CEO లు తమ ఉద్యోగాల కోసం AI కూడా ఎలా వస్తుందనే దాని గురించి మాట్లాడటానికి ఇష్టపడతారు

కార్నర్ ఆఫీస్ కూడా సురక్షితం కాదు

సంవత్సరాలుగా, AI ఆందోళన కథనం ఫ్యాక్టరీ అంతస్తులు, కాల్ సెంటర్‌లు మరియు జూనియర్ అనలిస్ట్ డెస్క్‌లపై కేంద్రీకృతమై ఉంది. కానీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా బోర్డ్‌రూమ్‌లలో ఊహించనిది ఏదో జరుగుతోంది: CEOలు తమ స్వంత వాడుకలో లేని వాటి గురించి బహిరంగంగా ఆలోచిస్తున్నారు. 2026 ప్రారంభంలో Uber యొక్క దారా ఖోస్రోషాహి ఇంటర్వ్యూయర్లతో మాట్లాడుతూ, AI అతనిని "ఇంకా" భర్తీ చేయలేదని చెప్పినప్పుడు, అతను C-సూట్ పడిపోయిన చివరి డొమినో కావచ్చు - అందరూ ఊహించిన అంటరాని సింహాసనం కాదనే ఆలోచనను అలరించడానికి దాదాపు ఆసక్తిగా ఉన్న ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల బృందంలో చేరాడు. ఇది ఒక విచిత్రమైన వినయం మరియు ఇది పరిశీలించదగిన ప్రశ్నను లేవనెత్తుతుంది: ఈ నాయకులు నిజంగా ఆందోళన చెందుతున్నారా లేదా మరేదైనా జరుగుతోందా?

సీఈఓలు ఎందుకు నిశ్శబ్ద భాగాన్ని బిగ్గరగా చెబుతారు

AI వారి పనిని చేయగలదా అని పబ్లిక్‌గా ఆలోచిస్తున్న CEOకి ఒక ప్రదర్శనాత్మక అంశం ఉంది. జాక్ డోర్సే AI-ఆధారిత సామర్థ్యాన్ని ఉదహరిస్తూ బ్లాక్ యొక్క 40% వర్క్‌ఫోర్స్‌ను తగ్గించినప్పుడు, సాంకేతికతను ఎవరినీ విడిచిపెట్టని ఈక్వలైజర్‌గా రూపొందించినప్పుడు, అది ఒక నిర్దిష్ట కథన ప్రయోజనానికి ఉపయోగపడుతుంది. ఇది దెబ్బను మృదువుగా చేస్తుంది. కోతలు చేసే వ్యక్తి కూడా క్రాస్‌షైర్‌లో ఉన్నారని క్లెయిమ్ చేస్తే, తొలగింపులు పవర్ మూవ్‌గా తక్కువ మరియు అనివార్యమైన ఆటుపోట్లను ఎత్తడం మరియు మునిగిపోవడం వంటి అనుభూతిని కలిగిస్తాయి.

కానీ నమూనా నష్టం నియంత్రణకు మించినది. సేల్స్‌ఫోర్స్, క్లార్నా మరియు గూగుల్‌లోని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు అందరూ గత 18 నెలల్లో ఇలాంటి ప్రకటనలు చేశారు. Klarna యొక్క CEO సెబాస్టియన్ సిమియాట్కోవ్స్కీ 2025 చివరలో AI ఇప్పటికే కంపెనీలో 700 మంది పూర్తికాల ఉద్యోగుల పనిని చేస్తోందని మరియు నాయకత్వ పాత్రల కోసం ఆ పథం అంటే ఏమిటో బహిరంగంగా ఊహించారు. ఇవి ఆఫ్-ది-కఫ్ వ్యాఖ్యలు కాదు. అవి కంపెనీ AI-ఫార్వర్డ్‌గా ఉందని, దాని నాయకత్వం "అది పొందుతుందని" మరియు పెట్టుబడిదారులు భవిష్యత్తు గురించి నమ్మకంగా ఉండాలని సూచించడానికి రూపొందించబడిన జాగ్రత్తగా ఉంచబడిన ప్రకటనలు.

ఉపవచనం స్పష్టంగా ఉంది: AI యొక్క శక్తిని గుర్తించే CEO — వారి స్వంత పాత్రపై కూడా — దానిని కొట్టిపారేసిన వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ విశ్వసనీయంగా కనిపిస్తాడు. AI కథనం మూల్యాంకనాలను నడిపించే మార్కెట్‌లో, దుర్బలత్వం అనేది బ్రాండింగ్ వ్యాయామం.

ఒక CEO నిజానికి ఏమి చేస్తుంది (మరియు AI ఇప్పటికే ఏమి నిర్వహించగలదు)

AI నిజమైన CEOని భర్తీ చేయగలదో లేదో అంచనా వేయడానికి, మీరు పాత్రను దాని భాగాలుగా విభజించాలి. ఒక చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఉద్యోగం సాధారణంగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, మూలధన కేటాయింపు, వాటాదారుల కమ్యూనికేషన్, ప్రతిభ నిర్ణయాలు, సంక్షోభ నిర్వహణ మరియు సంస్కృతి-సెట్టింగ్‌లను కలిగి ఉంటుంది. వీటిలో కొన్ని ఇప్పటికే AI సిస్టమ్‌ల ద్వారా వృద్ధి చేయబడుతున్నాయి — లేదా పూర్తిగా నిర్వహించబడుతున్నాయి.

1. డేటా ఆధారిత నిర్ణయాధికారం: AI మోడల్‌లు ఇప్పుడు మార్కెట్ డేటా, పోటీదారు సంకేతాలు మరియు అంతర్గత పనితీరు కొలమానాలను ఏ మానవ కార్యనిర్వాహకుడి కంటే వేగంగా ప్రాసెస్ చేయగలవు. CRM డేటా, ఆర్థిక నివేదికలు మరియు కార్యాచరణ డ్యాష్‌బోర్డ్‌లను ఏకీకృతం చేసే సాధనాలు — Mewayz యొక్క ఏకీకృత వ్యాపార OS వంటి 207కి పైగా ఇంటిగ్రేటెడ్ మాడ్యూల్‌లు — ఇప్పటికే మధ్య స్థాయి మేనేజర్‌లకు CEO వ్యక్తిగత శ్రద్ధ అవసరమయ్యే నిజ-సమయ విజిబిలిటీని అందిస్తాయి.
2. ఆర్థిక అంచనా మరియు వనరుల కేటాయింపు: మెషిన్ లెర్నింగ్ మోడల్‌లు చాలా నిర్మాణాత్మక డేటాసెట్‌లలో ఆదాయ అంచనా, నగదు ప్రవాహ మోడలింగ్ మరియు దృష్టాంత ప్రణాళికలో మానవ అంతర్ దృష్టిని అధిగమిస్తాయి.
3. కార్యకలాప పర్యవేక్షణ: ఇన్‌వాయిస్, పేరోల్, హెచ్‌ఆర్ మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం స్వయంచాలక వర్క్‌ఫ్లోలు అంటే CEO ఉద్యోగంలో "రైళ్లను నడపటం" అనే భాగం ఎక్కువగా నడుస్తుంది.
4. కమ్యూనికేషన్ మరియు రిపోర్టింగ్: AI బోర్డ్ అప్‌డేట్‌లు, ఆదాయాల కాల్ స్క్రిప్ట్‌లు మరియు అంతర్గత మెమోలను డ్రాఫ్ట్ చేయగలదు, ఇవి తరచుగా మానవ-వ్రాతపూర్వక ఎగ్జిక్యూటివ్ కమ్యూనికేషన్ నుండి వేరు చేయలేవు.

AI ఇప్పటికీ తక్కువగా ఉన్న చోట, నాయకత్వం యొక్క మరింత మానవీయ కోణాలు ఉన్నాయి: డైరెక్టర్ల బోర్డుతో రాజకీయ డైనమిక్స్‌ను నావిగేట్ చేయడం, అస్పష్టతతో నైతిక తీర్పు కాల్‌లు చేయడం, విఫలమైన ఉత్పత్తిని ప్రారంభించిన తర్వాత నిరుత్సాహపరిచిన బృందాన్ని ప్రేరేపించడం లేదా అధిక-స్థాయి చర్చలలో గదిని చదవడం. ఇవి ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్, ప్రత్యక్ష అనుభవం మరియు సాంఘిక సందర్భంలో పాతుకుపోయిన నైపుణ్యాలు — ప్రస్తుత AI వ్యవస్థలు ప్రాథమికంగా పరిమితంగా ఉన్న ప్రాంతాలు.

అసలు ముప్పు భర్తీ కాదు — ఇది కుదింపు

ఎక్కువ నిజాయితీ సంభాషణ AI పూర్తిగా CEOలను భర్తీ చేస్తుందా లేదా అనే దాని గురించి కాదు. సాంప్రదాయ CEO గుర్తించబడని విధంగా AI పాత్రను చాలా నాటకీయంగా కుదిస్తుందా లేదా అనే దాని గురించి. C-సూట్ కంటే ఒక స్థాయి దిగువన ఇప్పటికే ఏమి జరుగుతోందో పరిశీలించండి: ఒకప్పుడు కార్యకలాపాల VP, ఫైనాన్స్ VP మరియు వ్యక్తుల VP అవసరమైన కంపెనీలు, సరైన ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో సాయుధమైన ఒకే COO మూడు డొమైన్‌లను నిర్వహించగలవని కనుగొన్నారు. మీ వ్యాపార ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ పేరోల్ ప్రాసెసింగ్‌ను ఆటోమేట్ చేసినప్పుడు, ఆర్థిక నివేదికలను రూపొందించినప్పుడు, ఉద్యోగుల ఆన్‌బోర్డింగ్‌ను నిర్వహించినప్పుడు మరియు ఫ్లీట్ లాజిస్టిక్‌లను ఒకే ఇంటర్‌ఫేస్‌లో ట్రాక్ చేసినప్పుడు, మీకు చైన్‌లో తక్కువ మంది నిర్ణయాధికారులు అవసరం.

ఈ కుదింపు ప్రభావం అనివార్యంగా ఎగువకు చేరుకుంటుంది. ఒక CEO తమ సమయాన్ని 30% కార్యాచరణ నివేదికలను సమీక్షించడానికి వెచ్చిస్తే, AI డ్యాష్‌బోర్డ్‌లు మానవ తీర్పు అవసరమయ్యే మినహాయింపులను మాత్రమే ఆవిరైపోతున్నాయని కనుగొంటారు. తమ సమయాన్ని 20% వ్యూహాత్మక ప్రణాళికపై వెచ్చించిన CEO, AI- రూపొందించిన దృష్టాంత నమూనాలు 80% విశ్లేషణ లెగ్‌వర్క్‌ను చేస్తాయని కనుగొంటారు. పాత్ర అదృశ్యం కాదు, కానీ అది తగ్గిపోతుంది — మరియు కుంచించుకుపోయిన పాత్రను $20 మిలియన్ల పరిహారం ప్యాకేజీలో సమర్థించడం కష్టం.

అసలు అంతరాయం AI CEO కుర్చీలో కూర్చోవడం కాదు. AI కుర్చీని చిన్నదిగా చేస్తుంది — మరియు ప్రతి ఒక్కరూ గమనించగలరు.

ఇప్పటికే ఆటోపైలట్‌లో నడుస్తున్న కంపెనీలు

చాలా ఎంటర్‌ప్రైజెస్ ఇప్పటికీ "AIతో ప్రయోగాలు" దశలోనే ఉన్నప్పటికీ, ఇంటిగ్రేటెడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల కారణంగా పెరుగుతున్న చిన్న మరియు మధ్య-పరిమాణ వ్యాపారాలు ఇప్పటికే కనీస కార్యనిర్వాహక పర్యవేక్షణతో పనిచేస్తున్నాయి. 45 మంది ఉద్యోగులతో కూడిన ల్యాండ్‌స్కేపింగ్ కంపెనీకి వారి వ్యాపార OS క్లయింట్ బుకింగ్, క్రూ షెడ్యూలింగ్, ఇన్‌వాయిసింగ్, పేరోల్ మరియు కస్టమర్ ఫాలో-అప్‌లను ఆటోమేటిక్‌గా నిర్వహించినప్పుడు రోజువారీ నిర్ణయాలు తీసుకునే CEO అవసరం లేదు. 12 మంది వ్యక్తులతో కూడిన డిజిటల్ మార్కెటింగ్ ఏజెన్సీకి ఆటోమేటెడ్ వర్క్‌ఫ్లోలు టాస్క్ అసైన్‌మెంట్, డెడ్‌లైన్ ట్రాకింగ్ మరియు క్లయింట్ రిపోర్టింగ్‌ను నిర్వహించినప్పుడు ప్రతి ప్రాజెక్ట్ టైమ్‌లైన్‌ని సమీక్షించే మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ అవసరం లేదు.

వాస్తవానికి ఇక్కడే అంతరాయం ఏర్పడుతోంది — సీఈఓలు రాజకీయ ప్రముఖులు మరియు పబ్లిక్ ఫేసింగ్ బ్రాండ్ అంబాసిడర్‌లుగా పనిచేసే ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలలో కాదు, యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లోని 33 మిలియన్ల చిన్న వ్యాపారాలలో మాత్రమే "CEO" నిజంగా ప్రతిదీ చేసే వ్యక్తి. ఈ ఓనర్-ఆపరేటర్‌ల కోసం, Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు వారి ఉద్యోగాలకు ముప్పు కలిగించడం లేదు — వారు వారి పని గంటలలో 60-70% వినియోగించే ఆపరేషనల్ డ్రడ్జరీ నుండి వారిని విముక్తి చేస్తున్నారు, వాస్తవానికి ముఖ్యమైన వృద్ధి మరియు సంబంధాన్ని పెంపొందించే పనిపై దృష్టి పెట్టడానికి వారికి స్వేచ్ఛనిస్తున్నారు.

వ్యంగ్యం అద్భుతమైనది: AI అనేది కంపెనీలలో CEO ఫంక్షన్‌ను "భర్తీ" చేసే అవకాశం ఉంది, ఆ ఫంక్షన్ నిజంగా ప్రారంభించడానికి ఎప్పుడూ వ్యూహాత్మక పాత్ర కాదు. మాన్యువల్ ఇన్‌వాయిస్ చేస్తూ సాయంత్రాలు గడిపే చిన్న వ్యాపార యజమాని CEOగా వ్యవహరించడం లేదు — వారు అధిక పని చేసే నిర్వాహకునిగా వ్యవహరిస్తున్నారు. ఆ పనిని ఆటోమేట్ చేయడం నాయకత్వాన్ని తొలగించదు. ఇది చివరకు దాని కోసం ఖాళీని సృష్టిస్తుంది.

ఆటోమేషన్ చరిత్ర అసలు మనకు ఏమి బోధిస్తుంది

సాంకేతిక విఘాతం యొక్క ప్రతి తరంగం ఇదే పద్ధతిని అనుసరిస్తుంది: సామూహిక నిరుద్యోగం గురించి ప్రారంభ భయాందోళనలు, టోకు తొలగింపు కంటే పాత్రల పునర్వ్యవస్థీకరణ తర్వాత. ATMలు బ్యాంక్ టెల్లర్ ఉద్యోగాలను చంపలేదు - ATMలు ప్రవేశపెట్టిన తర్వాత టెల్లర్ల సంఖ్య వాస్తవానికి పెరిగింది ఎందుకంటే బ్యాంకులు తక్కువ ఖర్చుతో మరిన్ని శాఖలను తెరవగలవు. స్ప్రెడ్‌షీట్‌లు అకౌంటెంట్‌లను తొలగించలేదు — అకౌంటెంట్లు చేసిన మాన్యువల్ గణనను వారు తొలగించారు, అధిక-విలువ సలహా సేవలను అందించడానికి వారిని విడిపించారు.

CEO పాత్ర కూడా ఇదే పథాన్ని అనుసరించే అవకాశం ఉంది. AI CEOలను భర్తీ చేయదు, కానీ CEOని విలువైనదిగా మార్చే దానిని పునర్నిర్వచిస్తుంది. వృద్ధి చెందే కార్యనిర్వాహకులు AI చేయలేని పనిని చేయగలరు: వాటాదారులతో నమ్మకాన్ని ఏర్పరచుకోవడం, బూడిద ప్రాంతాలలో నైతిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, మానవ చర్యలను ప్రేరేపించే కథనాలను రూపొందించడం మరియు సంస్థాగత జీవితంలోని అనూహ్య సామాజిక గతిశీలతను నావిగేట్ చేయడం. కష్టపడే ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల ప్రాథమిక విలువ సమాచార సంశ్లేషణ - బహుళ విభాగాల నుండి డేటాను సేకరించడం మరియు నమూనా గుర్తింపు ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం. AI ఉత్తమంగా చేస్తుంది.

నెట్‌ఫ్లిక్స్ మరియు అమెజాన్ వంటి కంపెనీలు ఈ మార్పు ఆచరణలో ఎలా ఉంటుందో ఇప్పటికే ప్రదర్శించాయి. వారి నాయకత్వ నమూనాలు కార్యాచరణ నిర్వహణపై సాంస్కృతిక దృష్టి మరియు వ్యూహాత్మక పందాలను నొక్కి చెబుతాయి. జెఫ్ బెజోస్ ప్రముఖంగా అతను రోజుకు మూడు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకున్నాడు - మిగిలినవి వ్యవస్థలు మరియు వ్యక్తులకు అప్పగించబడ్డాయి. AI ఈ డెలిగేషన్ మోడల్‌ను దాని తార్కిక ముగింపుకు వేగవంతం చేస్తుంది.

కథనం యొక్క స్వీయ-సేవ చేసే స్వభావం

పరిశీలించదగిన మరో కోణం ఉంది: CEOలు తమ స్వంత రీప్లేస్బిలిటీ గురించి మాట్లాడటం వెనుక ఆర్థిక ప్రోత్సాహం. ఒక CEO పెట్టుబడిదారులకు మరియు ప్రజలకు చెప్పినప్పుడు, AI ఉన్నత ఉద్యోగాన్ని కూడా బెదిరించేంత శక్తివంతమైనదని, వారు భారీ AI పెట్టుబడి కోసం పరోక్షంగా కేసు చేస్తున్నారు. మరియు స్వల్పకాలంలో ఆ పెట్టుబడుల నుండి ఎవరు ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందుతారు? ప్రస్తుత నాయకత్వ బృందం వ్యయాన్ని నిర్దేశిస్తుంది, సమర్థత లాభాలను క్లెయిమ్ చేస్తుంది మరియు ఫలితంగా స్టాక్ ధరల పెరుగుదలను పొందుతుంది.

బ్లాక్ వద్ద డోర్సే యొక్క 40% హెడ్‌కౌంట్ తగ్గింపు ఈ డైనమిక్‌లో కేస్ స్టడీ. "AI ప్రతి ఒక్కరికీ వస్తోంది, నాతో సహా" అనే కథనం, పైభాగంలో ఎక్కువ శక్తి మరియు ఈక్విటీ విలువను కేంద్రీకరిస్తూ కింది స్థాయి ఉద్యోగులను అసమానంగా ప్రభావితం చేసే కోతలకు నైతిక రక్షణను అందిస్తుంది. నిజానికి ఏ ప్రధాన పబ్లిక్ కంపెనీ CEO స్థానంలో AI వ్యవస్థను భర్తీ చేయలేదని గమనించాలి. తొలగింపులు నిజమైనవి; కార్యనిర్వాహక స్వీయ-అంతరాయం, ఇప్పటివరకు, పూర్తిగా ఊహాజనితమే.

దీని అర్థం అంతర్లీన సాంకేతికత రూపాంతరం చెందదని కాదు. ఇంటెలిజెంట్ ఆటోమేషన్‌ను స్వీకరించే వ్యాపారాలు - స్వతంత్ర AI సాధనాలు లేదా సమగ్ర ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల ద్వారా తమ కార్యకలాపాలను ఒకే సిస్టమ్‌లో ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా - ఇటీవలి మెకిన్సే పరిశోధన ప్రకారం 25-40% ఉత్పాదకత లాభాలను వాస్తవంగా చూస్తున్నాయి. పరివర్తన నిజమైనది. కానీ సంస్థాగత సోపానక్రమంలోని ప్రతి ఒక్కరికీ సమానంగా బెదిరింపుగా ఆ పరివర్తనను రూపొందించడం తప్పుదారి పట్టించేది. వేలాది మంది కార్మికులను తొలగిస్తున్నప్పుడు AI వారి పని కోసం వస్తున్నట్లు చెప్పే CEO ఒక కథను చెబుతున్నాడు — మరియు ఇది ప్రేక్షకుల కంటే కథకుడికి ఎక్కువగా సేవ చేసేది.

ఇది వాస్తవానికి ఎక్కడికి దారి తీస్తుంది

అత్యంత సంభావ్య ఫలితం CEOలు లేని ప్రపంచం కాదు. ఇది CEO పాత్ర ఒక చీఫ్ జడ్జిమెంట్ ఆఫీసర్‌కు దగ్గరగా పరిణామం చెందే ప్రపంచం - AI విశ్వసనీయంగా తీసుకోలేని తక్కువ సంఖ్యలో నిర్ణయాలను మొత్తం విలువ ప్రతిపాదన చేస్తున్న వ్యక్తి. మార్కెట్ అనిశ్చితి సమయంలో వ్యూహాత్మక ఇరుసులు. మానవ జవాబుదారీతనం అవసరమయ్యే నైతిక కాల్స్. కీలక భాగస్వాములు, నియంత్రకాలు మరియు బోర్డు సభ్యులతో సంబంధాల నిర్వహణ. మార్పు ద్వారా మానవులను నడిపించే భావోద్వేగ శ్రమ.

50 కంటే తక్కువ మంది ఉద్యోగులతో కంపెనీలను నడుపుతున్న మిలియన్ల మంది వ్యాపార యజమానులకు, ఈ మార్పు మరింత ఆచరణాత్మకమైనది. "వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నట్లు" వారు భావించిన వాటిలో 80% ఆటోమేట్ చేయడానికి ఈ రోజు సాధనాలు ఉన్నాయి - షెడ్యూల్, ఇన్‌వాయిస్, పేరోల్, CRM అప్‌డేట్‌లు, రిపోర్టింగ్ మరియు వర్క్‌ఫ్లో మేనేజ్‌మెంట్ వారి రోజులను వినియోగించింది. వారు వాస్తవానికి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించిన పని ఏమిటంటే: సృష్టించడం, విక్రయించడం, నిర్మించడం మరియు నడిపించడం.

CEOలు తమ ఉద్యోగాల కోసం AI ఎలా వస్తుందనే దాని గురించి మాట్లాడటానికి ఇష్టపడతారు, ఎందుకంటే ఇది వారిని ధైర్యంగా, ముందుచూపుతో మరియు సాపేక్షంగా అనిపించేలా చేస్తుంది. అయితే అసలు కథ మూలన ఆఫీస్ గురించి కాదు. ఇది ప్రతిరోజూ దాని దిగువన జరుగుతున్న మిలియన్ల కొద్దీ కార్యాచరణ నిర్ణయాలకు సంబంధించినది - ఇప్పటికే స్వయంచాలకంగా, ఆప్టిమైజ్ చేయబడి మరియు పూర్తిగా మానవ చేతుల నుండి తీసివేయబడిన నిర్ణయాలు. CEO ఉద్యోగం బహుశా సురక్షితం. కానీ ఉద్యోగ వివరణ చాలా తక్కువగా ఉంటుంది.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

AI వాస్తవానికి CEOని భర్తీ చేయగలదా?

పూర్తిగా కాదు — కనీసం ఇంకా లేదు. డేటా విశ్లేషణ, నమూనా గుర్తింపు మరియు కార్యాచరణ ఆప్టిమైజేషన్‌లో AI రాణిస్తున్నప్పటికీ, CEO పాత్రలో సూక్ష్మమైన తీర్పు, వాటాదారుల సంబంధాలు మరియు సాంస్కృతిక నాయకత్వం ఉంటాయి, అవి స్పష్టంగా మానవునిగా ఉంటాయి. మారుతున్న విషయం ఏమిటంటే, AI సాధనాలు ఇప్పుడు చాలా వరకు విశ్లేషణాత్మక హెవీ లిఫ్టింగ్‌ను నిర్వహిస్తాయి, స్ప్రెడ్‌షీట్‌లు మరియు స్టేటస్ రిపోర్ట్‌ల కంటే దృష్టి మరియు వ్యూహంపై దృష్టి పెట్టడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను విడిపిస్తాయి.

AI ద్వారా వారి స్వంత ప్రత్యామ్నాయాన్ని CEOలు ఎందుకు బహిరంగంగా చర్చిస్తున్నారు?

ఇది పాక్షికంగా వ్యూహాత్మక సిగ్నలింగ్. AI యొక్క సామర్థ్యాన్ని గుర్తించడం ద్వారా, CEOలు తాము ముందుచూపుతో ఉన్నారని మరియు ఆవిష్కరణల ద్వారా బెదిరించలేదని నిరూపిస్తారు. ఇది కంపెనీ-వ్యాప్తంగా AI స్వీకరణకు స్వరాన్ని కూడా సెట్ చేస్తుంది - బాస్ వారి పాత్ర కూడా అభివృద్ధి చెందుతుందని చెబితే, అది ప్రతి స్థాయిలో పరివర్తనను సాధారణీకరిస్తుంది. అదనంగా, పెట్టుబడిదారులు మరియు బోర్డులు AIని ప్రతిఘటించే బదులు దానిని స్వీకరించే నాయకత్వాన్ని ఎక్కువగా ఆశిస్తున్నాయి.

వ్యాపార నాయకులు AIని దానితో భర్తీ చేయడానికి బదులుగా ఎలా ఉపయోగించగలరు?

స్మార్ట్ లీడర్‌లు AIని విస్మరించకుండా వారి రోజువారీ వర్క్‌ఫ్లోలలోకి అనుసంధానిస్తున్నారు. Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు $19/mo నుండి 207-మాడ్యూల్ బిజినెస్ OSని అందిస్తాయి, ఇది AI-పవర్డ్ ఆటోమేషన్‌ను ఆపరేషన్‌లు, మార్కెటింగ్ మరియు విశ్లేషణలలో ఏకీకృతం చేస్తుంది — ఇది మునుపు అవసరమైన మొత్తం డిపార్ట్‌మెంట్‌లు మరియు డజన్ల కొద్దీ టూల్స్‌ని నిర్వహించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు ఒకే డాష్‌బోర్డ్‌ను అందిస్తుంది.

ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థాయిలో AI స్వయంచాలకంగా ఏ వ్యాపార విధులు ఎక్కువగా ఉంటుంది?

రొటీన్ రిపోర్టింగ్, ఫైనాన్షియల్ ఫోర్‌కాస్టింగ్, మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు పనితీరు పర్యవేక్షణ ఇప్పటికే C-సూట్ స్థాయిలో ఆటోమేట్ చేయబడుతున్నాయి. AI షెడ్యూలింగ్ ఆప్టిమైజేషన్, కాంపిటేటివ్ ఇంటెలిజెన్స్ సేకరణ మరియు డ్రాఫ్ట్ కమ్యూనికేషన్‌లను కూడా నిర్వహిస్తుంది. తాదాత్మ్యం, నైతిక తీర్పు, సంక్షోభ నావిగేషన్ మరియు సృజనాత్మక దృష్టి అవసరమయ్యే విధులు దృఢంగా మానవునిగా ఉంటాయి — భవిష్యత్ CEO పాత్రను గతంలో కంటే మరింత వ్యూహాత్మకంగా మరియు తక్కువ పరిపాలనాపరమైనదిగా చేస్తుంది.