Барысы да эшкуар булырга тиеш түгел. Менә ни өчен яхшы остаз сезгә моны әйтер

Эшкуарлык мифы кешеләргә карьерасына бәя бирә

Ел саен миллионлаган кеше тотрыклы эш калдыра, экономия счетларын агыза, һәм подкаст эскизында күргән эшкуарлык версиясен куа. АКШ Хезмәт статистикасы бюросы мәгълүматлары буенча, яңа бизнесның якынча 20% беренче ел эчендә, 45% биш ел эчендә, һәм 65% ун ел эчендә уңышсыз. Ләкин башлангыч Инҗил таралуны дәвам итә - социаль медиа ярдәмендә көчәйтелгән роликлар һәм Кремний үзәнлеге мифологиясе, үз-үзеңне эш белән тәэмин итү белән бәйләнгән. Олы остазларның еллар дәвамында пышылдап торган уңайсызлыгы шунда: эшкуарлык универсаль чакыру түгел, һәм башкача күрсәтү илһам түгел - бу битарафлык.

Бу амбициягә пессимистик караш түгел. Бу намуслы җитәкчелекне яклау. Бизнес тарихындагы иң яхшы остазлар черлидер булмады. Алар диагностикалар - дәртләндерүче тикшерүләр язганчы катлаулы сораулар биргән кешеләр. Theyәм алар биргән иң катлаулы сорау "сездә яхшы идея бармы?" Бу "сез моның өчен төзелгәнме?"

Сезгә нигез салучы шәхес турында беркем дә әйтми

Эшмәкәрнең романтик образы - күрүчән, куркусыз, гел кофеинлы - катлаулырак психологик профильне каплый. Калифорния Университеты, Сан-Франциско тикшеренүләре ачыклаганча, эшкуарлар депрессия, борчылу һәм ару-талуны кичерергә мөмкин, һәм бер тикшеренүдә нигез салучыларның 49% ким дигәндә бер психик сәламәтлек торышы турында хәбәр итә. Эшкуарлык амбициясенә этәргеч биргән сыйфатлар - обессивлык, рискка толерантлык, контрарианизм - тигез күләмдә җаваплылыкка әйләнергә мөмкин.

Чын нигез салучылар билгесезлеккә түзә алмыйлар; алар метаболизациялиләр. Алар көн саен тулы булмаган мәгълүмат белән карарлар кабул итәләр, еш кына хезмәт хакы белән идарә иткәндә, инвесторларны сөендергәндә, клиентларны берьюлы тоткарлаганда. Бу сез ял көннәрендә боткамптан өйрәнә алырлык осталык түгел. Бу күп еллык тәҗрибә, уңышсызлык, үз-үзеңне аңлау. Күпчелек талантлы, акыллы профессионалларның андый карашлары юк, һәм монда бернинди начарлык та юк.

Нәрсә, аларда булган культура. Амбиция карьера юллары турында сөйләшүдә бәяләнгән бердәнбер валюта булганда, без кешеләрне профилактик уңышсызлык өчен куябыз. Яхшы остаз сезнең дәртне бәяләми. Алар сезнең архитектураны бәялиләр - психологик, финанс һәм ситуатив нигезләр, сез озакка сузылган әйбер төзергә мөмкинлеген билгели.

Чын осталык нинди була

Уоррен Баффет еш кына остазы Бенджамин Грэмны дәртләндерү белән түгел, ә тәртип белән бәяләде. Билгеле булганча, Грэм Баффетның инвестиция идеяларын кире борды, каты сорау белән, автоматик раслау түгел. Бу продуктив сүрелү - раслаудан баш тарткан остаз - бөтен кеше "хип кеше" булырга теләгән дөньяда сирәк очрый. Чын осталык черлидинг түгел. Бу калибрлау.

"Остаз эшли алган иң кыйммәтле нәрсә - синең бөек булуыңны әйтми - ул синең кайда икәнлегеңне күрсәтә. Дөрес вакытта намуслы җавап бирү ун еллык ялгыш тырышлыкны саклап кала ала."

Зур остаз сезнең финанс тотрыксызлыкка толерантлыгыгызны, институциональ структурасыз тотрыклы фокуска сәләтегезне, уңышсызлык белән мөнәсәбәтләрегезне, һәм критик яктан - сез чишәргә теләгән конкрет проблема чыннан да яңа компаниягә мохтаҗмы, яисә булган талантлы операторга мохтаҗмы-юкмы икәнен тикшерә. Бу төрле сөйләшүләр, һәм аларны берләштерү төрле нәтиҗәләр бирә.

Бизнесны баштан ук төзегән остазлар чит кешеләр аңламаганны аңлыйлар: компания белән идарә итүнең көнкүреш чынбарлык нигезе белән бик аз бәйләнеше бар. Сез искиткеч инновацион, ләкин начар оператор булырга мөмкин. Сез гаҗәеп башкаручы булырга мөмкин, ләкин куркыныч күренеш. Кайсы икәнеңне белү - һәм аның турында намуслы булу - карьера карарының нигезе.

Альтернатива юату призлары түгел

Стартап культурасына пешерелгән иң зарарлы фаразларның берсе - компания тапмауны сайлау - бирелү. Notк. Икътисад нигез салучыларда гына эшләми. Ул инженерлар, операторлар, маркетерлар, стратегиклар, сату профессионаллары өстендә эшли, алар булган оешмалар эчендә гаҗәеп талантны кулланырга уйлыйлар - һәм бу сайлау аркасында алга китәләр.

"интрапренур" - инновацияләр һәм яңа керемнәр агымын йөртүче компанияләр артуын карагыз. 2023 Делойт тикшерүе ачыклаганча, көчле интрапренур культуралары булган компанияләр керемнәр үсеше буенча яшьтәшләреннән 20% ка артыграк. Бу кешеләр эшкуарлык инстинктларына ия, ләкин аларны бәяләгән ресурслар, инфраструктура һәм тотрыклылык тәэмин итүче структуралар эчендә урнаштыралар. Алар урнашмыйлар. Алар оптимальләштерәләр.

Шул ук логика фрилансерларга, консультантларга, солопренурларга кагыла, инвесторлар, зур коллективлар яки венчур ярдәме белән үсеш көтмәгәндә, аракы, керемле бер кешелек бизнес төзүче. Уңышка ирешү өчен, һәрбер бизнес 100 хезмәткәрне киңәйтергә тиеш түгел. Консультант үз вакытында тулы автономия белән ел саен 300,000 $ керем кертә торган искиткеч әйбер ясады - һәм яхшы остаз аларга моны кирәк булмаган VC мәйданчыгына этәрү урынына күрергә ярдәм итәчәк.

Күпчелек нигез салучыларны суга батырган җаваплылык аермасы

Әгәр тотрыклы эшкуарларны иртә янып беткәннәрдән аера торган бер сыйфат бар икән, бу радикаль җаваплылык - гаепне базар шартларына, командаларга, вакытка юнәлтмичә. Бу чыннан да авыр. Кеше психологиясе уңышсызлыкны тышкы яктан һәм уңышны атау өчен чыбыклы. Бу чыбыкны җиңү, эзлекле, басым астында, эмоциональ нәтиҗәләргә инвестицияләнгән вакытта, күпчелек кешедә булган сыйфат түгел.

Практикада җаваплылыкның нинди булуы турында конкрет булырга кирәк. Бу клиентны продукт уңышсызлыгыннан соң шалтырату дигән сүз, команда әгъзасына төшүне үзләштерү урынына. Бу саннар ямьсез булса да, сезнең финанс хисабыгызны карау дигән сүз. Бу начар җаваплылыкның уңайсызлыгында утыру дигәнне аңлата. Иң мөһиме, бу сезнең стратегияләрегезне оригиналь фаразларны яклау урынына мәгълүматка нигезләнеп яңарту дигән сүз.

• Клиентлар алдында җаваплылык: Уңайсыз яки кыйммәт булса да, вәгъдәләр бирү.
• Команда алдында җаваплылык: Хезмәт хакы түләү, юнәлеш бирү, һәм сез ясаган хаостан үз халкыгызны саклау.
• Мәгълүмат өчен җаваплылык: Саннар сезгә нәрсә әйтергә өметләнүегезне түгел, ә сезгә сөйләгәннәр буенча эш итү.
• yourselfзең өчен җаваплылык: Проблеманың кайчан булуын белү - һәм бу турыда нәрсәдер эшләү.
• Сезнең төп миссиягез өчен җаваплылык: growthсешнең бар нәрсәне башлап җибәргән максаттан ераклашканын тану.

Озак сроклы уңышка ирешүчеләр - үз бизнес архитектурасында җаваплылык булдыручылар - алар кулланган кораллар, яллаган кешеләр һәм алар кертә торган системалар аша. Mewayz кебек платформалар монда бизнес хуҗаларына CRM, фактура, кадрлар, хезмәт хакы һәм аналитиканы үз эченә алган бердәм интеграль операцион система биреп булышалар, шуңа күрә җаваплылык каһарман шәхес тырышлыгына түгел, ә процесска кертелә. Teamәр команда әгъзасы, транзакция, күрсәткечләр бер урында яшәгәндә, сукыр таплар кискен кими.

Вакытлау һәм шартлар теләктән күбрәк булганда

Эшмәкәрлек өчен дөрес психологик профиле булган кешеләр арасында да вакыт барысы да булырга мөмкин. MIT Sloan Идарә итү мәктәбе тарафыннан 2019-нчы елда үткәрелгән тикшеренүдә ачыкланганча, оешкан вакытта уңышлы стартапка нигез салучының уртача яше 45 түгел, 25 иде. Бу турыдан-туры яшьләрне тәҗрибәдән өстенрәк алган технология мифологиясенә каршы килә. Бу аерманың сәбәбе туры: уңышлы нигезләү домен тәҗрибәсен, профессиональ челтәрләрне, финанс резервларын, эмоциональ җитлеккәнлекне таләп итә - вакыт белән кушылган бар нәрсә.

Сезнең нәтиҗәләрегез турында чын күңелдән кайгыртучы остаз эшкуарлыкның дөрес юл булу-булмавын гына түгел, ә хәзерге вакытмы-юкмы дип сорар. Бурычны күтәргәндә бизнес башлау, шәхси сәламәтлек кризисы белән көрәшү, яисә сәнәгатьнең төп белеме булмау сезне кыю итми - бу каршылыкларны начаррак итә. Шартлар яхшырганчы көтү уңышсызлык түгел. Бу стратегия.

Шулай ук, сез башлап җибәргән бизнес төре эшне башлау карары кебек үк мөһим. Хезмәткә нигезләнгән бизнес, SaaS платформалары, электрон сәүдә, консалтинг практикалары барысы да төрле риск профильләрен, капитал таләпләрен, оператив таләпләрне үз эченә ала. "Эшмәкәрлек" астында боларның барысын бергә туплаган һәм үз эшләрен башкармыйча, сезгә бер үк киңәш бирүче остаз. Guidanceитәкчелекнең үзенчәлеге ситуациянең үзенчәлегенә туры килергә тиеш.

Сезгә хакыйкатьне сөйләүче остазны ничек табарга

Остазлык базары соңгы ун елда шартлады. Түләүле тизләткечләр, стартап инкубаторлары, онлайн когорт программалары, һәм меңләгән үз-үзләрен игълан итүче тренерлар ай саен язылу өчен түләүләр өчен "эшкуарлык фикере" нигезләрен тәкъдим итәләр. Проблема шунда ки, бу структураларның күбесе сезнең фитнесыгызны бәяләмичә, сезнең катнашуыгызны стимуллаштыру өчен финанс яктан стимуллаштырылган. Абитуриентларның яртысына көндезге эштә калырга кушучы тизләткеч, программа бәясен түли алган һәркемне кабул иткәнгә караганда, бизнес-модельдән аерылып тора.

Бу формаль программаларның кыйммәте юк дигәнне аңлатмый - күп тизләткечләр дөрес кешеләр өчен гадәттән тыш нәтиҗәләр китерә. Димәк, сез беркайчан да артка этәрелмәгән остазлык мохитенә шик белән карарга тиеш. Халык алдында уңышсыз һәм яңадан төзелгән консультантларны эзләгез. Төрле базарларда танылган брендлар төзегән кешеләрне генә түгел, зурлыгы һәм сәнәгате буенча сезнең кебек охшаш бизнес алып барган кешеләрне эзләгез. Сезнең шәхси финансларыгыз, мөнәсәбәтләрегез, билгесезлек белән психологик мөнәсәбәтләрегез турында сораган остазларны эзләгез - чөнки бу сөйләшүләр сезнең бизнес планыгызны караудан күбрәкне күрсәтә.

1. Дан өстендә тәҗрибә эзләгез: мәҗбүри башлангыч хикәяләрне генә түгел, тиешле оператив тәҗрибәсе булган остазларны табыгыз.
2. Катлаулы сорауларны чакырыгыз: Остазыгыздан фаразларыгызны раслау урынына каршы килүләрен ачыктан-ачык сорагыз.
3. Советыгызны диверсификацияләгез: Бер остаз бер почмакны күрә. Өч остаз тулы рәсемне күрә.
4. Аларның стимулларын тикшерегез: Сезнең остазыгыз, нәтиҗәләргә карамастан, башлау карарыгызга файда китерәме?
5. patternрнәкнең туры килүен эзләгез: Иң файдалы остазлар сезнең конкрет хәлне моңа кадәр күргәннәр.

Сезнең кем булуыгызга туры килгән бизнес төзү

Әгәр сез төзергә уйласагыз - намуслы уйланудан, каты тышкы кертүдән, һәм сезнең шартларыгызны ачыктан-ачык бәяләгәннән соң - максат - сезнең табигый чикләүләрегезгә каршы түгел, ә үзегезнең көчле якларыгызны арттыручы бизнес төзү. Иң чыдам компанияләр нигез салучылар тарафыннан төзелә, аларның кимчелекләрен ихтыяр көче белән түгел, ә система һәм кешеләр аша каплыйлар.

Монда бизнесның оператив инфраструктурасы нигезләү күренеше кебек мөһим була. Accountаваплылыкны автоматлаштыручы коралларга иртәрәк инвестиция салган эшкуарлар - клиент мөнәсәбәтләрен күзәтү, акча агымын күзәтү, команда эшчәнлеген идарә итү, үсеш күрсәткечләрен анализлау - үзләрен уникаль хөкем итүне таләп иткән эшкә юнәлтәләр. Мевайз, мәсәлән, нәкъ шундый нигез салучы өчен бар: 207 интеграль оператив мөмкинлекне теләгән бизнес хуҗасы, дистәләрчә өзелгән программа абонементларын бергә туплау катлаулыгысыз. Бөтен дөнья буенча 138,000 кулланучы, эзлекле үрнәк ачык - исән калган һәм масштаблы нигез салучылар - билгеле бер геройның чыгышына ышанмыйча, иртә оператив рычаг ясаучылар.

Остаз эшли алган иң яхшы эш - сезгә туры килгән бизнес белән сезне дулкынландырган бизнес арасындагы аерманы аңларга булышу. Дулкынлану җиңел. Фитнес намуслы үз-үзеңне тикшерү ярдәмендә эшләнә, һәм ул ныклы булганның нигезе. Барысы да эшкуар булырга тиеш түгел. Ләкин кем булырга тиеш - уңышка ирешү өчен чыннан да характеры, вакыты, структурасы булган кешеләр - аларны ачыкларга булышырлык намуслы остазларга лаек.

Еш бирелә торган сораулар

Эшкуарлык минем өчен дөресме-юкмы икәнен мин кайдан беләм?

Яхшы остаз эшегездән киткәнче сезнең рискка чыдамлылыгыгызны, финанс юлыгызны һәм чын мотивацияләрегезне бәяләргә ярдәм итәчәк. Yourselfз-үзегездән сорагыз, сез чишәргә теләгән конкрет проблема яки хәзерге хәлегездән качу теләге белән. Качу бизнес моделе түгел. Намуслы үз-үзеңне бәяләү - идеаль рәвештә сәяхәтне үзе алып барган кеше белән идарә итү - иң мөһим адым.

Остаз сезгә онлайн курслар юк дип нәрсә әйтә?

Остазлар сезгә конкрет ситуациягә туры китереп уңайсыз хакыйкать бирәләр. Алар реаль бизнесның уңышсыз булуын һәм кисәтү билгеләрен белүләрен күрделәр. Онлайн эчтәлек төгәллек түгел, катнашу өчен оптимальләштерелгән - бу компания төзүнең тулы бәясен бик сирәк күрсәтә. Чын нәрсә төзегән остаз сезнең фаразларга каршы торачак, бизнес-модельегезне стресс-сынап караячак, һәм сезнең идеягызның барысына да куркыныч янаганчы сезгә күбрәк эш кирәк булганда әйтер.

Яңа башлап җибәрүчеләр өчен бизнесны реалистик итә торган легаль кораллар бармы?

Әйе - структуралы платформалар уку сызыгын сизелерлек киметергә мөмкин. Mewayz, мәсәлән, 207-модульле бизнес-система, app.mewayz.com сайтында $ 19 / айга, беренче тапкыр нигез салучылар булмаган оператив нигезләрне каплый. Ләкин хәтта иң яхшы корал да эшкуарлык юлы сезнең тормыш шартларыгызга, шәхесегезгә һәм озак вакытлы максатларга туры киләме дигән ачык карашны алыштырмый.

Эшкуарлыкны сайлау сезнең өчен дөрес юл түгелме?

notк, юк - һәм тыңларга кирәк булган остаз сезгә дә шулай әйтер. Сезнең көчегезгә туры килгән тотрыклы, яхшы компенсацияләнгән карьера сайлау - легитим һәм еш өстен тормыш стратегиясе. "Thingз әйбереңне төзү" өчен культуралы басым бик кирәксез газаплар тудырды. Дөрес шалтырату өчен үзеңне яхшы белү - амбициядән чигенү түгел, стратегик интеллект формасы.