క్విన్స్ $10 బిలియన్ల సామ్రాజ్యానికి దాని మార్గాన్ని కాపీ చేసింది. ఇప్పుడు కొత్త కథ కోసం వెతుకుతోంది
డూప్-కల్చర్ డార్లింగ్ కేవలం $500 మిలియన్లు వసూలు చేసింది. నేను దాని మొదటి బ్రాండ్ హెడ్ని అడుగుతున్నాను మరియు ఆమె హైపర్ గ్రోత్ కోసం బ్రాండ్ను ఎలా ఉంచుతోందని కథనం. రిఫార్మేషన్ వెబ్సైట్లో సున్నితమైన లేస్ వివరాలతో $298 మిడి డ్రెస్ ఉంది మరియు కొంత కాలు చూపించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే బటన్ ఫ్రంట్ ఉంది-ఇది...
Mewayz Team
Editorial Team
క్విన్స్ $10 బిలియన్ల సామ్రాజ్యానికి దాని మార్గాన్ని కాపీ చేసింది. ఇప్పుడు అది కొత్త కథ
కోసం వెతుకుతోందిఇ-కామర్స్ యొక్క హైపర్-పోటీ ప్రపంచంలో, క్విన్స్ ఒక ప్లేబుక్ను అమలు చేయడం వలన ఆధునిక రిటైల్లో కేస్ స్టడీగా మారింది. ఫార్ములా మోసపూరితంగా సులభం: ప్రీమియం, లగ్జరీ మరియు డిజైనర్ బ్రాండ్ల నుండి టైమ్లెస్ ఉత్పత్తులను గుర్తించండి, వాటిని ఉత్పత్తి చేసే ఖచ్చితమైన అదే ఫ్యాక్టరీలను కనుగొనండి మరియు ధరలో కొంత భాగానికి ఒకే విధమైన వెర్షన్లను విక్రయించండి. ఈ "డూప్-ఫస్ట్" వ్యూహం, దూకుడు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ మరియు రాడికల్ పారదర్శకత యొక్క వాగ్దానం ద్వారా ఆధారితం, కంపెనీని అస్థిరమైన $10 బిలియన్ల వాల్యుయేషన్కు నడిపించింది. కానీ మార్కెట్ సంతృప్తికరంగా మరియు వినియోగదారుల అంచనాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, క్విన్స్ ఒక కీలకమైన ప్రశ్నను ఎదుర్కొంటుంది: ప్రతిరూపణపై నిర్మించిన బ్రాండ్ ఇప్పుడు దాని స్వంత ప్రత్యేక కథనాన్ని ఆవిష్కరించగలదా?
ది అన్పోలోజెటిక్ డూప్ మెషిన్: ఎ బ్లూప్రింట్ ఫర్ గ్రోత్
క్విన్స్ పెరుగుదల సప్లై చైన్ ఆర్బిట్రేజ్ మరియు డిజిటల్ స్టోరీ టెల్లింగ్లో మాస్టర్ క్లాస్. సాంప్రదాయ రిటైల్ మార్కప్లను దాటవేయడం ద్వారా మరియు వినియోగదారులను నేరుగా తయారీదారులతో కనెక్ట్ చేయడం ద్వారా, వారు లగ్జరీ ధర ట్యాగ్ లేకుండా విలాసవంతమైనదిగా భావించే కష్మెరె, లెదర్ మరియు నారను అందించారు. వారి సందేశం చౌకైన నాక్-ఆఫ్ గురించి కాదు; ఇది తెలివైన, సమాచార ప్రత్యామ్నాయం గురించి. ఈ విలువ ప్రతిపాదన నాణ్యతను కోరుకునే దుకాణదారుల తరంతో లోతుగా ప్రతిధ్వనించింది, అయితే అధిక మార్కప్ల పట్ల జాగ్రత్తగా ఉంది. వారి కార్యాచరణ నమూనా సన్నగా ఉంది, క్యూరేటెడ్ ఇన్వెంటరీ మరియు మార్జిన్లను పెంచే డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ పైప్లైన్పై దృష్టి పెట్టింది. ఒక సారి, వారు కోడ్ని ఛేదించినట్లు అనిపించింది.
ఫౌండేషన్లో పగుళ్లు: అనుకరణ సరిపోనప్పుడు
అయితే, ప్రతిరూపణపై కేంద్రీకృతమైన వ్యూహం స్వాభావిక పైకప్పులను కలిగి ఉంటుంది. ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ దిగ్గజాల నుండి ఇతర డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ అప్స్టార్ట్ల వరకు ఇదే విధమైన వ్యూహాలను ఉపయోగించే పోటీదారులతో మార్కెట్ ఇప్పుడు నిండిపోయింది. ఇంకా, మీ ప్రధాన గుర్తింపు ఇతరుల డిజైన్లతో ముడిపడి ఉన్నప్పుడు శాశ్వత బ్రాండ్ లాయల్టీని నిర్మించడం సవాలుగా ఉంటుంది. వినియోగదారులు మొదట్లో విలువ కోసం కొనుగోలు చేస్తారు, కానీ వాటిని తిరిగి పొందేందుకు, బ్రాండ్కు ప్రత్యేకమైన వాయిస్, వినూత్న ఉత్పత్తులు మరియు ధర పోలికలను అధిగమించే భావోద్వేగ కనెక్షన్ అవసరం. క్విన్స్కి "కొత్త కథ" అవసరం ఈ క్లిష్ట పరిస్థితి నుండి వచ్చింది: నకిలీల యొక్క అవగాహన కలిగిన రిటైలర్ నుండి నిజమైన, అసలైన బ్రాండ్కి మారడం.
బిల్డింగ్ ఎ లెగసీ: ది పిల్లర్స్ ఆఫ్ ఎ ఒరిజినల్ బ్రాండ్ స్టోరీ
తదుపరి అధ్యాయాన్ని వ్రాయడానికి, క్విన్స్ పూర్తిగా కార్యాచరణ దృష్టి నుండి సంపూర్ణ బ్రాండ్-బిల్డింగ్కు మారాలి. ఇది అనేక కీలక స్తంభాలను కలిగి ఉంటుంది:
- ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ: మరెక్కడా కనిపించని ప్రత్యేకమైన డిజైన్లు, ఫాబ్రిక్ టెక్నాలజీలు లేదా సహకార సేకరణలను అభివృద్ధి చేయడానికి డూప్లను మించి ముందుకు సాగడం.
- డీపెనింగ్ సస్టైనబిలిటీ కథనాలు: కర్మాగారాల గురించి పారదర్శకత అనేది ఒక ప్రారంభం, కానీ ధృవీకరించదగిన సర్క్యులారిటీ, కార్బన్-న్యూట్రల్ లాజిస్టిక్స్ లేదా మెటీరియల్ సైన్స్తో ముందుకు సాగడం అనేది ఒక వాస్తవికమైన, స్వంతమైన కథనాన్ని సృష్టిస్తుంది.
- కమ్యూనిటీ మరియు అనుభవం: లావాదేవీల ఇమెయిల్లకు అతీతంగా ఉన్న భావనను పెంపొందించడం. దీని అర్థం క్యూరేటెడ్ స్టైలింగ్ సేవలు, లీనమయ్యే కంటెంట్ లేదా కస్టమర్ సహ-సృష్టి కోసం ప్లాట్ఫారమ్లు కావచ్చు.
- ఆపరేషనల్ ఎజిలిటీ: కొత్త లైన్లను వేగంగా పరీక్షించే సామర్థ్యం, ఎంగేజ్మెంట్లను వ్యక్తిగతీకరించడం మరియు మరింత సంక్లిష్టమైన బ్రాండ్ పర్యావరణ వ్యవస్థను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం.
చురుకుదనంపై ఈ చివరి అంశం ఆధునిక కార్యాచరణ వ్యవస్థలు కీలకం. దాని ప్రధాన కథనాన్ని పివోట్ చేసే బ్రాండ్కు సౌకర్యవంతమైన వెన్నెముక అవసరం. Mewayz వంటి మాడ్యులర్ బిజినెస్ OS, కొత్త కస్టమర్ ఎంగేజ్మెంట్ టూల్స్ను సజావుగా ఏకీకృతం చేయడానికి, ప్రోడక్ట్ డెవలప్మెంట్ వర్క్ఫ్లోలను క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు మార్కెటింగ్, సేల్స్ మరియు సస్టైనబిలిటీ ఇనిషియేటివ్ల నుండి డేటాను సత్యం యొక్క ఒకే మూలంగా ఏకీకృతం చేయడానికి కంపెనీని అనుమతిస్తుంది. ఈ చురుకుదనం కాపీక్యాట్ నుండి సృష్టికర్తకు వ్యూహాత్మక మార్పును అనుమతిస్తుంది.
మాడ్యులర్ ఫ్యూచర్: చురుకుదనం ఒక పోటీ ప్రయోజనం
క్విన్స్ ప్రయాణం అనేక స్కేలింగ్ వ్యాపారాలు ఎదుర్కొనే సవాలుకు అద్దం పడుతుంది: ఒకే ఒక్క విజయవంతమైన వ్యూహానికి మించి అభివృద్ధి చెందాల్సిన అవసరం. తదుపరి దశకు లెగసీ సిస్టమ్లు తరచుగా అడ్డుకునే కార్యాచరణ సౌలభ్యం అవసరం. ఇక్కడే వ్యాపార కార్యకలాపాలకు మాడ్యులర్ విధానాన్ని అవలంబించడం పరివర్తన చెందుతుంది. దృఢమైన, ఏకశిలా సాఫ్ట్వేర్లోకి లాక్ చేయబడే బదులు, ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడిన మాడ్యూల్స్పై నిర్మించిన ప్లాట్ఫారమ్ అనుసరణను అనుమతిస్తుంది.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →"తదుపరి దశాబ్దంలో అత్యంత విజయవంతమైన బ్రాండ్లు ఒక్క వైరల్ ఉత్పత్తి ద్వారా నిర్వచించబడవు, కానీ వాటి కథలు, సంఘం మరియు కార్యకలాపాలను ఏకీకృతంగా అభివృద్ధి చేయగల సామర్థ్యం ద్వారా. చురుకుదనం కొత్త కందకం."
అది స్థిరమైన ఉప-బ్రాండ్ను ప్రారంభించినా, అసలు డిజైన్ వైపు మార్పును నిర్వహించినా లేదా ప్రీమియం మెంబర్షిప్ అనుభవాన్ని సృష్టించినా, అంతర్లీన ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ తప్పనిసరిగా మార్పును శక్తివంతం చేయాలి, దానిని నిరోధించకూడదు. Mewayz వంటి సాధనాలు ఈ ముఖ్యమైన అవస్థాపనను అందిస్తాయి, కంపెనీలు తమ వర్క్ఫ్లోలు, డేటా మరియు కస్టమర్ టచ్పాయింట్లను వారి కథ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు కంపోజ్ చేయడానికి మరియు తిరిగి కంపోజ్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. Quince మరియు దాని వంటి బ్రాండ్ల కోసం, కొత్త కథనం కేవలం మార్కెటింగ్ ద్వారా చెప్పబడదు-ఇది ప్రాథమికంగా మరింత చురుకైన ఆపరేటింగ్ విధానం ద్వారా నిర్మించబడుతుంది మరియు ప్రారంభించబడుతుంది.
