காபி கடைகளில் இருந்து கலாச்சார கட்டிடம் வரை — நிறுவனர்கள் தங்கள் முதல் பணியிடத்தை உருவாக்குவதற்கான 5 குறிப்புகள்

காபி கடைகளில் இருந்து கார்னர் அலுவலகங்கள் வரை: அறக்கட்டளை மாற்றம்

ஒரு தனி நிறுவனர் ஒரு லட்டுக்கு நர்சிங் செய்வதிலிருந்து பரபரப்பான குழுவின் தலைவரை நோக்கிய பயணம் வணிகத்தில் மிகவும் உற்சாகமான மாற்றங்களில் ஒன்றாகும். ஒரு சிறந்த யோசனை இறுதியாக இழுவைப் பெறும் அந்த ஆரம்ப கட்டம் மாயாஜாலமானது. இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சி ஒரு முக்கியமான புதிய சவாலைக் கொண்டுவருகிறது: நீங்கள் இனி ஒரு காபி கடையில் இருந்து செயல்பட முடியாது. திடீரென்று, நீங்கள் ஒரு பொருளை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல; நீங்கள் ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குகிறீர்கள். இது அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதையோ அல்லது மேசைகளை வாங்குவதையோ விட அதிகம். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால இயந்திரமாக மாறும் கலாச்சாரம், செயல்முறைகள் மற்றும் சூழலை வேண்டுமென்றே உருவாக்குவது பற்றியது. நீங்கள் இப்போது நிறுவியுள்ள பழக்கவழக்கங்களும் அமைப்புகளும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் தொனியை அமைக்கும். ஆரம்பத்திலிருந்தே சரியாகப் பெறுவது ஒரு ஆடம்பரம் அல்ல; நிலையான வளர்ச்சிக்கு இது ஒரு மூலோபாய கட்டாயமாகும்.

உங்கள் கலாச்சாரம் உங்களை வரையறுக்கும் முன் அதை வரையறுக்கவும்

நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது இலவச தின்பண்டங்கள் அல்லது பிங்-பாங் டேபிள் பற்றியது அல்ல. இது மதிப்புகள், நடத்தைகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட பணி ஆகியவற்றின் கூட்டுத் தொகுப்பாகும், இது உங்கள் குழு எவ்வாறு ஒன்றாகச் செயல்படுகிறது என்பதை வழிகாட்டுகிறது. நனவான முயற்சி இல்லாமல், ஒரு கலாச்சாரம் தானாகவே உருவாகும், அது நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றாக இருக்காது. முதல் படி வேண்டுமென்றே இருக்க வேண்டும். உட்கார்ந்து உங்கள் முக்கிய மதிப்புகளை வெளிப்படுத்துங்கள். உண்மையில் முக்கியமானது என்ன? இது தீவிர வெளிப்படைத்தன்மையா, இடைவிடாத புதுமையா அல்லது எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வாடிக்கையாளரை மையமாகக் கொண்டதா? வரையறுக்கப்பட்டவுடன், இந்தக் கொள்கைகள் ஒரு சுவரில் உள்ள வார்த்தைகளை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும். அவை ஒவ்வொரு வாடகைக்கும் வடிப்பானாகவும், ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் அளவுகோலாகவும், வெற்றிகளைக் கொண்டாடுவதற்கும் சவால்களுக்குச் செல்வதற்கும் அடித்தளமாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட கலாச்சாரம் சரியான நபர்களை ஈர்க்கிறது மற்றும் வளர்ச்சியடையாதவர்களை விரட்டுகிறது, ஆரம்பத்திலிருந்தே ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் சக்திவாய்ந்த குழுவை உருவாக்குகிறது.

"உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் தான் மற்ற அனைத்தும் கட்டமைக்கப்பட்ட அடித்தளம். நீங்கள் உலகில் சிறந்த உத்தியைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அதைச் செயல்படுத்த ஆரோக்கியமான கலாச்சாரம் இல்லாமல், அது பயனற்றது." - தெரியவில்லை

அடிப்படை செயல்பாடுகளை முறைப்படுத்தவும்

உங்கள் குழு வளரும்போது, இரண்டு நபர்களுடன் உங்களுக்குச் சிறப்பாகச் சேவை செய்த முறைசாரா, வாய்மொழி வழிகள் தவிர்க்க முடியாமல் உடைந்து விடும். தவறான தகவல்தொடர்பு அதிகரிக்கிறது, பணிகள் விரிசல் வழியாக விழுகின்றன, மேலும் ஏமாற்றம் அதிகரிக்கிறது. உங்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளை முன்கூட்டியே அமைப்பதே மாற்று மருந்து. வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதற்கான தெளிவான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறைகளை நிறுவுவது இதன் பொருள். கவனம் செலுத்த வேண்டிய முக்கிய பகுதிகள்:

• தொடர்பு: பல்வேறு வகையான செய்திகளுக்கான முதன்மை சேனல்களைத் தீர்மானிக்கவும் (எ.கா., திட்டப் புதுப்பிப்புகள், விரைவான கேள்விகள், அறிவிப்புகள்).
• திட்ட மேலாண்மை: பணிகள், காலக்கெடு மற்றும் உரிமையைக் கண்காணிப்பதற்கான எளிய அமைப்பைச் செயல்படுத்தவும்.
• ஆவணப்படுத்தல்: முக்கியமான ஆவணங்கள், SOPகள் மற்றும் நிறுவன அறிவிற்கான மைய, தேடக்கூடிய மையத்தை உருவாக்கவும்.
• கூட்டங்கள்: தாளத்தை (எ.கா., வாராந்திர ஸ்டாண்ட்-அப்கள், மாதாந்திர ஆல்-ஹேண்ட்ஸ்) அமைத்து, அவை பலனளிக்கின்றன என்பதை உறுதிசெய்யும் நிகழ்ச்சி நிரல்களுடன்.

இங்குதான் Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு வணிக OS விலைமதிப்பற்றதாகிறது. ஒரு டஜன் துண்டிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளை ஏமாற்றுவதற்குப் பதிலாக, உங்கள் தொடக்கத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு ஒருங்கிணைந்த இயக்க முறைமையை உருவாக்க Mewayz உங்களை அனுமதிக்கிறது, முதல் நாளிலிருந்தே உங்கள் அடிப்படை செயல்முறைகளுக்கு தெளிவு மற்றும் செயல்திறனைக் கொண்டுவருகிறது.

உங்களுடன் வளரும் கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

ஆரம்ப நாட்களில், உடனடிப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க இலவச அல்லது ஒற்றை-நோக்கக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தத் தூண்டியது. இது தற்காலிகமாகச் செயல்படும் போது, ​​உள்நுழைவுகள், தவறிய ஒருங்கிணைப்புகள் மற்றும் தரவுக் குழிகளின் சிக்கலான குழப்பங்களுக்கு இது விரைவில் வழிவகுக்கிறது. நீங்கள் இப்போது தேர்ந்தெடுக்கும் தொழில்நுட்பம் அளவிடக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். பின்னர் வலிமிகுந்த மற்றும் இடையூறு விளைவிக்கும் இடம்பெயர்வு தேவையில்லாமல் உங்கள் வளர்ந்து வரும் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு நெகிழ்வான தளம் உங்களுக்குத் தேவை. Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு தளம் இந்த சரியான நோக்கத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இன்று உங்களுக்குத் தேவைப்படும் முக்கிய தொகுதிகள்-ஒருவேளை ப்ராஜெக்ட் டிராக்கிங் மற்றும் அறிவுத் தளத்துடன் தொடங்குவதற்கு இது உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் விரிவடையும் போது CRM, HR மேலாண்மை அல்லது மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு போன்ற புதிய செயல்பாடுகளைச் சேர்க்கலாம். உங்கள் தொழில்நுட்ப அடுக்கிற்கான இந்த செயலூக்கமான அணுகுமுறை எதிர்கால தலைவலியைத் தடுக்கிறது மற்றும் உங்கள் கருவிகள் வளர்ச்சியை செயல்படுத்துவதை உறுதிசெய்கிறது, அதைத் தடுக்காது.

இணைப்பை வளர்ப்பது மற்றும் பயணத்தை கொண்டாடுங்கள்

இறுதியாக, பணியிடம் என்பது மனிதர்களால் ஆனது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதல் பணியாளர்கள் உங்களுக்கும் உங்கள் பார்வைக்கும் ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் மிகப்பெரிய சொத்து. செயல்முறைகள் மற்றும் கருவிகளுக்கு அப்பால், நம்பிக்கை, உளவியல் பாதுகாப்பு மற்றும் உண்மையான இணைப்பு ஆகியவற்றின் சூழலை உருவாக்க தீவிரமாக வேலை செய்யுங்கள். வேலை செய்யாத உரையாடல்களுக்கு நேரம் ஒதுக்குங்கள். பெரிய மற்றும் சிறிய மைல்கற்களைக் கொண்டாடுங்கள் - முதல் பெரிய வாடிக்கையாளர் வெற்றி, ஒரு அம்சத்தின் வெற்றிகரமான துவக்கம் அல்லது உற்பத்தி வாரத்தின் முடிவு. ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கான இந்த வேண்டுமென்றே முயற்சி, ஒரு பணியாளர்களை மட்டுமல்ல, தனி நபர்களின் குழுவை அர்ப்பணிப்புள்ள, உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவாக மாற்றுகிறது, இது அசாதாரணமான விஷயங்களை ஒன்றாகச் சாதிக்கும் திறன் கொண்டது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

காபி கடைகளில் இருந்து கார்னர் அலுவலகங்கள் வரை: அறக்கட்டளை மாற்றம்

ஒரு தனி நிறுவனர் ஒரு லட்டுக்கு நர்சிங் செய்வதிலிருந்து பரபரப்பான குழுவின் தலைவரை நோக்கிய பயணம் வணிகத்தில் மிகவும் உற்சாகமான மாற்றங்களில் ஒன்றாகும். ஒரு சிறந்த யோசனை இறுதியாக இழுவைப் பெறும் அந்த ஆரம்ப கட்டம் மாயாஜாலமானது. இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சி ஒரு முக்கியமான புதிய சவாலைக் கொண்டுவருகிறது: நீங்கள் இனி ஒரு காபி கடையில் இருந்து செயல்பட முடியாது. திடீரென்று, நீங்கள் ஒரு பொருளை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல; நீங்கள் ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குகிறீர்கள். இது அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதையோ அல்லது மேசைகளை வாங்குவதையோ விட அதிகம். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால இயந்திரமாக மாறும் கலாச்சாரம், செயல்முறைகள் மற்றும் சூழலை வேண்டுமென்றே உருவாக்குவது பற்றியது. நீங்கள் இப்போது நிறுவியுள்ள பழக்கவழக்கங்களும் அமைப்புகளும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் தொனியை அமைக்கும். ஆரம்பத்திலிருந்தே சரியாகப் பெறுவது ஒரு ஆடம்பரம் அல்ல; நிலையான வளர்ச்சிக்கு இது ஒரு மூலோபாய கட்டாயமாகும்.

உங்கள் கலாச்சாரம் உங்களை வரையறுக்கும் முன் அதை வரையறுக்கவும்

நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது இலவச தின்பண்டங்கள் அல்லது பிங்-பாங் டேபிள் பற்றியது அல்ல. இது மதிப்புகள், நடத்தைகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட பணி ஆகியவற்றின் கூட்டுத் தொகுப்பாகும், இது உங்கள் குழு எவ்வாறு ஒன்றாகச் செயல்படுகிறது என்பதை வழிகாட்டுகிறது. நனவான முயற்சி இல்லாமல், ஒரு கலாச்சாரம் தானாகவே உருவாகும், அது நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றாக இருக்காது. முதல் படி வேண்டுமென்றே இருக்க வேண்டும். உட்கார்ந்து உங்கள் முக்கிய மதிப்புகளை வெளிப்படுத்துங்கள். உண்மையில் முக்கியமானது என்ன? இது தீவிர வெளிப்படைத்தன்மையா, இடைவிடாத புதுமையா அல்லது எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வாடிக்கையாளரை மையமாகக் கொண்டதா? வரையறுக்கப்பட்டவுடன், இந்தக் கொள்கைகள் ஒரு சுவரில் உள்ள வார்த்தைகளை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும். அவை ஒவ்வொரு வாடகைக்கும் வடிப்பானாகவும், ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் அளவுகோலாகவும், வெற்றிகளைக் கொண்டாடுவதற்கும் சவால்களுக்குச் செல்வதற்கும் அடித்தளமாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட கலாச்சாரம் சரியான நபர்களை ஈர்க்கிறது மற்றும் வளர்ச்சியடையாதவர்களை விரட்டுகிறது, ஆரம்பத்திலிருந்தே ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் சக்திவாய்ந்த குழுவை உருவாக்குகிறது.

அடிப்படை செயல்பாடுகளை முறைப்படுத்தவும்

உங்கள் குழு வளரும்போது, இரண்டு நபர்களுடன் உங்களுக்குச் சிறப்பாகச் சேவை செய்த முறைசாரா, வாய்மொழி வழிகள் தவிர்க்க முடியாமல் உடைந்து விடும். தவறான தகவல்தொடர்பு அதிகரிக்கிறது, பணிகள் விரிசல் வழியாக விழுகின்றன, மேலும் ஏமாற்றம் அதிகரிக்கிறது. உங்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளை முன்கூட்டியே அமைப்பதே மாற்று மருந்து. வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதற்கான தெளிவான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறைகளை நிறுவுவது இதன் பொருள். கவனம் செலுத்த வேண்டிய முக்கிய பகுதிகள்:

உங்களுடன் வளரும் கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

ஆரம்ப நாட்களில், உடனடிப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க இலவச அல்லது ஒற்றை-நோக்கக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தத் தூண்டியது. இது தற்காலிகமாகச் செயல்படும் போது, ​​உள்நுழைவுகள், தவறிய ஒருங்கிணைப்புகள் மற்றும் தரவுக் குழிகளின் சிக்கலான குழப்பங்களுக்கு இது விரைவில் வழிவகுக்கிறது. நீங்கள் இப்போது தேர்ந்தெடுக்கும் தொழில்நுட்பம் அளவிடக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். பின்னர் வலிமிகுந்த மற்றும் இடையூறு விளைவிக்கும் இடம்பெயர்வு தேவையில்லாமல் உங்கள் வளர்ந்து வரும் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு நெகிழ்வான தளம் உங்களுக்குத் தேவை. Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு தளம் இந்த சரியான நோக்கத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இன்று உங்களுக்குத் தேவைப்படும் முக்கிய தொகுதிகள்-ஒருவேளை ப்ராஜெக்ட் டிராக்கிங் மற்றும் அறிவுத் தளத்துடன் தொடங்குவதற்கு இது உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் விரிவடையும் போது CRM, HR மேலாண்மை அல்லது மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு போன்ற புதிய செயல்பாடுகளைச் சேர்க்கலாம். உங்கள் தொழில்நுட்ப அடுக்கிற்கான இந்த செயலூக்கமான அணுகுமுறை எதிர்கால தலைவலியைத் தடுக்கிறது மற்றும் உங்கள் கருவிகள் வளர்ச்சியை செயல்படுத்துவதை உறுதிசெய்கிறது, அதைத் தடுக்காது.

இணைப்பை வளர்ப்பது மற்றும் பயணத்தை கொண்டாடுங்கள்

இறுதியாக, பணியிடம் என்பது மனிதர்களால் ஆனது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதல் பணியாளர்கள் உங்களுக்கும் உங்கள் பார்வைக்கும் ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் மிகப்பெரிய சொத்து. செயல்முறைகள் மற்றும் கருவிகளுக்கு அப்பால், நம்பிக்கை, உளவியல் பாதுகாப்பு மற்றும் உண்மையான இணைப்பு ஆகியவற்றின் சூழலை உருவாக்க தீவிரமாக வேலை செய்யுங்கள். வேலை செய்யாத உரையாடல்களுக்கு நேரம் ஒதுக்குங்கள். பெரிய மற்றும் சிறிய மைல்கற்களைக் கொண்டாடுங்கள் - முதல் பெரிய வாடிக்கையாளர் வெற்றி, ஒரு அம்சத்தின் வெற்றிகரமான துவக்கம் அல்லது உற்பத்தி வாரத்தின் முடிவு. ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கான இந்த வேண்டுமென்றே முயற்சி, ஒரு பணியாளர்களை மட்டுமல்ல, தனி நபர்களின் குழுவை அர்ப்பணிப்புள்ள, உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவாக மாற்றுகிறது, இது அசாதாரணமான விஷயங்களை ஒன்றாகச் சாதிக்கும் திறன் கொண்டது.