మే చివరి నాటికి సింథటిక్ రంగులతో కూడిన తృణధాన్యాలను టార్గెట్ తొలగిస్తుంది

టార్గెట్ యొక్క సింథటిక్ కలర్ బ్యాన్ ఫుడ్ బ్రాండ్‌లు మరియు రిటైలర్‌ల కోసం భూకంప మార్పును సూచిస్తుంది

మే 2025 చివరి నాటికి సింథటిక్ రంగులను కలిగి ఉన్న తృణధాన్యాలను దాని షెల్ఫ్‌ల నుండి తీసివేస్తామని టార్గెట్ చేసిన ప్రకటన, ఒక రిటైలర్ తన ఉత్పత్తి మిశ్రమాన్ని ట్వీక్ చేయడం కంటే చాలా ఎక్కువ. ఇది ఒక దశాబ్దం పాటు కొనసాగుతున్న ఉద్యమంలో ఒక చిట్కా పాయింట్‌ను సూచిస్తుంది - ఇది ప్రతి పరిమాణంలోని ఆహార తయారీదారులు, పంపిణీదారులు మరియు రిటైలర్‌లను సూత్రీకరణ, సరఫరా గొలుసు లాజిస్టిక్‌లు మరియు వారు పెరుగుతున్న సమాచారం ఉన్న వినియోగదారులతో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారనే దానిపై పునరాలోచించమని బలవంతం చేస్తుంది. ఆహారం మరియు రిటైల్ స్థలంలో నిర్వహిస్తున్న వ్యాపారాల కోసం, క్లీన్-లేబుల్ డిమాండ్‌లు వారికి చేరుకుంటాయా లేదా అనేది ఇకపై ప్రశ్న కాదు, అయితే ఎంత వేగంగా వాటిని వదిలివేయడానికి ముందు వాటిని స్వీకరించగలరు.

పరిశ్రమ కోసం లక్ష్యం యొక్క నిర్ణయం అంటే ఏమిటి

టార్గెట్ అంటే కేవలం కొన్ని నడవల నుండి కొన్ని ఉత్పత్తులను తీసివేయడం కాదు. యునైటెడ్ స్టేట్స్ అంతటా 1,950 కంటే ఎక్కువ స్టోర్‌లను నిర్వహిస్తున్న మరియు 2023లో $107 బిలియన్లకు పైగా ఆదాయాన్ని ఆర్జించిన రిటైలర్ బ్రాండ్‌లకు పూర్తిగా చెప్పారు: రీఫార్ములేట్ చేయండి లేదా షెల్ఫ్ స్థలాన్ని కోల్పోండి. అమెరికా యొక్క అతిపెద్ద రిటైలర్‌లలో ఒకరి నుండి ఆ రకమైన అల్టిమేటం సరఫరా గొలుసులోని ప్రతి స్థాయికి షాక్‌వేవ్‌లను పంపుతుంది, పదార్థాల సరఫరాదారుల నుండి ప్యాకేజింగ్ డిజైనర్ల వరకు గిడ్డంగి భ్రమణాలను నిర్వహించే లాజిస్టిక్స్ బృందాల వరకు.

ఈ తరలింపు విస్తృత నమూనాను అనుసరిస్తుంది. హోల్ ఫుడ్స్ సంవత్సరాల క్రితం సింథటిక్ రంగులను నిషేధించింది. ఆల్డి తన ప్రైవేట్ లేబుల్ ఉత్పత్తుల నుండి కృత్రిమ రంగులను తొలగించడానికి కట్టుబడి ఉంది. క్రోగర్ తన సింపుల్ ట్రూత్ క్లీన్-లేబుల్ లైన్‌ను విస్తరిస్తోంది. కానీ టార్గెట్ ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించింది - ఇది ప్రధాన స్రవంతి, ధర-స్పృహతో కూడిన ప్రేక్షకులకు సేవలు అందిస్తుంది, ఇది కుటుంబాలు వారి పిల్లల కోసం తృణధాన్యాలు కొనుగోలు చేయడంతో ఎక్కువగా అతివ్యాప్తి చెందుతుంది. టార్గెట్ ఒక గీతను గీసినప్పుడు, క్లీన్-లేబుల్ అంచనాలు అధికారికంగా సముచితమైన ఆరోగ్య-ఆహార ప్రాంతం నుండి మాస్ మార్కెట్‌లోకి చేరుకున్నాయని సూచిస్తుంది.

తృణధాన్యాల తయారీదారుల కోసం, గణిత నిష్ణాతమైనది. అనేక బ్రాండ్‌ల కోసం కిరాణా ఆదాయంలో గణనీయమైన వాటాను లక్ష్యంగా చేసుకుంది. ఆ డిస్ట్రిబ్యూషన్ ఛానెల్‌ని పోగొట్టుకోవడం పూర్తి లోపం కాదు — ఇది రాబడి సంక్షోభం. జనరల్ మిల్స్, కెల్లాగ్స్ మరియు పోస్ట్ ఇప్పటికే ఎంపిక చేసిన ఉత్పత్తులను సంస్కరిస్తున్నాయి, అయితే టార్గెట్ యొక్క గడువు సమయపాలనలను కుదిస్తుంది మరియు ఫ్లాగ్‌షిప్ SKUలు మాత్రమే కాకుండా మొత్తం ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోలలో మార్పులను వేగవంతం చేయడానికి బ్రాండ్‌లను బలవంతం చేస్తుంది.

మార్పును నడిపించే వినియోగదారుడి డిమాండ్

ఇది వాక్యూమ్‌లో తీసుకున్న లక్ష్యం కాదు. వినియోగదారు ప్రవర్తన డేటా స్పష్టమైన కథనాన్ని చెబుతుంది. ఇంటర్నేషనల్ ఫుడ్ ఇన్ఫర్మేషన్ కౌన్సిల్ 2024 సర్వేలో 73% వినియోగదారులు ప్యాక్ చేసిన ఆహారాలను కొనుగోలు చేసే ముందు పదార్ధాల లేబుల్‌లను చురుగ్గా తనిఖీ చేసారు, ఇది కేవలం ఐదు సంవత్సరాల క్రితం 54% నుండి పెరిగింది. 12 ఏళ్లలోపు పిల్లల తల్లిదండ్రుల్లో, ఆ సంఖ్య 82%కి చేరుకుంది. సింథటిక్ రంగులు — ఎరుపు 40, పసుపు 5, పసుపు 6, నీలం 1 — లేబుల్‌లపై అత్యంత గుర్తించబడిన మరియు నివారించబడిన పదార్థాలుగా మారాయి.

సింథటిక్ రంగులను కలిగి ఉన్న ఉత్పత్తులపై యూరోపియన్ యూనియన్ 2010 నుండి హెచ్చరిక లేబుల్‌లను కలిగి ఉంది, అవి "పిల్లలలో కార్యాచరణ మరియు శ్రద్ధపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపవచ్చు" అని పేర్కొంది. అనేక EU దేశాలు తయారీదారులు ఆ హెచ్చరికను కలిగి ఉండకుండా స్వచ్ఛందంగా సంస్కరించడాన్ని చూశాయి. యునైటెడ్ స్టేట్స్ ఫెడరల్ స్థాయిలో చర్య తీసుకోవడానికి నెమ్మదిగా ఉంది, కానీ రాష్ట్రాల వారీగా చట్టం వేగవంతం అవుతోంది. కాలిఫోర్నియా ఆహార భద్రతా చట్టం, 2023లో సంతకం చేయబడింది, ఆహార ఉత్పత్తుల నుండి రెడ్ 3ని నిషేధించింది. న్యూయార్క్, ఇల్లినాయిస్ మరియు వాషింగ్టన్ రాష్ట్రంలో ఇలాంటి బిల్లులు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి.

1,950+ స్టోర్‌లను కలిగి ఉన్న రిటైలర్ తయారీదారులను సంస్కరించమని లేదా షెల్ఫ్ స్థలాన్ని కోల్పోవాలని చెప్పినప్పుడు, దశాబ్దాలుగా ఫెడరల్ రెగ్యులేషన్ సాధించడంలో విఫలమైన వాటిని వారాల్లోనే అది నెరవేరుస్తుంది. రిటైల్ కొనుగోలుదారుల నిర్ణయాలు ఇప్పుడు ఆహార భద్రతలో అత్యంత వేగంగా కదిలే శక్తి.

మార్కెట్ స్థానాన్ని కోల్పోకుండా ఫుడ్ బ్రాండ్‌లు ఎలా ప్రతిస్పందిస్తాయి

టార్గెట్ యొక్క టైమ్‌లైన్ ద్వారా గుర్తించబడని బ్రాండ్‌ల కోసం, ముందుకు సాగడానికి బహుళ వ్యాపార విధుల్లో ఏకకాల చర్య అవసరం. సంస్కరణ అనేది స్పష్టమైన మొదటి అడుగు, కానీ ఇది ప్రారంభం మాత్రమే. బ్రాండ్‌లు ఇన్‌గ్రేడియంట్ సోర్సింగ్‌ను నిర్వహించాలి, ప్యాకేజింగ్‌ను అప్‌డేట్ చేయాలి, కొత్త ఉత్పత్తి కథనాలపై విక్రయ బృందాలకు మళ్లీ శిక్షణ ఇవ్వాలి, సంభావ్యంగా అధిక సహజ రంగుల ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకునేలా ధరల నమూనాలను సర్దుబాటు చేయాలి మరియు విభిన్న సమయపాలనలు మరియు అవసరాలతో రిటైల్ భాగస్వాములలో వీటన్నింటిని సమన్వయం చేయాలి.

ఈ పరివర్తనను అత్యంత ప్రభావవంతంగా నావిగేట్ చేసే బ్రాండ్‌లు విభాగాల్లో కఠినమైన కార్యాచరణ దృశ్యమానతతో ఉంటాయి. మీ R&D బృందం ఒక ఉత్పత్తిని పునర్నిర్మించినప్పుడు, మీ సేకరణ బృందానికి బీట్‌రూట్ సారం లేదా పసుపు ఆధారిత రంగుల మూలం గురించి నిజ-సమయ అవగాహన అవసరం. మీ సమ్మతి బృందం కొత్త ఫార్ములేషన్ టార్గెట్ యొక్క అవసరాలకు మాత్రమే కాకుండా కాలిఫోర్నియా, EU మరియు మీరు విక్రయించే ఇతర అధికార పరిధికి కూడా అనుగుణంగా ఉందని ధృవీకరించాలి. మీ మార్కెటింగ్ బృందానికి నవీకరించబడిన క్లెయిమ్‌లు మరియు ప్యాకేజింగ్ కాపీ అవసరం. మరియు మీ లాజిస్టిక్స్ బృందం స్టాక్‌అవుట్‌లు లేదా వ్యర్థాలను సృష్టించకుండా పాత ఇన్వెంటరీని మరియు కొత్త ఇన్వెంటరీని మార్చడాన్ని నిర్వహించాలి.

ఈ రకమైన క్రాస్-ఫంక్షనల్ కోఆర్డినేషన్‌లో చాలా మధ్య-మార్కెట్ ఫుడ్ కంపెనీలు కష్టపడుతున్నాయి. అవి డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన సిస్టమ్‌లతో పనిచేస్తాయి - సేకరణ కోసం స్ప్రెడ్‌షీట్‌లు, సమ్మతి ట్రాకింగ్ కోసం ప్రత్యేక సాధనం, గిడ్డంగి నిర్వహణ కోసం మరొకటి. Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు ఈ ఫ్రాగ్మెంటేషన్‌ను పరిష్కరించడానికి ప్రత్యేకంగా ఉన్నాయి, ఇన్వెంటరీ, ఇన్‌వాయిసింగ్, CRM, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు టీమ్ కమ్యూనికేషన్ ఒకే చోట నివసించే ఏకీకృత ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌ను అందిస్తోంది. సంస్కరణ నిర్ణయం కార్యాచరణ మార్పుల క్యాస్‌కేడ్‌ను ప్రేరేపించినప్పుడు, సత్యం యొక్క ఒకే మూలాన్ని కలిగి ఉండటం వలన మిస్‌కమ్యూనికేషన్‌ను నివారిస్తుంది, ఇది గడువులను కోల్పోయే మరియు కోల్పోయిన రిటైల్ భాగస్వామ్యాలకు దారి తీస్తుంది.

చిన్న మరియు మధ్య-పరిమాణ రిటైలర్లపై అలల ప్రభావం

టార్గెట్ నిర్ణయం ఒంటరిగా ఉండదు. ఒక ప్రధాన రిటైలర్ కొత్త ప్రమాణాన్ని సెట్ చేసినప్పుడు, చిన్న రిటైలర్లు అనుసరించాల్సిన ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటారు - వినియోగదారుల అంచనాల నుండి లేదా టార్గెట్ కోసం తయారీదారులు సంస్కరించే సాధారణ వాస్తవికత నుండి చివరికి సింథటిక్-కలర్ వెర్షన్‌లను పూర్తిగా తొలగిస్తారు. 15 స్థానాలతో కూడిన ప్రాంతీయ కిరాణా గొలుసుకు టార్గెట్ యొక్క చర్చల పరపతి లేదు, కానీ చెక్అవుట్ లైన్‌లో అదే వినియోగదారు ప్రశ్నలను ఎదుర్కొంటుంది.

చిన్న రిటైలర్‌ల కోసం, సవాలు అమలులో ఉంది. వారు తమ ప్రస్తుత ఉత్పత్తి మిశ్రమాన్ని ఆడిట్ చేయాలి, నిలిపివేయబడిన లేదా పునర్నిర్మించబడిన అంశాలను గుర్తించాలి, రీప్లేస్‌మెంట్ ఉత్పత్తులు లేదా సరఫరాదారులను కనుగొనాలి, వారి పాయింట్-ఆఫ్-సేల్ సిస్టమ్‌లను నవీకరించాలి మరియు కస్టమర్‌లకు మార్పులను తెలియజేయాలి — ఇవన్నీ లీన్ టీమ్‌లతో రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు. ఇది ఖచ్చితంగా మాన్యువల్ ప్రక్రియలపై ఆధారపడే వ్యాపారాలను అధిగమించే బహుళ-దశల, క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంటల్ ప్రాజెక్ట్.

• ఇన్వెంటరీ ఆడిట్: ప్రస్తుతం అరలలో మరియు గిడ్డంగి స్టాక్‌లో ఉన్న సింథటిక్ రంగులను కలిగి ఉన్న అన్ని ఉత్పత్తులను గుర్తించండి
• సరఫరాదారు కమ్యూనికేషన్: సంస్కరణ సమయపాలన మరియు పరివర్తన ఉత్పత్తి లభ్యతను నిర్ధారించడానికి తయారీదారులను సంప్రదించండి
• ఫైనాన్షియల్ మోడలింగ్: క్లీన్-లేబుల్ ప్రత్యామ్నాయాలకు మారడం వల్ల ఖర్చు ప్రభావాన్ని అంచనా వేయండి, ఇది 8-15% అధిక టోకు ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది
• కస్టమర్ కమ్యూనికేషన్: పరివర్తనను సానుకూల బ్రాండ్ నిబద్ధతగా రూపొందించే ఇన్-స్టోర్ సంకేతాలు మరియు డిజిటల్ సందేశాలను అభివృద్ధి చేయండి
• టైమ్‌లైన్ మేనేజ్‌మెంట్: వృధా మరియు ఖాళీ షెల్ఫ్‌లు రెండింటినీ నివారించడానికి సంస్కరించబడిన ఉత్పత్తుల రాకతో ఇప్పటికే ఉన్న ఇన్వెంటరీ యొక్క విక్రయాలను సమన్వయం చేయండి
• అనుకూలత ట్రాకింగ్: పదార్ధాల పరిమితుల యొక్క తదుపరి తరంగం కంటే ముందు ఉండేందుకు అభివృద్ధి చెందుతున్న రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య నిబంధనలను పర్యవేక్షించండి

మెవేజ్ యొక్క 207-మాడ్యూల్ ఎకోసిస్టమ్ వంటి ఇంటిగ్రేటెడ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్, ఇన్‌వాయిసింగ్ మరియు CRM మాడ్యూల్‌లతో కూడిన వ్యాపార ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు - అదనపు సిబ్బందిని నియమించకుండా లేదా ఐదు విభిన్న సాఫ్ట్‌వేర్ సబ్‌స్క్రిప్షన్‌లను కలపకుండా ఈ పరివర్తనలను నిర్వహించడానికి చిన్న రిటైల్ ఆపరేటర్‌లను అనుమతిస్తాయి. ఒకే డ్యాష్‌బోర్డ్ నుండి టాస్క్‌లను కేటాయించడం, సరఫరాదారు ఇన్‌వాయిస్‌లను ట్రాక్ చేయడం, ఇన్వెంటరీ గణనలను నిర్వహించడం మరియు మీ బృందంతో కమ్యూనికేట్ చేయగల సామర్థ్యం నిర్మాణాత్మక ప్రాజెక్ట్‌గా సంభావ్య అస్తవ్యస్తమైన పరివర్తనను మారుస్తుంది.

చిల్లర వర్తింపు యొక్క భవిష్యత్తు కోసం దీని అర్థం ఏమిటి

టార్గెట్ యొక్క తృణధాన్యాల నిర్ణయం చాలా పెద్ద ట్రెండ్‌కి ప్రివ్యూ. రిటైలర్లు ఎక్కువగా వాస్తవ నియంత్రకాలుగా వ్యవహరిస్తున్నారు, ప్రభుత్వ చర్యను అధిగమించే పదార్ధాలు మరియు మూలాధార ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేస్తున్నారు. Costco యొక్క యాంటీబయాటిక్-రహిత పౌల్ట్రీ అవసరాలు, వాల్‌మార్ట్ ప్రాజెక్ట్ గిగాటన్ సుస్థిరత కట్టుబాట్లు మరియు ఇప్పుడు టార్గెట్ యొక్క సింథటిక్ కలర్ బ్యాన్ అన్నీ ఒకే లాజిక్‌ను అనుసరిస్తాయి: వినియోగదారు నమ్మకం అనేది పోటీ ప్రయోజనం, మరియు రిటైలర్లు తమ కస్టమర్‌లు డిమాండ్ చేసే ప్రమాణాలను అమలు చేస్తారు.

రిటైల్‌కు సరఫరా చేసే వ్యాపారాల కోసం, సమ్మతి అనేది ఇకపై సంవత్సరానికి ఒకసారి చేసే ఆడిట్ వ్యాయామం కాదు. ఇది కొనసాగుతున్న కార్యాచరణ క్రమశిక్షణ, ఇది సేకరణ, తయారీ, లేబులింగ్ మరియు అమ్మకాలను తాకుతుంది — తరచుగా వివిధ రిటైల్ భాగస్వాములకు వేర్వేరు అవసరాలతో. టార్గెట్‌కి అనుగుణంగా ఉండే ఉత్పత్తికి హోల్ ఫుడ్స్‌కు వేర్వేరు లేబులింగ్ మరియు EUకి ఎగుమతి చేయడానికి వివిధ సూత్రీకరణ డాక్యుమెంటేషన్ అవసరం కావచ్చు. ఈ మాతృక అవసరాలను మాన్యువల్‌గా నిర్వహించడం అనేది ఖరీదైన లోపాల కోసం ఒక రెసిపీ.

ఈ వాతావరణంలో వృద్ధి చెందే కంపెనీలు బోల్ట్-ఆన్ ప్రాసెస్‌గా కాకుండా కోర్ ఆపరేషనల్ వర్క్‌ఫ్లోగా సమ్మతిని పరిగణిస్తాయి. అంటే ప్రొక్యూర్‌మెంట్ ఆమోదాలు, ప్రొడక్షన్ వర్క్‌ఫ్లోలు మరియు షిప్పింగ్ ప్రోటోకాల్‌లలో సమ్మతి చెక్‌పాయింట్‌లను పొందుపరచడం. విశ్లేషణ యొక్క సర్టిఫికేట్‌లు, రీఫార్ములేషన్ రికార్డ్‌లు మరియు రిటైలర్ అవసరాల షీట్‌లు అవసరమయ్యే ప్రతి బృంద సభ్యునికి అందుబాటులో ఉండే కేంద్రీకృత పత్ర నిర్వహణ అని దీని అర్థం — ఒకరి ఇమెయిల్ ఇన్‌బాక్స్‌లో పాతిపెట్టబడదు.

పెద్ద చిత్రం: వ్యాపార వ్యూహంగా పారదర్శకత

సంస్కరణ మరియు ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ యొక్క తక్షణ లాజిస్టిక్స్‌కు మించి, టార్గెట్ యొక్క ఎత్తుగడ వారు కొనుగోలు చేసే బ్రాండ్‌ల నుండి వినియోగదారులు ఆశించే దానిలో ప్రాథమిక మార్పును నొక్కి చెబుతుంది. పారదర్శకత అనేది ఇకపై మార్కెటింగ్ డిఫరెన్సియేటర్ కాదు - ఇది టేబుల్ వాటా. తమ పదార్ధాల సోర్సింగ్, తయారీ ప్రక్రియలు మరియు సంస్కరణల కట్టుబాట్లను చురుగ్గా కమ్యూనికేట్ చేసే బ్రాండ్‌లు నిశ్శబ్దంగా పదార్థాలను మార్చుకునే వాటి కంటే లోతైన విధేయతను ఏర్పరుస్తాయి మరియు ఎవరూ గమనించరని ఆశిస్తున్నాము.

ఇది డిజిటల్ సాధనాలు చిన్న మరియు మధ్య-పరిమాణ వ్యాపారాల కోసం అవుట్‌సైజ్డ్ విలువను సృష్టించే ప్రాంతం. 20 మంది ఉద్యోగులతో కూడిన స్థానిక ఆహార బ్రాండ్ CRM మరియు ఇమెయిల్ మార్కెటింగ్ సాధనాలను ఉపయోగించి వారి కస్టమర్ బేస్‌తో క్లీన్-లేబుల్ కమిట్‌మెంట్‌ల గురించి నేరుగా కమ్యూనికేట్ చేయవచ్చు. సంస్కరణల తర్వాత ట్రాక్షన్‌ను పొందుతున్న ఉత్పత్తులను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు తదుపరి సర్దుబాటు అవసరమయ్యే వాటిని ట్రాక్ చేయడానికి వారు విశ్లేషణల డ్యాష్‌బోర్డ్‌లను ఉపయోగించవచ్చు. పరివర్తన సరఫరాదారుల ఆర్థిక సంక్లిష్టతను నిర్వహించడానికి వారు ఇన్‌వాయిస్ మరియు చెల్లింపు వ్యవస్థలను ఉపయోగించవచ్చు. ఈ సామర్థ్యాలు డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడిన యాప్‌లలో చెల్లాచెదురుగా కాకుండా ఒకే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో నివసిస్తున్నప్పుడు, ఆపరేషనల్ ఓవర్‌హెడ్ నాటకీయంగా పడిపోతుంది.

టార్గెట్ యొక్క సింథటిక్ కలర్ బ్యాన్ అనేది, దాని ప్రధాన అంశంగా, వ్యాపార కార్యకలాపాలను వినియోగదారు అంచనాలు మార్చే వేగం గురించిన కథనం. దీన్ని గుర్తించిన కంపెనీలు - మరియు త్వరగా స్పందించడానికి కార్యాచరణ మౌలిక సదుపాయాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం - కేవలం పరివర్తన నుండి బయటపడదు. వారు దానిని ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనంగా ఉపయోగించుకుంటారు, వినియోగదారు-ఆధారిత మార్పు డిమాండ్‌ల యొక్క తదుపరి తరంగాల కోసం వారిని బాగా ఉంచే నమ్మకాన్ని మరియు కార్యాచరణ చురుకుదనాన్ని నిర్మిస్తారు.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

టార్గెట్ సింథటిక్ రంగులతో తృణధాన్యాలను ఎందుకు తొలగిస్తోంది?

క్లీనర్, మరింత పారదర్శకమైన ఆహార ఉత్పత్తుల కోసం పెరుగుతున్న వినియోగదారుల డిమాండ్‌కు టార్గెట్ ప్రతిస్పందిస్తోంది. మే 2025 చివరి నాటికి సింథటిక్ రంగులను కలిగి ఉన్న తృణధాన్యాలు లాగాలనే నిర్ణయం ఆరోగ్యానికి శ్రద్ధ వహించే దుకాణదారులచే విస్తృత పరిశ్రమ మార్పును ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు నియంత్రణ పరిశీలనను పెంచుతుంది. ఈ చర్య ఆహార తయారీదారులను సహజ ప్రత్యామ్నాయాలను ఉపయోగించి ఉత్పత్తులను సంస్కరించవలసిందిగా ఒత్తిడి చేస్తుంది, ప్రధాన రిటైలర్లు ప్రధాన వ్యాపార వ్యూహంగా పదార్ధాల పారదర్శకతకు ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారని సూచిస్తుంది.

టార్గెట్ సింథటిక్ కలర్ బ్యాన్ ఫుడ్ బ్రాండ్‌లు మరియు సరఫరాదారులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?

ఆహార బ్రాండ్‌లు ఇప్పుడు సంస్కరణ ప్రయత్నాలను వేగవంతం చేయాలి, సింథటిక్ రంగులను బీట్ జ్యూస్, పసుపు మరియు స్పిరులినా వంటి సహజ రంగులతో భర్తీ చేయాలి. ఇది సరఫరా గొలుసులు, ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు ప్యాకేజింగ్ నవీకరణలను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇప్పటికే శుభ్రమైన పదార్థాలను ఉపయోగిస్తున్న చిన్న బ్రాండ్‌లు పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందుతున్నాయి, అయితే పెద్ద తయారీదారులు త్వరగా స్వీకరించడానికి ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటారు లేదా అమెరికా యొక్క అతిపెద్ద రిటైలర్‌లలో ఒకరి వద్ద షెల్ఫ్ స్థలాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది మరియు ఇతరులు దీనిని అనుసరించే అవకాశం ఉంది.

సింథటిక్ రంగులను తొలగించడంలో ఇతర రిటైలర్‌లు టార్గెట్‌ను అనుసరిస్తారా?

పరిశ్రమ విశ్లేషకులు టార్గెట్ యొక్క నిర్ణయం ప్రధాన రిటైలర్లలో డొమినో ప్రభావాన్ని సృష్టించాలని భావిస్తున్నారు. వాల్‌మార్ట్, క్రోగర్ మరియు హోల్ ఫుడ్స్ ఇప్పటికే వినియోగదారుల సెంటిమెంట్‌ను నిశితంగా పరిశీలిస్తున్నాయి. టార్గెట్ యొక్క స్కేల్ యొక్క రిటైలర్ అటువంటి చర్యను చేసినప్పుడు, అది పరిశ్రమ ప్రమాణాలను సమర్థవంతంగా రీసెట్ చేస్తుంది. రియాక్టివ్ మార్పులకు వ్యక్తిగత రిటైలర్ ప్రకటనల కోసం ఎదురుచూడకుండా సింథటిక్ కలర్ బ్యాన్‌లను విస్తృతంగా స్వీకరించడానికి ఆహార వ్యాపారాలు ముందుగానే సిద్ధం కావాలి.

ఆహార వ్యాపారాలు పదార్ధాల సంస్కరణల నుండి సరఫరా గొలుసు మార్పులను ఎలా నిర్వహించగలవు?

సప్లయర్‌లు, డిస్ట్రిబ్యూటర్‌లు మరియు రిటైల్ పార్టనర్‌లలో సంస్కరణలను నిర్వహించడానికి బలమైన కార్యాచరణ సమన్వయం అవసరం. వ్యాపారాలకు సమ్మతిని ట్రాక్ చేయడానికి, ఉత్పత్తి డేటాను అప్‌డేట్ చేయడానికి మరియు జట్లలో మార్పులను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి కేంద్రీకృత సాధనాలు అవసరం. Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు $19/mo నుండి ప్రారంభమయ్యే 207-మాడ్యూల్ వ్యాపార OSని అందిస్తాయి, ఇది కంపెనీలకు కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి, వర్క్‌ఫ్లోలను నిర్వహించడానికి మరియు పదార్ధాల ఓవర్‌హాల్ వంటి సంక్లిష్ట పరివర్తనల సమయంలో క్రాస్-ఫంక్షనల్ ప్రాజెక్ట్‌లను సమన్వయం చేయడంలో సహాయపడుతుంది.