مەسلىھەت سوراش سۈنئىي ئەقىلنىڭ ياردىمىدە ئۆلىۋاتىدۇ - مانا بۇ نېمە ئۈچۈن ئۇنىڭ ئورنىغا يېڭى ئارزۇ قوغلىشىڭىز كېرەك
يۇمشاق دىسكىلارغا ئوخشاش ، مەسلىھەتچىلەرمۇ ئۇسلۇبتىن چىقىپ كەتتى. سۈنئىي ئەقىلنىڭ قەد كۆتۈرۈشى قۇرۇلمىلىق ماھارەتنىڭ يوچۇقلىرىنى ئاشكارىلاپ ، ئىجادىي بوشلۇقنى جانلاندۇرىدۇ.
Mewayz Team
Editorial Team
مەسلىھەتچىلىك كەسپىنىڭ قولايسىز ھېسابلاش
نەچچە ئون يىلدىن بۇيان ، مەسلىھەت بېرىش ئالتۇن بېلەت - داڭلىق كەسپىي يول بولۇپ ، ئۇ ئالتە خانىلىق ئىش ھەققى ، ئەقلىي قوزغىتىش ۋە بايلىق 500 شىركىتىگە ئىگىلىك تىكلەشنى ئېيتىشنىڭ كىشىنى مەپتۇن قىلارلىق ھاياجانغا سالىدۇ. ماككىنسېي ، بايىن ، BCG ۋە ئۇلارنىڭ كىچىك نەۋرە تۇغقانلىرى ئاددىي ئالدىنقى شەرت ئاستىدا ئىمپېرىيە قۇردى: تەشكىلاتلارنىڭ ئۆز مەسىلىسىنى ھەل قىلىش تەجرىبىسى كەمچىل ، رامكىسى بار ئەقىللىق كىشىلەر بۇ بوشلۇقنى تولدۇرالايدۇ. ئەمما 2026-يىلى ، بۇ ئالدىنقى شەرت ھېچكىم پەرەز قىلغىنىدىن تېز يىمىرىلىدۇ. 2023-يىلى قىممىتى 330 مىليارد ئامېرىكا دوللىرى بولغان يەر شارى باشقۇرۇش مەسلىھەتچىلىك بازىرى ئۆزىنىڭ تۇنجى قۇرۇلما قىسقىراشقا دۇچ كەلمەكتە ، چۈنكى شىركەتلەرنىڭ مەسىلىلىرى ئاز ئەمەس ، بەلكى AI تەننەرخىنىڭ ئاز بىر قىسمىدا ، بىر سائەتتە 500 دوللار تۆلىمەيدۇ. ئەگەر سىز ئەنئەنىۋى مەسلىھەتچىلىك كەسپى بىلەن شۇغۇللىنىشنى ئارزۇ قىلغان بولسىڭىز ، تېخىمۇ چوڭ ئارزۇ قىلىدىغان ۋاقىت بولۇشى مۇمكىن.
سۈنئىي ئەقىلنىڭ زادى نېمە ئالماشتۇرغانلىقى (ۋە ئۇ سىزنىڭ ئويلىغىنىڭىز ئەمەس)
ئورتاق بايان شۇكى ، سۈنئىي ئەقىل تەكرار ، تۆۋەن ماھارەتلىك ۋەزىپىلەرنى ئالماشتۇرىدۇ. بۇ ئەمەلىيەت ، ئەمما ئۇ تېخىمۇ قالايمىقانلاشتۇرۇۋېتىدىغان رېئاللىقنى قولدىن بېرىپ قويدى: سۈنئىي ئەقىل مەسلىھەتچىلەر نەچچە يىل مونوپول قىلغان قۇرۇلمىلىق ئانالىز خىزمىتى گە ئالاھىدە ماھىر. بازارنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ، رىقابەت ئانالىزى ، پۇل-مۇئامىلە ئەندىزىسى ، جەرياننى ئەلالاشتۇرۇش ، ئۆلچەم ئۆلچىمى - بۇلار مەسلىھەت سوراشنىڭ بولكىسى ۋە مېيى ئىدى. چوڭ تۆت شىركەتتىكى تولۇقسىز مەسلىھەتچى ھەپتىدە 60-80 سائەت ۋاقىت سەرپ قىلىپ تام تەسۋىر ياساشقا سەرپ قىلىدۇ ، بۇ سانلىق مەلۇماتلار سىلىق تەۋسىيە قىلىنغان. بۈگۈنكى كۈندە ، ياخشى قوزغىتىلغان سۈنئىي ئەقىل ۋاكالەتچىسى نەچچە مىنۇتتا سېلىشتۇرما مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرالايدۇ.
Deloitte 2025-يىلى ئاسپىرانتلارنىڭ قوبۇل قىلىنىشىنى جىمجىت ھالدا% 18 تۆۋەنلەتتى. Accenture% 40 ئەمگەك كۈچىنى سۈنئىي ئەقىلنى يولغا قويۇش رولىغا يۆتكىدى ، بۇ كونا مەسلىھەت ئەندىزىسىنىڭ باغلىنىشچانلىقىنى يوقىتىدىغانلىقىنى ئۈنۈملۈك ئېتىراپ قىلدى. ھەتتا چوڭقۇر كەسىپ بىلەن پەخىرلىنىدىغان بۇتخانىلارمۇ ئۆزلىرىنىڭ تۈر تۇرۇبا لىنىيىسىنىڭ ئىنچىكە بولۇۋاتقانلىقىنى كۆرۈۋاتىدۇ. سەۋەبى ناھايىتى ئاددىي: ئوتتۇرا بازارنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ھەرىكەتلىنىدىغان سودا سۇپىسىدىن پايدىلىنىپ ، ئۆزىنىڭ مەشغۇلاتىنى تەھلىل قىلالايدۇ ، كەمتۈكلۈكلەرگە دىئاگنوز قويالايدۇ ۋە ھەرىكەت پىلانىنى ھاسىل قىلالايدۇ ، سىرتقى مەسلىھەتچىلەرنى تەكلىپ قىلىپ ، ئوخشاش ئىشنى قىلىشقا قىممەت قارىشى ئوتتۇرىغا چىقىدۇ.
بۇ سۈنئىي ئەقىلنىڭ مەسلىھەتچىلەردىن ئەقىللىق بولۇشى ئەمەس - سۈنئىي ئەقىلنىڭ تېخىمۇ تېز ۋە تېخىمۇ قۇلايلىق بولۇشى . كارخانا خوجايىنى Mewayz غا ئوخشاش سۇپا ئارقىلىق مەشغۇلات ئېلىپ بارىدۇ ، ئۇ CRM ، تالون ، مائاش ، HR ، ئانالىز ۋە 200+ باشقا مودۇللارنى بىر باشقۇرۇش تاختىسىغا مۇجەسسەملەيدۇ ، ئۇلارنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرى ئاللىقاچان تەشكىللىنىپ مەشغۇلاتچان بولىدۇ. ئۇلار ئۈچ ھەپتە ۋاقىت سەرپ قىلىپ ئۆزلىرىنىڭ سىستېمىسىنىڭ سېكۇنتتا نېمىلەرنى قىلالايدىغانلىقىنى «بايقاش» ئۈچۈن مەسلىھەتچىگە موھتاج ئەمەس.
مەسلىھەت سوراش ئەزەلدىن تولدۇرۇلمىغان ئىجادىي بوشلۇق
مەسلىھەت سوراش بىلەن سۈنئىي ئەقىل مۇنازىرىسىدە ناھايىتى ئاز مۇلاھىزە قىلىنىدىغىنى: ئەنئەنىۋى مەسلىھەت ئەزەلدىن ئالاھىدە ئىجادچان ئەمەس. ئۇ قاتتىق ، قۇرۇلمىلىق ۋە مېتودلىق - سۈپەت بولۇپ ، ئۇنى ئانالىز تەپەككۇرىنىڭ ئېسىل مەشىق مەيدانىغا ئايلاندۇردى ، ئەمما ھەقىقىي يېڭىلىق يارىتىشتا قورقۇنچلۇق. مەسلىھەت سوراش دەپتىرى ئىسپاتلانغان رامكىلارغا تاياندى: پورتېرنىڭ بەش كۈچى ، SWOT تەھلىلى ، BCG ئۆسۈش-ئورتاقلىشىش ماترىكىس. بۇ قوراللار كۈچلۈك ، ئەمما ئۇلار قېلىپلاشقان. قېلىپلار سۈنئىي ئەقىلنىڭ كۆپەيتىشتە ئەڭ ياخشى بولغىنى.
ھەقىقىي پۇرسەت ئالەم مەسلىھەتچىلىرى يېتەلمەيدىغان بوشلۇقتا - قالايمىقان ، بىۋاسىتە ، چوڭقۇر ئىنسانلارنىڭ يېڭى نەرسىلەرنى بەرپا قىلىش خىزمىتىدە. ئىجادچانلىق ، ھېسسىياتلىق ئەقىل ، بايان ھېكايىسى ، مەھەللە قۇرۇش ۋە ئىسپاتلانمىغان پىكىرگە زىددىيەتلىك دو تىكىش ئىقتىدارى - بۇلار ھېچقانداق سۈنئىي ئەقىل مودېلى ھەقىقىي تەقلىد قىلالمايدىغان ماھارەت. كۈلكىلىك يېرى شۇكى ، مەسلىھەت بېرىش كەسپىنىڭ قۇرۇلمىغا بولغان قىزىقىشى ئىختىساسلىقلار ئامبىرىدىكى بۇ ئىقتىدارلارنى ئاكتىپلىق بىلەن ئۈمىدسىزلەندۈردى. مەسلىھەتچىلەر ئىجاد قىلىش ئۈچۈن ئەمەس ، تەھلىل قىلىش ئۈچۈن تەربىيەلەنگەن. مەۋجۇت سىستېمىلارنى ئەلالاشتۇرۇش ، پۈتۈنلەي يېڭى سىستېمىلارنى تەسەۋۋۇر قىلماسلىق.
سۈنئىي ئەقىل دەۋرىدە روناق تاپىدىغان كەسپىي خادىملار سانلىق مەلۇماتنى ماشىنىدىن ياخشى تەھلىل قىلالايدىغان كىشىلەر ئەمەس - ئۇلار سانلىق مەلۇمات كۆرسەتمىگەننى كۆرەلەيدىغان ، قايسى رامكىلارنى ئالدىن پەرەز قىلالمايدىغان قۇرالايدىغان ۋە كىشىلەر بىلەن ئالگورىزىمنى ھەرگىز قىلالمايدىغان ئۇسۇللار بىلەن باغلىيالايدىغان كىشىلەر.
مەسلىھەت سوراش كىچىكلەۋاتقاندا ئۆسۈۋاتقان بەش كەسىپ يولى
ئەگەر مەسلىھەت بېرىش سىزنىڭ شىمالىي يۇلتۇزىڭىز بولسا ، خۇشخەۋەر شۇكى ، سىز تەرەققىي قىلىۋاتقان ماھارەت - تەنقىدىي تەپەككۇر ، ئالاقە ، مەسىلىنى ھەل قىلىش - ئاجايىپ قىممەتلىك. ئۇلار پەقەت باشقا يۆنىلىشتە كۆرسىتىلىشى كېرەك. 2026-يىلى ھاياتىي كۈچكە تولغان كەسىپلەر ئورتاق بىر تېمىنى ئورتاقلاشتى: ئۇلار ئانالىز قىلىش ئىقتىدارىنى سۈنئىي ئەقىل كۈچەيتەلەيدىغان ، ئەمما ئورنىنى ئالالمايدىغان ئىجادىي ياكى چوڭقۇر ئىنسان ئېلېمېنتلىرى بىلەن بىرلەشتۈردى.
- سۈنئىي ئەقىلنى يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسى: شىركەتلەر ئۇلارغا سۈنئىي ئەقىل قوللىنىشى كېرەكلىكىنى ئېيتىش ئۈچۈن مەسلىھەتچىگە موھتاج ئەمەس - ئۇلار سۈنئىي ئەقىلنى ئەمەلىي خىزمەت ئېقىمىغا سىڭدۈرەلەيدىغان تىجارەتچىلەرگە موھتاج. بۇ رول ھەم تېخنىكا ۋە سودا مەزمۇنىنى چۈشىنىشنى تەلەپ قىلىدۇ ، 2030-يىلغىچە ھەر يىلى% 34 ئېشىشى مۆلچەرلەنمەكتە.
- بۆلەك COO / مەشغۇلات قۇرغۇچى: سىرتتىن كەلگەن شىركەتلەرگە مەسلىھەت بېرىشنىڭ ئورنىغا ، بۆلەك باشقۇرغۇچىلار كارخانىنىڭ ئىچىگە كىرىپ ، مەشغۇلات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى قۇرۇپ چىقىدۇ. Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنى ئىشلىتىپ ، تۈر باشقۇرۇشتىن تارتىپ فىلوت ئىز قوغلاشقىچە بولغان بارلىق بۆلەكلەرنى ئىشلىتىپ ، بىر بۆلەك COO بىرلا ۋاقىتتا 3-5 شىركەتكە مۇلازىمەت قىلالايدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا مەسلىھەت بېرىش گۇرۇپپىسىغا قارىغاندا تېخىمۇ كۆپ تەسىر كۆرسىتىدۇ.
- ياراتقۇچى-مائارىپچى: 250 مىليارد دوللارلىق ئىجادكارلار ئىقتىسادى ئوقۇتقۇچىلارنى ئىلھاملاندۇرالايدۇ ۋە ئىلھاملاندۇرالايدۇ. تەجرىبىسىنى كۇرس ، گېزىت-ژۇرنال ۋە مەھەللىلەرگە توپلىغان سابىق مەسلىھەتچىلەر شىركەتتىكىگە قارىغاندا كۆپ كىرىم قىلىدۇ - تېخىمۇ كۆپ ئاپتونومىيە ھوقۇقى.
- مەھسۇلات قۇرغۇچى: يۇمشاق دېتال مەھسۇلاتى ياكى رەقەملىك مۇلازىمەتنى يولغا قويۇشتىكى توسالغۇ ئەزەلدىن تۆۋەن ئەمەس. ئىلگىرى ئىنژېنېرلار ئەترىتى تەلەپ قىلىدىغان تېخنىكىلىق ماھارەتلەرنى ھازىر سۈنئىي ئەقىل كودلاش ياردەمچىسى ، كودسىز سۇپا ۋە مەشغۇلات تۈۋرۈكىنى بىر تەرەپ قىلىدىغان مودۇللۇق سودا قوراللىرى بىلەن ئاشۇرغىلى بولىدۇ.
- تەجرىبە لايىھىلىگۈچى: مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەتنىڭ كۈنسېرى تاۋارلىشىشىغا ئەگىشىپ ، پارچە سېتىش ، مېھماندوستلۇق ، ساقلىق ساقلاش ۋە پائالىيەتلەردە ئىنسانلارنىڭ ئۇنتۇلغۇسىز كەچۈرمىشلىرىنى لايىھىلەش ئىقتىدارى يۇقىرى قىممەتكە بۇيرۇق قىلماقتا. بۇ ئەسلىدىنلا ئىجادچان ، ئاپتوماتلىشىشقا قارشى تۇرىدىغان مەزمۇنغا باغلىق ئەسەر.
ئەڭ ئەقىللىق سابىق مەسلىھەتچىلەر نېمە ئۈچۈن تىجارەتچىگە ئايلىنىدۇ؟
مەسلىھەت سوراشتىن ۋاز كېچىدىغان ئەڭ ئۇلۇغۋار كەسپىي خادىملار ئارىسىدا بىر ئەندىزە بارلىققا كەلدى: ئۇلار يېڭى خىزمەت تېپىشلا ئەمەس ، بەلكى ئىگىلىك تىكلەش. ئۇلار بۇنى ئالدىنقى ئەۋلاد ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرگە قارىغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىۋاتىدۇ ، چۈنكى بۈگۈنكى مەشغۇلات قوراللىرى غايەت زور ئەترەتلەرنىڭ ئېھتىياجىنى يوقىتىدۇ. يەككە تىجارەتچى 2026-يىلى خېرىدارلار مۇناسىۋىتىنى باشقۇرالايدۇ ، تالون ئەۋەتەلەيدۇ ، ھۆددىگە ئالغۇچىنىڭ مائاشىنى ئىجرا قىلالايدۇ ، تۈرلەرنى ئىز قوغلايدۇ ، ۋاقىت جەدۋىلىنى زاكاز قىلالايدۇ ۋە ھەر بىر قانالدىكى ئىقتىدارلارنى تەھلىل قىلالايدۇ - ھەممىسى بىر سۇپا.
ماتېماتىكىنى ئويلىشىپ كۆرۈڭ. ئەنئەنىۋى مەسلىھەت بېرىش شىركىتى خېرىدارلارغا سائىتىگە 200-500 دوللار ھەق ئالىدۇ ، ئەمما تولۇقسىز خىزمەتچىلىرىگە سائىتىگە 40-80 دوللار مائاش بېرىدۇ ، تارقىلىش دائىرىسى ئىشخانا بوشلۇقى ، ياردەمچى خادىملار ، شېرىكلەرنىڭ پايدىسى ۋە ماركا ھەققى. مۇستەقىل تىجارەتچى Mewayz غا ئوخشاش ئۇنىۋېرسال سودا مەشغۇلات سىستېمىسىنى ئىشلىتىپ ، ئۇلارنىڭ مال يەتكۈزۈش نىسبىتىنىڭ% 100 نى ئىگىلەيدۇ. 207 توپلاشتۇرۇلغان مودۇلنىڭ ئورنىغا 15-20 ئايرىم SaaS مۇشتەرىلىكى ياماق تەلەپ قىلىدىغان نەرسىنىڭ ئورنىنى ئالغاندىن كېيىن ، مۇرەككەپ مۇلازىمەت تىجارىتىنىڭ تىجارەت تەننەرخى يىمىرىلدى. 2025-يىلىنىڭ ئاخىرىدا «ئۇچۇر» تەرىپىدىن ئارخىپ تۇرغۇزۇلغان BCG نىڭ سابىق مەسلىھەتچىسى مەلۇم بىر بۆلەك CFO بولۇپ تۇنجى يىلىلا 420،000 دوللار كىرىم قىلغانلىقىنى ، پەقەت ئىككى قوشۇمچە ياردەمچى بىلەن ئاپتوماتىك سىستېما ئارقىلىق مەشغۇلات قىلىدىغانلىقىنى دوكلات قىلدى.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →بۇ بۇرۇلۇش پەقەت پۇلغىلا مۇناسىۋەتلىك ئەمەس - پىشاڭغا مۇناسىۋەتلىك. سودا مەشغۇلاتىڭىز سىستېمىلىق ۋە سۈنئىي ئەقىل كۈچەيتىلگەندە ، سىز ئورنىنى باسالمايدىغان ئادەم كۈچىڭىزنى يىڭنىنى ھەرىكەتلەندۈرىدىغان خىزمەتكە مەركەزلەشتۈرەلەيسىز: مۇناسىۋەت ئورنىتىش ، ئىستراتېگىيىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە خېرىدارلار پاراڭلىشىش نۇقتىسىدىن ئېرىشەلمەيدىغان قىممەت يارىتىش.
سىز ھازىر تەرەققىي قىلدۇرۇشقا ئېھتىياجلىق ماھارەت
ئەگەر سىز ھازىرقى مەسلىھەتچى ، سودا مەكتىپىنىڭ ئوقۇغۇچىلىرى كۆزىتىش مەسلىھەتچىسى ياكى بۇ كەسىپنىڭ ئۆزگىرىشىنى كۆرۈۋاتقانلار بولسىڭىز ، ئىستراتېگىيىلىك ھەرىكەت ئالاقزادە بولۇپ كەتمەيدۇ - ئۇ قەستەن سۈنئىي ئەقىلنىڭ كېڭىيىش دائىرىسىنىڭ سىرتىدا ئولتۇرىدىغان ئىقتىدارنى بەرپا قىلىش. خۇشخەۋەر شۇكى ، بۇلار كۆپىنچە كىشىلەر تەرەققىي قىلدۇرۇشقا ئەڭ ماس كېلىدىغان ماھارەت.
- ھېكايە ۋە ھېكايە سۆزلەش: سانلىق مەلۇماتنى چۆرىدىگەن ھالدا كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان ھېكايە ياساش ئىقتىدارى - سانلىق مەلۇماتنىڭ ئۆزىنىلا ئەمەس ، بەلكى ئىنسان كەسپىي خادىملىرى بىلەن سۈنئىي ئەقىلنىڭ پەرقىگە ئايلىنىۋاتىدۇ.
- مۇناسىۋەت قۇرۇلمىسى: خېرىدارلار ، شېرىكلەر ۋە ھەمكارلاشقۇچىلارنىڭ ئىشەنچ ئاساسىدىكى تورىنى قۇرۇش ۋە ئاسراش ھېچقانداق ئالگورىزىم ئۆزلۈكىدىن قىلالمايدىغان ئىش.
- ئىجرا قىلىش تەرەپلىمىلىكى بىلەن تەپەككۇر قىلىدىغان سىستېما: مۇرەككەپ سىستېمىلارنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشىنى چۈشىنىش ، ئەمما ھەل قىلىش چارىسى ۋە ئەمەلىيلەشتۈرۈش ئىرادىسى ۋە ئىقتىدارى بىلەن ماسلاشقاندىلا ، ئاندىن ئۇلارنى تەۋسىيە قىلىپلا قالماي.
- مۈجمەللىك بىلەن راھەت: سۈنئىي ئەقىل مودېل تونۇش ۋە قۇرۇلمىلىق مەسىلىلەردە روناق تاپىدۇ. ھەقىقىي ئېنىقسىز ، يېڭى ئەھۋاللارنى كۆرەلەيدىغان كەسپىي خادىملار - ھېچقانداق تارىخى سانلىق مەلۇمات يوق - ئورنىنى باسالمايدۇ.
- مەشغۇلات راۋانلىقى: زامانىۋى سودا قوراللىرىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ، خىزمەت ئېقىمىنى قانداق ئاپتوماتلاشتۇرۇشنى ۋە ئورۇق مەشغۇلات ئۇل ئەسلىھەلىرىنى قانداق قۇرۇشنى چۈشىنىش بىلىم خىزمەتچىلىرىنىڭ يېڭى ساۋاتلىرى.
بۇ ئاخىرقى نۇقتا تەكىتلەشكە ئەرزىيدۇ. بۇ ئۆتكۈنچى باسقۇچتا جۇش ئۇرۇپ راۋاجلىنىۋاتقان مەسلىھەتچىلەر ChatGPT ئىشلىتىشنى ئۆگەنگۈچىلەر ئەمەس - ئۇلار مەشغۇلات سىستېمىسى بەرپا قىلىش نى ئۆگەنگەنلەر بولۇپ ، مەسلىھەت سوراشنىڭ بارلىق تۈرلىرىنى زۆرۈر ئەمەس. ئۇلار خېرىدارلارغا تاشقى مەسلىھەتچىلەرگە تايىنىشنى ئەمەس ، بەلكى ئۆزىنىڭ مەسىلىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن ئۇل ئەسلىھە بېرىدۇ.
قوغلىشىشقا ئەرزىيدىغان تېخىمۇ چوڭ ئارزۇ
ئەنئەنىۋى مەسلىھەتنىڭ چېكىنىشى پاجىئە ئەمەس - ئۇ بىر ئازاتلىق. بەك ئۇزۇن ۋاقىتتىن بۇيان ، مەسلىھەت بېرىش كەسپى يولى غايەت زور ئىختىساسلىقلارنى ئۆزىگە سىڭدۈرگەن كەسىپكە سىڭدۈردى ، ئۇنىڭ يادروسى باشقىلارغا نېمە قىلىشنى ئېيتىش ئىدى. پارلاق ئەقىللەر يىگىرمە ۋە 30-يىللارنى سەرپ قىلىپ ، تەكشىلىكتىكى چاڭ-توزانلارنى يىغىدىغان ئانالىز ئىشلەپ چىقاردى. ئىستىقباللىق ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر LinkedIn ئارخىپىدىكى داڭلىق شىركەت نامىنىڭ بىخەتەرلىكىگە بولغان ئارزۇسىنى كېچىكتۈردى. ئىجادچان مۇتەپەككۇرلار سانلىق مەلۇمات قوزغىتىش رامكىسىغا بولغان سەزگۈرلۈكىنى باستۇردى.
سۈنئىي ئەقىل ھېسابلاشقا مەجبۇرلاۋاتىدۇ ، بۇ ھېسابلاش ۋاقتى ئۆتۈپ كەتتى. 138،000+ كارخانا ئاللىقاچان Mewayz غا ئوخشاش سۇپىلارنى ئىشلىتىپ مەسلىھەتچىسىز تىجارەت قىلىدۇ ، ئۇلار پەقەت پۇل تېجەپلا قالماستىن ، بەلكى كەلگۈسىدىكى تاشقى مەسلىھەتچىلەرگە ئەمەس ، بەلكى ھوقۇق بېرىلگەن تىجارەتچىلەرگە تەۋە ئىكەنلىكىنى ئىسپاتلايدۇ. بۇ قوراللار بار. توساقلار ئىلگىرىكىگە قارىغاندا تۆۋەن. مەسىلە سىز مەسلىھەت سوراش ئەندىزىسىنىڭ سىرتىدا ئەھمىيەتلىك بىر نەرسە قۇرالايدىغان ياكى قۇرالمايدىغانلىقىڭىزدا ئەمەس ، بەلكى ۋاقتى ئۆتكەن ئارزۇدىن ۋاز كېچىپ ، كىشىنى تېخىمۇ ھاياجانلاندۇرىدىغان ئارزۇنى قوغلىشىشنى خالامسىز؟
مىننەتدارلىق بىلەن بۇ پەيتكە نەزەر سالىدىغان مەسلىھەتچىلەر ، ئۇنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى تونۇپ يەتكەنلەر: ئاخىرلىشىش ئەمەس ، بەلكى باشلىنىش. كەسىپ تەھدىتى ئەمەس ، بەلكى ئىجادىيەت ، تەسىرلىك ، چوڭقۇر كىشىلىك خىزمەتنى ئىشلەشكە ئىجازەت بېرىش تالونى ، ئۇلار ھەمىشە قىلالايدىغان - ھېچقانداق سۈنئىي ئەقىل قايتا تەقلىد قىلمايدۇ.
We use cookies to improve your experience and analyze site traffic. Cookie Policy