ఉద్యోగ నియామకాల్లో ఇప్పటికీ మహిళలను నిర్లక్ష్యం చేస్తున్నారు

దశాబ్దాల పురోగతి మరియు లెక్కలేనన్ని వైవిధ్య కార్యక్రమాలు ఉన్నప్పటికీ, నియామక ప్రక్రియలలో మహిళలు ఇప్పటికీ క్రమపద్ధతిలో నిర్లక్ష్యం చేయబడుతున్నారు. ఇది కేవలం నైతిక వైఫల్యం కాదు; ఇది ఒక భారీ కార్యాచరణ అసమర్థత, ఇది అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన ప్రతిభ యొక్క పూర్తి స్పెక్ట్రమ్‌ను యాక్సెస్ చేయకుండా కంపెనీలను నిరోధిస్తుంది. కారణాలు అపస్మారక పక్షపాతం, లోపభూయిష్ట ప్రక్రియ రూపకల్పన మరియు జవాబుదారీతనం లేకపోవడంతో లోతుగా పాతుకుపోయాయి, కానీ అవి అధిగమించలేనివి కావు.

ఉద్యోగాలలో ఇప్పటికీ మహిళలు ఎందుకు నిర్లక్ష్యం చేయబడుతున్నారు?

ప్రధాన సమస్య తరచుగా అపస్మారక పక్షపాతంలో ఉంటుంది. ఇవి మన మెదళ్ళు ఉపయోగించే స్వయంచాలక, మానసిక షార్ట్‌కట్‌లు, ఇవి "ఆదర్శ" ఉద్యోగి అనే ముందస్తు ఆలోచన మరియు తరచుగా మూస-భావనకు సరిపోని అభ్యర్థులకు ప్రతికూలతను కలిగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, నియామక నిర్వాహకుడు ఉపచేతనంగా ఒక అభ్యర్థికి అనుకూలంగా ఉండవచ్చు, అతను మునుపటి విజయవంతమైన నియామకాన్ని గుర్తుచేస్తాడు, అతను తరచుగా పురుషుడు. ఈ "నా లాంటి" పక్షపాతం ఒక ముఖ్యమైన అవరోధం. ఇంకా, ఉద్యోగ వివరణలలో "దూకుడు" లేదా "ఆధిపత్య" లక్షణాలను నొక్కి చెప్పడం వంటి లింగ పదాలు స్త్రీలను దరఖాస్తు చేయకుండా నిరుత్సాహపరుస్తాయి. సమస్య నిర్మాణాత్మక ప్రక్రియల లేకపోవడంతో సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది; ప్రామాణికమైన ప్రమాణాల కంటే "గట్ ఫీలింగ్" ఆధారంగా నియామకం జరిగినప్పుడు, పక్షపాతానికి తగినంత స్థలం ఉంటుంది.

మహిళలు విస్మరించబడుతున్న కొన్ని నిర్దిష్ట మార్గాలు ఏమిటి?

ప్రారంభ ఉద్యోగ పోస్టింగ్ నుండి చివరి చర్చల వరకు ప్రతి దశలోనూ పట్టించుకోవడం జరుగుతుంది. ఇక్కడ కొన్ని అత్యంత సాధారణ ఆపదలు ఉన్నాయి:

• లింగ సంబంధిత ఉద్యోగ వివరణలు: భాషా విషయాలు. "పోటీ," "ఆధిపత్యం" లేదా "దూకుడు" (తరచుగా పురుష-కోడెడ్‌గా భావించబడుతుంది) వంటి పదాలతో కూడిన భారీ ప్రకటనలు అర్హత కలిగిన మహిళలను నిరోధించగలవు. దీనికి విరుద్ధంగా, "సహకార," "మద్దతు" మరియు "అవగాహన" (స్త్రీ-కోడెడ్) వంటి పదాలు మరింత వైవిధ్యమైన పూల్‌ను ఆకర్షిస్తాయి.
• కాన్ఫిడెన్స్ గ్యాప్: మహిళలు తరచుగా 100% అర్హతలను కలిగి ఉన్నప్పుడే పాత్రల కోసం దరఖాస్తు చేస్తారు, అయితే పురుషులు 60% వచ్చినప్పుడు దరఖాస్తు చేస్తారు. ఈ ప్రవర్తనా వ్యత్యాసము సామర్థ్యానికి సంబంధించినది కాదు కానీ విశ్వాసం, అంటే అధిక అర్హత కలిగిన మహిళలు ప్రక్రియ ప్రారంభం కావడానికి ముందే దాని నుండి స్వీయ-ఎంపిక చేసుకోవచ్చు.
• పక్షపాతంతో కూడిన ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలు: కుటుంబ నియంత్రణ, పిల్లల సంరక్షణ లేదా మరింత దృఢమైన కమ్యూనికేషన్ శైలి గురించి "దూకుడు"గా తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడం వంటి ప్రశ్నలు మహిళా అభ్యర్థులకు సాధారణ అనుభవాలు. వివిధ అభ్యర్థులకు వేర్వేరు ప్రశ్నలు అడిగే నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు ఆబ్జెక్టివ్ పోలికను అసాధ్యం చేస్తాయి.
• జీతం నెగోషియేషన్ పెనాల్టీ: చర్చలు జరిపే మహిళలు తరచుగా ప్రతికూలంగా భావించబడతారు, ఈ ప్రతిచర్యను వారి మగవారు చాలా అరుదుగా ఎదుర్కొంటారు. ఇది తక్కువ ప్రారంభ ఆఫర్‌లకు దారి తీస్తుంది మరియు కాలక్రమేణా సమ్మేళనం వేతన వ్యత్యాసానికి దారితీస్తుంది.

"వైవిధ్యం పార్టీకి ఆహ్వానం పలుకుతోంది. డ్యాన్స్ చేయమని ఇన్‌క్లూజన్ అడగబడుతోంది. అయితే ఈక్విటీ అనేది ప్లేలిస్ట్‌లో అందరూ డ్యాన్స్ చేయగల సంగీతాన్ని కలిగి ఉండేలా చూస్తోంది. ఆ ప్లేజాబితాను రూపొందించడంలో నియామకం మొదటి అడుగు." — A Mewayz HR సొల్యూషన్స్ లీడ్

నియామక పక్షపాతాలను అధిగమించడానికి కంపెనీలు ఎలా చురుకుగా పని చేస్తాయి?

న్యాయమైన మరియు సమగ్ర నియామక ప్రక్రియను రూపొందించడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా, క్రమబద్ధమైన మార్పు అవసరం. ఇది "ఉద్యోగానికి ఉత్తమమైన మహిళ"ని కనుగొనడం గురించి కాదు, కానీ మహిళలను అన్యాయంగా ప్రభావితం చేసే అడ్డంకులను తొలగించడం ద్వారా *అత్యుత్తమ వ్యక్తి* కనుగొనబడుతుందని నిర్ధారించుకోవడం. ముఖ్య వ్యూహాలు:

1. మీ ఉద్యోగ వివరణలను ఆడిట్ చేయండి: భాషను విశ్లేషించడానికి జెండర్-డీకోడర్ సాధనాలను ఉపయోగించండి. అస్పష్టమైన, మూస లక్షణాలను ఉపయోగించడం కంటే అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను జాబితా చేయడంపై దృష్టి పెట్టండి.
2. బ్లైండ్ రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రాక్టీసెస్‌ని అమలు చేయండి: ప్రారంభ స్క్రీనింగ్ దశల్లో అప్లికేషన్‌ల నుండి పేర్లు, లింగాన్ని సూచించే సర్వనామాలు మరియు కొన్నిసార్లు యూనివర్సిటీ పేర్లను కూడా తీసివేయండి. ఇది నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవంపై దృష్టి పెట్టేలా చేస్తుంది.
3. ఇంటర్వ్యూను ప్రామాణికం చేయండి: పాత్ర యొక్క అవసరాల ఆధారంగా ప్రశ్నల యొక్క ప్రధాన సెట్‌ను అభివృద్ధి చేయండి మరియు ప్రతి అభ్యర్థిని ఒకే ప్రశ్నలను అడగండి. ప్రతిస్పందనలను నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేయడానికి నిర్మాణాత్మక స్కోరింగ్ రూబ్రిక్‌ను ఉపయోగించండి.
4. మీ నియామక ప్యానెల్‌లను వైవిధ్యపరచండి: విభిన్నమైన ఇంటర్వ్యూయర్‌లను కలిగి ఉండటం వల్ల ఎవరైనా వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత పక్షపాతం ప్రభావం తగ్గుతుంది మరియు మీ కంపెనీ చేర్చడాన్ని విలువైనదిగా భావిస్తున్న అభ్యర్థులకు సంకేతాలు ఇస్తుంది.
5. క్లియర్ గోల్స్ సెట్ చేయండి మరియు మెట్రిక్‌లను ట్రాక్ చేయండి: మీరు కొలవని వాటిని మీరు మేనేజ్ చేయలేరు. దరఖాస్తుదారులు, ఇంటర్వ్యూ చేసినవారు మరియు నియామకాల లింగ వివక్షను ట్రాక్ చేయండి. మెరుగుదల కోసం వాస్తవిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి మరియు నాయకులను జవాబుదారీగా ఉంచండి.

మహిళలు పక్షపాత నియామక ప్రక్రియలను నావిగేట్ చేయడంలో సహాయపడటానికి ఏ వనరులు అందుబాటులో ఉన్నాయి?

మార్పు బాధ్యత సంస్థలపై ఉన్నప్పటికీ, మహిళలు ప్రస్తుత ప్రకృతి దృశ్యాన్ని నావిగేట్ చేయడానికి వనరులను కూడా ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఎల్ఫా మరియు లీన్ ఇన్ వంటి వృత్తిపరమైన నెట్‌వర్క్‌లు కమ్యూనిటీ సపోర్ట్ మరియు జాబ్ బోర్డులను కలుపుకొని కంపెనీలపై దృష్టి సారిస్తాయి. Glassdoor మరియు Levels.fyi వంటి జీతం పారదర్శకత సాధనాలు న్యాయమైన పరిహారాన్ని చర్చించడంలో సహాయపడతాయి. అదనంగా, మహిళలకు మద్దతు ఇవ్వడంలో ప్రత్యేకత కలిగిన కెరీర్ కోచ్‌లు ఇంటర్వ్యూ మరియు చర్చల కోసం వ్యక్తిగతీకరించిన వ్యూహాలను అందించగలరు. అంతిమంగా, ఉత్తమ వనరు జ్ఞానం - పక్షపాతం ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం మహిళలను ముందస్తుగా ఎదుర్కోవడానికి శక్తినిస్తుంది.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ఎక్కువ మంది మహిళలను నియమించుకోవడంపై దృష్టి పెట్టడం అంటే ప్రమాణాలను తగ్గించడమేనా?

ఖచ్చితంగా కాదు. ప్రతిభను ఖచ్చితంగా గుర్తించడానికి మీ ప్రక్రియను మెరుగుపరచడం ద్వారా ప్రమాణాలను *పెంచడం* లక్ష్యం. పక్షపాతాన్ని తొలగించడం అంటే, మీరు అసంబద్ధమైన కారకాలతో ఊగిసలాడకుండా, అభ్యర్థి యొక్క వాస్తవ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడం మంచిది. ఇది మీరు అత్యంత సమర్థుడైన వ్యక్తిని నియమించుకున్నారని నిర్ధారిస్తుంది.

అర్హత కలిగిన మహిళా దరఖాస్తుదారులను మనం కనుగొనలేకపోతే ఏమి చేయాలి?

ఇది తరచుగా ప్రతిభ శోధనను విస్తరించాల్సిన అవసరం ఉందనడానికి సంకేతం. మీరు విభిన్న నిపుణుల కోసం ఉద్దేశించిన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పోస్ట్ చేస్తున్నారా? మీరు అవసరమైన రంగంలో బలమైన మహిళా ప్రాతినిధ్యం ఉన్న విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు సంస్థలతో భాగస్వామ్యం కలిగి ఉన్నారా? ప్రతిభ లేదని నిర్ధారించే ముందు మీ సోర్సింగ్ వ్యూహాలను విస్తృతం చేసుకోండి.

ఈ అభ్యాసాలు లింగ వైవిధ్యానికి మాత్రమే ప్రయోజనకరంగా ఉన్నాయా?

సం. మహిళలకు న్యాయంగా రూపొందించబడిన ప్రక్రియ ప్రతి ఒక్కరికీ న్యాయమైన ప్రక్రియ. ప్రామాణిక ఇంటర్వ్యూలు, బ్లైండ్ స్క్రీనింగ్‌లు మరియు స్పష్టమైన ప్రమాణాలు జాతి, వయస్సు, నాడీ వైవిధ్యం మరియు సామాజిక ఆర్థిక నేపథ్యానికి సంబంధించిన పక్షపాతాన్ని తగ్గించడంలో సహాయపడతాయి, ఇది మొత్తం మీద బలమైన, మరింత వినూత్నమైన శ్రామికశక్తికి దారి తీస్తుంది.

నిజంగా సమానమైన నియామక ప్రక్రియను నిర్మించడం అనేది ఒక-పర్యాయ ప్రాజెక్ట్ కాదు; ఇది కొనసాగుతున్న కార్యాచరణ నిబద్ధత. దీనికి సరైన సాధనాలు మరియు వ్యక్తుల నిర్వహణకు నిర్మాణాత్మక విధానం అవసరం. ఇక్కడే సమగ్ర వ్యాపార నిర్వహణ వ్యవస్థ రూపాంతరం చెందుతుంది.

Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు నియామకాన్ని ప్రామాణీకరించడానికి, వైవిధ్యం కొలమానాలను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు మీ సంస్థ అంతటా జవాబుదారీతనాన్ని నిర్ధారించడానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తాయి. మీ ప్రధాన కార్యకలాపాలలో సరసతను పొందుపరచడం ద్వారా, మీరు ప్రతిభను పట్టించుకోకుండా ఆపివేసి, నిజమైన విజయాన్ని సాధించే అసాధారణమైన, విభిన్నమైన జట్లను నిర్మించడం ప్రారంభించండి.

మెరుగైన నియామక ప్రక్రియను రూపొందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? మీ వ్యాపారం వృద్ధి చెందడానికి Mewayz ఎలా సహాయపడుతుందో చూడండి.