ئافرىقا SMBs قانداق قىلىپ بۇلۇت بىرىنچى ئىستراتېگىيىسى بىلەن مىراس سىستېمىسىدىن ھالقىپ كەتتى

رەقەملىك ھالقىش: ئافرىقىنىڭ SMB ئىنقىلابى

پۈتكۈل ئافرىقىدا جىمجىت ئىنقىلاب ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلارنىڭ تىجارىتىنى ئۆزگەرتىۋاتىدۇ. گەرچە نۇرغۇن غەرب شىركەتلىرى نەچچە ئون يىللىق تارىخقا ئىگە مىراس سىستېمىسى بىلەن تىركىشىۋاتقان بولسىمۇ ، ئەمما ئافرىقىلىق ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ئىستراتېگىيىلىك تاللاش ئېلىپ بارماقتا: ئۇلار ئۆتمۈشتىكى قىممەت ، ئاۋارىچىلىق يۇمشاق دېتاللارنى تاشلاپ ، بىۋاسىتە بۇلۇتنى ئاساس قىلغان ھەل قىلىش چارىسىگە بارىدۇ. بۇ پەقەت پۇل تېجەشلا ئەمەس ، بەلكى چاققانلىق ۋە ئۈنۈم ھاياتلىقنى بەلگىلەيدىغان بازارلاردا رىقابەت ئەۋزەللىكىگە ئېرىشىش. نۇرغۇن ئافرىقا دۆلەتلىرىدە كۆچمە سىڭىپ كىرىش نىسبىتى% 50 تىن ئېشىپ كەتتى ۋە تورنىڭ ئۇلىنىشى تېز سۈرئەتتە ياخشىلاندى ، چوڭ قۇرۇقلۇقنىڭ سودا مەنزىرىسى رەقەملىك ئۆزگەرتىش ئۈچۈن پىشىپ يېتىلدى.

نايروبىدا كۈنسېرى كۈچىيىۋاتقان ئەشيا ئوبوروت شىركىتى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان ساراغا قاراڭ. بەش يىل ئىلگىرى ، ئۇ قىممەت باھالىق مۇلازىمېتىر قاتتىق دېتالى ۋە مۇرەككەپ بوغالتىرلىق يۇمشاق دېتالىغا مەبلەغ سالغان بولۇشى مۇمكىن. بۈگۈنكى كۈندە ئۇ بۇلۇتنى ئاساس قىلغان قوراللارنى ئىشلىتىپ ، فىلوت باشقۇرۇشتىن تارتىپ خېرىدارلارنىڭ تالونلىرىغىچە ھەممىسىنى بىر تەرەپ قىلىدۇ. ئۇنىڭ ئايلىق يۇمشاق دېتال تەننەرخى ئەنئەنىۋى سىستېمىلاردىكىگە قارىغاندا% 80 تۆۋەن ، سودىسىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ ئۇ دەرھال كۆلەملىشەلەيدۇ. بۇ ئەندىزە لاگوستىن جوھاننىسبۇرگغىچە بولغان قىتئەدە تەكرارلىنىدۇ ، چۈنكى SMBs بۇلۇتتىن باشلاشنىڭ ئۇلارغا زور مىقداردا IT خامچوتى تەلەپ قىلىدىغان ئىقتىدارلارنى ئاتا قىلىدىغانلىقىنى بايقىدى.

نېمە ئۈچۈن مىراس يۇمشاق دېتالى ئافرىقا بازارلىرى ئۈچۈن ئەزەلدىن ھېس قىلمىدى

ئەنئەنىۋى يۇمشاق دېتال ئەندىزىسى - ئالدىنقى قاتاردىكى خىراجەتلەر ، مۇرەككەپ قاچىلاشلار ۋە داۋاملىشىۋاتقان ئاسراشلار ئافرىقا سودا رېئاللىقى بىلەن تۈپتىن ماسلاشمىدى. كۆپىنچە SMB لار چەكلىك مەبلەغ بىلەن تىجارەت قىلىدۇ ، مىراس سىستېمىسى دائىم تەلەپ قىلىدىغان 10،000 دوللارلىق مەبلەغنى كۆتۈرەلمەيدۇ. ئۇلار مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈشكە كاپالەتلىك قىلالىغان تەقدىردىمۇ ، ئۇل ئەسلىھە خىرىسلىرى (ئىشەنچسىز توك ، چەكلىك IT تەجرىبىسى) ئالدىنقى سىستېمىنى ساقلاپ قېلىشنى ئەمەلىيەتكە ئايلاندۇرمىدى. نەتىجىدە رەقەملىك قوراللار مۇتلەق كۆپ ساندىكى كارخانىلارغا يەتمەي ، ئۇلارنى ئېشىش ۋە رىقابەت كۈچىنى چەكلەيدىغان قول جەريانغا تايىنىشقا مەجبۇر قىلدى.

Mewayz غا ئوخشاش بۇلۇت ھەل قىلىش چارىسى بۇ تەڭلىمىنى يەڭدى. مۇشتەرىلىك ئەندىزىسىنىڭ ئايلىق كىرىمى 19 دوللاردىن تۆۋەن بولۇپ ، قاتتىق دېتال تەلىپى بولمىغاچقا ، ئۇلار كارخانا دەرىجىلىك قوراللارنى دېموكراتىيىلەشتۈردى. پۇل تۆلەش ئۇسۇلى ئۆسۈپ يېتىلىۋاتقان كارخانىلارنىڭ نەق پۇل ئوبوروتى ئەندىزىسىگە پۈتۈنلەي ماس كېلىدۇ. ئەڭ مۇھىمى ، بۇلۇت سۇپىسى ئارىلاپ ئىنتېرنېت ئۇلىنىشى بىلەنمۇ ئىشەنچلىك ئىشلەيدۇ - ئۇلىنىش بىردەك بولالمايدىغان رايونلاردىكى ھالقىلىق ئىقتىدار. يەرلىكنىڭ بۇ خىل ئەمەلىي چۈشەنچىسى بۇلۇتنىڭ قوبۇل قىلىنىشىنى جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە بولۇپلا قالماستىن ، بەلكى رىقابەتلىشىشنى خالايدىغان ئافرىقا SMB لىرى ئۈچۈنمۇ موھىم قىلدى.

كۆچمە بىرىنچى ئەۋزەللىك

ئافرىقىنىڭ ئۆزگىچە تېخنىكا مەنزىرىسى مۇتەخەسسىسلەر «كۆچمە بىرىنچى» بازارنى بارلىققا كەلتۈردى. ئەقلىي ئىقتىدارلىق تېلېفوننىڭ قوبۇل قىلىنىش نىسبىتى ھەر يىلى% 15 ئېشىپ ، كۆچمە سانلىق مەلۇماتلارنىڭ ئەرزانلىشىشىغا ئەگىشىپ ، كارخانىلار كۆچمە قولايلىقلارنى چۆرىدىگەن ھالدا تىجارىتىنى كۈچەيتىۋاتىدۇ. كۆچمە كۆرۈنمە يۈزى بىلەن لايىھەلەنگەن بۇلۇت سۇپىسى كارخانا خوجايىنلىرىنىڭ ھەر قانداق يەردىن تىجارەتنى باشقۇرۇشىغا يول قويىدۇ - ساياھەت جەريانىدا تالوننى تەستىقلاش ، تەمىنلىگۈچىلەر يىغىنىدىكى ئامبارنى تەكشۈرۈش ياكى قەھۋەخانىنىڭ سېتىلىشىنى نازارەت قىلىش. بۇ ھەرىكەتچانلىقى ئافرىقا ئىگىلىك تىكلەشنىڭ يۈرۈش-تۇرۇش خاراكتېرى بىلەن مۇكەممەل ماسلىشىدۇ.

بۇنىڭ ئەمەلىيەتتە قانداق ئوينايدىغانلىقىنى ئويلاڭ: ئاككرادىكى بىر ئاشخانا خوجايىنى تاختا كومپيۇتېردا بۇلۇتنى ئاساس قىلغان سېتىش نۇقتىسىنى ئىشلىتەلەيدۇ ، ئاندىن ئۆيگە قايتىش جەريانىدا تېلېفوندىكى كۈندىلىك كىرىمنى تەكشۈرەلەيدۇ. دارۇسسالامدىكى بىر قۇرۇلۇش شىركىتى كۆچمە ئەپلەر ئارقىلىق ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ ۋاقتىنى ئىز قوغلاپ ، خىزمەت ئورۇنلىرىدا دائىم يۈتۈپ كېتىدىغان ياكى بۇزۇلۇپ كېتىدىغان ھۆججەتلەرنى يوقىتالايدۇ. بۇلۇت قوراللىرىنىڭ ئەۋرىشىملىكى ئۇلارنىڭ كارخانىلارنى قاتتىق يۇمشاق دېتال تەلىپىگە ماسلىشىشقا ئەمەس ، بەلكى ئافرىقا كارخانىلىرىنىڭ ئەمەلىيەتتە قانداق مەشغۇلات قىلىدىغانلىقىغا ماسلاشقانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ.

كارخانىلارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ئۈچۈن خىزمەت قىلىدىغان تەننەرخ قۇرۇلمىسى

مەبلەغ چىقىمىدىن مەشغۇلات چىقىمى

بۇلۇت قوبۇل قىلىشنىڭ ئىقتىسادىي پايدىسى ئاددىي باھا سېلىشتۇرۇشتىن ھالقىپ كەتتى. چوڭ مەبلەغ سېلىشتىن ئايلىق ئايلىق مۇشتەرى بولۇشقا يۆتكەش ئارقىلىق ، كارخانىلار سېتىش ، ئامباردا ساقلاش ياكى تەكلىپ قىلىش قاتارلىق ئېشىش تەشەببۇسى ئۈچۈن قىممەتلىك مەبلەغنى ساقلاپ قالىدۇ. بۇ مەشغۇلات خىراجىتى ئەندىزىسى يەنە نۇرغۇن ئافرىقا رايونلىرىدا باج ئەۋزەللىكى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، بۇ ۋاقىتتا مۇشتەرىلىك ھەققىنى ئۆزلىرى ئالغان بىر يىلدا تولۇق تۇتۇپ قالغىلى بولىدۇ ، ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ چوقۇم تۆۋەنلىتىلىشى كېرەك بولغان مەبلەغ سېلىشقا ئوخشىمايدۇ.

مىراس سىستېمىسىنىڭ يوشۇرۇن خىراجىتى

نۇرغۇن كارخانىلار ئەنئەنىۋى يۇمشاق دېتالنىڭ ھەقىقىي سېتىۋېلىش تەننەرخىنى دەسلەپكى سېتىۋېلىش باھاسىدىن تۆۋەن مۆلچەرلەيدۇ. مىراس سىستېمىسى مەخسۇس IT خىزمەتچىلىرى ، قەرەللىك يېڭىلاش ، بىخەتەرلىك يامىقى ۋە قاتتىق دېتال ئاسراشنى تەلەپ قىلىدۇ - بارلىق چىقىملار ھەر يىلى دەسلەپكى خىراجەتنىڭ% 20 ~% 30 ىنى ئىگىلەيدۇ. نېپىز گىرۋەكتە مەشغۇلات قىلىدىغان SMB غا نىسبەتەن ، بۇ يوشۇرۇن خىراجەتلەر مېيىپ بولۇپ قالىدۇ. بۇلۇت ھەل قىلىش چارىسى بۇ مۇلازىمەتلەرنى مۇشتەرىلىك باھاسىغا باغلاپ ، ئالدىن مۆلچەرلىگىلى بولىدىغان خامچوت بىلەن تەمىنلەيدۇ ۋە كارخانا خوجايىنلىرىنى ئۇلارنىڭ يادرولۇق مەشغۇلاتىغا مەركەزلەشتۈرىدۇ.

يولغا قويۇش: كارخانىلارنىڭ قانداق قىلىپ ئالماشتۇرۇش

مۇۋەپپەقىيەتلىك ئافرىقا SMB لىرى ئارىسىدا بۇلۇتنى ئاساس قىلغان مەشغۇلاتقا ئۆتۈش ئالدىن پەرەز قىلىشقا بولىدۇ. كۆپىنچىسى ئۆزىنىڭ ئەڭ چوڭ ئاغرىق نۇقتىلىرىنى پەرقلەندۈرۈشتىن باشلايدۇ - ھەمىشە بوغالتىرلىق ، خېرىدار باشقۇرۇش ياكى ئامبار زاپىسى ئىز قوغلاش ۋە بۇ ئالاھىدە ئېھتىياجنى ھەل قىلىش ئۈچۈن بىرلا بۇلۇت ھەل قىلىش چارىسىنى تاللاش. ئۇلار ئادەتتە ھەقسىز سىناق ياكى ھەقسىز مودېللىق سۇپىلارنى تاللايدۇ ، ئۇلارنىڭ ئىقتىسادىي ۋەدىسىز ئىقتىدارنى سىنايدۇ. بۇ تەدرىجىي ئۇسۇل تېخىمۇ كەڭ رەقەملىك ئۆزگەرتىشكە ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ئاتا قىلىدىغان تېز غەلىبىنى نامايان قىلىش بىلەن بىرگە قالايمىقانچىلىقنى ئازايتىدۇ.

دەسلەپكى مۇۋەپپەقىيەتتىن كېيىن ، كارخانىلار بۇلۇت ئىزىنى سىستېمىلىق كېڭەيتىدۇ. ئۇلار تېخىمۇ كۆپ خىزمەتچى قوبۇل قىلغاندا HR مودۇلى قوشۇشى مۇمكىن ، ئاندىن ئانالىز قىلىش قوراللىرىنى بىرلەشتۈرۈپ خېرىدارلارنىڭ ھەرىكىتىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىشى مۇمكىن. Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنىڭ مودۇللۇق خاراكتېرى بۇ باسقۇچلۇق ئۇسۇلنى مۇكەممەل قوللايدۇ - كارخانىلار پۈتكۈل سىستېمىنى ئۆزگەرتمەي تۇرۇپ ئېھتىياجغا ئاساسەن يېڭى ئىقتىدارلارنى قوزغىتالايدۇ. بۇ مىراس يۇمشاق دېتاللىرىنى ئەمەلىيلەشتۈرۈش بىلەن روشەن سېلىشتۇرما بولۇپ ، ھەمىشە زور خەتەر ئېلىپ كېلىدىغان كەڭ كۆلەملىك ، پۈتۈنلەي ياكى پۈتۈنلەي كۆچۈشنى تەلەپ قىلىدۇ.

ھەقىقىي مۇۋەپپەقىيەت ھېكايىلىرى

كامپالادا ، ئۈچ ئورنى بار مودا پارچە ساتقۇچى بۇلۇتنى ئاساس قىلغان ئامبار باشقۇرۇش ئارقىلىق بارلىق دۇكانلاردىكى پاينى ماس قەدەمدە ئىشلىتىدۇ. ئىلگىرى ، ئۇلار بىر جايدا ئاممىباب بۇيۇملارنى ھەددىدىن زىيادە كۆپەيتىشتە قىينىلىپ قالغان بولسا ، باشقىلار تۈگەپ كەتكەن ، نەتىجىدە سېتىش زىيىنى ۋە ئامبار زاپىسى ئېشىپ كەتكەن. دەل ۋاقتىدا بۇلۇت ئىز قوغلاش ئارقىلىق ، ئۇلار زاپاس مالنى% 70 تۆۋەنلەتتى ، ئامبار زاپىسى% 40 ئاشتى. بۇ سىستېما زىياننى ئازايتىش ۋە سېتىشنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق ئىككى ئاي ئىچىدە ئۆزى تۆلىدى.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، نىگېرىيەنىڭ دېھقانچىلىق ئېكسپورت قىلغۇچىسى قەغەز ئاساس قىلىنغان ئىز قوغلاشتىن بۇلۇت ئەشيا ئوبوروتى يۇمشاق دېتالىغا ئۆتۈش ئارقىلىق تىجارىتىنى ئۆزگەرتتى. ئۇلار ھازىر مال ئەۋەتىشنى ھەقىقىي نازارەت قىلالايدۇ ، تاموژنا ھۆججىتىنى ئاپتوماتىك ھاسىل قىلالايدۇ ۋە خېرىدارلارنى توغرا يەتكۈزۈش مۆلچەرى بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇلارنىڭ ئېكسپورت ھۆججىتىدىكى خاتالىق نىسبىتى% 15 تىن% 2 كىچە تۆۋەنلەپ ، تاموژنىدىن ئۆتۈشنى تېزلىتىپ ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئۆستۈردى. خوجايىننىڭ مۆلچەرىچە ، ئۇلار ھەر يىلى كېمەيتىش ۋە مەمۇرىي خىراجەتتە 50 مىڭ دوللاردىن ئارتۇق تېجەپ قالغان.

ئۇلىنىش خىرىسلىرىنى يېڭىش

پۈتكۈل ئافرىقىدا تورغا چىقىش زور دەرىجىدە ياخشىلانغان بولسىمۇ ، ئەمما بۇلۇت قوبۇل قىلىشنى ئويلاشقان كارخانىلارغا ئۇلىنىش يەنىلا قانۇنلۇق كۆڭۈل بۆلىدىغان مەسىلە. ئالغا ئىنتىلىشچان بۇلۇت تەمىنلىگۈچىلەر بۇنى بىر قانچە ئىستراتېگىيىلىك ئۇسۇللار بىلەن ھەل قىلدى:

• تورسىز ئىقتىدار: ئۇلىنىش بولغاندا سانلىق مەلۇماتلارنى ماسقەدەملەيدىغان قوراللار ، ئەمما ئۈزۈلۈپ قېلىش جەريانىدا مەشغۇلاتنى داۋاملاشتۇرىدۇ
• ئىلغار تور ئەپلىرى: يەرلىك ئەپلەرگە ئوخشاش ئىشلەيدىغان ، ئەمما دائىملىق ئۇلىنىشنى تەلەپ قىلمايدىغان پروگراممىلار
• سانلىق مەلۇماتلارنى پىرىسلاش: كەڭ بەلۋاغ كەڭلىكى رايونلارنىڭ سانلىق مەلۇمات ئىشلىتىلىشىنى ئەلالاشتۇرۇش
• يەرلىك سانلىق مەلۇمات مەركەزلىرى: تەمىنلىگۈچىلەر بارغانسىرى ئافرىقا مۇلازىمېتىر ئۇل ئەسلىھەلىرىنى قۇرۇپ ، كېچىكىشنى ئازايتىدۇ