கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்குதல்: வெற்றிக்கான உங்கள் 7-படி புளூபிரிண்ட்

பயனற்ற கார்ப்பரேட் பயிற்சியின் அதிக செலவு

ஒவ்வொரு ஆண்டும், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் $100 பில்லியனுக்கும் மேலாக பணியாளர் பயிற்சிக்காக செலவிடுகின்றன, ஆனால் 12% கற்பவர்கள் மட்டுமே தங்கள் வேலைகளுக்கு புதிய திறன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த அதிர்ச்சியூட்டும் இடைவெளியானது நவீன வணிகத்தில் மறைந்திருக்கும் மிகப்பெரிய செலவினங்களில் ஒன்றாகும்—எதையும் உருவாக்காத வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வது. பிரச்சனை நோக்கம் அல்ல; அது விநியோகம். பொதுவான, ஒரே அளவு பொருந்தக்கூடிய அனைத்து பயிற்சி தளங்களும் உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகள், கலாச்சாரம் மற்றும் நோக்கங்களை நிவர்த்தி செய்யத் தவறிவிடுகின்றன. அவை விலையுயர்ந்தவை, தனிப்பயனாக்குவது கடினம் மற்றும் பெரும்பாலும் குறைந்த நிறைவு விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

உங்கள் சொந்த கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்குவது அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம், ஆனால் இன்றைய மட்டு தொழில்நுட்பத்துடன், இது முன்னெப்போதையும் விட அணுகக்கூடியது. சமீபத்திய தொழில்துறை ஆய்வுகளின்படி, ஒரு வடிவமைக்கப்பட்ட தீர்வு அறிவைத் தக்கவைப்பதை 60% வரை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாட்டை 45% வரை அதிகரிக்கலாம். நீங்கள் இயங்குதளத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் போது, ​​கற்றல் அனுபவத்தைக் கட்டுப்படுத்துகிறீர்கள்—புதிய பணியாளர்களை உள்வாங்குவது முதல் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான அனுபவமிக்க அணிகள் வரை.

இது சக்கரத்தை மீண்டும் கண்டுபிடிப்பது அல்ல; இது உங்கள் நிறுவனத்துடன் வளரும் கற்றல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க சரியான கூறுகளை ஒன்று சேர்ப்பது பற்றியது. நீங்கள் 50 நபர்கள் தொடங்கும் நிறுவனமாக இருந்தாலும் அல்லது 5,000 பணியாளர்கள் உள்ள நிறுவனமாக இருந்தாலும், பயனுள்ள இயங்குதளத்தை உருவாக்குவதற்கான கொள்கைகள் ஒரே மாதிரியாகவே இருக்கும்.

ஏன் ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் LMS தீர்வுகள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைகின்றன

கார்ப்பரேட் பயிற்சி மென்பொருள் சந்தையில் விருப்பங்கள் நிறைந்துள்ளன, ஆனால் பெரும்பாலானவை குறிப்பிடத்தக்க வரம்புகளுடன் வருகின்றன. கார்னர்ஸ்டோன் அல்லது SAP SuccessFactors போன்ற எண்டர்பிரைஸ்-கிரேடு பிளாட்ஃபார்ம்களுக்கு ஆண்டுக்கு ஆறு புள்ளிவிவரங்கள் செலவாகும், அதே சமயம் மலிவான மாற்றுகளில் மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு அல்லது தனிப்பயன் பிராண்டிங் போன்ற முக்கியமான அம்சங்கள் இல்லை. அடிப்படைச் சிக்கல் என்னவென்றால், இந்த இயங்குதளங்கள் சராசரி நிறுவனத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, உங்கள் நிறுவனத்திற்காக அல்ல.

இந்த பொதுவான வலி புள்ளிகளைக் கவனியுங்கள்: உங்கள் விற்பனைக் குழுவிற்கு ஊடாடும் தயாரிப்பு உருவகப்படுத்துதல்கள் தேவை, ஆனால் உங்கள் LMS அடிப்படை வீடியோ பிளேபேக்கை மட்டுமே ஆதரிக்கிறது. உங்கள் இணக்கத் துறைக்கு தானியங்கு சான்றிதழ் கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது, ஆனால் கணினியின் அறிக்கையிடல் திறன்கள் போதுமானதாக இல்லை. உங்கள் ரிமோட் டீம்களுக்கு மொபைலின் முதல் உள்ளடக்கம் தேவை, ஆனால் பிளாட்ஃபார்மின் மொபைல் அனுபவம் ஒரு பின் சிந்தனையாகும். கடினமான அமைப்பில் நீங்கள் பூட்டப்பட்டிருக்கும் போது, ​​உங்கள் செயல்முறைகளை மென்பொருளுக்கு மாற்றியமைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளீர்கள். உங்கள் பயிற்சி தளம் உங்கள் CRM, HR அமைப்பு அல்லது செயல்திறன் மேலாண்மை கருவிகளுடன் ஒருங்கிணைக்காதபோது, ​​பயிற்சி எவ்வாறு உண்மையான வணிக விளைவுகளை பாதிக்கிறது என்பது பற்றிய முக்கியமான நுண்ணறிவுகளை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். விற்பனைப் பயிற்சி உண்மையில் நெருங்கிய விகிதங்களை மேம்படுத்துகிறதா அல்லது தலைமைத்துவ மேம்பாடு வருவாயைக் குறைக்கிறதா என்பதை நீங்கள் பார்க்க முடியாது. இந்த இணைப்புகள் இல்லாமல், பயிற்சியானது முதலீட்டை விட செலவாகிறது.

உங்கள் பயிற்சி நோக்கங்கள் மற்றும் வெற்றி அளவீடுகளை வரையறுத்தல்

ஒற்றை வரிக் குறியீட்டை எழுதும் முன் அல்லது ஏதேனும் மென்பொருளை வாங்கும் முன், வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதை நீங்கள் வரையறுக்க வேண்டும். பல நிறுவனங்கள் பயிற்சி தளங்களை செயல்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் தெளிவான குறிக்கோள்கள் இல்லாமல் "மற்ற அனைவருக்கும் ஒன்று உள்ளது". கேட்பதன் மூலம் தொடங்கவும்: நாங்கள் என்ன வணிக சிக்கலை தீர்க்க முயற்சிக்கிறோம்? புதிய வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான நேரத்தை குறைக்கிறதா? வாடிக்கையாளர் ஆதரவு குழுக்களிடையே தயாரிப்பு அறிவை மேம்படுத்துகிறீர்களா? தலைமைப் பாத்திரங்களுக்கு மேலாளர்களைத் தயார்படுத்துகிறீர்களா?

பயனுள்ள பயிற்சி நோக்கங்கள் ஸ்மார்ட் கட்டமைப்பைப் பின்பற்றுகின்றன: குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, தொடர்புடைய மற்றும் காலக்கெடு. "விற்பனை திறன்களை மேம்படுத்துதல்" என்பதற்குப் பதிலாக, "ஆறு மாதங்களுக்குள் விற்பனைக் குழுவில் தயாரிப்பு அறிவு சோதனை மதிப்பெண்களை 25% அதிகரிக்க வேண்டும்." "சிறந்த இணக்கப் பயிற்சி" என்பதற்குப் பதிலாக, "நிதியாண்டு இறுதிக்குள் 100% கட்டாயப் பாதுகாப்புச் சான்றிதழைப் பெறுவதை இலக்காகக் கொள்ளுங்கள்."

உங்கள் வெற்றி அளவீடுகள் வணிக விளைவுகளுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட வேண்டும். நிறைவு விகிதங்களைக் கண்காணிக்கவும், ஆனால் மதிப்பீட்டு மதிப்பெண்கள், திறன் பயன்பாட்டு ஆய்வுகள் மற்றும் மேலாளர் கருத்து போன்ற முன்னணி குறிகாட்டிகளை அளவிடவும். இறுதியில், மிக முக்கியமான அளவீடுகள் செயல்திறன் மேம்பாடுகள், உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்கள் அல்லது குறைக்கப்பட்ட பிழை விகிதங்கள் போன்ற பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளாக இருக்கும். பயிற்சிக்காக செலவிடப்படும் ஒவ்வொரு டாலரும் மேம்பட்ட செயல்திறனுடன் இரண்டு டாலர்களைத் திருப்பித் தருகிறது என்பதை நீங்கள் நிரூபித்துக் காட்டினால், நீங்கள் தொடர்ந்து முதலீடு செய்துள்ளீர்கள்.

ஒவ்வொரு பயிற்சித் தளத்திற்கும் தேவையான முக்கிய கூறுகள்

திறமையான கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்க பல அத்தியாவசிய கூறுகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். இவை உங்கள் கற்றல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் கட்டுமானத் தொகுதிகளாக கருதுங்கள்.

உள்ளடக்க மேலாண்மை மற்றும் விநியோக அமைப்பு

உங்கள் இயங்குதளத்திற்கு வலுவான உள்ளடக்க மேலாண்மை தேவை. இது PDFகள் மற்றும் வீடியோக்களை ஹோஸ்ட் செய்வதைத் தாண்டியது. SCORM-இணக்கமான உள்ளடக்கம், ஊடாடும் மதிப்பீடுகள், மைக்ரோலேர்னிங் தொகுதிகள் மற்றும் மொபைல் தேர்வுமுறை ஆகியவற்றை ஆதரிக்கும் அமைப்புகளைத் தேடுங்கள். ஊழியர்களின் பாத்திரங்கள், திறன் நிலைகள் மற்றும் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட உள்ளடக்கத்தின் மூலம் அவர்களுக்கு வழிகாட்டும் கற்றல் பாதைகளை உருவாக்க சிறந்த தளங்கள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

பயனர் மேலாண்மை மற்றும் அணுகல் கட்டுப்பாடு

ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒவ்வொரு பயிற்சி தொகுதிக்கும் அணுகல் தேவையில்லை. உங்கள் இயங்குதளம் பயனர் அனுமதிகள் மீது சிறுமணி கட்டுப்பாட்டை வழங்க வேண்டும். துறைகள், இருப்பிடங்கள், சீனியாரிட்டி அல்லது குறிப்பிட்ட பயிற்சிக் குழுக்களின் அடிப்படையில் குழுக்களை உருவாக்கவும். அணுகலை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒற்றை உள்நுழைவை (SSO) செயல்படுத்தவும். தானியங்கு சேர்க்கை அம்சங்கள், பணியாளர் பண்புக்கூறுகளின் அடிப்படையில் கட்டாயப் பயிற்சியை வழங்கலாம்—புதிய பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் தானாக உள்வாங்கும் பொருட்களைப் பெறுவார்கள், அதே சமயம் பதவி உயர்வு பெற்ற மேலாளர்கள் தலைமைத்துவ உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவார்கள்.

மதிப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு இயந்திரம்

அளவீடு இல்லாமல் பயிற்சி செய்வது வெறும் பொழுதுபோக்கு. உங்கள் இயங்குதளத்திற்கு உள்ளமைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டுக் கருவிகள் தேவை - வினாடி வினாக்கள், உருவகப்படுத்துதல்கள், சக மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் நடைமுறைப் பணிகள். மிக முக்கியமாக, கற்றல் அளவீடுகள் (நிறைவு விகிதங்கள், மதிப்பெண்கள், செலவழித்த நேரம்) மற்றும் வணிக அளவீடுகள் (செயல்திறன் மேம்பாடுகள், உற்பத்தித்திறன் மாற்றங்கள்) ஆகிய இரண்டையும் கண்காணிக்கும் பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. மேம்பட்ட இயங்குதளங்கள் அறிவு இடைவெளிகளைக் கண்டறிந்து தனிப்பயனாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தைப் பரிந்துரைக்க AI ஐப் பயன்படுத்துகின்றன.

மிகவும் வெற்றிகரமான பயிற்சி தளங்கள் வெறும் தகவல் களஞ்சியங்கள் அல்ல—அவை அறிவார்ந்த அமைப்புகளாகும், அவை கற்றவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் நிர்வாகிகளுக்குச் செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகின்றன. கவனமாக திட்டமிடுவதன் மூலம் பயனடையும் ஒரு முறையான செயல்முறை ஆகும். வெற்றியை உறுதிசெய்ய, இந்தப் படிப்படியான அணுகுமுறையைப் பின்பற்றவும்.

1. தேவைகள் மதிப்பீட்டை நடத்தவும்: குறிப்பிட்ட பயிற்சி இடைவெளிகள் மற்றும் தேவைகளை அடையாளம் காண துறைகள் முழுவதும் உள்ள பங்குதாரர்களை நேர்காணல் செய்யவும். ஆவணத்தில் இருக்க வேண்டும் மற்றும் நல்ல அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் உள்ளுணர்வு வழிசெலுத்தல் மற்றும் மொபைல் வினைத்திறன் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
2. முக்கிய அம்சங்களை உருவாக்கவும் அல்லது உள்ளமைக்கவும்: உள்ளடக்க மேலாண்மை, பயனர் பாத்திரங்கள், மதிப்பீட்டு கருவிகள் மற்றும் அறிக்கையிடல் டாஷ்போர்டுகளை செயல்படுத்தவும். ஏற்கனவே உள்ள HR மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும்.
3. ஆரம்ப உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி பதிவேற்றவும்: உயர் முன்னுரிமை பயிற்சி பொருட்களுடன் தொடங்கவும். வெவ்வேறு கற்றல் பாணிகளைப் பூர்த்தி செய்ய, வடிவங்களின் கலவையான வீடியோக்கள், ஆவணங்கள், ஊடாடும் தொகுதிகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தவும்.
4. சோதனை குழுவுடன் பைலட்: ஒரு சிறிய, பிரதிநிதித்துவ பணியாளர் குழுவிற்கு தளத்தை உருவாக்கவும். முழு வெளியீட்டிற்கு முன் கருத்துக்களைச் சேகரித்து மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.
5. தத்தெடுப்பைத் தொடங்குதல் மற்றும் ஊக்குவித்தல்: பலன்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் பற்றிய தெளிவான தகவல்களுடன் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தளத்தை அறிமுகப்படுத்துங்கள். சுமூகமான தத்தெடுப்பை உறுதிசெய்ய ஆதரவு ஆதாரங்களை வழங்கவும்.

செயல்படுத்துதல் முழுவதும், மாற்ற நிர்வாகத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். புதிய அமைப்பு என்பதால் ஊழியர்கள் அதை எதிர்க்கலாம். பிளாட்ஃபார்ம் அவர்களின் வேலைகளை எப்படி எளிதாக்குகிறது-தகவல்களுக்கான விரைவான அணுகல், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கற்றல் பாதைகள், மொபைல் வசதி போன்றவற்றைத் தனிப்படுத்தவும். நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்க பேட்ஜ்கள் அல்லது லீடர்போர்டுகள் போன்ற கேமிஃபிகேஷன் கூறுகளைக் கவனியுங்கள். Mewayz போன்ற மட்டு வணிக OS இயங்குதளங்கள் ஒரு கட்டாய மாற்றீட்டை வழங்குகின்றன. பயனர் மேலாண்மை, உள்ளடக்க விநியோகம், மதிப்பீடுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளுக்கான முன் கட்டமைக்கப்பட்ட தொகுதிக்கூறுகள் மூலம், நீங்கள் தனிப்பயன் பயிற்சி தளத்தை மாதங்களை விட வாரங்களில் இணைக்கலாம்.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

அத்தியாவசிய அம்சங்களுடன் தொடங்கவும் மற்றும் தேவைகள் உருவாகும்போது விரிவாக்கவும் மட்டு அணுகுமுறை உங்களை அனுமதிக்கிறது. அடிப்படை பாட மேலாண்மை மற்றும் பயனர் கண்காணிப்புடன் தொடங்கவும், பின்னர் மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு, சான்றிதழ் கண்காணிப்பு அல்லது தேவைகள் அதிகரிக்கும் போது உங்கள் CRM உடன் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். இந்த அதிகரிக்கும் அணுகுமுறை காலப்போக்கில் செலவுகளை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் நீங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்துவதற்கு மட்டுமே பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

செலவு ஒப்பீட்டைக் கவனியுங்கள்: தனிப்பயனாக்கப்பட்ட LMSக்கு $150,000 ஆரம்ப முதலீடு மற்றும் தற்போதைய பராமரிப்பு தேவைப்படலாம். Mewayz போன்ற ஒரு மாடுலர் இயங்குதளமானது அடிப்படை அம்சங்களுக்காக $19/மாதம் என்ற விலையில் தொடங்குகிறது, சிறப்புத் தொகுதிகளை ஒவ்வொன்றும் $4.99 இல் சேர்க்கும் திறன் கொண்டது. 200 பணியாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, உங்கள் பயிற்சித் திட்டம் முதிர்ச்சியடையும் போது அளவிடுவதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையுடன், முதல் வருடத்தில் மட்டும் சுமார் 95% செலவு மிச்சமாகும்.

ROI மற்றும் தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகளை அளவிடுதல்

உங்கள் இயங்குதளம் தொடங்கப்பட்டவுடன் வேலை செய்யப்படாது. ROI ஐ அதிகரிக்க தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் அவசியம். நிச்சயதார்த்த அளவீடுகளின் காலாண்டு மதிப்பீடுகள், பயனர் திருப்தியின் இரு வருட ஆய்வுகள் மற்றும் வணிக தாக்கத்தின் வருடாந்திர மதிப்பீடுகள் போன்ற வழக்கமான மதிப்பாய்வு சுழற்சியை நிறுவுதல்.

நிறைவு விகிதங்கள் போன்ற அடிப்படை அளவீடுகளுக்கு அப்பால் பார்க்கவும். முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுடன் பயிற்சி எவ்வாறு தொடர்புடையது என்பதைக் கண்காணிக்கவும்: வாடிக்கையாளர் சேவை பயிற்சி ஆதரவு டிக்கெட் தீர்மான நேரத்தை குறைக்கிறதா? விற்பனை பயிற்சி ஒப்பந்த அளவுகளை அதிகரிக்குமா? பாதுகாப்பு பயிற்சி பணியிட சம்பவங்களை குறைக்குமா? இந்த இணைப்புகள் தலைமைத்துவத்திற்கு உறுதியான மதிப்பை வெளிப்படுத்துகின்றன.

புதிய உள்ளடக்கம் அல்லது இயங்குதள மேம்பாடுகளைப் பரிந்துரைக்க பணியாளர்களை அனுமதிக்கும் பின்னூட்ட சுழல்களை உருவாக்கவும். மிகவும் வெற்றிகரமான பயிற்சி தளங்கள் பயனர் உள்ளீட்டின் அடிப்படையில் உருவாகின்றன, அவை பொருத்தமானதாகவும் மதிப்புமிக்கதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. ஒவ்வொரு துறையிலும் பயிற்சி சாம்பியன்களை நியமிப்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். AI-உந்துதல் இயங்குதளங்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறன் தரவு, தொழில் இலக்குகள் மற்றும் கற்றல் விருப்பத்தேர்வுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உள்ளடக்கத்தைக் கற்றுக்கொள்வதை விரைவில் பரிந்துரைக்கும். மைக்ரோலேர்னிங்-மொபைல் சாதனங்களில் அணுகக்கூடிய குறுகிய, கவனம் செலுத்திய பயிற்சி தொகுதிகள் விதிவிலக்குக்கு பதிலாக வழக்கமாக மாறும்.

பணியிட கருவிகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு ஆழமடையும். ஒரு பணியாளர் ஒரு புதிய மென்பொருள் அம்சத்துடன் போராடும் போது அல்லது எதிர்மறையான வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களைப் பெறும்போது தொடர்புடைய உள்ளடக்கத்தை தானாகவே பரிந்துரைக்கும் பயிற்சி தளங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள். கற்றலுக்கும் வேலை செய்வதற்கும் இடையே உள்ள எல்லை மங்கலாகிறது, சரியான நேரத்தில் பயிற்சி தினசரி பணிப்பாய்வுகளில் உட்பொதிக்கப்படும்.

செழித்து வரும் நிறுவனங்கள், பயிற்சியை ஒரு குறிப்பிட்ட கால நிகழ்வாகக் கருதாமல், அவற்றின் செயல்பாட்டுத் துணியில் பின்னப்பட்ட தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகக் கருதுகின்றன. உங்கள் பயிற்சித் தளம் ஒரு தனி அமைப்பில் இருந்து உங்கள் நிறுவனத்தின் அறிவு மற்றும் திறன் மேம்பாட்டின் மைய நரம்பு மண்டலமாக மாற வேண்டும்.

உங்கள் கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்குவது வெறும் IT திட்டமல்ல—உங்கள் மதிப்புமிக்க சொத்தில் முதலீடு: உங்கள் மக்கள். சரியான மூலோபாயம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளத்துடன், வருடா வருடம் அளவிடக்கூடிய வணிக முடிவுகளை இயக்கும் கற்றல் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்க எவ்வளவு செலவாகும்?

செலவுகள் அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் பரவலாக மாறுபடும். தனிப்பயன் மேம்பாடு $150,000 ஐத் தாண்டலாம், அதே சமயம் Mewayz போன்ற மாடுலர் இயங்குதளங்கள் $19/மாதம் தொடக்கத்தில் அம்சங்களை அதிகரிக்கும் திறனுடன் தொடங்குகின்றன, பொதுவாக 70-90% செலவு மிச்சமாகும்.

கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்திற்கான மிக முக்கியமான அம்சங்கள் யாவை?

அத்தியாவசிய அம்சங்களில் பல வடிவமைப்பு ஆதரவுடன் உள்ளடக்க மேலாண்மை, பயனர் பங்கு மற்றும் அணுகல் கட்டுப்பாடு, மதிப்பீட்டு கருவிகள், முன்னேற்ற கண்காணிப்பு, மொபைல் அணுகல்தன்மை மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள HR மற்றும் வணிக அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு திறன்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

பயிற்சி தளத்தை செயல்படுத்த எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?

வழக்கமான வளர்ச்சி பொதுவாக 6-12 மாதங்கள் ஆகும். மாடுலர் பிளாட்ஃபார்ம்களை 4-8 வாரங்களில் செயல்படுத்தலாம், பைலட் புரோகிராம்கள் முழு வரிசைப்படுத்தலுக்கு முன் கருத்துக்களை சேகரிக்க இன்னும் வேகமாக தொடங்கும்.

பணியாளர்கள் உண்மையில் பயிற்சி தளத்தைப் பயன்படுத்துவதை நாங்கள் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?

பலன்கள், மொபைல் அணுகல்தன்மை, தொடர்புடைய உள்ளடக்கம், கேமிஃபிகேஷன் கூறுகள், மேலாளர் ஆதரவு மற்றும் தற்போதுள்ள பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை செயல்முறைகளில் தளத்தை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் தத்தெடுப்பை ஊக்குவிக்கவும்.

அலுவலகம் மற்றும் தொலைதூர ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்யும் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்க முடியுமா?

நிச்சயமாக. மொபைல்-முதல் இடைமுகங்கள், ஆஃப்லைன் திறன் மற்றும் இருப்பிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் நிலையான பயிற்சி அனுபவங்களை உறுதி செய்யும் கிளவுட் அடிப்படையிலான அணுகல் ஆகியவற்றைக் கொண்ட கலப்பின பணியாளர்களுக்காக நவீன தளங்கள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

உங்கள் வணிகக் கருவிகள் அனைத்தும் ஒரே இடத்தில்

பல பயன்பாடுகளை ஏமாற்றுவதை நிறுத்துங்கள். Mewayz 208 கருவிகளை ஒரு மாதத்திற்கு $49க்கு ஒருங்கிணைக்கிறது - சரக்கு முதல் HR வரை, முன்பதிவு வரை பகுப்பாய்வு வரை. தொடங்குவதற்கு கிரெடிட் கார்டு தேவையில்லை.

இலவசம் →za> முயற்சிக்கவும்