Building a Business

Ман фикр мекардам, ки ҳамкорам Gen Z беэҳтиромӣ мекунад, то даме ки ман фаҳмидам, ки ман бумер ҳастам

Ихтилоли алоқаи байни наслҳо ба ширкатҳо ҳар сол 62 миллиард доллар зарар мерасонад. Ин аст, ки чӣ гуна фарқияти синну солро бартараф кардан мумкин аст.

1 min read Via www.entrepreneur.com

Mewayz Team

Editorial Team

Building a Business
<бадан>

Ман фикр мекардам, ки ҳамкори ман Gen Z беэҳтиромӣ мекунад. То он даме, ки ман фаҳмидам, ки ман бумер будам.

Ин бо гӯшмонакҳо оғоз шуд. Барои ман, як мутахассиси содиқ бо таҷрибаи ду даҳсола, ворид шудан ба вохӯрӣ бо AirPods як аломати равшани беэҳтиромӣ буд. Ҳамкасби нави ман Gen Z, Кай, инро пайваста иҷро мекард. Ман як мухтасари лоиҳаро оғоз мекардам ва дар он ҷо онҳо бо сар ҷунбонда, гоҳ-гоҳ экрани худро пахш мекарданд ва диққати онҳо ба назар байни презентатсияи ман ва ҳама подкастҳо тақсим карда мешавад. Ман ҳукмҳои хомӯшона кардам. Ман аз паст шудани одоб дар чои кор таассуф мекардам. Хулоса, ман дар ин бора китоби дарсии Бумер будам. Аммо ноумедии ман як масъалаи амиқтарро пинҳон мекард: фаҳмиши бунёдии услубҳои муосири кор. Барои ман дидани он, ки мушкилот муносибати Кай нест; ин тафсири қатъии ман дар бораи чӣ гуна будани "профессионал" буд.

Тақсимоти бузург: услубҳои муошират

Шикоятҳои аввалини ман рӯйхати клишеҳои наслӣ буданд. Чаро Кай паёми зуди Slack-ро аз занги телефонии панҷдақиқаӣ бартарӣ дод? Чаро онҳо дар болои почтаи электронӣ хулосаи "TL; DR" (Хеле дароз; Хонда нашуд) мефиристанд? Ман инро ҳамчун танбалӣ дидам. Он чизе ки ман қадр карда натавонистам, самаранокӣ буд. Кай дағалӣ намекард; онҳо барои возеҳият оптимизатсия мекарданд ва ҳама вақтро сарфа мекарданд. Роҳи ман — мактубҳои тӯлонӣ, зангҳои ба нақша гирифташуда — роҳи «дуруст» набуд; ин танҳо роҳи * ман буд. Ин ба асбобҳо низ дахл дорад. Ман бо системаи кӯҳна ва парокандаи ҷадвалҳои электронӣ ва занҷирҳои почтаи электронии мо бароҳат будам. Бо вуҷуди ин, Кай дар платформаҳои ҳамгирошуда рушд кард. Онҳо ба раванд тобовар набуданд; аз бесамарй маъюс шуданд. Дар ин ҷо платформае ба монанди Mewayz муҳим мешавад. Он фазои ягонаи кориро таъмин мекунад, ки ин холигоҳро бартараф мекунад ва сохтореро, ки ба ман лозим аст, бо функсияи соддакардашуда ва ҳамгирошуда пешниҳод мекунад, ки сокинони рақамӣ ба монанди Кай интизоранд.

Эпифани гӯшмонак

Нуқтаи гардиш дар давоми як лоиҳаи муштарии серҳаракат ба амал омад. Мо дар як мӯҳлат қарор доштем ва ба ман диққати пурраи Кай барои таҳлили мураккаби додаҳо лозим буд. Ман аз онҳо хоҳиш кардам, ки бо ман дар утоқи конфронс ҳамроҳ шаванд ва омодаам (одамона) талаб кунанд, ки гӯшмонакҳо бардошта шаванд. Вақте ки мо нишастем, Кай гуфт: "Агар инҳоро дар дохили худ нигоҳ медорам? Ин ба ман кӯмак мекунад, ки тамаркуз кунам - садои офисро маҳкам мекунад." Сипас онҳо кори аҷибе карданд: онҳо экрани худро мубодила карданд ва ҳуҷҷати мустақимро дар Мевейз кашиданд. Вақте ки ман сӯҳбат мекардам, онҳо ба таври ғайрифаъол гӯш намекарданд; онҳо дар вақти воқеӣ панели лоиҳаро фаъолона месозанд, каналҳои маълумотро муттаҳид мекарданд ва супоришҳои автоматикунонидашударо муқаррар мекарданд. Гӯшмонакҳо барои муошират монеа набуданд; онҳо воситаи таваҷҷӯҳи амиқ буданд. Хусусиятҳои ҳамкориҳои воқеии Mewayz ба онҳо имкон доданд, ки сӯҳбати моро мустақиман ба кори амалишаванда тарҷума кунанд ва сессияи моро нисбат ба усули анъанавии ман "аввал сӯҳбат кунед, баъдтар кунед" беохир самараноктар кард.

Он чизеро, ки ман омӯхтам (ва он чизеро, ки мо ҳама қабул карда метавонем)

Ин таҷриба маро маҷбур кард, ки нуқтаи назари худро бозсозӣ кунам. Ман як қоидаҳои кӯҳнаро ба бозии нав татбиқ мекардам. Ҷои кории замонавӣ аз он иборат нест, ки шумо дар куҷо нишастаед ё дар тӯли 60 дақиқа бо чашм тамос мегиред; он дар бораи баромад, навоварӣ ва ҳамкорӣ. Инҳоянд чанд тағироти калидӣ дар тафаккур, ки динамикаи дастаи манро тағир доданд:

  • Тамаркуз ба натиҷаҳо, на расму оинҳо: Фарқ надорад, ки касе дар соати 14:00 ё 2:00 беҳтар кор мекунад, ба шарте ки кор аъло ва сари вақт бошад.
  • Муоширати асинхронӣ қабул кунед: Паёми хуб навишташуда ё видеои Loom метавонад назар ба вохӯрие, ки метавонист почтаи электронӣ бошад, самараноктар бошад.
  • Асбобҳо пулҳо мебошанд, на майдони ҷанг: Қабули абзорҳои чандир ба монанди Mewayz дар бораи ғор кардан ба тамоюлҳои нав нест; он дар бораи тавонмандсозии ҳар як насл барои саҳм гузоштан ба таври муассиртарин аст.
  • Фарз кунед, ки нияти мусбӣ: Аз боварӣ оғоз кунед, ки ҳамкасбони шумо кӯшиш мекунад, ки самаранок бошад, на беэҳтиромӣ.
"Ҳадаф ин нест, ки ҳамаро як хел кор кунанд; он фароҳам овардани муҳите аст, ки ҳар як тарзи кор муваффақ шавад."

Якҷоя сохтани ояндаи модулӣ

Сафари ман аз ноумедӣ то фаҳмиш оинаест, ки тиҷорати васеътар бояд кунад. Қудрати модулярии OS-и тиҷоратӣ ба монанди Mewayz дар он аст, ки он як услуби наслро ба дигараш маҷбур намекунад. Ба ҷои ин, он як чаҳорчӯбаи чандирро фароҳам меорад, ки онро мутобиқ кардан мумкин аст. Ман метавонам ҷадвалҳои муфассали лоиҳаи худро дошта бошам, дар ҳоле ки Кай метавонад ҷараёнҳои корро автоматӣ кунад ва панелҳои ҳамгирошуда созад - ҳама дар як экосистема. Ҳоло мо ҷиҳатҳои тавонои якдигарро истифода мебарем ва синергетика эҷод мекунем, ки агар ман ба роҳҳои сахти худ часпидам, ғайриимкон мебуд. Дарс танҳо дар бораи идоракунии Gen Z набуд; он дар бораи инкишоф додани таърифи худи ман дар бораи рохбарй ва хосилнокии мехнат буд. Ва ҳамааш аз он сар шуд, ки ман ниҳоят вақт ҷудо карда, аз назди гӯшмонакҳо нигоҳ кардам ва кори олиҷаноб, мутамарказ ва хеле самараноки касбиро дар пеши назари худ дидам.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Саволҳои зуд-зуд додашаванда

Ман фикр мекардам, ки ҳамкори ман Gen Z беэҳтиромӣ мекунад. То он даме, ки ман фаҳмидам, ки ман бумер будам.

Ин бо гӯшмонакҳо оғоз шуд. Барои ман, як мутахассиси содиқ бо таҷрибаи ду даҳсола, ворид шудан ба вохӯрӣ бо AirPods як аломати равшани беэҳтиромӣ буд. Ҳамкасби нави ман Gen Z, Кай, инро пайваста иҷро мекард. Ман як мухтасари лоиҳаро оғоз мекардам ва дар он ҷо онҳо бо сар ҷунбонда, гоҳ-гоҳ экрани худро пахш мекарданд ва диққати онҳо ба назар байни презентатсияи ман ва ҳама подкастҳо тақсим карда мешавад. Ман ҳукмҳои хомӯшона кардам. Ман аз паст шудани одоб дар чои кор таассуф мекардам. Хулоса, ман дар ин бора китоби дарсии Бумер будам. Аммо ноумедии ман як масъалаи амиқтарро пинҳон мекард: фаҳмиши бунёдии услубҳои муосири кор. Барои ман дидани он, ки мушкилот муносибати Кай нест; ин тафсири қатъии ман дар бораи чӣ гуна будани "профессионал" буд.

Тақсимоти бузург: услубҳои муошират

Шикоятҳои аввалини ман рӯйхати клишеҳои наслӣ буданд. Чаро Кай паёми зуди Slack-ро аз занги телефонии панҷдақиқаӣ бартарӣ дод? Чаро онҳо дар болои почтаи электронӣ хулосаи "TL; DR" (Хеле дароз; Хонда нашуд) мефиристанд? Ман инро ҳамчун танбалӣ дидам. Он чизе ки ман қадр карда натавонистам, самаранокӣ буд. Кай дағалӣ намекард; онҳо барои возеҳият оптимизатсия мекарданд ва ҳама вақтро сарфа мекарданд. Роҳи ман — мактубҳои тӯлонӣ, зангҳои ба нақша гирифташуда — роҳи «дуруст» набуд; ин танҳо роҳи * ман буд. Ин ба асбобҳо низ дахл дорад. Ман бо системаи кӯҳна ва парокандаи ҷадвалҳои электронӣ ва занҷирҳои почтаи электронии мо бароҳат будам. Бо вуҷуди ин, Кай дар платформаҳои ҳамгирошуда рушд кард. Онҳо ба раванд тобовар набуданд; аз бесамарй маъюс шуданд. Ин аст, ки платформаи монанди Mewayz муҳим аст. Он фазои ягонаи кориро таъмин мекунад, ки ин холигоҳро бартараф мекунад ва сохтореро, ки ба ман лозим аст, бо функсияи соддакардашуда ва ҳамгирошуда пешниҳод мекунад, ки сокинони рақамӣ ба монанди Кай интизоранд.

Эпифани гӯшмонак

Нуқтаи гардиш дар давоми як лоиҳаи муштарии серҳаракат ба амал омад. Мо дар як мӯҳлат қарор доштем ва ба ман диққати пурраи Кай барои таҳлили мураккаби додаҳо лозим буд. Ман аз онҳо хоҳиш кардам, ки бо ман дар утоқи конфронс ҳамроҳ шаванд ва омодаам (одамона) талаб кунанд, ки гӯшмонакҳо бардошта шаванд. Вақте ки мо нишастем, Кай гуфт: "Агар инҳоро дар дохили худ нигоҳ медорам? Ин ба ман кӯмак мекунад, ки тамаркуз кунам - садои офисро маҳкам мекунад." Сипас онҳо як чизи аҷибе карданд: онҳо экрани худро мубодила карданд ва ҳуҷҷати мустақимро дар Mewayz кашиданд. Вақте ки ман сӯҳбат мекардам, онҳо ба таври ғайрифаъол гӯш намекарданд; онҳо дар вақти воқеӣ панели лоиҳаро фаъолона месозанд, каналҳои маълумотро муттаҳид мекарданд ва супоришҳои автоматикунонидашударо муқаррар мекарданд. Гӯшмонакҳо барои муошират монеа набуданд; онҳо воситаи таваҷҷӯҳи амиқ буданд. Хусусиятҳои ҳамкориҳои воқеии Mewayz ба онҳо имкон доданд, ки сӯҳбати моро мустақиман ба кори амалишаванда табдил диҳанд ва ҷаласаи моро нисбат ба усули анъанавии ман "аввал сӯҳбат кунед, баъдтар кунед" беохир самараноктар кард.

Он чизеро, ки ман омӯхтам (ва он чизеро, ки ҳамаи мо метавонем қабул кунем)

Ин таҷриба маро маҷбур кард, ки нуқтаи назари худро бозсозӣ кунам. Ман як қоидаҳои кӯҳнаро ба бозии нав татбиқ мекардам. Ҷои кории замонавӣ аз он иборат нест, ки шумо дар куҷо нишастаед ё дар тӯли 60 дақиқа бо чашм тамос мегиред; он дар бораи баромад, навоварӣ ва ҳамкорӣ. Инҳоянд чанд тағироти калидӣ дар тафаккур, ки динамикаи дастаи манро тағир доданд:

Якҷоя сохтани ояндаи модулӣ

Сафари ман аз ноумедӣ то фаҳмиш оинаест, ки тиҷорати васеътар бояд кунад. Қудрати OS-и бизнеси модулӣ ба монанди Mewayz дар он аст, ки он як услуби наслро ба дигараш маҷбур намекунад. Ба ҷои ин, он як чаҳорчӯбаи чандирро фароҳам меорад, ки онро мутобиқ кардан мумкин аст. Ман метавонам ҷадвалҳои муфассали лоиҳаи худро дошта бошам, дар ҳоле ки Кай метавонад ҷараёнҳои корро автоматӣ кунад ва панелҳои ҳамгирошуда созад - ҳама дар як экосистема. Ҳоло мо ҷиҳатҳои тавонои якдигарро истифода мебарем ва синергетика эҷод мекунем, ки агар ман ба роҳҳои сахти худ часпидам, ғайриимкон мебуд. Дарс танҳо дар бораи идоракунии Gen Z набуд; он дар бораи инкишоф додани таърифи худи ман дар бораи рохбарй ва хосилнокии мехнат буд. Ва ҳамааш аз он сар шуд, ки ман ниҳоят вақт ҷудо карда, аз назди гӯшмонакҳо нигоҳ кардам ва кори олиҷаноб, мутамарказ ва хеле самараноки касбиро дар пеши назари худ дидам.

Имрӯз OS тиҷорати худро созед

Аз фрилансерҳо то агентиҳо, Mewayz зиёда аз 138,000 корхонаҳоро бо 208 модули ҳамгирошуда қудрат медиҳад. Бепул оғоз кунед, вақте ки шумо калон мешавед, навсозӣ кунед.

Эҷод кардани ҳисоби ройгон →

Try Mewayz Free

All-in-one platform for CRM, invoicing, projects, HR & more. No credit card required.

Start managing your business smarter today

Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.

Ready to put this into practice?

Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.

Start Free Trial →

Ready to take action?

Start your free Mewayz trial today

All-in-one business platform. No credit card required.

Start Free →

14-day free trial · No credit card · Cancel anytime