن مۇرەككەپ ۋەزىپىلەرنى بىر تەرەپ قىلىدۇ ، ئۇلار تىجارىتىنى بىرلىككە كەلتۈرىدىغان سۇپىلارغا مەبلەغ سالىدۇ (ئىنسانلارنىڭ ئېنېرگىيىسىنى خورىتىدىغان قوراللارنىڭ كېڭىيىشىنى يوقىتىدۇ) ، ئۇلار كىشىلەرنى ھەقىقىي مەنىلىك ۋە تەرەققىياتقا يۈزلەنگەن روللارغا تەكلىپ قىلىدۇ.

ھەر ئايدا 19 ~ 49 دوللارغىچە ، Mewayz بۇ مودېلنى كارخانا دەرىجىلىك ھەل قىلىش چارىسى ياكى كەڭرى SaaS تىپىنى كېڭەيتەلمەيدىغان كارخانىلارغا قولايلىق يارىتىدۇ. 207 دىن ئارتۇق مودۇل سودا تىجارىتىنىڭ ھەر قايسى تەرەپلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، مېۋايز ئۈزۈلۈپ قالغان قوراللارنىڭ ياماقلىرىنى يەككە ئەقلىي ئىقتىدارلىق خىزمەت ئورنى بىلەن ئالماشتۇرىدۇ - گۇرۇپپىلارغا مەشغۇلات ئېنىقلىقىنى IBM نىڭ ئەڭ يېڭى خىزمەتچى قوبۇل قىلىش دولقۇنىنىڭ دەلىللىشىگە مەركەزلەشتۈرىدۇ: ئىنسانلارنىڭ تالانتى ، مۇۋاپىق قوللىشى سىزنىڭ ئەڭ قىممەتلىك بايلىقىڭىز.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

IBM نىڭ ئۈچ قاتلاملىق سەۋىيىگە ئېرىشىش قارارى سۈنئىي ئەقىلنىڭ مەغلۇپ بولغانلىقىنىڭ ئالامىتىمۇ؟

ھەرگىز بولمايدۇ. IBM نىڭ قارارى مەغلۇبىيەت ئەمەس ، سۈنئىي ئەقىل ئىستراتېگىيىسىنىڭ يېتىلىشىنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ. سۈنئىي ئەقىل كەڭ دائىرىلىك ئاپتوماتلاشتۇرۇش ۋەزىپىسىنىڭ يۇقىرى ئۈنۈملۈك ئىكەنلىكىنى ئىسپاتلىدى ، ئەمما ئۇ ئىنسانلارنىڭ تەجرىبىسىنى تەلەپ قىلىدىغان مۇرەككەپ خىزمەتلەرنىڭ يېڭى تۈرلىرىنى بارلىققا كەلتۈردى. ئۈچ دەرىجىدىكى باشلانغۇچ دەرىجىلىك خىزمەتلەر IBM نىڭ كۈنسېرى كۈچىيىۋاتقان مۇرەككەپلىكنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن زۆرۈر بولغان ئادەم تۇرۇبا يولى ياساش ئۇسۇلى - سۈنئىي ئەقىلنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا كېڭىيىۋاتقانلىقىنىڭ بەلگىسى ، توختاپ قالمايدۇ.

كىچىك كارخانىلار IBM نىڭ تەتقىقاتىغا ئاساسەن سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىشلىتىشنى ئازايتىشى كېرەكمۇ؟

كىچىك كارخانىلار سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئىشلىتىلىشىنى ئازايتماسلىقى كېرەك - ئۇلار تېخىمۇ قەستەن بولۇشى كېرەك. IBM نىڭ دەرسى ئىنسانلارنىڭ ھۆكۈم قىلىشى ۋە مۇناسىۋەت ئورنىتىشنى تەلەپ قىلىدىغان خىزمەتلەرنى ئاپتوماتلاشتۇرۇشتىن ساقلىنىش. Mewayz غا ئوخشاش توپلاشتۇرۇلغان سۇپىلار ئىچىدە سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنى ئىشلىتىپ ، مەمۇرىي باشلامچىلىقنى يوقىتىڭ ، ئەمما ئىنسانلارنى ئىستراتېگىيىلىك ، خېرىدارلارنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشى ۋە ئىجادىي مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشنىڭ مەركىزىدە ساقلاڭ. نىشان كۆپەيتىش ، ئالماشتۇرۇش ئەمەس.

مېۋايزغا ئوخشاش ھەممىباب سودا سۇپىسى بۇ سۈنئىي ئەقىل تەڭپۇڭلۇقىغا قانداق ماس كېلىدۇ؟

مېۋايز دەل توغرا كېسىشىش ئېغىزىدا ئولتۇرىدۇ. مېۋايز ئۆزىنى گۇرۇپپىڭىزنىڭ سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئورنىغا قويۇشنىڭ ئورنىغا ، يالغۇز قۇرغۇچىلاردىن تارتىپ تەرەققىي قىلىۋاتقان شىركەتلەرگىچە بولغان گۇرۇپپىڭىزغا بىرلىككە كەلگەن مەشغۇلات ئاساسى بېرىدۇ. 207 توپلاشتۇرۇلغان مودۇل ئارقىلىق ئۇ ئىنسانلارنىڭ ۋاقتى ۋە كۈچىنى سەرپ قىلىدىغان سۈركىلىشنى يوقىتىدۇ ، شۇڭا خەلقىڭىز ھۆكۈم قىلىش ، ئىجادچانلىق ۋە مۇناسىۋەتنى ئۇلار ئەڭ مۇھىم ئورۇنغا قويالايدۇ. ئۇ ئىنسانلارنىڭ سۈنئىي ئەقىل تەڭپۇڭلۇقىنى ئەمەلىيەتتە خىزمەت قىلىدىغان ئۇل ئەسلىھە.

تەڭپۇڭلۇققا ئېرىشىدىغان سودا تىجارىتىنى قۇرۇشقا تەييارمۇ؟ Mewayz نى ئىشلىتىپ تېخىمۇ ئەقىللىق ، تېخىمۇ كۆپ ئىنسانلارنى مەركەز قىلغان ئېشىش ئۈچۈن 138 مىڭدىن ئارتۇق كارخانىغا قوشۇلۇڭ. بۈگۈن Mewayz سەپىرىڭىزنى app.mewayz.com دىن باشلاڭ - پىلان پەقەت 19 دوللار / ئاي. مۇھىم بولغان ھۆكۈم ، ئىجادچانلىق ۋە مۇناسىۋەتنى ئىشلىتەلەيدۇ.