كارخانا تەربىيىلەش سۇپىسى قۇرۇش: زامانىۋى تەشكىلاتلار ئۈچۈن باسقۇچلۇق يېتەكچى

نېمە ئۈچۈن تەشكىلاتىڭىز ھازىر ئىختىيارى تەربىيىلەش سۇپىسىغا موھتاج؟ ئەنئەنىۋى مەشىق ئۇسۇللىرى يىراق مۇساپىلىك خىزمەت ، تېز ماھارەت كونىراپ كېتىش ۋە ئەۋلاد ئەمگەك كۈچلىرىنىڭ ئالمىشىشى ئاستىدا يىمىرىلىۋاتىدۇ. مەخسۇس كارخانا تەربىيىلەش سۇپىسى HR تەشەببۇسى بولۇپلا قالماستىن ، ئۇ ساقلاپ قېلىش ، ئىشلەپچىقىرىش كۈچى ۋە رىقابەت ئەۋزەللىكىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدىغان ئىستراتېگىيىلىك بايلىق. كۈچلۈك ئۆگىنىش مەدەنىيىتى بار شىركەتلەرنىڭ خىزمەتچىلەرنىڭ قاتنىشىش نىسبىتى% 30-% 50 يۇقىرى بولۇپ ، يېڭىلىق يارىتىش ئېھتىماللىقى% 92 يۇقىرى. مەسىلە مەشىق سۇپىسى قۇرۇش-بەرمەسلىك مەسىلىسى ئەمەس ، بەلكى قانداق قىلىپ ئەمەلىيەتتە ئىشلەيدىغان قۇرۇلۇشنى بەرپا قىلىش مەسىلىسى ئەمەس. ئادەتتىكى تەكشىلىكتىكى ھەل قىلىش چارىلىرى ھەمىشە بەلگىنى قولدىن بېرىپ قويىدۇ ، چۈنكى ئۇلار سىزنىڭ ئالاھىدە جەريانلىرىڭىزنى ، مەدەنىيىتىڭىزنى ياكى ئالاھىدە ماھارەت پەرقىڭىزنى ئەكس ئەتتۈرەلمەيدۇ. ئۆزىڭىزنىڭ سۇپىسىنى قۇرۇپ ، سودا نىشانىغا ماس كېلىدىغان ئۆگىنىش تەجرىبىلىرىنى يارىتالايسىز - مەيلى بىخەتەرلىك ۋەقەلىرىنى% 60 ئازايتايلى ياكى سېتىش ئەترىتىنىڭ ئايروپىلانغا چىقىش ۋاقتىنى 6 ھەپتىدىن 10 كۈنگە قىسقارتىڭ. ئېنىق نىشانسىز مەشىق سۇپىسى مەنزىلسىز پاراخوت ياساشقا ئوخشايدۇ - بايلىق سەرپ قىلىسىز ، ئەمما نىشانىڭىزغا ھەرگىز يېتەلمەيسىز. تارماقلار ئارا ئەتراپلىق ئېھتىياجنى باھالاشتىن باشلاڭ. خىزمەتچىلەرنى تەكشۈرۈش ، ئىقتىدار سانلىق مەلۇماتلىرىنى تەھلىل قىلىش ۋە زىيارەت باشقۇرغۇچىلاردىن كونكرېت ماھارەت پەرقى ۋە سودا خىرىسىنى ئېنىقلاش. مەسىلەن ، ئەگەر قوللاش بۆلۈمىدە خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش نىسبىتى% 15 تۆۋەنلىگەن بولسا ، سىزنىڭ تەربىيىلەش مەقسىتىڭىز «ئىلغار مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ماھارىتىنى ئۆستۈرۈپ ، 6 ئاي ئىچىدە CSAT نى% 25 ئاشۇرۇش» بولۇشى مۇمكىن. «رەھبەرلىك ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش» قاتارلىق مۈجمەل نىشانلارنىڭ ئورنىغا ، «تېخىمۇ ياخشى تۈر باشقۇرۇش مەشىقى ئارقىلىق تۈرنىڭ ئېشىپ كېتىش نىسبىتىنى% 18 ئازايتىش» قاتارلىق ئۆلچەملىك نىشانلارنى بەلگىلەڭ. بۇ ماسلىشىش سىزنىڭ تەربىيىلەش مەبلىغىڭىزنىڭ ئەمەلىي ROI يەتكۈزۈشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. پۇل-مۇئامىلە مۇلازىمەت شىركىتى Acme Corp بۇنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش مەشىقىنى تاماملاش نىسبىتىنى نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش جەرىمانىسىنىڭ% 40 تۆۋەنلىتىلىشى بىلەن باغلاپ ، ئۇلارنىڭ ئاخىرقى چېكىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسەتتى.

بىۋاسىتە ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك نىشاننى ئويلاڭ. دەرھال نىشان يېڭى خىزمەتچىلەرنىڭ ئايروپىلانغا چىقىش ۋاقتىنى قىسقارتىش ياكى نازارەت قىلىپ باشقۇرۇشتىن ئىلگىرى% 100 لاياقەتلىك گۇۋاھنامىگە ئېرىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئۇزۇن مۇددەتلىك نىشان كەلگۈسىدىكى رەھبەرلەرنىڭ تۇرۇبا يولى ياساش ياكى تەشكىلاتنى كەسىپ قالايمىقانچىلىقىغا تەييارلىق قىلىشقا مەركەزلەشتۈرىدۇ. بۇ نىشانلارنى ئېنىق خاتىرىلەڭ ھەمدە ئۇلارنىڭ SMART بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىڭ (كونكرېت ، ئۆلچەملىك ، يەتكىلى بولىدىغان ، مۇناسىۋەتلىك ، ۋاقىت چەكلىمىسى). بۇ ئاساس سىزنىڭ سۇپىڭىزنىڭ تەرەققىياتىدىكى كېيىنكى قارارلارغا يېتەكچىلىك قىلىدۇ. نۆلدىن باشلاپ قۇرۇش ، ئوچۇق كودلۇق ھەل قىلىش ئۇسۇلىنى قوللىنىش ياكى Mewayz غا ئوخشاش مودۇللۇق سۇپىلارنى ئىشلىتىش ئوتتۇرىسىدىكى قارار سىزنىڭ خامچوتىڭىز ، ۋاقىت جەدۋىلى ۋە تېخنىكىلىق ئىقتىدارىڭىزغا باغلىق. پۈتۈنلەي خاس يۇمشاق دېتال ياساش ئەڭ جانلىق جانلىقلىق بىلەن تەمىنلەيدۇ ، ئەمما ئادەتتە 150،000 ~ 500،000 دوللارغىچە ، بازارغا سېلىشقا 6-12 ئاي ۋاقىت كېتىدۇ. Moodle غا ئوخشاش ئوچۇق كودلۇق تاللاشلار تەرەققىيات ۋاقتىنى قىسقارتىدۇ ، ئەمما كۆرۈنەرلىك تەڭشەش ۋە داۋاملاشتۇرۇشنى تەلەپ قىلىدۇ. Mewayz نىڭ 207 مودۇلى ئارقىلىق ، يادرولۇق HR ۋە LMS ئىقتىدارىدىن باشلاپ ، ئېھتىياجغا ئاساسەن مەخسۇس زاپچاسلارنى قوشۇپ ، نەچچە ئاي ئەمەس ، بىر نەچچە ھەپتە ئىچىدە مەخسۇس مەشىق سۇپىسىنى قۇراشتۇرالايسىز. ھەر بىر مودۇلنىڭ باھاسى 4.99 دوللار بولغان API بىرىنچى قۇرۇلمىسى ھازىرقى سىستېمىلىرىڭىز بىلەن مۇكەممەل بىرلەشتۈرۈشكە يول قويىدۇ - تەربىيىلەش سانلىق مەلۇماتلىرىنى CRM دىكى ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى بىلەن باغلايدۇ ياكى گۇۋاھنامە تاماملاشنى مائاش رىغبەتلەندۈرۈش بىلەن باغلايدۇ. بۇ خىل ئۇسۇل ئادەتتە ئوخشاش جانلىقلىقنى تەمىنلەش بىلەن بىللە ، تولۇق زاكاز ئېچىشتىن% 70-% 80 تۆۋەن بولىدۇ.

مۇھىم تېخنىكىلىق كۆز قاراشلار كۆچمە ئىنكاس قايتۇرۇشچانلىقى (% 68 خىزمەتچى كۆچمە ئۈسكۈنىلەردە تەربىيىلەشنى زىيارەت قىلالايدۇ) ، كېڭەيتىشچانلىقى (سۇپا 10x ئىشلەتكۈچىنىڭ ئۆسۈشىنى قوللامدۇ؟) ۋە سانلىق مەلۇمات بىخەتەرلىكى (بولۇپمۇ ماسلىشىش مەشىقى ئۈچۈن) نى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك. ئەگەر ماركا ئىزچىللىقى مۇھىم بولسا ، ھەر ئايدا 100 دوللار ئەتراپىدا ئاق بەلگە تاللانمىلىرى بىلەن تەمىنلەيدىغان سۇپىلارنى ئىزدەڭ ، ھەمدە ھەل قىلىش چارىسىنىڭ كۈچلۈك ئانالىز قىلىش ئىقتىدارى بىلەن تەمىنلەپ ، ئارىلىشىش ۋە ئۈنۈمنى ئىز قوغلاشقا كاپالەتلىك قىلىڭ. رەقەملىك ئۆگىنىشنىڭ ئوتتۇرىچە دىققىتى ھازىر 6-8 مىنۇت ، شۇڭا مەزمۇن چوقۇم جەلپكار ، مۇناسىۋەتلىك ۋە ئاسان ھەزىم بولىدۇ. زامانىۋى ئۆگىنىش ئىلمى مودېللارنى ئارىلاشتۇرۇشنى تەۋسىيە قىلىدۇ: مىكرو ئۆگىنىش سىنلىرى (3-5 مىنۇت) ، ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدىغان سىنارىيە ، ئۈندىدار ئۆگەنگۈچىلەر ئۈچۈن پودكاستلىرى ۋە بىلىملەرنى دەرھال قوللىنىدىغان تۈرلەر. چوڭقۇر ئۆگىنىش تېخنىكىسىنى قوللانغان شىركەتلەر ئەنئەنىۋى دەرس سۆزلەشنى ئاساس قىلغان ئۇسۇللارغا سېلىشتۇرغاندا% 75 يۇقىرى بىلىم ساقلاپ قېلىشنى كۆرىدۇ.

بارلىق مەزمۇن ئىجادىيىتىنى ھۆددىگە بېرىشنىڭ ئورنىغا ، تۈزۈم بىلىملىرىنى ئىگىلەيدىغان پروگرامما تۈزۈڭ. سېتىش چولپانلىرى ئۆزلىرىنىڭ سۆھبەت تېخنىكىسى توغرىسىدا قىسقا سىن دەرسلىكى قۇرالايدۇ. سىزنىڭ ئەڭ ئۈنۈملۈك تۈر باشقۇرغۇچىلىرىڭىز ئۇلارنىڭ خىزمەت قېلىپىنى ئورتاقلىشالايدۇ. بۇ ئۇسۇل ھەقىقىي مەزمۇن ھاسىل قىلىپلا قالماي ، يەنە ئىچكى مۇتەخەسسىسلىرىڭىزنى تونۇيدۇ ۋە تەرەققىي قىلدۇرىدۇ. ياسىمىچىلىق شىركىتى BuildRight ئادەتتىكى بىخەتەرلىك سىنلىرىدىن ئۆزلىرىنىڭ ئىپادىسى ئەڭ ياخشى بولغان زاۋۇت ئەترەتلىرىنىڭ كۆرۈنۈشلىرىگە يۆتكەلگەندە مەشىق ئۈنۈمىنى% 40 يۇقىرى كۆتۈردى. دىئاگنوز قويۇش باھاسىنى ئىشلىتىپ ، خىزمەتچىلەرنى مۇۋاپىق سەۋىيىگە قويۇپ ، ئىلغار ئۆگەنگۈچىلەرنىڭ زېرىكىشى ۋە يېڭى ئۆگەنگۈچىلەرنىڭ ئۈمىدسىزلىنىشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ. مۇنازىرە مۇنبىرى ، تورداشلارنىڭ ئىنكاسى ۋە يېتەكلىگۈچى ماسلاشتۇرۇش قاتارلىق ئىجتىمائىي ئۆگىنىش ئامىللىرىنى بىرلەشتۈرۈڭ ، بۇ ئىقتىدارلارنى Mewayz نىڭ HR مودۇلىغا ئوخشاش سۇپىلاردا ئاسانلا تەڭشىگىلى بولىدۇ. بەلگە ، رەھبەرلىك تاختىسى ۋە گۇۋاھنامە قاتارلىق ئويۇن ئېلېمېنتلىرى تاماملىنىش نىسبىتىنى% 50 يۇقىرى كۆتۈرەلەيدۇ ، ئەمما ئۇلارنىڭ قاتنىشىشقا ئەمەس ، بەلكى ھەقىقىي ماھارەت كۆرسىتىشكە باغلانغانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. كۆپ ئۇچرايدىغان توزاقلاردىن ساقلىنىش ۋە ئوڭۇشلۇق قوزغىتىشقا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، بۇ قۇرۇلمىلىق ئۇسۇلغا ئەمەل قىلىڭ. Mewayz ئارقىلىق HR مودۇلىنى ئىشلەتكۈچى ساندان قىلىپ باشلاڭ ھەمدە ئاساسلىق LMS ئىقتىدارىنى قوشۇڭ. ئىشلەتكۈچىنىڭ رولى (باشقۇرغۇچى ، باشقۇرغۇچى ، ئۆگەنگۈچى) ۋە ئىجازەتلەرنى ئېنىقلاڭ. ھازىر بار بولغان سىستېمىلىرىڭىز بىلەن بىرلا ۋاقىتتا تىزىملىتىپ كىرىشنى ئورۇنلاشتۇرۇڭ. مۇھىم ماھارەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان 10-15 يادرولۇق مودۇلنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ. فورماتنى ئارىلاشتۇرۇڭ: سىن ، تېكىست ، سوئال-جاۋاب. كىچىك گۇرۇپپا (10-15 ئىشلەتكۈچى) بىلەن ئۇچقۇچى ۋە تەكلىپ-پىكىر توپلاڭ.

3-باسقۇچ: بىرلەشتۈرۈش ۋە سىناق قىلىش (7-8 ھەپتە) باشقۇرغۇچىلارغا دەرس تاپشۇرۇقى ۋە تاماملاش ئاگاھلاندۇرۇشى ئۈچۈن ئاپتوماتىك ئۇقتۇرۇش ئورنىتىڭ. ئۈسكۈنىلەر ۋە ئىشلەتكۈچى سىنارىيەلىرى ئۈستىدە قاتتىق سىناق ئېلىپ بېرىڭ. ئېنىق كۆرسەتمە ۋە ياردەم بىلەن تەمىنلەڭ. ئارىلىشىش كۆرسەتكۈچىنى ھەر كۈنى كۆزىتىپ ، تېز تەڭشەشكە تەييارلىق قىلىڭ.

5-باسقۇچ: كۆلەم ۋە ئەلالاشتۇرۇش (3-6 ئاي) - پۈتكۈل تەشكىلاتقا كېڭەيتىڭ. گۇۋاھنامە ئىز قوغلاش ، ئىلغار ئانالىز قىلىش ياكى ئىقتىدار باشقۇرۇش سىستېمىسى بىلەن بىرلەشتۈرۈش قاتارلىق ئىلغار ئىقتىدارلارنى قوشۇڭ.

بۇ جەرياندا ، ئابونتلار بىلەن پىكىر ئالماشتۇرۇش ھالقىسىنى ساقلاڭ. ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان سۇپىلار ھەقىقىي ئىشلىتىش سانلىق مەلۇماتلىرى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ كىرگۈزۈشىگە ئاساسەن تەرەققىي قىلىدۇ. خامچوتىڭىزنىڭ% 20 نى قويۇپ بېرىلگەندىن كېيىنكى كۈچەيتىشكە تەقسىم قىلىڭ ، چۈنكى ئەمەلىي سانلىق مەلۇماتلار كىرگەندىن كېيىن ئىشلىتىش ئەندىزىسىگە مۇناسىۋەتلىك دەسلەپكى پەرەزلەر دائىم تەڭشەشكە موھتاج.

ئۆلچەش تەسىرى ۋە ROI

ئەگەر ئۇنى ئۆلچەپ بولالمىسىڭىز ، ئۇنى ياخشىلىيالمايسىز. كارخانا مەشىقى ھەمىشە «پائالىيەت تۇزىقى» غا كىرىدۇ - سودىنىڭ تەسىرىنى ئەمەس ، تاماملاش نىسبىتىنى ئۆلچەيدۇ. ھەقىقىي ROI نى نامايان قىلىش ئۈچۈن ، ئالدىنقى ئىككى كۆرسەتكۈچ (قاتنىشىش كۆرسەتكۈچى) ۋە ئارقىدا قالغان كۆرسەتكۈچ (سودا نەتىجىسى) نى ئىز قوغلاڭ. ئالدىنقى قاتاردىكى كۆرسەتكۈچلەر كۈندىلىك ئاكتىپ ئىشلەتكۈچىلەر ، دەرس تاماملاش نىسبىتى ، ئۆگىنىش ۋاقتى ۋە باھالاش نومۇرى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇلار سىزنىڭ سۇپا تەجرىبىسىنى دەل ۋاقتىدا ئەلالاشتۇرۇشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.

ئارقىدا قېلىش كۆرسەتكۈچلىرى مەشىقنى سودا نەتىجىسىگە باغلايدۇ. خېرىدارلار مۇلازىمەت مەشىقى ئۈچۈن ، خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش نومۇرى ۋە ئوتتۇرىچە بىر تەرەپ قىلىش ۋاقتىدىكى ئۆزگىرىشلەرنى ئىز قوغلاڭ. سېتىش مەشىقى ئۈچۈن ، ئايلىنىش نىسبىتى ۋە سودا كۆلىمىنى نازارەت قىلىڭ. بىخەتەرلىك مەشىقى ئۈچۈن ، ۋەقەنىڭ قېتىم سانىنى خاتىرىلەڭ. تېخنىكا شىركىتى DataFlow يۇمشاق دېتالنى يولغا قويۇش ئۈنۈمىنىڭ% 28 ئېشىشىنى بىۋاسىتە تۈر باشقۇرۇش تەربىيىلەش سۇپىسىغا باغلاپ ، تۈرنىڭ ئېشىپ كەتكەنلىكىنى ئاساس قىلغان ئاساستا ROI نى% 340 ھېسابلاپ چىقتى. ئوخشاش گۇرۇپپىلار بىلەن ئوخشىمىغان مەزمۇن فورماتىنى سىناپ بېقىڭ ، بەلكىم بىر گۇرۇپپا ئۈچۈن سىنلىق كۆرسىتىش ۋە يەنە بىر گۇرۇپپىغا ئۆز-ئارا تەقلىد قىلىش ئۇسۇلىنى قوللىنىشىڭىز كېرەك. ئىلغار ئانالىز سۇپىلىرى ئىقتىدار سانلىق مەلۇماتلىرى بىلەن مەشىقنىڭ تاماملىنىشىنى باغلاپ ، سىزنىڭ ئەڭ تەسىرلىك ئۆگىنىش يولى ۋە مەزمۇن تىپلىرىنى ئېنىقلىشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ. ھەقىقىي ۋاقىتتىكى سانلىق مەلۇماتلار ئۆگىنىشنى تەرەققىي قىلدۇرىدىغان سودا ئېھتىياجى بىلەن ماسلاشتۇرۇپ دەرسلىك تۈزىتىشكە يول قويىدۇ. 100 خىزمەتچى ئۈچۈن ئىشلەيدىغان ئىش 1000 دىن تۆۋەن بولۇشى مۇمكىن. بىرىنچى كۈندىن باشلاپ بىناكارلىقىڭىزغا كۆلەملەشتۈرۈڭ. بۇلۇتنى ئاساس قىلغان مودۇللۇق سۇپىلار ئەسلىدىنلا كۆلەملەشتۈرۈشنى قوللايدۇ ، ئەمما سىز مەزمۇننى كېڭەيتىش ئىستراتېگىيىسىگە ئېھتىياجلىق بولىسىز. تەشكىلاتىڭىزنىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، سىز بارلىق مەزمۇن ئىجادىيىتىنى مەركەزلەشتۈرەلمەيسىز - تارماق رەھبەرلەرنىڭ سۈپەت ئۆلچىمىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە ، ئۇلارنىڭ تەربىيىلەش ماتېرىياللىرىنى ئۆزى قۇرالايدىغان ۋە باشقۇرىدىغان بىر رامكىنى تەرەققىي قىلدۇرالايسىز. بۈگۈنكى كۈندە ئېھتىياجلىق بولغان ماھارەتلەر 3 يىل ئىچىدىكى ئېھتىياج بىلەن ئوخشىمايدۇ - سۇپىڭىز يېڭى مەزمۇن تۈرلىرى ۋە ئۆگىنىش ئۇسۇللىرىنى ئاسانلا سىغدۇرالايدۇ. سۈنئىي ئەقىل ۋە VR نىڭ كۈچىيىشىگە ئەگىشىپ ، يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تېخنىكىلارنى قانداق بىرلەشتۈرۈشنى ئويلاڭ. بەزى ئالغا ئىنتىلىشچان شىركەتلەر ئاللىبۇرۇن VR نى خەتەرلىك مۇھىتتا بىخەتەرلىك مەشىقى ئۈچۈن ئىشلىتىۋاتىدۇ ، ئەنئەنىۋى ئۇسۇللارغا سېلىشتۇرغاندا ھادىسىنى% 70 تۆۋەنلىتىدۇ.

ئەگەر مۇناسىۋەتلىك بولسا خەلقئارا كېڭەيتىش پىلانى. مەشىق سۇپىلىرى كۆپ خىل تىلنى قوللىشى ، ئوخشىمىغان تەڭشەش تەلىپىگە ماسلىشىشى ۋە ئۆگىنىش ئۇسلۇبىدىكى مەدەنىيەت پەرقىگە ھۆرمەت قىلىشى كېرەك. مودۇللۇق ئۇسۇللار مەركەزلىك باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىرگە رايون خاراكتېرلىك مەزمۇنلارنى ئورۇنلاشتۇرالايسىز. ئاق بەلگە تاللاش بۇ يەردە ئالاھىدە قىممەتلىك بولۇپ ، ئابونتلارنىڭ تەجرىبىسىنى يەرلىكلەشتۈرگەندە ماركا بىردەكلىكىنى ساقلىيالايسىز. تەرەققىيات جەريانىدا بۇ ئېلېمېنتلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇڭ:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

• كۆچمە بىرىنچى لايىھە: % 67 خىزمەتچى خىزمەت ۋاقتىدىن باشقا ۋاقىتلاردا دائىم كۆچمە ئۈسكۈنىلەردە تەربىيەلەيدۇ. ئىنكاس قايتۇرۇش لايىھىسى ۋە تورسىز ئىقتىدارغا كاپالەتلىك قىلىڭ. خاسلاشتۇرۇلغان ئۆگىنىش يوللىرى تاماملىنىش نىسبىتىنى% 45 ئۆستۈرىدۇ. ئۆگىنىش ئاساسىي جەھەتتىن ئىجتىمائىي بولىدۇ - بىللە ئۆگىنىدىغان گۇرۇپپىلارنىڭ ئىپادىسى% 25 ياخشى بولىدۇ.

بۇ ئىقتىدارلارنىڭ ھەممىسى قوزغالغاندا ئىجرا قىلىنىشىنىڭ ھاجىتى يوق ، ئەمما بىناكارلىقىڭىز ئۇلارنىڭ كەلگۈسىدىكى قوشۇلۇشىنى قوللىشى كېرەك. مودۇللۇق ئۇسۇل ئارقىلىق يادرولۇق ئىقتىداردىن باشلىنىپ ، بېقىۋېلىشنىڭ ئېشىشىغا ۋە تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ئىلغار ئىقتىدارلارنى قوشالايسىز. ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان تەشكىلاتلار كۈندىلىك خىزمەتلەرگە سىڭدۈرۈلگەن ماھارەت تەرەققىياتى ئۇدا يۈز بېرىدىغان ئۆگىنىش ئېكولوگىيە سىستېمىسى بەرپا قىلماقتا. سىزنىڭ مەشىق سۇپىڭىز مەنزىلدىن ئادەتكە ئايلىنىشى كېرەك - خىزمەتچىلەرنىڭ ئىشلەش ۋە ئۆسۈپ يېتىلىشىنىڭ تەبىئىي بىر قىسمى. بۇنىڭ ئۈچۈن ئىتتىرىشنى ئاساس قىلغان مەشىقتىن (تەلەپ قىلىنغان دەرسلەرنى تەقسىملەش) دىن تارتىپ تارتىپ ئۆگىنىشكە (ئېھتىياج بولغاندا بىلىملەرنى زىيارەت قىلىشقا) ئۆزگەرتىشكە توغرا كېلىدۇ. روناق تاپىدىغان سۇپىلار پەقەت مەزمۇن ئامبىرىلا ئەمەس ، خىزمەتچىلەرنىڭ تەرەققىياتىدىكى ئەقىللىق شېرىكلەرگە ئايلىنىدۇ. خىزمەت تېخىمۇ كۆپ تۈرنى ئاساس قىلغان ۋە رولى ئېنىق بولمىغانلىقتىن ، تەربىيىلەش سۇپىلىرى چوقۇم ئادەتتىكى ئىقتىدارلارنى بەرپا قىلماستىن ، بەلكى كونكرېت خىرىسلار ئۈچۈن دەل ۋاقتىدا ئۆگىنىشنى قوللىشى كېرەك. ئېنىق ئىستراتېگىيىدىن باشلاش ، جانلىق تېخنىكىنى تاللاش ۋە ئۆلچەشكە بولىدىغان تەسىرگە ئەھمىيەت بېرىش ئارقىلىق ، تەشكىلاتىڭىز بىلەن ئۆسۈپ يېتىلىدىغان ۋە كەلگۈسىدىكى ھەر قانداق رىقابەتكە تەييارلىق قىلىدىغان ئۆگىنىش ئېكولوگىيە سىستېمىسى بەرپا قىلالايسىز.

دائىم سورايدىغان سوئاللار

كارخانا تەربىيىلەش سۇپىسى قۇرۇش ئۈچۈن قانچىلىك پۇل كېتىدۇ؟

تەننەرخ ئۇسۇلىغا ئاساسەن ئوخشىمايدۇ: ئىختىيارى تەرەققىيات ئادەتتە 150،000 ~ 500،000 دوللار ئارىلىقىدا بولىدۇ ، Mewayz غا ئوخشاش مودۇللۇق سۇپىلار دەسلەپتە 5000 دوللاردىن تۆۋەن باھادا قوزغىتالايدۇ ، يادرولۇق ئىقتىدار ئۈچۈن ئايلىق خىراجىتى 19 ~ 49 دوللار.

خىزمەتچىلەرنىڭ تەربىيىلەش سۇپىسىغا قاتنىشىشىدىكى ئەڭ مۇھىم ئالاھىدىلىك قايسى؟

كۆچمە زىيارەت قىلىش ئىنتايىن مۇھىم -% 67 خىزمەتچى كۆچمە ئۈسكۈنىلەردە تەربىيىلەشكە ئېرىشىدۇ. سۇپىلار چوقۇم ھەر ۋاقىت ، ھەر جايدا ئۆگىنىشنى قوللايدىغان ئىنكاس لايىھىسى ۋە تورسىز ئىقتىدار بىلەن تەمىنلىشى كېرەك.

مەشىق سۇپىسى قۇرۇش ۋە يولغا قويۇشقا قانچىلىك ۋاقىت كېتىدۇ؟

ۋاقىت جەدۋىلى يېقىنلىشىشقا باغلىق: ئىختىيارىي قۇرۇلۇشقا 6-12 ئاي ۋاقىت كېتىدۇ ، مودۇللۇق سۇپىلار 4-8 ھەپتە ئىچىدە قوزغىتالايدۇ. ئاچقۇچ ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئىنكاسىغا ئاساسەن ھاياتىي كۈچكە ئىگە ئىقتىدار ۋە تەكرارلاشتىن باشلىنىدۇ.

مەشىق سۇپىمىزغا مەبلەغ سېلىشنىڭ ROI نى قانداق ئۆلچەيمەن؟

ئالدىنقى ئىككى كۆرسەتكۈچنى (تاماملاش نىسبىتى ، ئارىلىشىش) ۋە ئارقىدا قالغان كۆرسەتكۈچلەرنى ئىز قوغلاڭ (سېتىشنىڭ ئېشىشى ، خاتالىق ئازايغانغا ئوخشاش سودا نەتىجىسى). كىشىنى ئەڭ قايىل قىلىدىغان ROI كونكرېت مەشىقنى ئۆلچەملىك ئىقتىدارنىڭ ياخشىلىنىشى بىلەن باغلاشتىن كېلىدۇ.

ھازىرقى HR سىستېمىمىزنى يېڭى مەشىق سۇپىسى بىلەن بىرلەشتۈرەلەمدۇق؟

شۇنداق ، كۆپىنچە زامانىۋى سۇپىلار API بىرلەشتۈرۈشنى تەمىنلەيدۇ. Mewayz غا ئوخشاش مودۇللۇق ھەل قىلىش چارىسى ھازىرقى CRM ، HRIS ۋە ئىشلەپچىقىرىش قوراللىرى بىلەن بىر گەۋدىلەشكەن ئېكولوگىيىلىك سىستېما بەرپا قىلىش ئۈچۈن مەخسۇس لايىھىلەنگەن.