தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்களுக்கான திட்ட மேலாண்மை: உங்கள் கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நடைமுறை வழிகாட்டி

திட்டங்களை அற்புதமாக நிர்வகிப்பதற்கு நீங்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப விசிறியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை

உங்கள் குழுவின் திட்ட நிர்வாகம் தற்போது குழப்பமான மின்னஞ்சல் நூல்கள், ஒட்டும் குறிப்புகள் மற்றும் முடிவற்ற விரிதாள் தாவல்களின் கலவையில் இருந்தால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள், செயல்பாட்டுக் குழுக்கள், மனிதவளத் துறைகள் மற்றும் படைப்பாற்றல் நிறுவனங்களுக்கு, திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் உலகம் அச்சுறுத்தும் வகையில் தொழில்நுட்பமாகத் தோன்றலாம். ட்ரெல்லோ பலகைகள் புதிர்களாகத் தெரிகின்றன, இது பொறியாளர்களுக்காகக் கட்டப்பட்டது போல் ஜிரா உணர்கிறார், மேலும் ஆசனாவின் அறிவிப்புகள் அதிகமாக இருக்கும். ஆனால் பயனுள்ள திட்ட மேலாண்மை என்பது சிக்கலான வாசகங்கள் அல்லது குறியீட்டு திறன்களைப் பற்றியது அல்ல - இது தெளிவு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் விஷயங்களைச் செய்வது பற்றியது. சரியான கருவி உங்கள் குழுவின் பணிக்கான மைய நரம்பு மண்டலமாக செயல்படுகிறது, தெளிவின்மையை செயலாக மாற்றுகிறது. இந்த வழிகாட்டியானது, தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்கள், தாங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய வெளிநாட்டு மொழியை அல்ல, அவர்கள் ஏற்கனவே செயல்படும் விதத்தின் இயல்பான நீட்டிப்பாக உணரும் ஒரு தளத்தைக் கண்டறிய உதவும்.

தொழில்நுட்பமற்ற அணிகளில் பொதுவான தொழில்நுட்பக் கருவிகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன

"அதிக அம்சங்கள்" "சிறந்தது" என்று கருதி, மென்பொருள் உருவாக்குநர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதில் பல குழுக்கள் தவறு செய்கின்றன. இது தத்தெடுப்புக்கு உடனடி தடையை உருவாக்குகிறது. சராசரி சந்தைப்படுத்துபவர் கதை புள்ளிகளைக் கண்காணிக்கவோ அல்லது ஸ்பிரிண்ட் சுழற்சிகளை நிர்வகிக்கவோ தேவையில்லை. அவர்கள் ஒரு பிரச்சாரத் தொடக்கத்தைத் திட்டமிட வேண்டும், வடிவமைப்பாளர்களுடன் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் மற்றும் காலக்கெடுவிற்கு எதிராக டெலிவரிகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும். ஒரு கருவியின் இடைமுகம் பொருத்தமற்ற சொற்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளால் இரைச்சலாக இருக்கும் போது, குழு உறுப்பினர்கள் விலகி, பழைய, திறமையற்ற பழக்கங்களுக்குத் திரும்புகின்றனர்.

கருவியின் சிக்கலான தன்மைக்கும் குழுவின் உண்மையான பணிப்பாய்வுக்கும் இடையே உள்ள பொருத்தமின்மையே முக்கிய பிரச்சனை. கேப்டெராவின் 2023 கணக்கெடுப்பில், மோசமான பயனர் அனுபவம் மற்றும் செங்குத்தான கற்றல் வளைவு காரணமாக 42% தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்கள் திட்ட மேலாண்மை கருவியை ஆறு மாதங்களுக்குள் கைவிட்டதாகக் கண்டறிந்தது. இலக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியைக் கண்டுபிடிப்பது அல்ல, ஆனால் மிகவும் பொருத்தமானது. இது முதல் நாளிலிருந்தே உள்ளுணர்வுடன் இருக்க வேண்டும், குறைந்தபட்ச பயிற்சி தேவைப்படுகிறது மற்றும் உடனடி உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வேண்டும்.

தொழில்நுட்பத்திற்கு பொருந்தாத கருவிக்கான 5 பேரம் பேச முடியாத அம்சங்கள்

குறிப்பிட்ட இயங்குதளங்களை ஒப்பிடும் முன், உங்கள் அடிப்படை அளவுகோல்களை அமைக்கவும். தொழில்நுட்ப பின்னணி இல்லாத அணிகளுக்கு ஒரு கருவியை உண்மையாக அணுகக்கூடியதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்றும் அம்சங்கள் இவை.

• ஒரு உள்ளுணர்வு, காட்சி இடைமுகம்: இழுத்து விடுதல் செயல்பாடு, தெளிவான நிலை குறிகாட்டிகள் (வண்ண-குறியிடப்பட்ட பணிகள் போன்றவை) மற்றும் புரிந்துகொள்ள கையேடு தேவையில்லாத தளவமைப்பு ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும். கான்பன் பலகைகள் பெரும்பாலும் ஒரு சிறந்த தொடக்கப் புள்ளியாக இருக்கின்றன, ஏனெனில் அவை "செய்ய வேண்டியது" முதல் "முடிந்தது."
• எளிமையான பணி மற்றும் துணைப் பணி உருவாக்கம்: ஒரு பணியைச் சேர்ப்பதற்கு சில நொடிகள் ஆகும், நிமிடங்கள் அல்ல. கருவியானது, தெளிவான உரிமையாளர்கள் மற்றும் நிலுவைத் தேதிகளுடன் பெரிய திட்டங்களை எளிதில் கையாளக்கூடிய படிகளாக உடைக்க வேண்டும்.
• ஒருங்கிணைந்த தொடர்பு: மின்னஞ்சல், ஸ்லாக் மற்றும் கருவி முழுவதும் உரையாடல்களைத் துரத்துவது வேகத்தை அழிக்கிறது. பணிகளில் உள்ளமைக்கப்பட்ட கருத்துத் தொடரிழைகள் எல்லா சூழலையும் பின்னூட்டத்தையும் ஒரே இடத்தில் வைத்திருக்கும்.
• நேரான கோப்பு பகிர்வு: படங்கள், ஆவணங்கள் மற்றும் இணைப்புகளை நேரடியாக பணிகளுடன் இணைக்கும் திறன் கிளாசிக் "இது எந்த பதிப்பு?" பீதி.
• தெளிவான அறிக்கை மற்றும் காலக்கெடு: ஒரே பார்வையில், என்ன பாதையில் உள்ளது, என்ன ஆபத்தில் உள்ளது மற்றும் தாமதமாக உள்ளதை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். சிக்கலான பர்ன்டவுன் விளக்கப்படங்களை விட எளிய முன்னேற்றப் பட்டைகள் மற்றும் காலண்டர் காட்சிகள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை.

குறைகளைத் தவிர்ப்பது: கருவித் தேர்வில் பொதுவான தவறுகள்

திட்ட மேலாண்மை கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு மூலோபாய முடிவாகும், மேலும் அதை அவசரப்படுத்துவது நேரத்தையும் பணத்தையும் விரயமாக்குகிறது. மிகவும் பொதுவான தவறு என்னவென்றால், ஒரு ஒற்றை, உரத்த குரலை (பெரும்பாலும் மேலாளர்) ஒரு அம்சப் பட்டியலின் அடிப்படையில் ஒரு கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிப்பது, உண்மையில் அதை தினசரி பயன்படுத்தும் குழுவைக் கலந்தாலோசிக்காமல். இது குறைந்த தத்தெடுப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. மற்றொரு குறை என்னவென்றால், மிகையாக வாங்குவது—எண்டர்பிரைஸ்-கிரேடு தொகுப்பிற்கு பணம் செலுத்துவது, எளிமையான, மிகவும் மலிவு திட்டம் போதுமானதாக இருக்கும்.

மாதாந்திர சந்தாவை மட்டும் அல்ல, நீண்ட கால செலவுகளையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒரு பிரத்யேக நிர்வாகி அல்லது வாராந்திர பயிற்சி அமர்வுகள் தேவைப்படும் ஒரு கருவி, இழந்த உற்பத்தித்திறனில் மறைந்த செலவைக் கொண்டுள்ளது. தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுவிற்கான சிறந்த கருவி, ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் தன்னிறைவு பெற அதிகாரம் அளிக்கிறது. இது உருவாக்குவதை விட அதிகமான சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டும்.

மிகவும் பயனுள்ள திட்ட மேலாண்மைக் கருவியானது அதிக அம்சங்களைக் கொண்டதல்ல; உங்கள் முழுக் குழுவும் எந்த புகாரும் இல்லாமல் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒன்றாகும்.

ஒரு கருவியை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது: ஒரு படி-படி-படி செயல்முறை

உங்கள் முழு குழுவையும் உள்ளடக்கிய மற்றும் ஆபத்தை குறைக்கும் நம்பிக்கையான முடிவை எடுக்க இந்த நடைமுறை, நான்கு-படி செயல்முறையைப் பின்பற்றவும்.

படி 1: ஒரு வார பணிப்பாய்வு தணிக்கையை நடத்தவும்

எந்த மென்பொருளையும் பார்ப்பதற்கு முன், உங்கள் குழுவின் தற்போதைய செயல்முறையை ஆவணப்படுத்த ஒரு வாரம் செலவிடவும். தடைகள் எங்கே ஏற்படுகின்றன? தற்போது பணிகளை ஒதுக்குவது மற்றும் புதுப்பிப்புகளைத் தொடர்புகொள்வது எப்படி? ஒரு புதிய கருவி தீர்க்க வேண்டிய முதல் மூன்று வலி புள்ளிகளை அடையாளம் காணவும். இது உங்கள் முக்கியத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்யாத பளிச்சிடும் அம்சங்களால் உங்களைத் தடுக்கிறது.

படி 2: முக்கிய தேவைகளின் அடிப்படையில் ஒரு குறுகிய பட்டியலை உருவாக்கவும்

உங்கள் வலிப்புள்ளிகளை வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்தி, எளிமை மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லாத முறையீட்டிற்கு அறியப்பட்ட 3-5 கருவிகளை ஆராயுங்கள். இலவச அடுக்கு அல்லது தாராளமான சோதனைக் காலத்தை வழங்கும் Mewayz போன்ற தளங்களைத் தேடுங்கள். இது நிதி ஈடுபாடு இல்லாமல் நேரடியாக சோதனை செய்ய அனுமதிக்கிறது. அவற்றின் மார்க்கெட்டிங்கில் எளிதாகப் பயன்படுத்துவதை வலியுறுத்தும் கருவிகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.

படி 3: உண்மையான திட்டத்துடன் இரண்டு வார பைலட்டை இயக்கவும்

ஒரு சிறிய, நிஜ உலகத் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்கள் முதல் இரண்டு கருவி வேட்பாளர்கள் மூலம் அதை இயக்கவும். பைலட்டில் உங்கள் குழுவின் குறுக்கு பிரிவை ஈடுபடுத்துங்கள். அவர்களின் கருத்து முக்கியமானது. ஆன்போர்டிங் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்: எவ்வளவு விரைவாக அவர்கள் முதல் பணியை உருவாக்க முடியும்? மொபைல் பயன்பாடு பயனுள்ளதா? எழும் கேள்விகள் அல்லது ஏமாற்றங்களைக் கண்காணிக்கவும்.

படி 4: தரவு சார்ந்த முடிவை எடுக்கவும்

பைலட்டின் முடிவில், கருத்துகளைச் சேகரிக்கவும். எந்தக் கருவி அதிகமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது? பின்தொடர்தல் மின்னஞ்சல்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்தது எது? இது உண்மையிலேயே திட்டத்தை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்கியதா? உங்கள் குழுவின் உண்மையான பணிப்பாய்வுகளில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நேர்மறையான தாக்கத்தை வெளிப்படுத்தும் கருவியைத் தேர்வு செய்யவும்.

கேஸ் ஸ்டடி: சரியான கருவி மூலம் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை சீரமைத்தல்

ஒரு நடுத்தர அளவிலான இ-காமர்ஸ் நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் குழு, பகிரப்பட்ட விரிதாள் மற்றும் குழப்பமான ஸ்லாக் சேனலைப் பயன்படுத்தி விடுமுறைப் பிரச்சாரத்தைத் திட்டமிடுகிறது. முக்கிய விவரங்கள் தொடர்ந்து தவறவிடப்பட்டன, காலக்கெடு தெளிவற்றதாக இருந்தது, மேலும் திட்ட மேலாளர் நிலை புதுப்பிப்புகளைத் துரத்த மணிநேரம் செலவிட்டார். அவர்கள் Mewayz இன் இயங்குதளத்தில் காட்சி திட்ட மேலாண்மை கருவிக்கு மாறினார்கள்.

ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் நெடுவரிசைகள் கொண்ட பலகையை உருவாக்கினர்: யோசனை, உள்ளடக்க உருவாக்கம், வடிவமைப்பு, ஒப்புதல் மற்றும் திட்டமிடப்பட்டது. ஒவ்வொரு பணி அட்டையிலும் சுருக்கமான, ஒதுக்கப்பட்ட குழு உறுப்பினர், நிலுவைத் தேதி மற்றும் தொடர்புடைய அனைத்து கோப்புகளும் உள்ளன. கருத்துக்கள் மையப்படுத்தப்பட்டன. ஒரு பிரச்சாரச் சுழற்சியில், நிலை சந்திப்புகளில் செலவிடும் நேரம் 60% குறைக்கப்பட்டது, மேலும் தடைகள் அனைவருக்கும் உடனடியாகத் தெரியும் என்பதால் பிரச்சாரம் திட்டமிடலுக்கு இரண்டு நாட்களுக்கு முன்னதாகவே தொடங்கப்பட்டது.

தொழில்நுட்பமற்ற திட்ட மேலாண்மைக்கு Mewayz எங்கே பொருந்துகிறது

ஒருங்கிணைந்த தீர்வைத் தேடும் குழுக்களுக்கு, Mewayz ஒரு தனித்துவமான நன்மையை வழங்குகிறது. ஒரு தனியான திட்ட மேலாண்மை சந்தாவை நிர்வகிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் குழுவின் திட்டங்கள், விலைப்பட்டியல்கள், கிளையன்ட் தொடர்புகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவை ஒரு ஒருங்கிணைந்த வணிக OS இல் வாழலாம். திட்டத் தொகுதியானது தெளிவுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, சிக்கலானது அல்ல, காட்சிப் பலகைகள் மற்றும் எவரும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய எளிய பணி நிர்வாகத்துடன்.

சிஆர்எம், இன்வாய்சிங் மற்றும் பிற செயல்பாடுகளைக் கையாளும் தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்களுக்கு இது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. ஐந்து வெவ்வேறு பயன்பாடுகளுக்கு இடையே சூழல் மாறுதல் மறைந்துவிடும். ஒரு திட்டம் முடிந்ததும், வாடிக்கையாளருக்கான விலைப்பட்டியலை உருவாக்குவது அல்லது ஊதியத்திற்கான நேரத்தை பதிவு செய்வது அதே அமைப்பில் நிகழலாம், நிர்வாக தலைவலியைச் சேமிக்கிறது மற்றும் பிழைகளைக் குறைக்கிறது. இலவச அடுக்கில் தொடங்குவது, எந்தவொரு நிதி உறுதிப்பாட்டிற்கும் முன்பாக திட்ட மேலாண்மை திறன்களை முழுமையாகக் கண்டறிய ஒரு குழுவை அனுமதிக்கிறது.

ஒரு திட்ட மேலாண்மை கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல், மென்பொருளை நிறுவுவது மட்டும் அல்ல

புதிய கருவியைச் செயல்படுத்துவது பாதிப் போர்தான். குழு தெளிவான தகவல் தொடர்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை தழுவும் போது உண்மையான மாற்றம் நிகழ்கிறது. கருவி இதை எளிதாக்க வேண்டும், அதை ஆணையிடக்கூடாது. எளிய விதிமுறைகளை நிறுவவும்: ஒவ்வொரு பணிக்கும் ஒரு உரிமையாளர் இருக்க வேண்டும். முக்கியமான கருத்துகள் பணி கருத்துகளில் வழங்கப்பட வேண்டும், DM கள் அல்ல. திட்டத்தின் நிலைக்கான உண்மைக்கான ஒரே ஆதாரமாக திட்ட வாரியம் இருக்க வேண்டும்.

உதாரணம் மற்றும் புதிய கருவி செயல்படுத்தும் வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள். ஒரு திட்டம் சுமூகமாக முடிவடையும் போது, ​​தெளிவான தெரிவுநிலை எவ்வாறு குழு வெற்றிபெற உதவியது என்பதை முன்னிலைப்படுத்தவும். இது புதிய செயல்பாட்டின் மதிப்பை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு மென்பொருளிலிருந்து கருவியை உங்கள் குழுவின் டிஎன்ஏவின் இன்றியமையாத பகுதியாக மாற்றுகிறது.

எதிர்காலம் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது மற்றும் உராய்வு இல்லாதது

தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்களுக்கான திட்ட நிர்வாகத்தின் பரிணாமம் தடையற்ற ஒருங்கிணைப்பை நோக்கிச் செல்கிறது. வெற்றிபெறும் கருவிகள், திட்டப் பணிப்பாய்வுகளை நேரடியாக பிற வணிகச் செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கும் கருவிகளாகும்—நிறைவேற்றப்பட்ட திட்டத்திலிருந்து ஒரு விலைப்பட்டியலைத் தானாக உருவாக்குவது அல்லது புதிய கிளையன்ட் இன்டேக் படிவத்திலிருந்து CRM பதிவை நிரப்புவது போன்றவை. இது தேவையற்ற தரவு உள்ளீட்டை நீக்குகிறது மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்களுக்கு அவர்களின் பணி மற்றும் வணிகத்தில் அதன் தாக்கம் பற்றிய முழுமையான பார்வையை வழங்குகிறது. கருவியை நிர்வகிப்பதில் குறைந்த நேரத்தைச் செலவிடுவதும், உங்கள் நிறுவனத்தை முன்னோக்கிச் செல்லும் அர்த்தமுள்ள வேலைகளைச் செய்வதற்கு அதிக நேரத்தைச் செலவிடுவதும் இலக்காகும். உங்கள் குழுவின் நிஜ உலகத் தேவைகளுடன் ஒத்துப்போகும் ஒரு கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், நீங்கள் மென்பொருளை மட்டும் வாங்கவில்லை; நீங்கள் தெளிவு, செயல்திறன் மற்றும் மிகவும் கூட்டு எதிர்காலத்தில் முதலீடு செய்கிறீர்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழுக்கள் திட்ட மேலாண்மைக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது செய்யும் மிகப்பெரிய தவறு என்ன?

பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, அம்சங்களின் நீண்ட பட்டியலின் அடிப்படையில் கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பதே மிகப்பெரிய தவறு. குழு உறுப்பினர்கள் மென்பொருளை மிகவும் சிக்கலானதாகக் கண்டறிந்து பழைய பழக்கத்திற்குத் திரும்புவதால் இது குறைந்த தத்தெடுப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

10 பேர் கொண்ட குழுவிற்கு இலவச திட்ட மேலாண்மை கருவியைப் பயன்படுத்தலாமா?

ஆம், Mewayz போன்ற பல கருவிகள் சிறிய அணிகளுக்கு ஏற்ற வலுவான இலவச அடுக்குகளை வழங்குகின்றன. பணி மேலாண்மை, கோப்புப் பகிர்வு மற்றும் ஒத்துழைப்பு போன்ற முக்கிய அம்சங்களை எந்தச் செலவும் இன்றி அவை வழங்குகின்றன, மேலும் தளத்தை முழுமையாகச் சோதிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

தொழில்நுட்பம் அல்லாத குழு ஒரு புதிய கருவியுடன் வசதியாக இருக்க பொதுவாக எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?

உள்ளுணர்வு கருவி மூலம், பெரும்பாலான குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு வாரத்திற்குள் திறமையானவர்களாக மாறலாம். வெற்றிகரமான வெளியீடு என்பது குறைந்த அழுத்த சூழலில் அனைவரும் கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு குறுகிய பைலட் திட்டத்தை உள்ளடக்கியது.

எங்கள் குழு வாடிக்கையாளர்களுடன் அதிகமாக வேலை செய்தால் என்ன செய்வது? கருவி வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டுமா?

இது ஒரு முக்கிய நன்மை. விருந்தினர் கணக்குகளை உருவாக்க அல்லது திட்டப் பலகைகளின் படிக்க-மட்டும் காட்சிகளைப் பகிர உங்களை அனுமதிக்கும் கருவிகளைத் தேடுங்கள். இது உங்கள் உள் தகவல்தொடர்புகளுக்கான அணுகலை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்காமல் அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது.

இன்வாய்சிங் மற்றும் CRM ஆகியவற்றை நாங்கள் கையாளுகிறோம். ஆல் இன் ஒன் பிளாட்ஃபார்மை நாம் தேட வேண்டுமா?

நிச்சயமாக. Mewayz போன்ற ஒரு ஒருங்கிணைந்த வணிக OS சிறந்தது. இது திட்ட நிறைவுகளை நேரடியாக விலைப்பட்டியல் மற்றும் கிளையன்ட் பதிவுகளுடன் இணைக்கிறது, கையேடு தரவு உள்ளீட்டை நீக்குகிறது மற்றும் உங்கள் முழுச் செயல்பாட்டிற்கும் ஒரு உண்மை ஆதாரத்தை வழங்குகிறது.