இரண்டு வகையான பிழை

தவறான நேர்மறையின் கொடுங்கோன்மை

ஒரு வலுவான சந்தை சமிக்ஞை என்று அவர்கள் நம்புவதன் அடிப்படையில் புதிய அம்சத்தை உருவாக்க வாரக்கணக்கில் செலவழிக்கும் குழுவைக் கவனியுங்கள். அவர்கள் ஒரு "தவறான நேர்மறை" பிழை செய்தார்கள்: உண்மையில் தவறான நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறார்கள். இந்த வகையான பிழை கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, ஏனெனில் அது செயலில் உள்ளது. இது கமிஷனின் பிழை, வேகமாக நகர்த்துவதற்கும், வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும், பின்தங்கியிருப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கும் ஆசையிலிருந்து பிறந்தது. ஒரு வேகமான வணிகச் சூழலில், "ஏதாவது செய்ய" அழுத்தம் மிகப்பெரியது, மேலும் தவறான நேர்மறைகள் தவிர்க்க முடியாத துணை தயாரிப்பு ஆகும். குழுக்கள் போக்குகளைத் துரத்துகின்றன, ஆராய்ச்சிக்கு உட்பட்ட திட்டங்களில் முதலீடு செய்கின்றன அல்லது கடினமான தரவைக் காட்டிலும் குடல் உணர்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிவோட் உத்திகள். செலவு என்பது வீணான வளங்கள் மட்டுமல்ல, மேலும் சாத்தியமான பாதையைத் தொடராத வாய்ப்புச் செலவாகும். Mewayz போன்ற அமைப்பைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்களுக்கு, ஒருங்கிணைந்த தரவை மேம்படுத்துவதில் தவறான நேர்மறைகளைத் தணிப்பதற்கான திறவுகோல் உள்ளது. வாடிக்கையாளர் கருத்து, விற்பனை அளவீடுகள் மற்றும் திட்ட விளைவுகளை மையப்படுத்துவதன் மூலம், Mewayz உண்மையின் ஒரு ஆதாரத்தை வழங்குகிறது, குறிப்பிடத்தக்க நேரத்தையும் மூலதனத்தையும் செய்வதற்கு முன் உறுதியான ஆதாரங்களுடன் அனுமானங்களை சரிபார்க்க குழுக்களை அனுமதிக்கிறது.

தவறான எதிர்மறையின் முடக்கம்

மறு பக்கத்தில் "தவறான எதிர்மறை" பிழை உள்ளது. ஒரு வணிகம் ஒரு உண்மையான வாய்ப்பை நிராகரிக்கும்போது அல்லது உண்மையான அச்சுறுத்தலைப் புறக்கணித்து, அது முக்கியமற்றது என்று நம்பும்போது இது நிகழ்கிறது. இது புறக்கணிப்பு பிழை, அதிகப்படியான எச்சரிக்கை, பகுப்பாய்வு முடக்கம் அல்லது பிடிவாதமாக தற்போதைய நிலையைப் பின்பற்றுதல். ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யும் ஒரு நிறுவனத்தை கற்பனை செய்து பாருங்கள், அதை ஒரு விரைவான மோகமாகப் பார்க்கிறது, போட்டியாளர்கள் சந்தையைப் பிடிக்க அதைப் பயன்படுத்துவதை மட்டுமே பார்க்கவும். தவறான எதிர்மறையானது நயவஞ்சகமானது, ஏனெனில் தவறு செயலற்றது; சுட்டிக்காட்டுவதற்கு தோல்வியுற்ற திட்டம் எதுவும் இல்லை, மெதுவான மற்றும் அமைதியான சரிவு மட்டுமே. செலவு என்பது எடுக்கப்படாத பாதை - சாத்தியமானது ஆனால் ஒருபோதும் தொடராத வளர்ச்சி. ஒரு மட்டு வணிக OS, பரிசோதனையை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம் இந்த முடக்குதலை நேரடியாக எதிர்கொள்கிறது. Mewayz மூலம், குழுக்கள் சிறிய அளவிலான பைலட் புரோகிராம்கள் அல்லது A/B சோதனைகளை குறைந்தபட்ச உராய்வுகளுடன் அமைக்கலாம், இது ஒரு கடினமான மூலோபாய முடிவை நிர்வகிக்கக்கூடிய, குறைந்த ஆபத்துள்ள பரிசோதனையாக மாற்றும். இது செயல்பாட்டிற்கான தடையை குறைக்கிறது, முழு நிறுவனத்தையும் பந்தயம் கட்டாமல் சாத்தியமான வாய்ப்புகளை ஆராய்வதை எளிதாக்குகிறது.

சரியான சமநிலையைத் தாக்குதல்

மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் பிழைகளை முற்றிலுமாக நீக்குவது அல்ல, ஆனால் இந்த இரண்டு வகைகளுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தை புத்திசாலித்தனமாக நிர்வகிப்பவை. தவறான நேர்மறைகளின் வீணான முயற்சி மற்றும் தவறான எதிர்மறைகளின் தவறவிட்ட வாய்ப்புகள் இரண்டையும் குறைக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இதற்கு ஆசிரியர் ஜிம் காலின்ஸ் "தீ தோட்டாக்கள், பின்னர் பீரங்கி குண்டுகள்" என்று அழைக்கும் நோக்கில் கலாச்சார மற்றும் செயல்பாட்டு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது.

முதலில், நீங்கள் தோட்டாக்களை வீசுகிறீர்கள்—குறைந்த விலை, குறைந்த ஆபத்து, கவனம் செலுத்தும் சோதனைகள் என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைக் கண்டறியவும். நீங்கள் அனுபவச் சரிபார்ப்பைப் பெற்ற பின்னரே, நீங்கள் வளங்களை ஒருமுகப்படுத்தி பீரங்கி பந்தைச் சுடுவீர்கள்.

இந்த அணுகுமுறை நிரூபிக்கப்படாத யோசனையில் (ஒரு பெரிய தவறான நேர்மறை) அல்லது எதையும் செய்யாமல் (ஒரு உறுதியான தவறான எதிர்மறை) எல்லாவற்றையும் பந்தயம் கட்டுவதற்கு எதிரானது. இது செயல்பாட்டின் மூலம் கற்கும் ஒழுக்கமான செயல்முறையாகும்.

• தவறான நேர்மறைகளுக்கு: மேலும் நிதியுதவி வழங்குவதற்கு முன் சரிபார்க்கப்பட்ட கற்றல் மற்றும் குறிப்பிட்ட அளவீடுகள் தேவைப்படும் திட்டங்களுக்கான ஸ்டேஜ் கேட்வேகளை செயல்படுத்தவும்.
• தவறான எதிர்மறைகளுக்கு: புதிய யோசனைகளை ஆராய்வதற்கு ஒரு சிறிய சதவீத வளங்களை அர்ப்பணிக்கவும், மேலும் சோதனைச் சூழலில் "வேகமாக தோல்வியடைவது" கற்றலாகக் கொண்டாடப்படும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கவும்.
• இரண்டிற்கும்: இரக்கமின்றி முக்கிய அளவீடுகளைக் கண்காணித்து, சத்தத்திலிருந்து சிக்னலை வேறுபடுத்துவதற்கான ஒவ்வொரு புதிய முயற்சிக்கும் தெளிவான கருதுகோள்களை நிறுவவும்.

புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளுக்கான அமைப்பை உருவாக்குதல்

இறுதியில், இந்தப் பிழைகளை நிர்வகிப்பது என்பது தனிப்பட்ட வீரங்களைப் பற்றியது அல்ல, மாறாக ஒரு நெகிழ்ச்சியான செயல்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவது. இங்குதான் Mewayz போன்ற ஒரு தளம் ஒரு மூலோபாய நன்மையாக மாறுகிறது. அதன் மட்டு இயல்பு உங்கள் வணிகம் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு செல்ல தேவையான சரியான கட்டமைப்பை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. சரிபார்ப்புச் சோதனைச் சாவடிகளைச் செயல்படுத்தும் பணிப்பாய்வுகளை நீங்கள் உருவாக்கலாம், முன்னணி குறிகாட்டிகளை உருவாக்கும் டாஷ்போர்டுகள் மற்றும் சிறிய தோல்விகளிலிருந்து கற்றல் நிறுவனம் முழுவதும் பகிரப்படுவதை உறுதிசெய்யும் தகவல் தொடர்பு சேனல்கள். Mewayz பிழைகளைத் தண்டிப்பதில் இருந்து ஒரு சிறந்த, மேலும் தகவமைப்பு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு கவனம் செலுத்துகிறது. யோசனைகளை மலிவாகச் சோதிப்பதற்கும் முடிவுகளைத் துல்லியமாக அளவிடுவதற்கும் கருவிகளை வழங்குவதன் மூலம், உள்ளுணர்வு அல்லது பயம் மட்டுமல்ல, ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க குழுக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. செயலுக்கும் செயலின்மைக்கும் இடையேயான நிலையான நடனத்தில், தவறான நேர்மறை மற்றும் தவறான எதிர்மறைக்கு இடையில், நம்பிக்கையுடன் முன்னேறத் தேவையான ரிதம் மற்றும் கட்டமைப்பை Mewayz வழங்குகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

தவறான நேர்மறையின் கொடுங்கோன்மை

ஒரு வலுவான சந்தை சமிக்ஞை என்று அவர்கள் நம்புவதன் அடிப்படையில் புதிய அம்சத்தை உருவாக்க வாரக்கணக்கில் செலவழிக்கும் குழுவைக் கவனியுங்கள். அவர்கள் ஒரு "தவறான நேர்மறை" பிழை செய்தார்கள்: உண்மையில் தவறான நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறார்கள். இந்த வகையான பிழை கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, ஏனெனில் அது செயலில் உள்ளது. இது கமிஷனின் பிழை, வேகமாக நகர்த்துவதற்கும், வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும், பின்தங்கியிருப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கும் ஆசையிலிருந்து பிறந்தது. ஒரு வேகமான வணிகச் சூழலில், "ஏதாவது செய்ய" அழுத்தம் மிகப்பெரியது, மேலும் தவறான நேர்மறைகள் தவிர்க்க முடியாத துணை தயாரிப்பு ஆகும். குழுக்கள் போக்குகளைத் துரத்துகின்றன, ஆராய்ச்சிக்கு உட்பட்ட திட்டங்களில் முதலீடு செய்கின்றன அல்லது கடினமான தரவைக் காட்டிலும் குடல் உணர்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிவோட் உத்திகள். செலவு என்பது வீணான வளங்கள் மட்டுமல்ல, மேலும் சாத்தியமான பாதையைத் தொடராத வாய்ப்புச் செலவாகும். Mewayz போன்ற அமைப்பைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்களுக்கு, ஒருங்கிணைந்த தரவை மேம்படுத்துவதில் தவறான நேர்மறைகளைத் தணிப்பதற்கான திறவுகோல் உள்ளது. வாடிக்கையாளர் கருத்து, விற்பனை அளவீடுகள் மற்றும் திட்ட விளைவுகளை மையப்படுத்துவதன் மூலம், Mewayz உண்மையின் ஒரு ஆதாரத்தை வழங்குகிறது, குறிப்பிடத்தக்க நேரத்தையும் மூலதனத்தையும் செய்வதற்கு முன் உறுதியான ஆதாரங்களுடன் அனுமானங்களை சரிபார்க்க குழுக்களை அனுமதிக்கிறது.

தவறான எதிர்மறையின் முடக்கம்

மறு பக்கத்தில் "தவறான எதிர்மறை" பிழை உள்ளது. ஒரு வணிகம் ஒரு உண்மையான வாய்ப்பை நிராகரிக்கும்போது அல்லது உண்மையான அச்சுறுத்தலைப் புறக்கணித்து, அது முக்கியமற்றது என்று நம்பும்போது இது நிகழ்கிறது. இது புறக்கணிப்பு பிழை, அதிகப்படியான எச்சரிக்கை, பகுப்பாய்வு முடக்கம் அல்லது பிடிவாதமாக தற்போதைய நிலையைப் பின்பற்றுதல். ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யும் ஒரு நிறுவனத்தை கற்பனை செய்து பாருங்கள், அதை ஒரு விரைவான மோகமாகப் பார்க்கிறது, போட்டியாளர்கள் சந்தையைப் பிடிக்க அதைப் பயன்படுத்துவதை மட்டுமே பார்க்கவும். தவறான எதிர்மறையானது நயவஞ்சகமானது, ஏனெனில் தவறு செயலற்றது; சுட்டிக்காட்டுவதற்கு தோல்வியுற்ற திட்டம் எதுவும் இல்லை, மெதுவான மற்றும் அமைதியான சரிவு மட்டுமே. செலவு என்பது எடுக்கப்படாத பாதை - சாத்தியமானது ஆனால் ஒருபோதும் தொடராத வளர்ச்சி. ஒரு மட்டு வணிக OS, பரிசோதனையை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம் இந்த முடக்குதலை நேரடியாக எதிர்கொள்கிறது. Mewayz மூலம், குழுக்கள் சிறிய அளவிலான பைலட் புரோகிராம்கள் அல்லது A/B சோதனைகளை குறைந்தபட்ச உராய்வுகளுடன் அமைக்கலாம், இது ஒரு கடினமான மூலோபாய முடிவை நிர்வகிக்கக்கூடிய, குறைந்த ஆபத்துள்ள பரிசோதனையாக மாற்றும். இது செயல்பாட்டிற்கான தடையை குறைக்கிறது, முழு நிறுவனத்தையும் பந்தயம் கட்டாமல் சாத்தியமான வாய்ப்புகளை ஆராய்வதை எளிதாக்குகிறது.

சரியான சமநிலையைத் தாக்குவது

மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் பிழைகளை முற்றிலுமாக நீக்குவது அல்ல, ஆனால் இந்த இரண்டு வகைகளுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தை புத்திசாலித்தனமாக நிர்வகிப்பவை. தவறான நேர்மறைகளின் வீணான முயற்சி மற்றும் தவறான எதிர்மறைகளின் தவறவிட்ட வாய்ப்புகள் இரண்டையும் குறைக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இதற்கு ஆசிரியர் ஜிம் காலின்ஸ் "தீ தோட்டாக்கள், பின்னர் பீரங்கி குண்டுகள்" என்று அழைக்கும் நோக்கில் கலாச்சார மற்றும் செயல்பாட்டு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது.

புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளுக்கான அமைப்பை உருவாக்குதல்

இறுதியில், இந்தப் பிழைகளை நிர்வகிப்பது என்பது தனிப்பட்ட வீரங்களைப் பற்றியது அல்ல, மாறாக ஒரு நெகிழ்ச்சியான செயல்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குவது. இங்குதான் Mewayz போன்ற ஒரு தளம் ஒரு மூலோபாய நன்மையாக மாறுகிறது. அதன் மட்டு இயல்பு உங்கள் வணிகம் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு செல்ல தேவையான சரியான கட்டமைப்பை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. சரிபார்ப்புச் சோதனைச் சாவடிகளைச் செயல்படுத்தும் பணிப்பாய்வுகளை நீங்கள் உருவாக்கலாம், முன்னணி குறிகாட்டிகளை உருவாக்கும் டாஷ்போர்டுகள் மற்றும் சிறிய தோல்விகளிலிருந்து கற்றல் நிறுவனம் முழுவதும் பகிரப்படுவதை உறுதிசெய்யும் தகவல் தொடர்பு சேனல்கள். Mewayz பிழைகளைத் தண்டிப்பதில் இருந்து ஒரு சிறந்த, மேலும் தகவமைப்பு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு கவனம் செலுத்துகிறது. யோசனைகளை மலிவாகச் சோதிப்பதற்கும் முடிவுகளைத் துல்லியமாக அளவிடுவதற்கும் கருவிகளை வழங்குவதன் மூலம், உள்ளுணர்வு அல்லது பயம் மட்டுமல்ல, ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க குழுக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. செயலுக்கும் செயலின்மைக்கும் இடையேயான நிலையான நடனத்தில், தவறான நேர்மறை மற்றும் தவறான எதிர்மறைக்கு இடையில், நம்பிக்கையுடன் முன்னேறத் தேவையான ரிதம் மற்றும் கட்டமைப்பை Mewayz வழங்குகிறது.