ستېۋېن بارتلېتنىڭ سودىنىڭ كەلگۈسى توغرىسىدىكى 3 چۈشەنچىسى

سودىنىڭ كەلگۈسى پىسخىكا

ستېۋېن بارتلېتت زامانىۋى سودا تەرەققىي قىلدۇرالايدىغان ئەڭ مۇھىم رىقابەت ئەۋزەللىكى ئىنسانلارنىڭ پسىخولوگىيىسىنى چوڭقۇر چۈشىنىش ئىكەنلىكىنى تەكىتلەيدۇ. كەلگۈسىدىكى مۇۋەپپەقىيەت بىر ئاز ياخشى مەھسۇلاتقا ئېرىشىش بولماستىن ، بەلكى چوڭقۇر قاتلامغا تۇتىشىدىغان ماركا يارىتىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك. بۇ ئەنئەنىۋى نوپۇستىن ھالقىپ ، ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنىڭ ھەرىكىتىنىڭ يادرولۇق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى: ئۇلارنىڭ قورقۇنچ ، ئارزۇ ۋە يوشۇرۇن ئاڭنى چۈشىنىشنى كۆرسىتىدۇ. ھەقىقىي مەھەللە بەرپا قىلىشقا ، ھەقىقىي ھېكايە سۆزلەشكە ۋە تەۋەلىك تۇيغۇسىنى يارىتىشقا مەبلەغ سالغان كارخانىلار پەقەت سودا مۇناسىۋىتىگىلا تايىنىدىغانلاردىن ئۈستۈن تۇرىدۇ. بۇ پسىخولوگىيىلىك بۇرۇلۇش سىزنىڭ مەھەللىڭىزنى ئەستايىدىللىق بىلەن ئاڭلاشنى ۋە نوقۇل ئۈنۈمدىن ئىنسانلارنىڭ باغلىنىشىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويىدىغان سىستېمىلارنى تەلەپ قىلىدۇ.

رادىكال چاققانلىق ۋە مودۇللۇق سىستېمىلارنى قوبۇل قىلىڭ

توختىماي قالايمىقانلىشىۋاتقان دۇنيادا ، بارتلېتت قاتتىق ، يەككە سودا ئەندىزىسىنىڭ مەسئۇلىيەت ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. كەلگۈسى چاققان تەشكىلاتلارغا مەنسۇپ ، ئۇلار تېز ھەرىكەتلىنەلەيدۇ ، توختاۋسىز سىناق قىلالايدۇ ۋە ئۇلارنىڭ قۇرۇلمىسىنى ماسلاشتۇرۇپ يېڭى خىرىسلارغا تاقابىل تۇرالايدۇ. بۇ چوڭ ، ئەۋرىشىم جەريانلارنى كىچىكرەك ، كونترول قىلغىلى بولىدىغان زاپچاسلارغا پارچىلاش ، تەكرارلاش ياكى ئەڭ تۆۋەن خەتەر بىلەن تاشلىغىلى بولىدىغان زاپچاسلارغا بۆلۈشنى كۆرسىتىدۇ. مودېللىق پەلسەپىسى زامانىۋى مەشغۇلات ئەۋزەللىكىنىڭ يادروسى. ئۇ بىر ئەترەتنىڭ بايلىق ۋە خىزمەت ئېقىمىنى قايتىدىن تەڭشەپ ، يوشۇرۇن تەھدىدنى پۇرسەتكە ئايلاندۇرىدۇ. جانلىق ، مودۇللۇق ئۇسۇلنى قوللىنىش ئەمدى ھەشەمەتچىلىك ئەمەس. ئۇ ياشاش ۋە ئۆسۈپ يېتىلىشنىڭ ئېھتىياجى.

• شىركەتنى ئومۇملاشتۇرۇشتىن ئىلگىرى كىچىك ، ئىقتىدار ھالقىغان گۇرۇپپىلار بىلەن يېڭى ئىدىيىلەرنى سىناق قىلىڭ.
• مەسىلىگە ئەڭ يېقىن كىشىلەرگە ھوقۇق بېرىش ئۈچۈن قارار چىقىرىشنى تارقاقلاشتۇرۇش.
• Mewayz غا ئوخشاش مودۇللۇق يۇمشاق دېتالدىن پايدىلىنىپ ، ئېھتىياجىڭىز بىلەن تەرەققىي قىلالايدىغان ئىختىيارى مەشغۇلات سىستېمىسى بەرپا قىلىڭ.
• ھەر بىر ئىستراتېگىيىگە مۇقىم تەلىمات ئەمەس ، بەلكى خىزمەت پەرەز دەپ قاراڭ.

ئىختىساسلىقلار زىچلىقى ۋە ئاپتونومىيىلىك كوماندىلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇڭ

بارتلېتت «ئىختىساسلىقلار زىچلىقى» ئۇقۇمىنى دائىم مۇلاھىزە قىلىدۇ ، يەنى ئالاھىدە ، ماسلىشىشچانلىقى كۈچلۈك بولغان كىچىك گۇرۇپپا ھەر قېتىم ئوتتۇرا ھېساب بىلەن ئورۇندىغانلار توپىدىن ئېشىپ چۈشىدۇ. سودىنىڭ كەلگۈسى ئورۇندۇقنى تولدۇرۇش ئەمەس ، بەلكى مۇھىم ئاپتونومىيە بىلەن شۇغۇللىنىش ھوقۇقى بېرىلگەن A توپچىلارنىڭ مەدەنىيىتىنى تۈزەش. بۇنىڭدا رەھبەرلىكنىڭ قوماندانلىق قىلىش ۋە كونترول قىلىشتىن مەشقاۋۇللۇق ۋە ئىقتىدارغا تۈپتىن بۇرۇلۇشى تەلەپ قىلىنىدۇ. رەھبەرلەر بيۇروكراتلىقنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىماي تۇرۇپ ، يۇقىرى قاتلاملىق ئىختىساسلىقلارنىڭ تەرەققىي قىلالايدىغان ، ئىگىدارچىلىق قىلالايدىغان ۋە يېڭىلىق يارىتىدىغان مۇھىت يارىتىشى كېرەك. بۇ خىل ئۇسۇل ئىلگىرىلەشنى تېزلىتىپلا قالماي ، يەنە شىركەتنى ئىلگىرى سۈرىدىغان يىراقنى كۆرەر كىشىلەرنى جەلپ قىلىدۇ ۋە ساقلاپ قالىدۇ.

كەلگۈسىدە غەلىبە قىلىدىغان شىركەتلەر جانلىقلارغا ئوخشاش قۇرۇلغان شىركەتلەر - ئۇلار ماسلىشالايدۇ ، تەرەققىي قىلالايدۇ ، مۇھىتىغا ئىنكاس قايتۇرىدۇ ، ئۇلار مۇستەقىل ھەرىكەت قىلالايدىغان ، ئەمما ئورتاق نىشانغا قاراپ ھەرىكەت قىلالايدىغان ھۈجەيرىلەردىن تەركىب تاپقان.

ھەقىقىي ھېكايە نى قوش تۆۋەنلىتىڭ

سۈنئىي ئەقىل ھاسىل قىلغان مەزمۇن ۋە رەقەملىك شاۋقۇن دەۋرىدە ، بارتلېتت شىركەتنىڭ ئەڭ تۆۋەن مۆلچەرلەنگەن مۈلكى ئۇنىڭ ھەقىقىي ھېكايىسى دەپ قارايدۇ. ئىستېمالچىلار ئېنىق بۇرچ ، سۈزۈك قىممەت قارىشى ۋە چىرايى بار ماركىلارغا بارغانسېرى جەلپ قىلىندى. سېتىش ۋە ماركا يارىتىشنىڭ كەلگۈسى ئەڭ يۇقىرى ئاۋازدا ئەمەس ، بەلكى ئەڭ چوڭقۇر باغلاشتا. دېمەك ، رەھبەرلەر چوقۇم باش ھېكايە يازغۇچىغا ئايلىنىشى ، ئۇلارنىڭ شىركىتىنىڭ مەقسىتى ۋە خېرىدارلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى ھېسسىيات جەھەتتە ياڭرايدىغان قايىل قىلارلىق ھېكايە قىلىپ توقۇشى كېرەك. بۇ چىنلىق تەڭداشسىز ئىشەنچ ۋە ساداقەتنى بەرپا قىلىپ ، خېرىدارلارنى تەشەببۇسكارلار توپىغا ئايلاندۇرىدۇ. ئۇ سەپەر ، مەغلۇبىيەت ۋە لوگونىڭ ئارقىسىدىكى ھەقىقىي كىشىلەرنى كۆرسىتىش ، ئۇنىڭ مەھسۇلاتلىرى ياكى مۇلازىمىتىدىن باشقا نەرسە ئەمەس ماركا يارىتىش.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

دائىم سورايدىغان سوئاللار

سودىنىڭ كەلگۈسى پىسخىكا

ستېۋېن بارتلېتت زامانىۋى سودا تەرەققىي قىلدۇرالايدىغان ئەڭ مۇھىم رىقابەت ئەۋزەللىكى ئىنسانلارنىڭ پسىخولوگىيىسىنى چوڭقۇر چۈشىنىش ئىكەنلىكىنى تەكىتلەيدۇ. كەلگۈسىدىكى مۇۋەپپەقىيەت بىر ئاز ياخشى مەھسۇلاتقا ئېرىشىش بولماستىن ، بەلكى چوڭقۇر قاتلامغا تۇتىشىدىغان ماركا يارىتىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك. بۇ ئەنئەنىۋى نوپۇستىن ھالقىپ ، ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنىڭ ھەرىكىتىنىڭ يادرولۇق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى: ئۇلارنىڭ قورقۇنچ ، ئارزۇ ۋە يوشۇرۇن ئاڭنى چۈشىنىشنى كۆرسىتىدۇ. ھەقىقىي مەھەللە بەرپا قىلىشقا ، ھەقىقىي ھېكايە سۆزلەشكە ۋە تەۋەلىك تۇيغۇسىنى يارىتىشقا مەبلەغ سالغان كارخانىلار پەقەت سودا مۇناسىۋىتىگىلا تايىنىدىغانلاردىن ئۈستۈن تۇرىدۇ. بۇ پسىخولوگىيىلىك بۇرۇلۇش سىزنىڭ مەھەللىڭىزنى ئەستايىدىللىق بىلەن ئاڭلاشنى ۋە نوقۇل ئۈنۈمدىن ئىنسانلارنىڭ باغلىنىشىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويىدىغان سىستېمىلارنى تەلەپ قىلىدۇ.

رادىكال چاققانلىق ۋە مودۇللۇق سىستېمىلارنى قوبۇل قىلىڭ

توختىماي قالايمىقانلىشىۋاتقان دۇنيادا ، بارتلېتت قاتتىق ، يەككە سودا ئەندىزىسىنىڭ مەسئۇلىيەت ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. كەلگۈسى چاققان تەشكىلاتلارغا مەنسۇپ ، ئۇلار تېز ھەرىكەتلىنەلەيدۇ ، توختاۋسىز سىناق قىلالايدۇ ۋە ئۇلارنىڭ قۇرۇلمىسىنى ماسلاشتۇرۇپ يېڭى خىرىسلارغا تاقابىل تۇرالايدۇ. بۇ چوڭ ، ئەۋرىشىم جەريانلارنى كىچىكرەك ، كونترول قىلغىلى بولىدىغان زاپچاسلارغا پارچىلاش ، تەكرارلاش ياكى ئەڭ تۆۋەن خەتەر بىلەن تاشلىغىلى بولىدىغان زاپچاسلارغا بۆلۈشنى كۆرسىتىدۇ. مودېللىق پەلسەپىسى زامانىۋى مەشغۇلات ئەۋزەللىكىنىڭ يادروسى. ئۇ بىر ئەترەتنىڭ بايلىق ۋە خىزمەت ئېقىمىنى قايتىدىن تەڭشەپ ، يوشۇرۇن تەھدىدنى پۇرسەتكە ئايلاندۇرىدۇ. جانلىق ، مودۇللۇق ئۇسۇلنى قوللىنىش ئەمدى ھەشەمەتچىلىك ئەمەس. ئۇ ياشاش ۋە ئۆسۈپ يېتىلىشنىڭ ئېھتىياجى.

ئىختىساسلىقلار زىچلىقى ۋە ئاپتونومىيىلىك كوماندىلارنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇڭ

بارتلېتت «ئىختىساسلىقلار زىچلىقى» ئۇقۇمىنى دائىم مۇلاھىزە قىلىدۇ ، يەنى ئالاھىدە ، ماسلىشىشچانلىقى كۈچلۈك بولغان كىچىك گۇرۇپپا ھەر قېتىم ئوتتۇرا ھېساب بىلەن ئورۇندىغانلار توپىدىن ئېشىپ چۈشىدۇ. سودىنىڭ كەلگۈسى ئورۇندۇقنى تولدۇرۇش ئەمەس ، بەلكى مۇھىم ئاپتونومىيە بىلەن شۇغۇللىنىش ھوقۇقى بېرىلگەن A توپچىلارنىڭ مەدەنىيىتىنى تۈزەش. بۇنىڭدا رەھبەرلىكنىڭ قوماندانلىق قىلىش ۋە كونترول قىلىشتىن مەشقاۋۇللۇق ۋە ئىقتىدارغا تۈپتىن بۇرۇلۇشى تەلەپ قىلىنىدۇ. رەھبەرلەر بيۇروكراتلىقنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىماي تۇرۇپ ، يۇقىرى قاتلاملىق ئىختىساسلىقلارنىڭ تەرەققىي قىلالايدىغان ، ئىگىدارچىلىق قىلالايدىغان ۋە يېڭىلىق يارىتىدىغان مۇھىت يارىتىشى كېرەك. بۇ خىل ئۇسۇل ئىلگىرىلەشنى تېزلىتىپلا قالماي ، يەنە شىركەتنى ئىلگىرى سۈرىدىغان يىراقنى كۆرەر كىشىلەرنى جەلپ قىلىدۇ ۋە ساقلاپ قالىدۇ.

ھەقىقىي ھېكايە نى قوش تۆۋەنلىتىڭ

سۈنئىي ئەقىل ھاسىل قىلغان مەزمۇن ۋە رەقەملىك شاۋقۇن دەۋرىدە ، بارتلېتت شىركەتنىڭ ئەڭ تۆۋەن مۆلچەرلەنگەن مۈلكى ئۇنىڭ ھەقىقىي ھېكايىسى دەپ قارايدۇ. ئىستېمالچىلار ئېنىق بۇرچ ، سۈزۈك قىممەت قارىشى ۋە چىرايى بار ماركىلارغا بارغانسېرى جەلپ قىلىندى. سېتىش ۋە ماركا يارىتىشنىڭ كەلگۈسى ئەڭ يۇقىرى ئاۋازدا ئەمەس ، بەلكى ئەڭ چوڭقۇر باغلاشتا. دېمەك ، رەھبەرلەر چوقۇم باش ھېكايە يازغۇچىغا ئايلىنىشى ، ئۇلارنىڭ شىركىتىنىڭ مەقسىتى ۋە خېرىدارلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى ھېسسىيات جەھەتتە ياڭرايدىغان قايىل قىلارلىق ھېكايە قىلىپ توقۇشى كېرەك. بۇ چىنلىق تەڭداشسىز ئىشەنچ ۋە ساداقەتنى بەرپا قىلىپ ، خېرىدارلارنى تەشەببۇسكارلار توپىغا ئايلاندۇرىدۇ. ئۇ سەپەر ، مەغلۇبىيەت ۋە لوگونىڭ ئارقىسىدىكى ھەقىقىي كىشىلەرنى كۆرسىتىش ، ئۇنىڭ مەھسۇلاتلىرى ياكى مۇلازىمىتىدىن باشقا نەرسە ئەمەس ماركا يارىتىش.

Mewayz بىلەن سودىڭىزنى راۋانلاشتۇرۇڭ

Mewayz 208 سودا مودۇلىنى بىر سۇپىغا ئېلىپ كىرىدۇ - CRM ، تالون ، تۈر باشقۇرۇش ۋە باشقىلار. خىزمەت ئېقىمىنى ئاددىيلاشتۇرغان 138,000+ ئىشلەتكۈچىگە قوشۇلۇڭ.