Джими Хендрикс система инженеры иде

1969-нчы елда көтелмәгән система инженеры

Джими Хендрикс 1969-нчы елның 18-нче августында иртәнге 9да Вудсток сәхнәсенә чыккач - фестивальнең соңгы иртәсе, 400 000 кешедән 30 000 арып беткән җанга кадәр уйнады - ул хәзерге вакытта күп музыкологларның рок тарихындагы иң катлаулы тере спектакль дип санады. Бу уйнау гына түгел. Бу архитектура иде. Аның җиһазлары, тасма конфигурациясе, сигнал чылбыры, киеренкелекнең һәм чыгарылышның белә торып эзләнүе - барысы да эшләнгән. Йолдыз-чәчелгән баннер очраклы булмаган. Бу җентекләп калибрланган керемнәрдән алдан әйтеп була торган система иде.

Гендрикс беркайчан да үзен система инженеры дип атамады. Ул үзен музыкант дип атады. Ләкин аерма үз-үзеңне тотудан мөһимрәк түгел, һәм аның үз-үзен тотышы, кире әйләнешне, модульле компонентларны, сигнал эшкәртүен һәм интеграль субсистемаларның кушылу көчен аңлаган кешенең характеры иде. Саксыз методикалар һәм агита рамкаларның исемнәре булган чорда, Гендрикс аларны йөртә иде. Thatәм бу зирәклек эчендә күмелгән бизнесны төзергә тырышкан һәркем өчен гаҗәп практик дәрес.

Фикер алышу - шау-шу түгел, мәгълүмат

1966-нчы елда гитаристларның күбесе көчәйткеч җавапны чишү проблемасы итеп кабул иттеләр. Бу ниндидер начарлык тавышы иде - ампка бик якын басып торганда һәм сигнал гитара пикаплары белән спикер арасында контрольсез әйләнештә була башлады. Инженерлар аны системалардан проектлау өчен бик күп көч сарыф иттеләр. Гендрик аңа таба йөгерде. Ул җавапның хата түгеллеген аңлады; Бу мәгълүмат иде. Амп аңа гитара, бүлмә һәм тамашачы арасындагы бәйләнеш турында нәрсәдер сөйләде - һәм ул бу сигналны укырга һәм аны музыкага формалаштырырга өйрәнде.

Бу яңарту - шау-шудан мәгълүматка кадәр - теләсә нинди оешма ясый алган иң көчле адымнарның берсе. Күпчелек предприятияләр клиентларның зарлануларын, хезмәткәрләр әйләнеше сигналларын, катнашу күрсәткечләренең кимүен проблемалар дип саныйлар. Акыллы операторлар аларга кире әйләнешләр кебек карыйлар, система сезнең продукт, кешеләр һәм сезнең базар арасындагы мөһим нәрсә турында сөйли. Бу яңартуны үзләштергән компанияләр яшьтәшләреннән зур маржалардан өстенрәк. МакКинси тикшеренүләре ачыклый, көчле кире әйләнеш культуралары булган оешмалар инновация темпларын бастыру рефлекслары белән чагыштырганда 20-30% югарырак күрсәтәләр.

Оператив сорау сезнең бизнесның кире кайтуы түгел - ул һәрвакыт шулай. Сорау - сез аны ишетү өчен кораллар төзедегезме. Димәк, интеграль аналитика, реаль вакыттагы клиент мәгълүматлары, кадр системалары, алар артта калган катастрофаларга кадәр алдынгы күрсәткечләрне узарга сәләтле. Centralзәкләштерелгән мәгълүмат инфраструктурасы булмаган 10 яки аннан да күбрәк функциональ өлкәләрдә эшләүче бизнес, Гендрикс сүзләре буенча, аркалары белән ампка басып торалар һәм ни өчен барысы да тигез яңгырый дип уйлыйлар.

Техник стакан кебек педаль тактасы: дизайн буенча модульле

Гендриксның сигнал чылбыры - аның гитара сигналы аудиториягә җиткәнче - модульле архитектура мастер-классы иде. Даллас Арбитер Fuzz Face-ка Fender Stratocaster, аннары Vox Wah-Wah педалы, аннары Univox Uni-Vibe, аннары Маршалл стакасы. Eachәрбер компонентның бер, яхшы билгеләнгән максаты бар иде. Аларның һәрберсе актив рәвештә яисә мөстәкыйль узып китәргә мөмкин. Бергәләп, алар берләштерелгән продукция җитештерделәр, берәү дә берүзенә ирешә алмады. Ул төрле җырлар, төрле бүлмәләр, төрле эмоциональ максатлар өчен системаны конфигурацияли алыр иде - һәрвакыт нульдән торгызмыйча.

Бу нәкъ архитектура фәлсәфәсе, масштаблы бизнесны калькальләштерүдән аера. Операцияләрен бер монолит платформада төзүче компания гитарачыга охшаган, бер гитара туры ампка бәйләнгән. Контекст үзгәргәнче яхшы эшли - һәм контекст һәрвакыт үзгәрә. Модуль компонентларына нигезләнгән бизнес, анда CRM счет-фактурасы белән сөйләшә, хезмәт хакы түләү турында сөйләшүләр, кадрлар белән хезмәт хакы турында сөйләшүләр, һәм болар барысы да бердәм аналитика катламы белән туклана, яңа чыбыклар һәм яңа проблемалар өчен сезнең чыбыкларыгызны юкка чыгаруга оешкан эквивалентсыз конфигурацияләнә ала.

Мевайз кебек платформалар нәкъ шул принцип буенча төзелгән - флот белән идарә итүдән алып био коралларына кадәр булган 207 дискрет модуль, һәрберсе бер эшне яхшы эшли, барысы да башкалар белән интеграцияләнү өчен эшләнгән. Хәзерге вакытта платформада эшләүче 138,000 бизнес өчен практик файда Гендрикс белән бер үк: сез хәзер кирәкле комбинациядә шалтырата аласыз, аннары сигнал үзгәргәндә көйләнә аласыз. Rз-үзеңне алыштырырга ярамый. "К" без бөтен әйберне торгызырга тиеш. " Бизнес чынбарлыгы тизлегендә модульле конфигурация.

Өч кисәкле чикләү: кечкенә командалар, максималь сигнал

Джими Хендрикс тәҗрибәсенең өч әгъзасы бар иде. Гитара, бас, барабан. Бу. Бушлыкларны тутыручы ритмлы гитарачы юк, аккордларны калындыручы клавиатура уйнаучысы, Гендрикс гармониясен каплаучы икенче вокалист юк. Чикләү белә иде. Өч кисәк системаның һәр әгъзасын максималь экспрессив булырга һәм бер үк вакытта максималь интеграцияләнергә мәҗбүр итә. Артта яшерерлек артыклык юк. Everyәрбер компонент йөкле.

Ноэль Реддингның бас сызыклары вакытны гына саклап калмыйлар - алар гармоник яктан актив булганнар, традицион ритм гитарачы биләгән ешлык мәйданын тутырганнар. Митч Митчеллның барабаннары композицион иде, реаль вакытта Гендрикс импровизацияләренә җавап бирде, нигездә сәхнәдә турыдан-туры язу. Система эшләде, чөнки андагы һәр төен икеләтә һәм өч тапкыр эшләде, һәм төеннәр арасындагы интерфейслар реаль вакыттагы җаваплылыкны рөхсәт итәрлек дәрәҗәдә сүрелмәслек иде.

Оештыру ягыннан, дәрес сез гел аракы эшләргә тиеш түгел - бу чикләү җаваплылыкны ачыклый һәм интеграцияне көчәйтә. Функцияләр арасында ачык интерфейссыз шар туплаган командалар координацияне үстерәләр, ахыр чиктә алар чыгару бәясеннән артып китәләр. Иң эффектив кече бизнес операторлары - 8-25 кешедән торган командалар белән 2 миллион доллардан 20 миллион долларга кадәр эшләүчеләр - гадәттә идеаль операция моделен Гендрикс таный торган шартларда тасвирлыйлар: һәркем берничә роль уйный, алар арасындагы системалар чиста һәм яхшы билгеләнгән, һәм барсы да аның өлешләре суммасыннан күбрәк җитештерә.

Импровизация системасы эчендә импровизация системасы таләп итә

Гендрикс турында - һәм иҗади эш турында - тылсымның үз-үзеннән булуы турында өзлексез миф бар. Чимал таланты турыдан-туры тавышка юнәлтелгән, структурасы яки әзерлеге белән арадаш булмаган. Бу ачыктан-ачык ялган һәм, иң мөһиме, бернәрсәгә дә үрнәк түгел. Гендрикс обессив рәвештә күнегүләр ясады. Ул берничә сәгать тараза йөгерде. Ул бүтән кешеләрнең җырларын сүтеп, яңадан урнаштырганчы тулы җентекләп өйрәнде. Вудстокта импровизация меңләгән сәгатьлек структуралы практика аркасында мөмкин булды.

"Сез кагыйдәләрне мәгънәле бозганчы белергә тиеш. Гендрикс структураны ташламады - ул аны тулысынча эчкеләштерде, җепне югалтмыйча, аның кырларында эшли алыр иде. Чын оператив агитация охшаган: хаос түгел, ә осталык сыгылучылык."

Бизнес операторлары өчен бу турыдан-туры процесс һәм адаптация арасындагы бәйләнешкә тәрҗемә ителә. Эшләрен системалаштыруга каршы торучы компанияләр, сыгылмалы булырга теләгән нигездә, гадәттә дә ирешмиләр. Алар таразаны өйрәнмичә импровизация ясыйлар - иҗат кебек яңгырый, ләкин кабатланучы сигнал юк. Чын оперативлыкка ирешкән предприятияләр - төп функцияләрен системалаштырганнар, коллективның танып белү киңлеге хөкем итүне таләп иткән карарлар өчен азат ителәләр.

Кире инженерлык конкурсы

Гендрикс гитараны күбесенчә язмалар тыңлап һәм ишеткәннәрен эшләп өйрәнде - кире инженерлык процессы, аны уйнаганны гына түгел, ә аны җитештергән системаның ничек эшләвен аңларга мәҗбүр итте. Ул Б.Б. Кингның ялкауларын гына өйрәнмәгән; ул Кингның вибрато техникасы, пикап сайлау һәм амп көйләүләре арасындагы бәйләнешне аңлады. Ул чыгаруны күчереп кенә калмыйча, системаны модельләштерә иде.

Бу аерма - күчереп алу белән модельләштерү - бизнес стратегиясендә иң нәтиҗәлесе. Көндәшнең функцияләр исемлеген күчерү җиңел һәм һәрвакыт диярлек җитәрлек түгел. Ни өчен бу функцияләр клиентлар өчен кыйммәт тудыра, нинди оператив модель аларга бу функцияләрне табышлы китерергә мөмкинлек бирә, һәм архитектурасы нинди чикләүләр сезнеке түгел - бу чын конкурент өстенлек бирә торган анализ.

Моның ничек уйнавына игътибар итегез:

• faceир өстендә күчерү: Конкурент тугрылык программасын башлый, шуңа күрә сез тугрылык программасын бераз яхшырак бүләкләр белән башлыйсыз.
• Система дәрәҗәсендәге анализ: Көндәшнең тугрылык программасы табышлы, чөнки ул аларның CRM һәм броньлау системасы белән интеграцияләнгән, вакыт узу белән максатчанлыкны яхшырта торган мәгълүмат полосасын булдыра - шуңа күрә сез үзегезнең оператив архитектурагыз инвестиция салганчы булыша ала.
• Архитектура дифференциациясе: Сез үзегезнең модульле платформагыз тугрылык мәгълүматларын хезмәт хакы стимулларына һәм кадрлар җитештерү күрсәткечләренә тоташтыра алуыгызны ачыклыйсыз, көндәшегезнең монолит системасы булдыра алмаганлыктан, алар җиңел кабатлый алмаган өстәмә өстенлек булдыралар.

Бу дәрәҗәдә җиңгән предприятияләр - үзләренең оператив архитектурасын аңлауга инвестицияләр салганнар, аның чын рычагны кайда барлыкка китергәнен күрер өчен - һәм реаль вакытта бу төшенчәләрне ачу өчен мәгълүмат инфраструктурасын төзүгә.

Сигнал чылбыры: Интеграция тавыш ясаганда

Менә Гендрикс җиһазларын сагыну җиңел: аның берсе дә аеруча аерылып тормады. Стратокастер бар иде. Маршалл амплары бар иде. Чиксез педальләр бар иде. Вах-вах педальлары бар иде. Башка гитарачылар аларның барысын да кулланган. Инновация компонентлар түгел иде - бу сигнал чылбыры иде. Компонентларның конкрет эзлеклелеге, һәрберсенең конкрет көйләнмәләре, алар арасындагы үзара бәйләнеш эффектлары, бер үк өлешләр белән беркем дә чыгармаган тавыш чыгарды.

Бу, бәлки, бөтен Гендрикс канонындагы иң мөһим системалар, һәм ул турыдан-туры операцион системага интеграцияләнмичә, программа кораллары коллекциясен туплаган предприятияләр алдында тора. Уртача кече бизнес 8-15 программа программаларын куллана. Аларның күбесе бер-берсе белән сөйләшми. CRM-ка кертелгән мәгълүматлар счет-фактурага керми. Счет-фактура мәгълүматлары финанс отчетына керми. Кадр мәгълүматлары хезмәт хакына тоташмый. Компонентлар бар, ләкин сигнал чылбыры өзелгән - һәм аны чагылдыра.

Мевайз моны турыдан-туры бердәм архитектурасы аша мөрәҗәгать итә, монда модульләр уртак мәгълүмат катламын уйлану интеграциясе белән түгел, дизайн буенча бүлешәләр. Броньлау модуле клиент рекорды ясаганда, бу язма шунда ук CRM өчен мөмкин. CRM контракт бәясе белән яңартылганда, бу счет-фактурага агыла. Счет-фактуралар түләнгәндә, аналитикада мәгълүмат өслеге. Сигнал чылбыры өзлексез. Чыгыш - оператив ачыклык, мәгълүмат керүне киметү, тизрәк карар кабул итү - интеграциядән барлыкка килә, аерым компонентлардан түгел.

Гендрикс инженер тавышы кебек бизнесыгызны инженерлау

Гендрикс 27 яшендә үлде, бу аны метеор итеп ясауны һәрвакыт җиңеләйтте - якты, кыска, кабатланмас. Ләкин тагын да инструктив рам - аның эш ысуллары тәкъдим итә: компонентлар, интеграция, кире элемтә һәм чикләү турында системалы уйлау аша гаҗәеп нәтиҗәләргә ирешкән тәртипле практик. Метеор хикәясе безнең тылсымга өстенлек бирүебезне тигезли. Системалар хикәяләү файдалы.

Гендрикс системасы моделен сезнең бизнеска тәрҗемә итү - билгеле бер эзлеклелектән сорау дигән сүз:

1. Сезнең сигнал чылбырыгыз нинди? Клиентларның үзара бәйләнеше беренче контакттан җибәрү, түләү һәм тоту аша бара торган юлны күрсәтегез. Мәгълүматлар чылбырдан кая төшәләр?
2. Сез кире элемтәгә мәгълүмат кебек карыйсызмы? Сезнең операциядә иң еш очрый торган "шау-шу" сигналын ачыклагыз - шикаятьләр, тоткарлыклар, хаталар - һәм аны җитештерүче система турында сезгә нәрсә сөйләгәнен сорагыз.
3. Сезнең архитектура модульле яки монолитмы? Сез оператив коралларны яңа базар яки яңа сервис линиясе өчен яңадан торгызмыйча үзгәртә аласызмы?
4. Сез импровизацияләү өчен җитәрлек системалаштырдыгызмы? Сезнең төп процессларның кайсысы документлаштырылган һәм автоматлаштырылган, сезнең команда карары оператив хезмәт күрсәтү урынына чын мәгънәсендә карар кабул итүгә тотыла?
5. Сез модельләштерәсезме яки күчерәсезме? Көндәшләрне анализлаганда, сез аларның системаларын кире инженерлыйсызмы, яисә аларның нәтиҗәләрен күзәтәсезме?

Киләсе ун ел эчендә үз категорияләрен билгеләячәк предприятияләр иң зур функцияләр яки иң зур командалар түгел. Алар үзләренең оператив архитектурасы турында - компонентларның ничек тоташуы, сигналның ничек агылуы һәм тулаем алганда системаның ничек җитештерелүе турында җентекләп уйлаганнар. Хендрикс шул Вудсток сәхнәсендә иртәнге 9да эшләде, арыды һәм графиктан артта калды, бурычка көчәйткеч белән нечкә халыкка уйнады. Ул үзенең системасын белә иде. Ул үзенең сигнал чылбырына ышанды. Theәм чыгару, универсаль диярлек, гадәттән тыш иде.

Еш бирелә торган сораулар

Джими Хендриксның Woodstock спектаклен импровизация түгел, ә система инженериясе акты итте?

Гендриксның Вудсток комплекты җентекләп архитектураланган - аның сигнал чылбыры, тасма конфигурациясе һәм җыр эзлеклелеге - барысы да белә торган дизайн карарлары. Йолдыз-чәчелгән баннер, мәсәлән, кире манипуляциядә һәм эмоциональ тизлектә контроль күнегү иде. Ontз-үзеннән хаоска охшаган нәрсә, тавыш, тынлык һәм киеренкелекнең тере аудитория белән үзара бәйләнешен тирән техник белемнәргә нигезләнгән кабатлана торган система иде.

"система инженеры" фикере бүгенге көндә иҗади һәм бизнес эшенә ничек кагыла?

Гендрикс кулланган шул ук принцип - катлаулы чыгаруны модульле, контрольдә тотыла торган компонентларга бүлү - хәзерге бизнес операцияләренең үзәге. Mewayz кебек платформалар (app.mewayz.com сайтында $ 19 / айдан башлап 207 модульле ОС) нәкъ менә шул логикага корылган: сезнең бизнесның һәр функциясен идарә ителә торган системага аерыгыз, шуңа күрә бөтенесе шедевр кебек эшләнә, оешкан хаос түгел.

Джими Хендриксның формаль техник яки инженерлык әзерлеге бармы?

Гендриксның формаль инженерлык белеме юк иде, ләкин ул үз җиһазларын регуляр рәвештә үзгәртте, кире двигательле амп тәртибен үзгәртте, һәм үзенең Стратокастерыннан махсус тавышларны коаклау өчен яңа техника уйлап тапты. Аның "тренировкасы" кабатлану эксперименты иде - бүгенге көндә инженерлар кулланган шул ук методика. Осталык таныклыктан түгел, ә аның соник системасындагы һәр үзгәрүченең обессив, белә торып камилләштерүеннән килгән.

Гендрикс үз һөнәренә система буларак якынлашканнан эшкуарлар нәрсә белә ала?

Гендрикс безгә өстенлекнең сирәк очрыйчагын өйрәтә - бу һәр катламны ният белән проектлау нәтиҗәсе. Businessз бизнесын инженер системасы итеп кабул иткән эшкуарлар, карарлар сериясе түгел, эзлекле булмаганнардан өстен. Mewayz (app.mewayz.com) кебек кораллар бизнес хуҗаларына шул ук архитектур фикер йөртүен кулланырга булыша - 207 интеграль модуль, бер килешү платформасы, басым астында башкару өчен төзелгән.