வணிக உரிமையாளர்களுக்கான நேர மேலாண்மை: உற்பத்தித்திறன் ஹேக்குகளுக்கு அப்பால்

வணிக உரிமையாளர்களுக்கான பயனுள்ள நேர மேலாண்மை என்பது பகலில் அதிக மணிநேரங்களைக் கண்டறிவது அல்ல; இது உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எவ்வாறு இயக்குகிறீர்கள் என்பதை அடிப்படையில் மாற்றுவதாகும். வினைத்திறன் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பவராக இருந்து, அவர்களின் மிகவும் மதிப்புமிக்க சொத்தை-அவர்களின் கவனத்தை விடுவிக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்கும் ஒரு மூலோபாயத் தலைவராக மாறுவதற்கு இது தேவைப்படுகிறது.

நான் ஏன் மிகவும் பிஸியாக உணர்கிறேன் ஆனால் மிகக் குறைவாகவே சாதிக்கிறேன்?

பல தொழில்முனைவோர் "உற்பத்தித் தள்ளிப்போடுதல்" என்ற வலையில் விழுகின்றனர்—சிறிய, அவசரப் பணிகளைச் சமாளிப்பது, வணிகத்தை உண்மையாக வளர்க்கும் முக்கியமான, மூலோபாயப் பணிகளைப் புறக்கணிக்கும் போது பிஸியாக உணரவைக்கும். நீங்கள் ஒரு எதிர்வினை சுழற்சியில் சிக்கி இருக்கலாம், அவற்றைத் தடுப்பதற்குப் பதிலாக தொடர்ந்து தீயை அணைப்பீர்கள். இந்த "தீயணைப்பு" பயன்முறை சோர்வு மற்றும் இறுதியில் நீடிக்க முடியாதது. பிஸியாக இருந்தாலும் பயனற்றதாக இருப்பது போன்ற உணர்வு உங்கள் வணிகம் உங்களை நிர்வகிக்கிறது என்பதற்கான தெளிவான சமிக்ஞையாகும், மாறாக அல்ல.

"நீங்கள் தொடர்ந்து ஒரு தந்திரோபாய தீயணைப்பு வீரரின் பாத்திரத்தை வகித்தால், நீங்கள் ஒரு மூலோபாய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்க முடியாது. உண்மையான நேர மேலாண்மை என்பது உங்கள் நிலையான தலையீடு இல்லாமல் இயங்கக்கூடிய வணிகத்தை உருவாக்குவதாகும்."

தீயை எதிர்த்துப் போராடுவதை நிறுத்திவிட்டு, மூலோபாய ரீதியாக எப்படி முன்னேறுவது?

முதல் மற்றும் மிக முக்கியமான படி மனநிலை மாற்றம். நீங்கள் மனப்பூர்வமாக பிரச்சனைகளை தீர்ப்பதில் இருந்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாற வேண்டும். ஒவ்வொரு பிரச்சனைக்கும் உங்கள் உடனடி கவனம் தேவையில்லை என்பதை ஏற்றுக்கொள்வது இதன் பொருள். தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குவதன் மூலம் செயல்பாட்டுச் சிக்கல்களைக் கையாள உங்கள் குழுவிற்கு (அது ஒரு நபராக இருந்தாலும்) அதிகாரம் அளிக்கவும். உங்கள் முதன்மை கவனம் பார்வை, உத்தி மற்றும் வளர்ச்சியில் இருக்க வேண்டும் - நீங்கள் மட்டுமே செய்யக்கூடிய செயல்பாடுகள். இந்த மாற்றம் சவாலானது, ஆனால் உங்கள் சொந்தத் திறனைத் தாண்டி உங்கள் வணிகத்தை அளவிடுவதற்கு அவசியம்.

நான் உண்மையில் என்ன வேலை செய்ய வேண்டும்?

ஒரு CEO மனநிலையுடன், அடுத்த சவால் இரக்கமற்ற முன்னுரிமை ஆகும். முக்கியமானது எது அவசரமானது மற்றும் உண்மையிலேயே முக்கியமானது எது என்பதை வேறுபடுத்துவது. முக்கியமான பணிகள் உங்கள் வணிகத்தை முன்னோக்கி செலுத்துகின்றன; அவசர வேலைகள் வெறுமனே கவனம் தேவை. இதை மாஸ்டர் செய்ய, உங்களுக்கு தெளிவான கட்டமைப்பு தேவை. மிகவும் பயனுள்ள முறைகளில் ஒன்று ஐசனோவர் மேட்ரிக்ஸ் ஆகும், இது பணிகளை நான்கு நான்கு பகுதிகளாக வகைப்படுத்துகிறது:

• முதலில் செய்யுங்கள் (அவசரமானது மற்றும் முக்கியமானது): நெருக்கடிகள், அழுத்தமான பிரச்சனைகள், காலக்கெடு.
• அட்டவணை (முக்கியமானது, அவசரமானது அல்ல): உத்தி, திட்டமிடல், உறவை உருவாக்குதல். இது உங்கள் CEO மண்டலம்.
• பிரதிநிதி (அவசரமானது, முக்கியமில்லை): கூட்டங்கள், சில மின்னஞ்சல்கள், செயல்பாட்டு பணிகள்.
• தவிர்க்கவும் (அவசரமில்லை, முக்கியமில்லை): நேரத்தை வீணடிக்கும் செயல்கள், அற்பமான பணிகள்.

உண்மையான முன்னேற்றம் நிகழும் "முக்கியமானது, அவசரம் அல்ல" நால்வரில் நேரத்தை அதிகரிப்பதே உங்கள் இலக்காகும்.

என்னை மட்டுமே நம்பாத வணிகத்தை எப்படி உருவாக்குவது?

இதற்கு பதில் முறைமைப்படுத்தலில் உள்ளது. உங்கள் முக்கிய வணிக செயல்முறைகளை நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகளில் (SOPs) ஆவணப்படுத்துவது, உங்கள் நிறுவனத்திற்கான அறிவுறுத்தல் கையேட்டை உருவாக்குவது போன்றது. இது மூன்று விஷயங்களைச் செய்கிறது: இது முடிவெடுக்கும் சோர்வைக் குறைக்கிறது, நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் பணிகளை எளிதில் ஒப்படைக்கக்கூடியதாக ஆக்குகிறது. புதிய கிளையண்டை சேர்ப்பது முதல் சமூக ஊடகங்களில் இடுகையிடுவது வரை மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் பணிகளை நீங்கள் முறைப்படுத்தும்போது, ​​நீங்கள் மன இடத்தையும் நேரத்தையும் விடுவிக்கிறீர்கள். இது ஒரு அளவிடக்கூடிய வணிகத்தின் அடித்தளமாகும்.

மிகப்பெரிய நேரத்தை வீணடிப்பவை எவை மற்றும் அவற்றை நான் எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது?

சிறந்த நோக்கங்களுடன் கூட, பொதுவான "நேரக் காட்டேரிகள்" உங்கள் உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கும். மின்னஞ்சல், கட்டமைக்கப்படாத சந்திப்புகள் மற்றும் டிஜிட்டல் கவனச்சிதறல்கள் ஆகியவை வழக்கமான சந்தேக நபர்களாகும்.

மின்னஞ்சல்: தொடர்ந்து சரிபார்ப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் இன்பாக்ஸைச் செயல்படுத்த ஒரு நாளைக்கு 2-3 குறிப்பிட்ட நேரங்களைத் திட்டமிடுங்கள். பொதுவான பதில்களுக்கு டெம்ப்ளேட்களைப் பயன்படுத்தவும்.

கூட்டங்கள்: "நோ-சென்டா, மீட்டிங்" விதியை அமல்படுத்தவும். ஒவ்வொரு சந்திப்பின் இலக்கையும் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும், முடிந்தவரை குறுகியதாக வைக்கவும். மின்னஞ்சல் அல்லது விரைவான செய்தி மூலம் சிக்கலைத் தீர்க்க முடியுமா?

கவனச் சிதறல்கள்: ஆழ்ந்த வேலை அமர்வுகளின் போது இணையதளத் தடுப்பான்கள் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும். குறுக்கீடுகளைக் குறைக்க, உங்கள் கவனம் செலுத்தும் வேலை நேரத்தை உங்கள் குழுவிடம் தெரிவிக்கவும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

நான் இதற்கு முன் நேர மேலாண்மை நுட்பங்களை முயற்சித்தேன், அவை ஒட்டவே இல்லை. இங்கே என்ன வித்தியாசம்?

பெரும்பாலான நுட்பங்கள் தோல்வியடைகின்றன, ஏனெனில் அவை உடைந்த அமைப்பின் மேல் அடுக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் "ஹேக்ஸ்" ஆகும். இங்கே விவரிக்கப்பட்டுள்ள அணுகுமுறை அடிப்படையானது. உங்கள் பங்கை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதை மாற்றி, அந்த புதிய மனநிலையைச் சுற்றி நிலையான அமைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் இது தொடங்குகிறது. இது ஒரு நீண்ட கால உத்தி, விரைவான தீர்வு அல்ல.

எனது வணிகம் சிறியது, பிரதிநிதித்துவப்படுத்த என்னிடம் குழு இல்லை. இது இன்னும் பொருந்துமா?

நிச்சயமாக. உண்மையில், இது இன்னும் முக்கியமானதாகும். இப்போது உங்கள் செயல்முறைகளை முறைப்படுத்துவது, நீங்கள் ஒரு தனிமனிதராக இருந்தாலும் கூட, உங்கள் வணிகத்தை வளர்ச்சிக்குத் தயார்படுத்துகிறது. இது அதிக வேலைகளை திறம்பட கையாள உங்களை அனுமதிக்கும் தெளிவு மற்றும் செயல்திறனை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் பணியமர்த்தத் தயாரானதும், உங்கள் முதல் பணியாளருக்கான தெளிவான நடைமுறைகள் தயாராக இருக்கும்.

எனது நேர மேலாண்மை அமைப்பை எத்தனை முறை மதிப்பாய்வு செய்து செம்மைப்படுத்த வேண்டும்?

எது வேலை செய்தது மற்றும் எது செய்யவில்லை என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு சுருக்கமான வாராந்திர மதிப்பாய்வை (15-30 நிமிடங்கள்) பரிந்துரைக்கிறோம். பின்னர், உங்கள் முன்னுரிமைகள் மற்றும் அமைப்புகளை சரிசெய்ய இன்னும் முழுமையான மாதாந்திர மதிப்பாய்வை நடத்தவும். உங்கள் வணிகம் உருவாகிறது, மேலும் உங்கள் நேர மேலாண்மை அமைப்பும் அதனுடன் உருவாக வேண்டும்.

உங்கள் நேரத்தை மாஸ்டர் செய்வது வணிக உரிமையாளருக்கான இறுதி போட்டி நன்மையாகும். இது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான பயணமாகும்

ஆழத்தில் மூழ்கத் தயாரா? இந்தக் கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான நடைமுறை, படிப்படியான வழிகாட்டிக்கு, எங்களின் இலவச மின்புத்தகமான "வணிக உரிமையாளர்களுக்கான நேர மேலாண்மை: உற்பத்தித்திறன் ஹேக்குகளுக்கு அப்பால்" பதிவிறக்கவும். பிறகு, Mewayz இன் 207-தொகுதி வணிக OS எவ்வாறு முறைப்படுத்தவும் அளவிடவும் உதவும் என்பதைப் பார்க்கவும். உங்கள் பயணத்தை இன்றே அதிக உற்பத்தித் தொழிலில் தொடங்குங்கள்.