Building a Business

Ҳамчун VC, ман метавонам муваффақияти стартапро дар дақиқаҳо пешгӯӣ кунам - ва он ба 3 хислат рост меояд (на дар саҳни)

Дар сармояи венчурӣ саҳни театр театр аст. Сигнали воқеӣ аз муассисест, ки дар болои миз нишастааст. Се хислат метавонад дар бораи ояндаи ширкат бештар аз ҳама слайдҳо ошкор кунад.

1 min read Via www.entrepreneur.com

Mewayz Team

Editorial Team

Building a Business

Санҷиши седақиқаӣ: Он чизеро, ки ман берун аз саҳни Pitch меҷӯям

Дар ҷаҳони серҳаракати сармояи венчурӣ, муассисон аксар вақт боварӣ доранд, ки саҳни слайдҳои ба таври дақиқ таҳияшудаи онҳо калиди кушодани маблағ аст. Онҳо ҳафтаҳо барои такмил додани TAM, пешгӯиҳои молиявӣ ва харитаи роҳи маҳсулоташон сарф мекунанд. Ва гарчанде ки биниши хуб баёншуда муҳим аст, он хеле кам аст, ки созишномаро мӯҳр мекунад. Пас аз солҳои тӯлонӣ арзёбии ҳазорон стартапҳо, ман фаҳмидам, ки потенсиали як корхона барои муваффақияти ҳақиқӣ ва миқёспазир на дар слайдҳо, балки дар рафтори фундаменталии амалиётии даста зоҳир мешавад. Ман аксар вақт метавонам натиҷаро дар давоми чанд дақиқаи аввали сӯҳбат бо тамаркуз ба се хислати асосӣ пешгӯӣ кунам, ки ҳеҷ як миқдори сайқалдиҳии саҳни қатрон қалбакӣ карда наметавонад.

Хусусияти 1: Возеҳи амалиёти радикалӣ

Муассисони умедбахш бештар ба возеіият тамаркуз мекунанд. Онҳо метавонанд ҳадафҳои асосии ширкати худро, нишондиҳандаҳои асосии муҳим ва мушкилоти мушаххасеро, ки онҳо бо дақиқии ҳайратангез рӯ ба рӯ мешаванд, баён кунанд. Вақте ки ман мепурсам: "Ҳадафи муҳимтарини шумо дар ин семоҳа чист?" Ман намехоҳам, ки панҷ дақиқа дар бораи биниш гап занам. Ман ҷавоби якҷумларо мехоҳам, ки онро ҳар як узви дастаи онҳо фаҳмад ва садо диҳад. Ин возеіият асоси иїрои самаранок аст. Он нофаҳмиро бартараф мекунад, саъю кӯшишро ҳамоҳанг мекунад ва ба даста имкон медиҳад, ки бо суръат ва ҳадафи бениҳоят ҳаракат кунад. Стартапҳо табиатан бесарусомонанд; онҳое, ки муваффақ мешаванд, онҳое ҳастанд, ки метавонанд аз рӯзи аввал дар ин бесарусомонӣ тартибот ҷорӣ кунанд.

  • Қобилияти муайян кардан ва иртибот кардани як афзалияти ягонаи тамоми ширкат.
  • Фаҳмиши муштараки нишондиҳандаҳои асосии фаъолият (KPI) дар тамоми даста.
  • Равандҳои равшан ва ҳуҷҷатгузорӣ барои ҷараёнҳои асосии корӣ, аз фурӯш то дастгирии муштариён.
  • Муоширати шаффоф, ки ба ҳама имкон медиҳад, ки "чаро" паси кори худро донад.

Хусусияти 2: Система барои миқёс, на танҳо маҳсулот

Бисёре аз муассисон истеҳсолкунандагони олиҷаноби маҳсулот мебошанд, аммо ҳангоми сохтани ширкат нотавон мешаванд. Ман фикреро гӯш мекунам, ки на танҳо ба вазифаҳо, балки ба системаҳо нигаронида шудааст. Оё онҳо дар бораи он фикр мекунанд, ки чӣ тавр онҳо корманди 50-уми худро ба кор медароранд? Раванди фурӯши онҳо чӣ гуна кор хоҳад кард, вақте ки онҳо дар як рӯз ба ҷои 10 100 пешгӯӣ доранд? Дар ин ҷо сохтори бунёдии ширкат сохта мешавад. Муассисоне, ки аллакай системаҳоро татбиқ мекунанд - ҳатто системаҳои оддии марҳилаи аввал - нишон медиҳанд, ки онҳо барои миқёс сохта мешаванд. Маҳз барои ҳамин, вақте ки стартап аллакай системаи оператсионии модулиро ба мисли Mewayz истифода мебарад, маро ба ҳайрат меорад. Он дурандеширо нишон медиҳад. Он ба ман мегӯяд, ки онҳо на танҳо маҷмӯаи парокандаи барномаҳоро ("frankenstack") истифода мебаранд, балки қасдан як OS тиҷории муттаҳид ва миқёспазирро аз ибтидо сохта истодаанд. Ин равиши систематикӣ як нишондиҳандаи пурқудрати дастаест, ки метавонад гипер-афзоишро бидуни фурӯпошӣ дар зери мураккабии худ идора кунад.

"Муассисони беҳтарин мошинеро месозанд, ки маҳсулотро месозад. Онҳо мефаҳманд, ки системаҳои миқёспазир дар иқтисодиёти муосир ҳавзаи ҳақиқӣ мебошанд."

Хусусияти 3: Иҷрои бефосила, дар асоси маълумот

Дар ниҳоят, ман ғаразнок барои амалеро меҷӯям, ки ба далелҳо асос ёфтааст. Идеяҳо бе иҷро арзиш надоранд. Дастаҳои муваффақтарине, ки ман дастгирӣ кардам, мошинҳои омӯзишӣ мебошанд. Онҳо як фарзияи возеҳ гузошта, таҷрибаҳои мақсаднок мегузаронанд, натиҷаҳоро чен мекунанд ва такрор мекунанд. Онҳо бо ғояи ибтидоии худ издивоҷ накардаанд, аммо ӯҳдадор мешаванд, ки тавассути санҷиши ҷиддӣ роҳи дурустро пайдо кунанд. Ин хислат дар бораи суръат ва фурӯтанӣ аст. Ин фарқияти байни гуфтани "Мо фикр мекунем, ки муштариён X-ро мехоҳанд" ва гуфтани: "Мо се версияи ин хусусиятро ҳафтаи гузашта оғоз кардем ва маълумотҳо ҷалби 15% зиёдтарро дар варианти B нишон медиҳанд, аз ин рӯ мо онро дучанд мекунем." Ин ритми ичро ба назар намоён аст. Шумо метавонед импулсро дар як дастае эҳсос кунед, ки пайваста ҳаракат мекунад, меомӯзад ва такмил меёбад. Асбобҳое, ки маълумоти возеҳ таъмин мекунанд ва ин равандро содда мекунанд, ба монанди таҳлил ва модулҳои лоиҳа дар дохили Mewayz, барои ин дастаҳо мултипликатори қувват мегарданд ва фаъолияти хомро ба иктишофии амалкунанда табдил медиҳанд.

Хати поён

Гарчанде ки андозаи бозор, дурахши маҳсулот ва саҳни ҷолиб ҳама қисмҳои муҳими муаммо мебошанд, онҳо дар ниҳоят дуюмдараҷа мебошанд. Ашьёи хоми як ширкати афсонавӣ ДНК-и амалиётии дастаи он мебошад. Возеҳи радикалӣ, тафаккури систематикӣ ва иҷрои бефосила хусусиятҳое мебошанд, ки ба стартап имкон медиҳанд, ки тӯфонҳои ногузирро паймоиш кунанд ва аз имкониятҳои ғайричашмдошт истифода баранд. Ин нишонаҳоест, ки ман дар чанд дақиқаи аввал меҷӯям. Онҳо як дастаеро ошкор мекунанд, ки на танҳо орзуи сохтани як ширкати олиро доранд, балки аллакай барои амалӣ сохтани он заминаи амалиётӣ месозанд.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Саволҳои зуд-зуд додашаванда

Санҷиши седақиқаӣ: Он чизеро, ки ман берун аз саҳни Pitch меҷӯям

Дар ҷаҳони серҳаракати сармояи венчурӣ, муассисон аксар вақт боварӣ доранд, ки саҳни слайдҳои ба таври дақиқ таҳияшудаи онҳо калиди кушодани маблағ аст. Онҳо ҳафтаҳо барои такмил додани TAM, пешгӯиҳои молиявӣ ва харитаи роҳи маҳсулоташон сарф мекунанд. Ва гарчанде ки биниши хуб баёншуда муҳим аст, он хеле кам аст, ки созишномаро мӯҳр мекунад. Пас аз солҳои тӯлонӣ арзёбии ҳазорон стартапҳо, ман фаҳмидам, ки потенсиали як корхона барои муваффақияти ҳақиқӣ ва миқёспазир на дар слайдҳо, балки дар рафтори фундаменталии амалиётии даста зоҳир мешавад. Ман аксар вақт метавонам натиҷаро дар давоми чанд дақиқаи аввали сӯҳбат бо тамаркуз ба се хислати асосӣ пешгӯӣ кунам, ки ҳеҷ як миқдори сайқалдиҳии саҳни қатрон қалбакӣ карда наметавонад.

Хусусияти 1: Возеҳи амалиётҳои радикалӣ

Муассисони умедбахш бештар ба возеіият тамаркуз мекунанд. Онҳо метавонанд ҳадафҳои асосии ширкати худро, нишондиҳандаҳои асосии муҳим ва мушкилоти мушаххасеро, ки онҳо бо дақиқии ҳайратангез рӯ ба рӯ мешаванд, баён кунанд. Вақте ки ман мепурсам: "Ҳадафи муҳимтарини шумо дар ин семоҳа чист?" Ман намехоҳам, ки панҷ дақиқа дар бораи биниш гап занам. Ман ҷавоби якҷумларо мехоҳам, ки онро ҳар як узви дастаи онҳо фаҳмад ва садо диҳад. Ин возеіият асоси иїрои самаранок аст. Он нофаҳмиро бартараф мекунад, саъю кӯшишро ҳамоҳанг мекунад ва ба даста имкон медиҳад, ки бо суръат ва ҳадафи бениҳоят ҳаракат кунад. Стартапҳо табиатан бесарусомонанд; онҳое, ки муваффақ мешаванд, онҳое ҳастанд, ки метавонанд аз рӯзи аввал дар ин бесарусомонӣ тартибот ҷорӣ кунанд.

Хусусияти 2: Система барои миқёс, на танҳо маҳсулот

Бисёре аз муассисон истеҳсолкунандагони олиҷаноби маҳсулот мебошанд, аммо ҳангоми сохтани ширкат нотавон мешаванд. Ман фикреро гӯш мекунам, ки на танҳо ба вазифаҳо, балки ба системаҳо нигаронида шудааст. Оё онҳо дар бораи он фикр мекунанд, ки чӣ тавр онҳо корманди 50-уми худро ба кор медароранд? Раванди фурӯши онҳо чӣ гуна кор хоҳад кард, вақте ки онҳо дар як рӯз ба ҷои 10 100 пешгӯӣ доранд? Дар ин ҷо сохтори бунёдии ширкат сохта мешавад. Муассисоне, ки аллакай системаҳоро татбиқ мекунанд - ҳатто системаҳои оддии марҳилаи аввал - нишон медиҳанд, ки онҳо барои миқёс сохта мешаванд. Маҳз барои ҳамин, вақте ки стартап аллакай системаи оператсионии модулиро ба мисли Mewayz истифода мебарад, маро ба ҳайрат меорад. Он дурандеширо нишон медиҳад. Он ба ман мегӯяд, ки онҳо на танҳо маҷмӯаи парокандаи барномаҳоро ("frankenstack") истифода мебаранд, балки қасдан як OS тиҷории муттаҳид ва миқёспазирро аз ибтидо сохта истодаанд. Ин равиши систематикӣ як нишондиҳандаи пурқудрати дастаест, ки метавонад гипер-афзоишро бидуни фурӯпошӣ дар зери мураккабии худ идора кунад.

Хусусияти 3: Иҷрои бефосила, бо маълумот бо маълумот

Дар ниҳоят, ман ғаразнок барои амалеро меҷӯям, ки ба далелҳо асос ёфтааст. Идеяҳо бе иҷро арзиш надоранд. Дастаҳои муваффақтарине, ки ман дастгирӣ кардам, мошинҳои омӯзишӣ мебошанд. Онҳо як фарзияи возеҳ гузошта, таҷрибаҳои мақсаднок мегузаронанд, натиҷаҳоро чен мекунанд ва такрор мекунанд. Онҳо бо ғояи ибтидоии худ издивоҷ накардаанд, аммо ӯҳдадор мешаванд, ки тавассути санҷиши ҷиддӣ роҳи дурустро пайдо кунанд. Ин хислат дар бораи суръат ва фурӯтанӣ аст. Ин фарқияти байни гуфтани "Мо фикр мекунем, ки муштариён X-ро мехоҳанд" ва гуфтани: "Мо се версияи ин хусусиятро ҳафтаи гузашта оғоз кардем ва маълумотҳо ҷалби 15% зиёдтарро дар варианти B нишон медиҳанд, аз ин рӯ мо онро дучанд мекунем." Ин ритми ичро ба назар намоён аст. Шумо метавонед импулсро дар як дастае эҳсос кунед, ки пайваста ҳаракат мекунад, меомӯзад ва такмил меёбад. Асбобҳое, ки маълумоти равшан пешниҳод мекунанд ва ин равандро содда мекунанд, ба монанди таҳлилҳо ва модулҳои лоиҳа дар дохили Mewayz, барои ин дастаҳо мултипликатори қувват мешаванд ва фаъолияти хомро ба иктишофии амалкунанда табдил медиҳанд.

Хати поён

Гарчанде ки андозаи бозор, дурахши маҳсулот ва саҳни ҷолиб ҳама қисмҳои муҳими муаммо мебошанд, онҳо дар ниҳоят дуюмдараҷа мебошанд. Ашьёи хоми як ширкати афсонавӣ ДНК-и амалиётии дастаи он мебошад. Возеҳи радикалӣ, тафаккури систематикӣ ва иҷрои бефосила хусусиятҳое мебошанд, ки ба стартап имкон медиҳанд, ки тӯфонҳои ногузирро паймоиш кунанд ва аз имкониятҳои ғайричашмдошт истифода баранд. Ин нишонаҳоест, ки ман дар чанд дақиқаи аввал меҷӯям. Онҳо як дастаеро ошкор мекунанд, ки на танҳо орзуи сохтани як ширкати олиро доранд, балки аллакай барои амалӣ сохтани он заминаи амалиётӣ месозанд.

Оё омодаед, ки амалиёти худро содда кунед?

Новобаста аз он ки ба шумо CRM, ҳисобнома, HR ё ҳама модулҳои 208 лозим аст - Mewayz шуморо фаро гирифтааст. 138 ҳазор+ корхона аллакай гузаришро анҷом додаанд.

Оғози ройгон →a