EBay 800 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தது. அதற்கான உண்மையான காரணம் இதோ.

$1.2 பில்லியன் பந்தயம் 800 வேலைகள் செலவாகும் போது

ஈபேயின் சுமார் 6% பணியாளர்களைக் குறைப்பதற்கான முடிவு - தோராயமாக 800 பணியாளர்கள் - Etsy நிறுவனத்திடமிருந்து Depop ஐப் பெறுவதற்கு நிறுவனம் $1.2 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தை முடித்த சில நாட்களுக்குப் பிறகு இறங்கியது. மேலோட்டமாகப் பார்த்தால், நேரம் மிருகத்தனமாகத் தெரிகிறது. ஆனால் தலைப்புச் செய்திகளுக்குக் கீழே, இந்த நடவடிக்கை கணக்கிடப்பட்ட கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, இது தொழில்நுட்பத் துறையில் பொதுவானதாகி வருகிறது: புதிய கையகப்படுத்துதல்களுக்கு பில்லியன்களை செலவழித்து, அவர்களுக்கு நிதியளிக்க இருக்கும் பணியாளர்களை குறைக்கவும். நவீன நிறுவனங்கள் தங்கள் மக்களை அவர்களின் சந்தை நிலைப்பாட்டிற்கு எதிராக எவ்வாறு மதிக்கின்றன என்பது பற்றிய சங்கடமான கேள்விகளை எழுப்பும் ஒரு முறை இது. மேலும் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு, எதைச் செய்யக்கூடாது - மற்றும் எதற்காகத் தயாராக வேண்டும் என்பதில் இது ஒரு மாஸ்டர் கிளாஸ் ஆகும்.

பணிநீக்கங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள உண்மையான கணிதம்

கார்ப்பரேட் பணிநீக்கங்கள் வெற்றிடத்தில் அரிதாகவே நடக்கும். ஈபே டெபாப் கையகப்படுத்துதலை அறிவித்தபோது, ​​ஆய்வாளர்கள் உடனடியாக எண்கணிதத்தைச் செய்யத் தொடங்கினர். டெபாப் - ஜெனரல் இசட்-ஃபோகஸ்டு ஃபேஷன் மறுவிற்பனை சந்தை - தளத்தை பெரிதும் புறக்கணித்த ஒரு மக்கள்தொகையில் ஈபே ஒரு இடத்தைப் பெறுகிறது. ஆனால் $1.2 பில்லியன் என்பது ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் விலைக் குறியாகும், குறிப்பாக 2021 முதல் ஆண்டுக்கு $10 பில்லியனைச் சுற்றி வரும், வருவாய் வளர்ச்சி அடிப்படையில் சமமாக இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு.

800 பணிநீக்கங்கள் தற்செயலானவை அல்ல. அவை கட்டமைப்பு ரீதியானவை. பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை குறைப்பதன் மூலம், ஈபே ஆண்டுக்கு $80 மில்லியன் முதல் $120 மில்லியன் வரை சம்பளம், நன்மைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேல்நிலையில் சேமிக்கிறது. டெபாப் ஒப்பந்தத்தை முழுவதுமாக மறைப்பதற்கு இது போதாது, ஆனால் இது சுமந்து செல்லும் செலவை கணிசமாக ஈடுசெய்கிறது மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு நிறுவனம் செலவு செய்வதில் "ஒழுக்கத்துடன்" உள்ளது என்பதை சமிக்ஞை செய்கிறது. கார்ப்பரேட் நிதியில், இது மறுஒதுக்கீடு நாடகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது — நீங்கள் புதிய பணத்தை உருவாக்கவில்லை, அதை ஒரு நெடுவரிசையிலிருந்து மற்றொரு நெடுவரிசைக்கு நகர்த்துகிறீர்கள். "பணியாளர்கள்" என்று பெயரிடப்பட்ட நெடுவரிசை சிறியதாகிவிட்டது.

இது ஈபேக்கு மட்டும் அல்ல. கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், மெட்டா, கூகுள், அமேசான் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் உள்ளிட்ட முக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் கூட்டாக 400,000 தொழிலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்துள்ளன, அதே நேரத்தில் AI, கையகப்படுத்துதல் மற்றும் புதிய தயாரிப்பு வரிசைகளில் பாரிய முதலீடுகளை அறிவித்துள்ளன. சி-சூட்டின் செய்தி தெளிவாக உள்ளது: தற்போதைய வருமானத்தை விட எதிர்கால வருவாயில் மூலோபாய பந்தயம் முக்கியம்.

ஏன் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் பணிநீக்கங்கள் ஒன்றாகப் பயணிக்கின்றன

எண்டர்பிரைஸ் மூலோபாயத்தில் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பிளேபுக் உள்ளது: ஒரு நிறுவனத்தை வாங்கவும், பின்னர் "தேவையற்ற" பாத்திரங்களை அகற்ற மறுசீரமைப்பு செய்யவும். ஒரு போர்டுரூமில் தர்க்கம் சுத்தமாக ஒலிக்கிறது. Depop க்கு அதன் சொந்த தயாரிப்பு குழு, பொறியியல் ஊழியர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறை இருந்தால், ஈபே ஏன் அதன் சொந்த ஊதியத்தில் நகல்களை வைத்திருக்க வேண்டும்? நடைமுறையில், நீக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் அரிதாகவே சரியான ஒன்றுடன் ஒன்று உள்ளன. அவர்கள் பெரும்பாலும் கையகப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய துறைகளில் நடுத்தர நிலை ஊழியர்களாக இருப்பார்கள் — வாடிக்கையாளர் ஆதரவு, உள் செயல்பாடுகள், பிராந்திய விற்பனைக் குழுக்கள் — ஒரு மூலோபாய மையத்தில் பணியை சரியாகச் செய்யாத நபர்கள்.

பெரிய நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதில் ஆழமான பதற்றத்தை இந்த முறை வெளிப்படுத்துகிறது. கையகப்படுத்துதல்கள் சந்தை நிலைப்படுத்தல் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் உணர்வுகளால் இயக்கப்படும் முன்னோக்கு பந்தயம் ஆகும். பணிநீக்கங்கள் என்பது காலாண்டு வருவாய் அழுத்தத்தால் இயக்கப்படும் பின்தங்கிய செலவுக் குறைப்புகளாகும். நீங்கள் இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் இயக்கும்போது, ​​நீங்கள் இரண்டு முரண்பாடான கதைகளைச் சொல்கிறீர்கள்: "நாங்கள் வளர்கிறோம்" மற்றும் "நாங்கள் சுருங்கிக்கொண்டிருக்கிறோம்." சந்தை இந்த முரண்பாட்டை வெகுமதி அளிக்க முனைகிறது. இதனால் ஊழியர்கள் பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

குறுக்கீட்டில் இருந்து தப்பிக்கும் நிறுவனங்கள் ஆக்கிரமிப்புச் செலவுகள் மற்றும் மிருகத்தனமான வெட்டுக்களுக்கு இடையில் ஊசலாடும் நிறுவனங்கள் அல்ல. அவர்கள்தான் முதல் நாளிலிருந்தே தங்கள் டிஎன்ஏவில் செயல்பாட்டுத் திறனை உருவாக்குகிறார்கள் - எனவே எதிர்காலத்தில் முதலீடு செய்வதற்கும் தங்கள் மக்களைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கும் இடையே அவர்கள் ஒருபோதும் தேர்வு செய்ய வேண்டியதில்லை.

சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு இது என்ன அர்த்தம்

நீங்கள் 5, 50 அல்லது 500 பணியாளர்களுடன் வணிகத்தை நடத்தினால், eBay இன் நிலைமையைப் பார்த்து, அது உங்களுக்குப் பொருந்தாது என்று நினைக்கலாம். ஆனால் அடிப்படை இயக்கவியல் ஒவ்வொரு அளவிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். வளர்ந்து வரும் ஒவ்வொரு வணிகமும் இறுதியில் இதே கேள்வியை எதிர்கொள்கிறது: அதிக சிக்கலைக் கையாள அதிக நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறீர்களா அல்லது உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள குழுவில் அதிக சிக்கலைக் கையாள்வதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்கிறீர்களா?

பணியமர்த்துவதில் இயல்புநிலை இல்லாத வணிகங்கள் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு eBay இன் நிலையில் தங்களைக் காண்கிறது - சில பகுதிகளில் அதிக பணியாளர்கள், மற்றவற்றில் குறைவான பணியாளர்கள் மற்றும் மறுசீரமைப்பிற்காக அவ்வப்போது பணிநீக்கங்களைச் சார்ந்துள்ளனர். செயல்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் ஆட்டோமேஷனில் முதலீடு செய்யும் வணிகங்கள் மிகவும் நிலையானதாக அளவிட முனைகின்றன. அவர்கள் 6% பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் தேவையை விட 6% பெரிய பணியாளர்களை உருவாக்கவில்லை.

இங்குதான் உரையாடல் கார்ப்பரேட் உத்தியிலிருந்து நடைமுறைக் கருவிக்கு மாறுகிறது. SMB அளவில் இந்தச் சிக்கலைத் தீர்க்க, Mewayz போன்ற இயங்குதளங்கள் துல்லியமாக உள்ளன. CRM, விலைப்பட்டியல், ஊதியம், திட்ட மேலாண்மை, HR மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றிற்கு தனி நிபுணர்களை பணியமர்த்துவதற்குப் பதிலாக - பின்னர் வரவு செலவுகள் இறுக்கமடையும் போது பணிநீக்கத்தின் வேதனையான யதார்த்தத்தை எதிர்கொள்ளும் - வணிகங்கள் அந்த செயல்பாடுகளை ஒரு இயக்க முறைமையாக ஒருங்கிணைக்க முடியும். 207 ஒருங்கிணைந்த தொகுதிக்கூறுகள் மூலம், ஒரு வணிகம் திறனைத் தியாகம் செய்யாமல் மெலிந்து இயங்க முடியும். அது ஆடம்பரம் அல்ல; ஏற்ற இறக்கத்தால் வரையறுக்கப்பட்ட பொருளாதாரத்தில், அது ஒரு உயிர்வாழும் உத்தி.

நிறுவன பெருக்கத்தின் மறைக்கப்பட்ட செலவு

eBay இன் பணிநீக்கங்கள் எந்தவொரு இருப்புநிலைக் குறிப்பிலும் தோன்றாத ஒரு சிக்கலை முன்னிலைப்படுத்துகின்றன: நிறுவன வீக்கம். இது அதிகமான பணியாளர்களைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. இது பல அமைப்புகள், பல கையேடுகள், பல ஒப்புதல் அடுக்குகள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பேசாத பல கருவிகள் பற்றியது. 13,000 பணியாளர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் (வெட்டுக்கு முன் ஈபேயின் தோராயமான எண்ணிக்கை) நூற்றுக்கணக்கான உள் மென்பொருள் கருவிகளை இயக்குகிறது, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த டேட்டா சிலோ, அதன் சொந்த பராமரிப்புச் சுமை மற்றும் கருவியை உயிர்ப்புடன் வைத்திருக்கும் முதன்மையான நபர்களின் குழு.

மெக்கின்ஸியின் ஆராய்ச்சி, சராசரி நிறுவன ஊழியர் ஒரு நாளைக்கு 10 வெவ்வேறு பயன்பாடுகளுக்கு இடையில் மாறுகிறார், மேலும் சூழல்-மாறுதலுக்கு மட்டுமே உற்பத்தி நேரத்தை 25% இழக்க நேரிடுகிறது. ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்கள் மற்றும் நீங்கள் மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை வீணடிக்கும் உற்பத்தித்திறனைப் பார்க்கிறீர்கள் - திறமையின்மையால் எரிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யக்கூடிய பணம்.

சிறு வணிகங்கள் இதில் இருந்து விடுபடவில்லை. திட்டமிடல், மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங், வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை, கணக்கியல் மற்றும் குழு தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றிற்கான தனித்தனி கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் 20 நபர்களைக் கொண்ட நிறுவனம், 8-12 வெவ்வேறு சந்தாக்களுக்கு பணம் செலுத்தி, அவர்களுக்கு இடையே கைமுறையாக தரவு பரிமாற்றத்திற்கு ஒவ்வொரு வாரமும் மணிநேரங்களை இழக்கக்கூடும். குழப்பத்தை சமாளிக்க ஒரு செயல்பாட்டு மேலாளரை பணியமர்த்துவது தீர்வு அல்ல. ஒரே சூழலில் பணிப்பாய்வுகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஒருங்கிணைந்த தளங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் மூலத்தில் உள்ள குழப்பத்தை நீக்குவதே தீர்வு.

எந்த வணிகத்திற்கும் பொருந்தும் ஈபேயின் மறுசீரமைப்பிலிருந்து ஐந்து பாடங்கள்

நீங்கள் 13,000 பணியாளர்களைக் கொண்ட சந்தையை நடத்தினாலும் அல்லது 13 பேரைக் கொண்ட ஆலோசனை நிறுவனமாக இருந்தாலும், eBay இன் நடவடிக்கைக்குப் பின்னால் உள்ள கொள்கைகள் மதிப்புமிக்க எடுத்துச் செல்லக்கூடியவை. வித்தியாசம் என்னவென்றால், சிறு வணிகங்கள் வலிமிகுந்த மறுகட்டமைப்பிற்குத் தள்ளப்படுவதற்கு முன், இந்தப் படிப்பினைகளை முன்கூட்டியே செயல்படுத்த முடியும்.

1. நீங்கள் வாங்குவதற்கு முன் தணிக்கை செய்யுங்கள். eBay இளைய நுகர்வோரை சென்றடைய Depop ஐ வாங்கியது, ஆனால் பணிநீக்கம் செலவுகள் தொடக்கத்திலிருந்தே சுடப்பட்டது. உங்கள் வணிகத்தில் ஏதேனும் புதிய கருவி, சேவை அல்லது குழு உறுப்பினரைச் சேர்ப்பதற்கு முன், உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ளதை மதிப்பிடவும். உங்கள் தற்போதைய அமைப்புகள் — சரியாக உள்ளமைக்கப்பட்ட — நீங்கள் தனித்தனியாக பணம் செலுத்துவதைச் செய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் காணலாம்.
2. உங்கள் தொழில்நுட்ப அடுக்கை இரக்கமின்றி ஒருங்கிணைக்கவும். நீங்கள் சேர்க்கும் ஒவ்வொரு தனிக் கருவியும் எதிர்காலப் பொறுப்பாகும். CRM, இன்வாய்சிங், ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட், HR மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை ஒரே அமைப்பில் இணைக்கும் தளங்கள் (Mwayz இன் 207-மாட்யூல் ஆர்கிடெக்சர் போன்றவை) வளர்ந்து வரும் வணிகங்களை அமைதியாக வெளியேற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வரியை நீக்குகின்றன.
3. இப்போது மீண்டும் மீண்டும் வரும் பணிப்பாய்வுகளைத் தானாக மாற்றவும், பின்னர் அல்ல. எந்த பணிநீக்கத்திலும் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய பாத்திரங்கள் மென்பொருளைக் கையாளக்கூடிய வேலையைச் செய்கின்றன. நீங்கள் வணிக உரிமையாளராக இருந்தால், கைமுறைச் செயல்முறைகளைச் சார்ந்து உங்கள் குழு வளரும் முன் இன்வாய்சிங், ஃபாலோ-அப்கள், அப்பாயிண்ட்மெண்ட் திட்டமிடல் மற்றும் புகாரளித்தல் ஆகியவற்றை தானியங்குபடுத்துவதாகும்.
4. தலைமை எண்ணிக்கையை ஒரு முன்னணி குறிகாட்டியாகக் கருதுங்கள், முன்னணி குறிகாட்டியாக அல்ல. பணியமர்த்தல் என்பது நிரூபிக்கப்பட்ட தேவையைப் பின்பற்ற வேண்டும், எதிர்பார்க்கப்பட்ட தேவை அல்ல. eBay அதன் பணியாளர்களை வளர்ச்சியடையாத கணிப்புகளின் அடிப்படையில் வளர்த்தது. தற்போதைய, நிரூபிக்கப்பட்ட தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊழியர்களின் சிறு வணிகங்கள் மெலிந்ததாகவும், மேலும் நெகிழ்ச்சியுடனும் இருக்கும்.
5. உங்கள் செயல்பாடுகளில் வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையை உருவாக்குங்கள். காலநிலை பொருளாதார மாற்றங்களைச் சிறப்பாகச் செய்யும் நிறுவனங்கள், கட்டமைப்பு அதிர்ச்சியின்றி மேலே அல்லது கீழ்நோக்கி அளவிடக்கூடியவை. புதிய நபர்களை பணியமர்த்தாமல் அல்லது புதிய மென்பொருளை வாங்காமல் புதிய திறன்களை - ஊதியம், கடற்படை மேலாண்மை, முன்பதிவு அமைப்புகள் - செயல்படுத்த மட்டு வணிக தளங்கள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

பெரிய படம்: நிரந்தர மறுசீரமைப்பு சகாப்தத்தில் நாம் நுழைகிறோமா?

eBay இன் பணிநீக்கங்கள் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நிகழ்வு அல்ல. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் - மற்றும் பெருகிய முறையில் அனைத்து நிறுவனங்களும் - பணியாளர் மேலாண்மை பற்றி எவ்வாறு சிந்திக்கின்றன என்பதில் அவை பரந்த மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாகும். பழைய மாதிரி நேரடியானது: வருவாயை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துங்கள், அதிக வருவாயை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், அதிக நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துங்கள். புதிய மாடல் பரிவர்த்தனைக்குரியது: தேவைப்படும்போது வாடகைக்கு அமர்த்தவும், உத்தி மாறும்போது குறைக்கவும், மற்றும் பணியாளர்களை நிலையான முதலீட்டை விட மாறி செலவாகக் கருதவும்.

ஊழியர்களுக்கு, இந்த மாற்றம் சீர்குலைவை ஏற்படுத்துகிறது. வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, இது ஒரு எச்சரிக்கை. $10 பில்லியன் வருடாந்திர வருவாய் மற்றும் 138 மில்லியன் செயலில் வாங்குபவர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தால் கூட அதன் பணியாளர்களுக்கு நிலையான வேலைவாய்ப்பைப் பராமரிக்க முடியவில்லை என்றால், ஒரு சிறு வணிகம் எப்படிச் செயல்படுகிறது என்பதை அடிப்படையாக மறுபரிசீலனை செய்யாமல் அதைச் செய்யும் நம்பிக்கை என்ன?

பதில் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்பில் உள்ளது. துண்டு துண்டான செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதற்கு பெரிய குழுக்களை நம்பியிருக்கும் வணிகங்கள் எப்பொழுதும் வாடகை மற்றும் சுடுதல் சுழற்சியால் பாதிக்கப்படும். ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தளங்களில் முதலீடு செய்யும் வணிகங்கள் - வாடிக்கையாளர் உறவுகள் முதல் நிதி அறிக்கையிடல், குழு நிர்வாகம் வரை அனைத்தையும் ஒரே இடத்தில் கையாளும் அமைப்புகள் - பணிநீக்கங்களை தவிர்க்க முடியாததாக மாற்றும் தலையீடு இல்லாமல் வளர முடியும். 138,000 க்கும் மேற்பட்ட வணிகங்கள் ஏற்கனவே Mewayz உடன் இந்த மாற்றத்தைச் செய்துள்ளன, லிங்க்-இன்-பயோ பக்கங்கள் முதல் முழு ஊதியச் செயல்பாடுகள் வரை அனைத்தையும் தங்கள் குழுக்களை விகிதாசாரமாக அளவிடத் தேவையில்லை.

eBay க்கு அடுத்து என்ன வருகிறது — மற்றும் உங்களுக்காக

eBay அடுத்த 12 முதல் 18 மாதங்களில் Depopஐ ஒருங்கிணைத்து, அதன் தொழில்நுட்பம், பயனர் தளம் மற்றும் பிராண்ட் ஆகியவற்றை உள்வாங்கி, அதன் சொந்த செலவுக் கட்டமைப்பைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்தும். வோல் ஸ்ட்ரீட் ஒருவேளை இந்த நடவடிக்கைக்கு வெகுமதி அளிக்கும். 800 முன்னாள் ஊழியர்கள் பெருகிய முறையில் போட்டி வேலை சந்தையில் மற்ற பாத்திரங்களுக்குச் செல்வார்கள். வளர்ச்சி மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவை பரஸ்பரம் பிரத்தியேகமானவை என்பதை தீர்மானிக்கும் அடுத்த நிறுவனத்தில் சுழற்சி மீண்டும் நிகழும்.

ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு செயல்பட வேண்டியதில்லை. eBay இன் மறுசீரமைப்பிலிருந்து பாடம், பணிநீக்கங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை அல்ல - நீங்கள் துண்டு துண்டான அமைப்புகள் மற்றும் எதிர்வினை பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றில் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கும்போது அவை தவிர்க்க முடியாததாகிவிடும். மாற்றீடு என்பது உங்களுடன் அளவிடக்கூடிய அடித்தளத்தை உருவாக்குவது: ஒருங்கிணைந்த, தானியங்கு மற்றும் தலைப்புச் செய்திகளை உருவாக்கும் வலிமிகுந்த சுருக்கங்கள் இல்லாமல் வளர வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இப்போது இதைப் புரிந்து கொள்ளும் நிறுவனங்கள் பின்னர் வேதனையான அறிவிப்புகளை வெளியிடாது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

Depop ஐ வாங்கிய பிறகு eBay ஏன் 800 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தது?

Etsy நிறுவனத்திடமிருந்து Depop ஐப் பெறுவதற்கு $1.2 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தை முடித்த சிறிது நேரத்திலேயே eBay அதன் பணியாளர்களில் சுமார் 6% குறைக்கப்பட்டது. பணிநீக்கங்கள் ஒரு செலவு-இஃப்செட்டிங் உத்தியாகத் தோன்றுகின்றன - கையகப்படுத்துதலுக்கு நிதியளிப்பதற்காக இருக்கும் ஊதியத்தை ஒழுங்கமைத்தல். பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், புதிய முயற்சிகளுக்கு அதிக அளவில் செலவழிக்கும் இந்த முறை தொழில்நுட்பத் துறையில் பெருகிய முறையில் பொதுவானதாகிவிட்டது, இது பெருநிறுவன முன்னுரிமைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் மதிப்பு குறித்து கடுமையான கேள்விகளை எழுப்புகிறது.

eBay போன்ற தொழில்நுட்ப பணிநீக்கங்கள் சிறு வணிக உரிமையாளர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

பெரிய தளங்களில் பெரிய அளவிலான பணிநீக்கங்கள் அந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைச் சார்ந்திருக்கும் சிறு வணிகங்களுக்கு நிச்சயமற்ற தன்மையை உருவாக்குகின்றன. குறைக்கப்பட்ட பணியாளர்கள் என்பது மெதுவான ஆதரவு, குறைவான அம்ச புதுப்பிப்புகள் மற்றும் இயங்குதள முன்னுரிமைகளை மாற்றுதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். ஒரே இயங்குதளத்தின் பணியாளர் முடிவுகளை நம்பாமல் ஸ்திரத்தன்மையை விரும்பும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, Mewayz போன்ற கருவிகள் 207 மாட்யூல்களுடன் $19/mo இல் தொடங்கி - ஏதேனும் ஒரு நிறுவனத்தைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும்.

தொழில்நுட்பத் துறையில் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் வெட்டுதல் உத்தி பொதுவானதா?

ஆமாம், இது மீண்டும் மீண்டும் வரும் மாதிரியாகிவிட்டது. Meta, Google மற்றும் இப்போது eBay போன்ற நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பணிநீக்கங்களை அறிவிக்கும் போது பில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்தல்களைச் செய்துள்ளன. இந்த மூலோபாயம், மரபு சார்ந்த துறைகளில் செலவுகளைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், புதிய வளர்ச்சிப் பகுதிகளை நோக்கி பட்ஜெட்டைத் திருப்பிவிடுவதற்கு நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது. விமர்சகர்கள் இந்த அணுகுமுறை ஊழியர்களை ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அத்தியாவசியமான நீண்ட கால சொத்துக்களாகக் கருதாமல் செலவழிக்கக்கூடிய வரிப் பொருட்களாகக் கருதுகிறது.

கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பினால் ஏற்படும் இயங்குதள உறுதியற்ற தன்மையிலிருந்து வணிகங்கள் எவ்வாறு தங்களைப் பாதுகாத்துக்கொள்ளலாம்?

பல்வகைப்படுத்துதலே சிறந்த பாதுகாப்பு. கார்ப்பரேட் ஷேக்-அப்களால் பாதிக்கப்படக்கூடிய தளங்களில் உங்கள் முழு செயல்பாட்டையும் உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, நம்பகமான ஆல் இன் ஒன் தீர்வின் கீழ் உங்கள் கருவிகளை ஒருங்கிணைப்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். Mewayz 207 ஒருங்கிணைந்த வணிக தொகுதிகளை வழங்குகிறது — CRM முதல் ஆட்டோமேஷன் வரை — எனவே eBay அல்லது Etsy போன்ற நிறுவனங்களில் என்ன நடந்தாலும் உங்கள் செயல்பாடுகளின் முழுக் கட்டுப்பாட்டையும் நீங்கள் பராமரிக்கலாம்.