உங்கள் பயிற்சி வணிகத்தை தனி பயிற்றுவிப்பாளரிடமிருந்து 50-குழு பவர்ஹவுஸ் வரை அளவிடுவது எப்படி

அளவிடுதல் சவால்: பேஷன் ப்ராஜெக்ட் முதல் புரொஃபஷனல் எண்டர்பிரைஸ் வரை

ஒரு தனி ஆர்வமுள்ள பயிற்றுவிப்பாளரிடமிருந்து 50 பேர் கொண்ட குழுவாக பயிற்சி வணிகத்தை அளவிடுவது ஒரு தொழில்முனைவோர் மேற்கொள்ளக்கூடிய மிகவும் சவாலான மற்றும் பலனளிக்கும் பயணங்களில் ஒன்றாகும். நேரடி மாணவர் உறவுகளால் தூண்டப்பட்ட ஒரு நபர் செயல்பாடு எனத் தொடங்குவது, திட்டமிடல், பணம் செலுத்துதல், பாடத்திட்டம் மற்றும் தர உத்தரவாதத்தை அளவில் நிர்வகிக்கும் திறன் கொண்ட நெறிப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பாக மாற வேண்டும். மாற்றம் என்பது மேலும் ஆசிரியர்களைச் சேர்ப்பது மட்டுமல்ல; இது உங்கள் சேவையை வெற்றிகரமானதாக மாற்றிய தனிப்பட்ட தொடர்பைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில் நிலையான தரத்தை வழங்கும் ஒரு பிரதி மாதிரியை உருவாக்குவது பற்றியது. பல பயிற்சி வணிகங்கள் 5-10 பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு இடையில் நிறுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை முறைப்படுத்தத் தவறிவிட்டனர். இந்த வழிகாட்டி நீங்கள் அந்த பீடபூமியை உடைத்து, நிலையான, அளவிடக்கூடிய பயிற்சி நிறுவனத்தை உருவாக்க தேவையான நடைமுறை கட்டமைப்பை வழங்குகிறது.

கட்டம் 1: அடித்தளம் அமைத்தல் (1-5 பயிற்றுனர்கள்)

உங்கள் முதல் ஐந்து பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் உங்கள் நிரூபணம் ஆகும். இந்த கட்டத்தில், நீங்கள் இன்னும் தினசரி நடவடிக்கைகளில் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளீர்கள், ஆனால் உங்கள் வெற்றியை மற்றவர்கள் மூலம் பிரதிபலிக்கும் திறனை நீங்கள் சோதிக்கிறீர்கள். இங்கு இலக்கு மிகப்பெரிய வளர்ச்சி அல்ல - இது உங்கள் முக்கிய செயல்முறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் உங்கள் பயிற்சி சேவையை தனித்துவமாக்குவதை அடையாளம் காண்பது.

உங்கள் சிறப்பு இடத்தை வரையறுக்கவும்

நீங்கள் அளவிடுவதற்கு முன், நீங்கள் எதை அளவிடுகிறீர்கள் என்பதில் தெளிவு தேவை. நீங்கள் AP கால்குலஸ் தயாரிப்பிற்குச் செல்ல விரும்புகிறீர்களா? சிறப்பு தேவைகள் பயிற்சி? தொழில் வல்லுநர்களுக்கான ESL? இலக்கு சந்தைப்படுத்தல், சிறப்பு ஆசிரியர் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பிரீமியம் விலை நிர்ணயம் ஆகியவற்றை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட முக்கிய இடம் அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, "TutorUp NYC" ஆனது, தனியார் பள்ளி சேர்க்கைக்கான சோதனைத் தயாரிப்பில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது, குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் கொண்ட பயிற்றுவிப்பாளர்களை ஈர்க்கும் போது, ​​பொது ஆசிரியர்களை விட 40% கூடுதல் கட்டணம் வசூலிக்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

உங்கள் கற்பித்தல் முறையை முறைப்படுத்துங்கள்

ஆரம்ப அளவீட்டில் உள்ள மிகப்பெரிய ஆபத்து சீரற்ற தரம். மாணவர் மதிப்பீடு, பாடம் திட்டமிடல், முன்னேற்ற கண்காணிப்பு மற்றும் பெற்றோருடன் தொடர்புகொள்வதற்கான உங்கள் அணுகுமுறையை ஆவணப்படுத்தவும். புதிய ஆசிரியர்கள் பின்பற்றக்கூடிய எளிய விளையாட்டு புத்தகத்தை உருவாக்கவும். இது படைப்பாற்றலை நீக்குவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை—உங்கள் பயிற்சியை திறம்படச் செய்யும் முக்கிய கூறுகளை ஒவ்வொரு மாணவரும் பெறுவதை உறுதி செய்வதாகும்.

கட்டம் 2: உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் (6-20 பயிற்றுனர்கள்)

6 முதல் 20 பயிற்றுனர்களுக்கு இடையில், நீங்கள் பணம் செலுத்தும் செயல்முறை மற்றும் முக்கியமான வலி புள்ளிகளைத் தாக்குவீர்கள். இங்குதான் கையேடு செயல்முறைகள் முறிந்து, சரியான தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்வது பேச்சுவார்த்தைக்குட்படாது.

இந்த உள்கட்டமைப்பு முன்னுரிமைகளைக் கவனியுங்கள்:

• மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டமிடல் அமைப்பு: உரை/மின்னஞ்சல் வழியாக ஒருங்கிணைப்பதில் இருந்து நிகழ்நேர கிடைக்கும் தன்மையைக் காட்டும் தளத்திற்குச் செல்லவும், தானியங்கு உருவாக்கம் மற்றும் மறுசீரமைப்புகளைக் கையாளுதல் நினைவூட்டல்கள்.
• தரப்படுத்தப்பட்ட ஆன்போர்டிங்: 2 வாரங்கள் அல்லது அதற்கும் குறைவான புதிய ஆசிரியர்களை பரிசோதித்தல், பயிற்சி செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்துவதற்கு மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறையை உருவாக்குதல் பயிற்சியாளர்கள் எவ்வாறு முன்னேற்றத்தைப் புகாரளிக்கிறார்கள், சிக்கல்களை அதிகரிக்கிறார்கள் மற்றும் கிளையன்ட் தொடர்புகளில் பிராண்ட் குரலைப் பராமரிக்கிறார்கள் என்பதை நிறுவவும்.

தொழில்நுட்ப டிப்பிங் பாயிண்ட்

சுமார் 10 பயிற்றுனர்களிடம், விரிதாள்கள் மற்றும் கையேடு செயல்முறைகள் நீடிக்க முடியாதவை. இங்குதான் Mewayz போன்ற ஒருங்கிணைந்த தளங்கள் இன்றியமையாததாகிறது. CRM (மாணவர் முன்னேற்றம் மற்றும் பெற்றோர் தகவல்தொடர்புகளை கண்காணித்தல்), விலைப்பட்டியல் (தானியங்கி பில்லிங் மற்றும் கட்டண கண்காணிப்பு) மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கான தொகுதிகள் மூலம், வளர்ச்சியை குறைக்கும் உராய்வை நீக்குகிறீர்கள். சரியான பிளாட்ஃபார்ம் ஃபோர்ஸ் மல்டிப்ளையராக செயல்படுகிறது, ஒரு மேலாளருக்கு முன்பு மூன்று தேவைப்பட்டதை மேற்பார்வையிட அனுமதிக்கிறது.

பணியமர்த்தல் மற்றும் ஆன்போர்டிங்: சிறந்த ஆசிரியர்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் வைத்திருத்தல்

விதிவிலக்கான கற்பித்தல் திறமையை ஈர்க்கும், வளர்த்து, தக்கவைத்துக்கொள்ளும் உங்களின் திறனுடன் நேரடியாகப் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. சிறந்த ஆசிரியர்கள் பெரும்பாலும் வேலை தேடுவதில்லை—அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும்.

பல கட்ட பணியமர்த்தல் செயல்முறையை உருவாக்குதல்: கருத்து

மிக வெற்றிகரமான பயிற்சி வணிகங்கள் தனித்தனியாக அல்லாமல் கூட்டாளிகளில் புதிய பயிற்றுவிப்பாளர்களை உள்ளடக்கியது. இது பியர் சப்போர்ட் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்கி, பயிற்சியை மேலும் திறமையாக்குகிறது.

Tutor-Centric Culture உருவாக்குதல்

சிறந்த ஆசிரியர்களுக்கு விருப்பங்கள் உள்ளன. அவற்றைத் தக்கவைக்க, தெளிவான தொழில் முன்னேற்றப் பாதைகளை உருவாக்கவும், தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்கவும், வழக்கமான சந்திப்புகள் (மெய்நிகர் அல்லது நேரில்) மூலம் சமூகத்தை வளர்க்கவும். செயல்திறன் மற்றும் ஆயுட்காலம் ஆகிய இரண்டிற்கும் வெகுமதி அளிக்கும் அடுக்கு இழப்பீட்டு கட்டமைப்பை செயல்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

அளவிடப்படும் நிதி மாதிரிகள்

உங்கள் சேவைகள் மற்றும் கட்டமைப்பு கொடுப்பனவுகளை நீங்கள் எவ்வாறு விலை நிர்ணயம் செய்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் அளவிடுதலை கணிசமாக பாதிக்கிறது. 1 முதல் 50 பயிற்றுவிப்பாளர்களாக மாறுவதற்கு, உங்கள் நிதி மாதிரியை உருவாக்குவது அடிக்கடி தேவைப்படுகிறது.

பொதுவான அளவிடக்கூடிய மாதிரிகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• சந்தா மாதிரி: மாதாந்திர தொடர்ச்சியான வருவாய் உங்கள் வணிகம் மற்றும் குடும்பங்கள் இரண்டிற்கும் கணிக்கக்கூடிய தன்மையை வழங்குகிறது. வெவ்வேறு வரவு செலவுத் திட்டங்கள்.
• குழு அமர்வு விருப்பங்கள்: சிறிய குழு பயிற்சியானது ஒரு ஆசிரியர் மணிநேரத்திற்கு வருவாயை அதிகரிக்கிறது. நீங்கள் பயிற்றுவிப்பாளர்களைச் சேர்க்கும்போது, ​​வாடிக்கையாளர் கொடுப்பனவுகள் தெளிவாகும் முன் ஊதியத்தை ஈடுகட்ட உங்களுக்கு செயல்பாட்டு மூலதனம் தேவைப்படும். தெளிவான கட்டண விதிமுறைகளை (எ.கா., மாதாந்திர பில்லிங் முன்கூட்டியே) நடைமுறைப்படுத்துங்கள் மற்றும் 2-3 மாத செயல்பாட்டுச் செலவுகளுக்குச் சமமான ரொக்க இருப்பைப் பராமரிக்கவும்.

  அளவிலான தரக் கட்டுப்பாடு

  நீங்கள் வளரும்போது கல்வித் தரத்தைப் பராமரிப்பது மிகப்பெரிய சவாலாகும். வேண்டுமென்றே அமைப்புகள் இல்லாமல், தரம் தவிர்க்க முடியாமல் குறைகிறது.

  இந்த தர உத்தரவாத வழிமுறைகளை செயல்படுத்தவும்:

  1. வழக்கமான பாட மதிப்பாய்வுகள்: மாதிரி பதிவுசெய்யப்பட்ட அமர்வுகள் அல்லது மூத்த ஆசிரியர்கள் புதிய பயிற்றுவிப்பாளர்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும். பின்னூட்டம்.
  2. பெற்றோர் திருப்தி ஆய்வுகள்: முக்கிய மைல்கற்களுக்குப் பிறகு தானியங்கு பின்னூட்டம் சுழல்கள் உள்ளமைக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வு, மாணவர்கள் மெதுவான முன்னேற்றம் அல்லது அதிக ரத்து விகிதங்களைக் காட்டும் ஆசிரியர்களைக் கொடியிடலாம். இது வினைத்திறன் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக செயலில் பயிற்சியை அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, Mewayz இன் அறிக்கையிடல் தொகுதி, ஆசிரியர் செயல்திறன் அறிக்கைகளை தானாக உருவாக்க முடியும், ஒவ்வொரு வாரமும் நிர்வாகிகளின் மணிநேரங்களைச் சேமிக்கிறது. ஒரு தனிச் செயல்பாட்டிற்கு (வாய்வழிச் சொல், உள்ளூர் ஃபிளையர்கள்) 50-ஆசிரியர் வணிகத்தைத் தக்கவைக்க முடியாது. குறிப்பிட்ட பாடங்கள்/கிரேடு நிலைகளில் கவனம் செலுத்தும் சமூக ஊடக விளம்பரங்கள்.
  3. உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்: வலைப்பதிவு இடுகைகள், வலைப்பக்கங்கள் மற்றும் இலவச ஆதாரங்கள் மூலம் உங்கள் ஆசிரியர்களை நிபுணர்களாக நிலைநிறுத்தவும்.
  4. பரிந்துரை திட்டங்கள்: புதிய மாணவர்களைப் பரிந்துரைக்க தற்போதைய குடும்பங்களை ஊக்குவிக்கவும்.

உங்களை மேம்படுத்தும் மாற்று விகிதங்கள் பாரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் விசாரணையிலிருந்து பதிவுக்கு எவ்வாறு நகர்கிறார்கள் என்பதைக் கண்காணித்து ஒவ்வொரு படிநிலையையும் மேம்படுத்தவும். மாதத்திற்கு 50 விசாரணைகளில் 5% முன்னேற்றம் என்பது மார்க்கெட்டிங் செலவை அதிகரிக்காமல் 2-3 கூடுதல் மாணவர்களைக் குறிக்கிறது.

படிப்படியாக: உங்கள் 90-நாள் அளவிடுதல் திட்டம்

அளவிட தயாரா? இந்தச் செயல்படக்கூடிய திட்டம், செயல்முறையை நிர்வகிக்கக்கூடிய காலாண்டுகளாகப் பிரிக்கிறது.

மாதங்கள் 1-3: முறைப்படுத்துதல் மற்றும் ஆவணப்படுத்துதல்

உங்கள் தற்போதைய செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் ஆவணப்படுத்தவும்—நீங்கள் மாணவர்களை எவ்வாறு உள்வாங்குகிறீர்கள் என்பது முதல் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கும் விதம் வரை. திட்டமிடல் மற்றும் பில்லிங் செய்வதற்கான அடிப்படை தொழில்நுட்ப கருவிகளை செயல்படுத்தவும். உங்கள் புதிய தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறையைப் பயன்படுத்தி 2-3 கூடுதல் ஆசிரியர்களை நியமிக்கவும்.

மாதங்கள் 4-6: செம்மைப்படுத்தி விரிவாக்குங்கள்

செயல்படுவதைப் பகுப்பாய்வு செய்து சரிசெய்யவும். உங்கள் புதிய திறனை நிரப்ப இன்னும் தீவிரமாக சந்தைப்படுத்தத் தொடங்குங்கள். தேவை அதிகமாக இருக்கும் குறிப்பிட்ட பாடப் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தி மேலும் 5-8 ஆசிரியர்களைச் சேர்க்கவும்.

மாதங்கள் 7-9: வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்து

நிரூபித்த அமைப்புகளுடன், நீங்கள் இப்போது மிக வேகமாக அளவிட முடியும். உங்கள் சேவைப் பகுதி அல்லது பாடப் பொருட்களை விரிவுபடுத்தும் போது 10-15 ஆசிரியர்களைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். மேலும் அதிநவீன செயல்திறன் கண்காணிப்பைச் செயல்படுத்தவும்.

மாதம் 10-12: மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிலைப்படுத்துதல்

தக்கத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்—ஆசிரியர்கள் மற்றும் மாணவர்கள் இருவரும். பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் உங்கள் கணினிகளைச் செம்மைப்படுத்தவும். ஆண்டு இறுதிக்குள், 25-35 ஆசிரியர்களுக்கு நிலையான, அளவிடக்கூடிய செயல்பாட்டைத் தொடர வேண்டும், இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கான தெளிவான திட்டங்களுடன் இருக்க வேண்டும்.

உங்கள் பயிற்சி வணிகத்தின் எதிர்காலம்

50 பயிற்றுனர்களை அடைவது இறுதிக் கோடு அல்ல—இது ஒரு புதிய தொடக்கப் புள்ளி. திடமான அமைப்புகளுடன், உங்கள் மாதிரியை உரிமையாக்குதல், தனியுரிம பாடத்திட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல் அல்லது அருகிலுள்ள கல்விச் சேவைகளை விரிவுபடுத்துதல் போன்ற விரிவாக்க வாய்ப்புகளை நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம். மிகவும் வெற்றிகரமான பயிற்சி வணிகங்கள் இறுதியில் கல்வி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களாக மாறும், அவை ஆசிரியர்கள் மூலம் தங்கள் சேவைகளை வழங்குகின்றன. தனிப்பட்ட அமர்வுகளை நிர்வகிப்பதில் இருந்து சிஸ்டங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கல்வியில் சிறந்து விளங்கும் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் உங்கள் கவனம் மாற வேண்டும்.

தனி ஆசிரியராக இருந்து பல பயிற்றுவிப்பாளர் நிறுவனத்திற்கான பயணத்திற்கு உங்கள் மனநிலையை பயிற்சியாளராக இருந்து CEO ஆக மாற்ற வேண்டும். இது சவாலானது, ஆனால் சரியான அமைப்புகள் மற்றும் விடாமுயற்சியுடன், முற்றிலும் அடையக்கூடியது. உங்கள் விரிவாக்கப்பட்ட சேவைகளுக்காக காத்திருக்கும் மாணவர்கள் ஒவ்வொரு சிஸ்டம்-பில்டிங் மணிநேரத்தையும் பயனுள்ளதாக்குகிறார்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அளவிடுதலின் போது பயிற்சியளிக்கும் வணிகங்கள் செய்யும் மிகப்பெரிய தவறு என்ன?

அளவிடுவதற்கு முன் செயல்பாடுகளை முறைப்படுத்தத் தவறியது மிகவும் பொதுவான தவறு. பணியமர்த்தல், ஆன்போர்டிங் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றிற்கான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் இல்லாமல், தரம் சீரற்றதாகவும், வளர்ச்சி ஸ்டால்களாகவும் மாறும்.

நான் அளவிடும் போது ஆசிரியர்களுக்கு எவ்வளவு செலுத்த வேண்டும்?

போட்டி ஆசிரியர் ஊதியம் பொதுவாக பாடம் மற்றும் அனுபவத்தைப் பொறுத்து $20-50/மணி வரை இருக்கும். சிறந்த திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள செயல்திறன் மற்றும் நீண்ட ஆயுளைப் பெறும் அடுக்கு இழப்பீட்டைச் செயல்படுத்தவும்.

ஒரு பயிற்சி வணிகத்தை அளவிடுவதற்கு என்ன தொழில்நுட்பம் அவசியம்?

திட்டமிடல், பில்லிங், CRM மற்றும் தகவல் தொடர்பு ஆகியவற்றிற்கு ஒருங்கிணைந்த மென்பொருள் தேவை. Mewayz போன்ற இயங்குதளங்கள் இந்த தொகுதிகளை ஒரே அமைப்பில் வழங்குகின்றன, நீங்கள் வளரும்போது ஒருங்கிணைப்பு தலைவலியை நீக்குகிறது.

அதிகமான ஆசிரியர்களுடன் தரத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது?

வழக்கமான பாட மதிப்பாய்வுகள், மாணவர் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்தல் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட ஆன்போர்டிங் ஆகியவற்றைச் செயல்படுத்தவும். வினைத்திறனான திருத்தங்களுக்குப் பதிலாக, செயல்திறனுள்ள பயிற்சிக்காக செயல்திறன் சிக்கல்களைக் கொடியிட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

நிர்வாக ஊழியர்களை நான் எப்போது பணியமர்த்த வேண்டும்?

பெரும்பாலான பயிற்சி வணிகங்களுக்கு 10-15 பயிற்றுவிப்பாளர்கள் தங்கள் முதல் அர்ப்பணிப்பு நிர்வாகி தேவை. இது தினசரி செயல்பாடுகளை விட மூலோபாயம் மற்றும் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்த நிறுவனரை விடுவிக்கிறது.