Spotifyக்கு அப்பால்: உண்மையான வருவாயை உருவாக்க ஸ்மார்ட் கலைஞர்கள் பயன்படுத்தும் வணிகக் கருவிகள்

தி ஸ்ட்ரீமிங் சீலிங்: கலைஞர்களுக்கு ஏன் புதிய வருவாய் ஸ்ட்ரீம்கள் தேவை

ஒரு ஸ்ட்ரீமுக்கு $0.003 சம்பாதிப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். முக்கிய தளங்களில் உள்ள பெரும்பாலான கலைஞர்களின் உண்மை இதுதான்—குறைந்தபட்ச ஊதியத்தைப் பெற உங்களுக்கு 300,000 மாதாந்திர ஸ்ட்ரீம்கள் தேவைப்படும். ஸ்ட்ரீமிங் வெளிப்பாடு வழங்கும் போது, ​​அது அரிதாகவே நிலைத்தன்மையை வழங்குகிறது. ஆனால் ஒரு புதிய தலைமுறை இசைக்கலைஞர்கள் தங்கள் கலையை ஒரு வணிகமாக கருதி ஸ்கிரிப்டை புரட்டுகிறார்கள், கார்ப்பரேட்களுக்கு பாரம்பரியமாக ஒதுக்கப்பட்ட கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, உண்மையில் கட்டணம் செலுத்தும் பலதரப்பட்ட வருவாய்களை உருவாக்குகிறார்கள்.

இந்த கலைஞர்கள் வெறும் இசைக்கலைஞர்கள் அல்ல; அவர்கள் தங்கள் சொந்த படைப்பு நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாக உள்ளனர். அவர்கள் ரசிகர் உறவுகளை நிர்வகிக்க CRM அமைப்புகளையும், வணிகப் பொருட்களின் விற்பனையை இலக்காகக் கொள்ள பகுப்பாய்வு தளங்களையும், சுற்றுலா வருவாயை மேம்படுத்த முன்பதிவு கருவிகளையும் பயன்படுத்துகின்றனர். விளைவு? ஒரு காலத்தில் போராடிய கலைஞர்கள் இப்போது பிளேலிஸ்ட்டிற்கு அப்பால் சிந்தித்து ஆறு எண்ணிக்கையிலான வணிகங்களை உருவாக்குகிறார்கள்.

இன்று மிகவும் வெற்றிகரமான கலைஞர்கள் சிறந்த இசைக்கலைஞர்கள் மட்டுமல்ல - அவர்கள் தங்கள் ரசிகர்களை வாடிக்கையாளர்களாகப் புரிந்துகொள்ளும் சிறந்த வணிக ஆபரேட்டர்கள். ஒவ்வொரு ரசிகனும் ஸ்ட்ரீம் எண்ணிக்கைக்கு அப்பாற்பட்ட சாத்தியமான வாழ்நாள் மதிப்பை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது என்ற அங்கீகாரம். ஆர்வமுள்ள கலைஞர்கள் ரசிகர்களின் தொடர்புகள், கொள்முதல் வரலாறு மற்றும் நிச்சயதார்த்த நிலைகளைக் கண்காணிக்கும் விரிவான தரவுத்தளங்களை உருவாக்குகின்றனர்—அநாமதேய கேட்பவர்களைத் தெரிந்த வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றுகிறார்கள்.

Mwayz இன் CRM தொகுதி போன்ற தளங்கள் கலைஞர்களை இருப்பிடம் (சுற்றுப்பயணத் திட்டமிடுதலுக்கு முக்கியமானது), கொள்முதல் வரலாறு (இலக்கு வைக்கப்பட்ட வணிகச் சலுகைகள்) மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை அடையாளம் காண கலைஞர்களை அனுமதிக்கின்றன. "சமீபத்திய கச்சேரி பங்கேற்பாளர்கள்" பிரிவை உருவாக்கி, நிகழ்ச்சிக்குப் பிந்தைய சலுகைகளை அனுப்புவதன் மூலம் ஒரு இண்டி நாட்டுப்புறக் கலைஞர் வணிகப் பொருட்களின் விற்பனையை 240% அதிகரித்தார்.

ஒவ்வொரு கலைஞரும் கண்காணிக்க வேண்டிய மூன்று அத்தியாவசிய ரசிகர் பிரிவுகள்

• The Superfans: நீங்கள் வெளியிடும் அனைத்தையும் வாங்குபவர்கள் 10. அவர்கள் 10x சராசரி ரசிகர்களின் மதிப்புடையவர்கள் மற்றும் பிரத்தியேக உள்ளடக்கம் மற்றும் ஆரம்ப அணுகலைப் பெற வேண்டும்.
• வழக்கமானவை: தொடர்ந்து ஸ்ட்ரீம் செய்யும் மற்றும் எப்போதாவது வணிகத்தை வாங்கும் ரசிகர்கள். பண்டில் ஆஃபர்கள் மற்றும் லாயல்டி ரிவார்டுகளுடன் அவர்களைக் குறிவைக்கவும்.
• சாதாரணமானவர்கள்: மேலும் வளர்ப்பு தேவைப்படுபவர்கள். விற்பனை பிட்ச்களை உருவாக்கும் முன் அவர்களின் தொடர்பை ஆழமாக்கும் உள்ளடக்கத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

விற்பனை 2.0: தரவு சார்ந்த தயாரிப்பு மேம்பாடு

எந்த டி-ஷர்ட் டிசைன்கள் விற்கப்படும் என்று யூகிக்க வேண்டிய நாட்கள் போய்விட்டன. கலைஞர்கள் இப்போது பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தி, எந்தப் பொருட்கள் எந்தெந்த விசிறிப் பிரிவுகளுடன் எதிரொலிக்கிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கிறார்கள். விற்பனைத் தரவுடன் ஸ்ட்ரீமிங் தரவை இணைப்பதன் மூலம், எந்தப் பாடல்கள் அதிக ஈடுபாட்டைத் தூண்டுகின்றன என்பதைக் கண்டறிந்து, அந்த வேகத்தைப் பயன்படுத்தி வணிகப் பொருட்களை உருவாக்கலாம்.

Spotify இல் மற்றவர்களை விட ஒரு குறிப்பிட்ட டிராக் 3 மடங்கு அதிகமாகச் சேமிப்பதை எலக்ட்ரானிக் இசைத் தயாரிப்பாளர் கவனித்தார். அந்தப் பாடலுடன் இணைக்கப்பட்ட தனிப்பயன் கலைப்படைப்புடன் வரையறுக்கப்பட்ட வினைல் சிங்கிளை அவர் உருவாக்கினார், டிராக்கைச் சேமித்த ரசிகர்களுக்குப் பிரத்யேகமாக விளம்பரப்படுத்தினார், மேலும் 500-யூனிட் ஓட்டத்தை 48 மணிநேரத்தில் தலா $25க்கு விற்றார்—ஒரு தரவு-அறிவிக்கப்பட்ட முடிவின் மூலம் $12,500 ஈட்டினார். இசையின் மிகவும் நம்பகமான வருவாய் நீரோட்டங்கள், ஆனால் திறமையற்ற திட்டமிடல் சாத்தியமான லாபத்தை நிதிப் பேரழிவாக மாற்றும். வணிக மேலாண்மைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் கலைஞர்கள், பயணத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்க, தளவாட நிறுவனங்களின் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

நகரங்கள் முழுவதும் உள்ள வரலாற்று விற்பனைத் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், கலைஞர்கள் எந்தச் சந்தைகளில் அதிக லாபம் ஈட்டுவார்கள் என்பதைக் கணித்து அதற்கேற்ப பயணங்களைச் செய்யலாம். ஒரு பெரிய சந்தையிலிருந்து இரண்டு மணிநேரம் உள்ள இரண்டாம் நிலை நகரம் உண்மையில் தனிநபர் வணிகப் பொருட்களின் விற்பனை அதிகமாக இருப்பதைக் கண்டறிய, ஒரு நாட்டுக் கலைஞர் புவியியல் விற்பனைத் தரவைப் பயன்படுத்தினார். அந்த நிறுத்தத்தைச் சேர்ப்பதன் மூலம், கணிசமான அளவு செலவுகள் இல்லாமல் மொத்த சுற்றுலா வருவாயை 18% அதிகரித்துள்ளனர்.

படிப்படியாக: வணிகக் கருவிகள் மூலம் லாபகரமான சுற்றுப்பயணத்தை உருவாக்குதல்

1. சந்தை பகுப்பாய்வு: CRM தரவைப் பயன்படுத்தி அதிக விசிறி அடர்த்தி மற்றும் தேர்தல் வரலாற்றைக் கண்டறியவும். வாக்குப்பதிவு (உகந்த ஆற்றல் மற்றும் லாபத்திற்கான 70-90% திறனை நோக்கமாகக் கொண்டது)
2. செலவு கண்காணிப்பு: நிகழ்நேரத்தில் சுற்றுப்பயணச் செலவுகளைக் கண்காணிக்க கணக்கியல் தொகுதிகளைப் பயன்படுத்தவும்
3. விற்பனை முன்னறிவிப்பு: இதேபோன்ற சந்தைகளில் இருந்து வரலாற்று விற்பனைத் தரவுகளின் அடிப்படை சரக்கு
பின்பற்றவும் CRM ஆட்டோமேஷன் மூலம் நிகழ்ச்சிகளில் பிடிக்கப்பட்ட புதிய ரசிகர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்

பல்வேறு வருமானம்: டிக்கெட்டுகள் மற்றும் டி-ஷர்ட்டுகளுக்கு அப்பால்

மிகவும் வெற்றிகரமான கலைஞர்கள் தங்கள் பிராண்டை பன்முக வணிகமாக கருதுகின்றனர். இதன் பொருள் ஒன்றுக்கொன்று போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக பல வருவாய் வழிகளை உருவாக்குவது. பெரும்பாலான இசைக்கலைஞர்கள் கருத்தில் கொள்ளாத மூலங்களிலிருந்து கலைஞர்கள் குறிப்பிடத்தக்க வருமானத்தை ஈட்டுவதை நாங்கள் காண்கிறோம்.

ஒரு ஜாஸ் பியானோ கலைஞர் முன்பதிவு அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வீடியோ கான்பரன்சிங் கருவிகள் மூலம் மாஸ்டர் கிளாஸைக் கற்பிக்கும் ஒரு செழிப்பான வணிகத்தை உருவாக்கினார். தற்போதுள்ள அவரது ரசிகர் பட்டாளத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், தானியங்கு திட்டமிடலைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், அவர் கற்பித்தல் மூலம் மாதந்தோறும் $5,000-8,000 சம்பாதிக்கிறார்-அவரது ஸ்ட்ரீமிங் வருவாயை விட அதிகம். மற்றொரு கலைஞர், உறுப்பினர் மேலாண்மைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, 400 சந்தாதாரர்களுக்கு பிரத்யேக உள்ளடக்கத்தை $10/மாதம், மாதந்தோறும் $4,000-ஐ குறைந்தபட்ச மேல்நிலையுடன் வழங்கி, பேட்ரியோன் போன்ற சமூகத்தை உருவாக்கினார்.

முக்கியம் மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்க. இன்று வெற்றிபெறும் கலைஞர்கள், தங்கள் வணிகத்தை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்ள பல தரவு மூலங்களை ஒருங்கிணைத்தவர்கள்.

ஸ்ட்ரீமிங் தரவு, சமூக ஊடக ஈடுபாடு, இணையதள பகுப்பாய்வு மற்றும் விற்பனை புள்ளிவிவரங்களை இணைப்பதன் மூலம் கலைஞர்கள் முக்கியமான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கலாம்: எந்த உள்ளடக்கம் அதிக மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது? உண்மையான வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவு என்ன? எந்த மார்க்கெட்டிங் சேனல்கள் அதிக ROI ஐ வழங்குகின்றன? இன்ஸ்டாகிராம் ஸ்டோரிஸ் ட்விட்டரை விட 7 மடங்கு அதிகமான வணிகப் பொருட்களை விற்பனை செய்ததை ஒரு ஹிப்-ஹாப் கலைஞர் கண்டுபிடித்தார், அதே பட்ஜெட்டில் சந்தைப்படுத்தல் வளங்களை மறு ஒதுக்கீடு செய்து 32% வருவாயை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

படைப்பாற்றலில் கவனம் செலுத்த வணிகப் பக்கத்தை தானியங்குபடுத்துவது

பெரும்பாலான கலைஞர்களுக்கு மிகப்பெரிய சவாலாக உள்ளது. இங்குதான் ஆட்டோமேஷன் ஒரு கேம் சேஞ்சராக மாறுகிறது. ரசிகரின் ஆன்போர்டிங், சரக்குகளை நிரப்புதல் மற்றும் சுற்றுப்பயண விளம்பரங்கள் ஆகியவற்றிற்கு தானியங்கு பணிப்பாய்வுகளை அமைப்பது மாதந்தோறும் டஜன் கணக்கான மணிநேரங்களை விடுவிக்கிறது.

இண்டி ராக் இசைக்குழு அவர்களின் முழு நிகழ்ச்சிக்குப் பிந்தைய பின்தொடர்தல் செயல்முறையையும் தானியங்குபடுத்துகிறது: ஒரு ரசிகர் டிக்கெட்டை வாங்கும் போது, ​​அவர்கள் தானாகவே "கச்சேரி பங்கேற்பாளர்" பிரிவில் சேர்க்கப்படுவார்கள். நிகழ்ச்சிக்குப் பிறகு, பிரத்தியேக உள்ளடக்கம் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நேர விற்பனைச் சலுகையுடன் நன்றி தெரிவிக்கும் மின்னஞ்சலைப் பெறுவார்கள். இந்த தானியங்கு சிஸ்டம் ஆறு மாதங்களில் கூடுதல் $28,000 வணிகப் பொருட்களின் விற்பனையை பூஜ்ஜிய கைமுறை முயற்சியுடன் உருவாக்கியது.

எதிர்கால கலைஞர்-தொழில்முனைவோர்: ஒரு நிலையான வாழ்க்கையை உருவாக்குதல்

இசைத் துறையின் மாற்றம் கலை வெற்றி மற்றும் வணிக புத்திசாலித்தனம் ஆகியவை இனி தனித்தனியாக இல்லை. வரவிருக்கும் தசாப்தத்தில் செழிக்கப் போகும் கலைஞர்கள், ரசிகர்களாகவும் வாடிக்கையாளர்களாகவும் தங்கள் பார்வையாளர்களைப் புரிந்துகொள்ளவும் சேவை செய்யவும் உதவும் கருவிகளைத் தழுவுவார்கள்.

ஒரு கலைஞரின் வணிகத் தளம் அவர்களின் பதிவு மென்பொருளைப் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கும் ஒரு சகாப்தத்தில் நாங்கள் நுழைகிறோம். உறவுகளை நிர்வகித்தல், தரவை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்துதல் ஆகியவை பொழுதுபோக்கை நிபுணர்களிடமிருந்து பிரிக்கும். நல்ல செய்தியா? இந்தக் கருவிகள் முன்னெப்போதையும் விட அணுகக்கூடியவை, Mewayz போன்ற தளங்கள் இலவச அடுக்குகளை வழங்குகின்றன, இது கலைஞர்கள் பட்ஜெட்டைப் பொருட்படுத்தாமல் தொழில்முறை வணிக நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்தத் தொடங்கலாம்.

மிகவும் உற்சாகமான வளர்ச்சி, தங்களை படைப்பாளர்களாக மட்டும் பார்க்காமல் சிறு வணிக உரிமையாளர்களாகக் கருதும் வளர்ந்து வரும் கலைஞர்களாக இருக்கலாம். வாடிக்கையாளர் மேம்பாடு, தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல் மற்றும் மூலோபாய பல்வகைப்படுத்தல் போன்ற வெற்றிகரமான தொடக்கங்கள் பயன்படுத்தும் அதே கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அவர்கள் நிலையான வாழ்க்கையை உருவாக்குகிறார்கள். இசை வரலாற்றில் முதன்முறையாக, கலைஞர்கள் தங்கள் முழு வணிக சூழலையும் கட்டுப்படுத்தும் கருவிகளைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் இந்த வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்பவர்கள் சில ஹிட் பாடல்களைக் காட்டிலும் பல தசாப்தங்களாக நீடிக்கும் வாழ்க்கையை உருவாக்குகிறார்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

இசைக் கலைஞர்கள் அதிகம் கவனிக்கப்படாத வருவாய் ஸ்ட்ரீம் எது?

கற்பித்தல் மற்றும் கல்வி உள்ளடக்கம் பெருமளவில் பயன்படுத்தப்படவில்லை—சிறப்புத் திறன்களைக் கொண்ட கலைஞர்கள், ரசிகர்கள் மற்றும் ஆர்வமுள்ள இசைக்கலைஞர்களை இலக்காகக் கொண்ட மாஸ்டர் கிளாஸ்கள், பாடங்கள் மற்றும் ஆன்லைன் படிப்புகள் மூலம் குறிப்பிடத்தக்க வருமானத்தை ஈட்ட முடியும்.

கலைஞர்கள் வணிகத்திற்கும் படைப்பு வேலைக்கும் எவ்வளவு நேரம் செலவிட வேண்டும்?

70/30 பிளவு-70% உருவாக்கம் மற்றும் 30% வணிகச் செயல்பாடுகள். வணிகத் தாக்கத்தை அதிகப்படுத்தும் போது நிர்வாக நேரத்தைக் குறைக்க தானியங்கு கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

இந்தக் கருவிகளை திறம்பட பயன்படுத்த எனக்கு வணிக அனுபவம் தேவையா?

இல்லை—நவீன வணிகத் தளங்கள் பயன்படுத்துவதற்கு எளிதாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அடிப்படை CRM மற்றும் பகுப்பாய்வு அம்சங்களுடன் தொடங்கவும், நீங்கள் வளரும்போது படிப்படியாக மேம்பட்ட செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தவும்.

வணிகக் கருவிகளில் இருந்து பயனடைய குறைந்தபட்ச ரசிகர்களின் எண்ணிக்கை என்ன?

100 ஈடுபாடுள்ள ரசிகர்கள் இருந்தாலும், CRM மற்றும் அடிப்படை பகுப்பாய்வுகள் வருவாயை கணிசமாக பாதிக்கும். மூல எண்களைக் காட்டிலும் விசிறியின் வாழ்நாள் மதிப்பில் கவனம் செலுத்துவதே முக்கியமானது.

முதலில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய வணிகக் கருவிகளை நான் எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

ரசிகர் உறவுகளை நிர்வகிக்க CRM உடன் தொடங்கவும், பின்னர் உங்கள் பார்வையாளர்களைப் புரிந்துகொள்ள பகுப்பாய்வுகளைச் சேர்க்கவும். நீங்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் இயங்குதளங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கும் கருவிகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.