கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்குதல்: நவீன நிறுவனங்களுக்கான ஒரு மூலோபாய வழிகாட்டி

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏன் நவீன பயிற்சி தளம் தேவை

கார்ப்பரேட் நிலப்பரப்பு சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வியத்தகு முறையில் மாற்றமடைந்துள்ளது. தொலைதூர வேலை தரநிலையாகி, திறன்கள் முன்னோடியில்லாத விகிதத்தில் உருவாகி வருவதால், பாரம்பரிய பயிற்சி முறைகள் வெறுமனே தொடர முடியாது. இதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்: விரிவான பயிற்சித் திட்டங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், ஒரு பணியாளருக்கு 218% அதிக வருவாயையும், முறையான பயிற்சி இல்லாதவர்களை விட 24% அதிக லாப வரம்பையும் அனுபவிக்கின்றன. ஆயினும்கூட, 59% ஊழியர்கள் தாங்கள் பணியிட பயிற்சி பெறவில்லை என்று கூறுகின்றனர். இந்த இடைவெளி ஒரு பெரிய செயல்பாட்டு ஆபத்து மற்றும் ஒரு மிகப்பெரிய வாய்ப்பை பிரதிபலிக்கிறது.

நவீன கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளமானது, இணக்கப் பெட்டிகளைச் சரிபார்ப்பது மட்டும் அல்ல. இது நிறுவன திறனை வளர்ப்பதற்கான மைய நரம்பு மண்டலமாக மாறி வருகிறது. சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ் அவர்களின் ட்ரெயில்ஹெட் தளத்தை செயல்படுத்தியபோது, ​​அவர்கள் விற்பனை உற்பத்தித்திறனில் 35% அதிகரிப்பைக் கண்டனர் மற்றும் 40% ஆன்போர்டிங் நேரத்தைக் குறைத்தனர். இதேபோல், ஐபிஎம்மின் உங்கள் கற்றல் தளம் ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் 10% முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. இவை தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நிகழ்வுகள் அல்ல - பயிற்சி ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட, அணுகக்கூடிய மற்றும் தரவு சார்ந்ததாக மாறும்போது என்ன சாத்தியம் என்பதற்கான குறிகாட்டிகளாகும்.

உங்கள் பயிற்சி தளத்தின் முக்கிய நோக்கங்களை வரையறுத்தல்

ஒற்றை வரிக் குறியீட்டை எழுதும் முன் அல்லது ஏதேனும் மென்பொருளை வாங்கும் முன், வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும். பல நிறுவனங்கள் தெளிவான நோக்கங்கள் இல்லாமல் இயங்குதள மேம்பாட்டில் குதிக்கின்றன, இதன் விளைவாக யாரும் பயன்படுத்தாத விலையுயர்ந்த தீர்வுகள் கிடைக்கின்றன. கேட்பதன் மூலம் தொடங்கவும்: நாங்கள் இணக்கப் பயிற்சியில் கவனம் செலுத்துகிறோமா? திறன் வளர்ச்சியா? ஆன்போர்டிங்? தலைமைத்துவ குழாய்? அல்லது இவற்றின் கலவையா?

மிகவும் பயனுள்ள இயங்குதளங்கள் ஒரே நேரத்தில் பல நோக்கங்களுக்காக சேவை செய்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் பாதுகாப்பு இணக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கலாம் (சம்பவங்களை 50% குறைக்கலாம்), அதே நேரத்தில் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் புதிய நிரலாக்க மொழிகளில் பொறியாளர்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தலாம் (திட்ட விநியோக வேகத்தை 30% அதிகரிக்கும்). உங்கள் நோக்கங்கள் உள்ளடக்க உத்தி முதல் தொழில்நுட்பத் தேர்வுகள் வரை அனைத்தையும் ஆணையிடும்.

ஒவ்வொரு பயிற்சி தளத்திலும் இருக்க வேண்டிய முக்கிய அம்சங்கள்

நிச்சயதார்த்தத்தை ஊக்குவிக்கும் பயனர் அனுபவம்

ஊழியர்கள் உண்மையில் அதைப் பயன்படுத்த விரும்பும் அளவுக்கு இயங்குதளமானது உள்ளுணர்வுடன் இருக்க வேண்டும். Netflix-பாணி உள்ளடக்க கண்டுபிடிப்பு, மொபைலின் முதல் வடிவமைப்பு மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கற்றல் பாதைகளை யோசித்துப் பாருங்கள். பேட்ஜ் அமைப்புகள் மற்றும் முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு ஆகியவை நிறைவு விகிதங்களை 75% வரை அதிகரிக்கலாம்.

உள்ளடக்க மேலாண்மை மற்றும் விநியோகம்

வீடியோக்கள், PDFகள், ஊடாடும் தொகுதிகள், நேரலை அமர்வுகள் போன்ற பல்வேறு உள்ளடக்க வடிவங்களை உங்கள் இயங்குதளம் ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் அவற்றை எளிதாக அணுகக்கூடியதாக மாற்ற வேண்டும். மைக்ரோலேர்னிங் (3-7 நிமிட துகள்களில் உள்ள உள்ளடக்கம்) அறிவைத் தக்கவைப்பதை 20% மேம்படுத்துகிறது.

மதிப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு

அளவீடு இல்லாமல், நீங்கள் குருடாகப் பறக்கிறீர்கள். உள்ளமைக்கப்பட்ட வினாடி வினாக்கள், திறன் மதிப்பீடுகள் மற்றும் விரிவான பகுப்பாய்வுகள் என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் பணியாளர்களுக்கு கூடுதல் ஆதரவு எங்கே தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

கட்டமைப்பு எதிராக வாங்குதல்: சரியான தொழில்நுட்ப முடிவை எடுப்பது

நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிக முக்கியமான முடிவு இதுவாகும். புதிதாக உருவாக்குவது உங்களுக்கு முழுமையான தனிப்பயனாக்கத்தை அளிக்கிறது ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க நேரம் (6-12 மாதங்கள்) மற்றும் முதலீடு ($100,000+) தேவைப்படுகிறது. ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் தீர்வை வாங்கினால், நீங்கள் விரைவாக சந்தைப்படுத்தலாம் ஆனால் குறிப்பிட்ட ஒருங்கிணைப்புகள் இல்லாமல் இருக்கலாம்.

ஈர்ப்பைப் பெறும் மூன்றாவது விருப்பம் உள்ளது: உங்கள் அடித்தளமாக Mewayz போன்ற மட்டு இயங்குதளத்தைப் பயன்படுத்துதல். HR, அனலிட்டிக்ஸ் மற்றும் தனிப்பயன் ஆப் பில்டர்கள் உட்பட 208 முன் கட்டப்பட்ட தொகுதிகள் மூலம், முழு தனிப்பயன் மேம்பாட்டின் மேல்நிலை இல்லாமல் நீங்கள் வடிவமைக்கப்பட்ட பயிற்சி தளத்தை உருவாக்கலாம். இந்த கலப்பின அணுகுமுறை பொதுவாக புதிதாக உருவாக்குவதை விட 60-80% குறைவாக செலவாகும் அதே நேரத்தில் கடினமான ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் தீர்வுகளை விட அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது.

படி-படி-படி செயல்படுத்தல் திட்டம்

1. கட்டம் 1: கண்டுபிடிப்பு (வாரங்கள் 1-2)
   துறைத் தலைவர்களுடன் தேவை மதிப்பீடுகளை நடத்துதல். பணியாளர் ஆய்வுகள் மற்றும் செயல்திறன் தரவு மூலம் திறன் இடைவெளிகளை அடையாளம் காணவும்.
2. நிலை 2: உள்ளடக்க உத்தி (வாரங்கள் 3-6)
   தற்போதுள்ள பயிற்சிப் பொருட்களைத் தணிக்கை செய்யவும். புதிதாக எதை உருவாக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
3. நிலை 3: இயங்குதள அமைப்பு (வாரங்கள் 7-10)
   நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த தொழில்நுட்ப தீர்வை உள்ளமைக்கவும். பயனர் பாத்திரங்கள், அனுமதிகள் மற்றும் ஆரம்ப பாட அமைப்புகளை அமைக்கவும்.
4. கட்டம் 4: பைலட் திட்டம் (வாரங்கள் 11-14)
   சிறிய குழுவுடன் (50-100 பணியாளர்கள்) தொடங்கவும். கருத்துக்களைச் சேகரித்து, மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.
5. கட்டம் 5: முழு வெளியீடு (வாரம் 15+)
   விரிவான மாற்ற மேலாண்மை ஆதரவுடன் நிறுவனம் முழுவதும் வரிசைப்படுத்துங்கள்.

உங்கள் வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் பயிற்சியை ஒருங்கிணைத்தல்

ஒரு பயிற்சி தளம் தனித்தனியாக இருக்கக்கூடாது. மிகவும் வெற்றிகரமான செயலாக்கங்கள் உங்கள் ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளுடன் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன. பயிற்சித் தரவு உங்கள் CRM இல் பாயும் போது, ​​நீங்கள் திறன் மேம்பாட்டை விற்பனை செயல்திறனுடன் தொடர்புபடுத்தலாம். இது உங்கள் HR அமைப்புடன் இணைக்கப்படும்போது, பயிற்சி எவ்வாறு தக்கவைப்பு மற்றும் பதவி உயர்வு விகிதங்களை பாதிக்கிறது என்பதை நீங்கள் கண்காணிக்கலாம்.

Mewiz இன் API-முதல் அணுகுமுறை இந்த ஒருங்கிணைப்பை நேரடியானதாக்குகிறது. ஒரு தொகுதிக்கு மாதத்திற்கு $4.99 க்கு, உங்கள் பயிற்சி தளத்தை விலைப்பட்டியல், ஊதியம், பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற முக்கியமான வணிகச் செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கலாம். கற்றல் ஒட்டுமொத்த வணிகச் செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய ஒரு ஒருங்கிணைந்த பார்வையை இது உருவாக்குகிறது.

மிகவும் பயனுள்ள பயிற்சி தளங்கள் திறன்களை மட்டும் கற்பிப்பதில்லை - அவை கற்றலை அளவிடக்கூடிய வணிக விளைவுகளுடன் இணைக்கின்றன. ஒவ்வொரு பயிற்சி நடவடிக்கையும் கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: "எங்கள் மூலோபாய இலக்குகளை அடைய இது எவ்வாறு உதவுகிறது?"

ROI ஐ அளவிடுதல் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்

பயிற்சி முதலீடு உறுதியான வருமானத்தை வெளிப்படுத்த வேண்டும். திறமைக்கான நேரம் (புதிய பணியாளர்கள் முழு உற்பத்தித் திறனை அடைய எவ்வளவு காலம் ஆகும்), பாடநெறி முடிக்கும் விகிதங்கள், திறன் பயன்பாட்டு விகிதங்கள் (பணியாளர்கள் தாங்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பயன்படுத்துகிறார்களா?) மற்றும் இறுதியில், அதிகரித்த விற்பனை, குறைப்பு பிழைகள் அல்லது மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற வணிக தாக்க அளவீடுகள் போன்ற அளவீடுகளைக் கண்காணிக்கவும்.

இந்தத் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய காலாண்டு மதிப்புரைகளை அமைக்கவும். எந்த படிப்புகள் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன? எந்தெந்த துறைகள் தளத்தை குறைவாகப் பயன்படுத்துகின்றன? உங்கள் உள்ளடக்கத்தையும் அணுகுமுறையையும் தொடர்ந்து செம்மைப்படுத்த இந்த நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளங்களின் எதிர்காலம்

கார்ப்பரேட் பயிற்சி தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, AI-உந்துதல் அனுபவங்களை நோக்கி உருவாகி வருகிறது. தனிப்பட்ட கற்றல் பாணிகள், தொழில் அபிலாஷைகள் மற்றும் நிகழ்நேர திறன் இடைவெளிகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான உள்ளடக்கத்தை தளங்கள் அதிகளவில் பரிந்துரைக்கும். தினசரி வேலைக் கருவிகளுடன் கூடுதலான ஒருங்கிணைப்பை நாங்கள் காண்கிறோம்—உங்கள் CRM தரவு மூலம் தானாகவே பரிந்துரைக்கப்படும் முக்கியமான கிளையன்ட் அழைப்பிற்கு முன்பாக, பேச்சுவார்த்தைத் திறன் குறித்த மைக்ரோ-லெஸ்ஸனைப் பெறுவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

இந்தப் புதிய சகாப்தத்தில் வெற்றிபெறும் நிறுவனங்கள், பயிற்சியை ஒரு செலவு மையமாகக் கருதாமல், ஒரு மூலோபாய நன்மையாகக் கருதுகின்றன. அவர்களின் வணிகத் தேவைகள் எவ்வளவு விரைவாக மாறுகிறதோ அவ்வளவு விரைவாக மாற்றியமைக்கும் தளங்களை அவர்கள் உருவாக்குவார்கள், புதுமை மற்றும் வளர்ச்சியைத் தூண்டும் தொடர்ச்சியான கற்றல் கலாச்சாரங்களை உருவாக்குவார்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்தை உருவாக்குவதற்கான சராசரி செலவு என்ன?

தனிப்பயன் மேம்பாட்டிற்கு பொதுவாக $100,000+ செலவாகும், அதே சமயம் Mewayz போன்ற மாடுலர் இயங்குதளங்கள் அடிப்படை செயல்பாட்டிற்காக $19/மாதம் தொடங்கும், அம்சங்கள் மற்றும் பயனர்களின் அடிப்படையில் அளவிடுதல்.

பயிற்சி தளத்தை செயல்படுத்த எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?

திட்டமிடல், உள்ளடக்க மேம்பாடு, பைலட் சோதனை மற்றும் நிறுவன அளவிலான வெளியீடு உட்பட, முழு செயலாக்கம் பொதுவாக 3-4 மாதங்கள் ஆகும்.

பயிற்சி செயல்திறனை அளவிட என்ன அளவீடுகளை நாம் கண்காணிக்க வேண்டும்?

நிறைவு விகிதங்கள், திறன் பயன்பாட்டு விகிதங்கள், புதிய பணியாளர்களுக்கான நேர-திறன் மற்றும் விற்பனை செயல்திறன் அல்லது பிழை குறைப்பு போன்ற வணிக விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

எங்கள் பயிற்சி தளத்தை ஏற்கனவே உள்ள HR அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்க முடியுமா?

ஆம், பணியாளர் மேம்பாட்டிற்கான ஒருங்கிணைந்த பார்வைக்காக HRIS, CRM மற்றும் பகுப்பாய்வு அமைப்புகளுடன் பயிற்சி தரவை இணைக்கும் API ஒருங்கிணைப்புகளை நவீன தளங்கள் வழங்குகின்றன.

LMSக்கும் கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளத்திற்கும் என்ன வித்தியாசம்?

எல்எம்எஸ் முதன்மையாக பாட விநியோகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே சமயம் கார்ப்பரேட் பயிற்சி தளமானது கற்றலை பரந்த வணிக செயல்பாடுகள், பகுப்பாய்வு மற்றும் தொழில் மேம்பாட்டுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது.