Pokemon afikisha umri wa miaka 30: Ni nini kilicho nyuma ya rufaa ya kudumu ya kampuni ya media?

Pokémon akiwa na miaka 30: Masomo ya Biashara Yamefichwa Ndani ya Farasi Inayostahimili Zaidi Duniani

Chapa chache katika historia zimefanikisha kile Pokémon anacho. Miongo mitatu baada ya mataji mawili ya Game Boy kuzinduliwa nchini Japani, biashara hiyo imekuwa mali ya media inayoingiza mapato ya juu zaidi wakati wote - ikipita Marvel, Star Wars na Mickey Mouse na mapato ya jumla ya zaidi ya $150 bilioni. Mashabiki kama vile Benson Lu, mwenye umri wa miaka 26 kutoka Los Angeles ambaye ukusanyaji wake wa kadi una thamani ya zaidi ya $70,000, anawakilisha kizazi ambacho kilikua kinawavutia wote na hakikukoma. Lakini maisha marefu ya Pokemon sio tu udadisi wa utamaduni wa pop. Kwa mtu yeyote anayeunda biashara, bidhaa au chapa, biashara hii inatoa kitabu cha kucheza cha kushangaza cha jinsi ya kusalia muhimu katika miongo kadhaa, demografia na mifumo.

Muundo wa Wahusika kama Njia ya Ushindani

Heather Cole, ambaye hufundisha ubunifu wa mchezo katika Chuo Kikuu cha West Virginia, anaelekeza kwenye kitu rahisi kiudanganyifu kama silaha ya siri ya biashara: muundo wa wahusika. Orodha ya Pokémon - sasa inazidi viumbe 1,000 - inafuata kanuni ambazo mtengenezaji yeyote wa bidhaa angetambua. Kila herufi inatambulika papo hapo kwa ukubwa wa kijipicha, inaweza kusomeka kwa hisia bila muktadha, na ni tofauti vya kutosha ili kuepuka kuchanganyikiwa na nyingine yoyote. Silhouette ya Pikachu inatambulika kama nembo ya Apple au Nike swoosh.

Kinachofanya hili kustaajabisha kutoka kwa mtazamo wa biashara ni uwezo wa kubadilika. Kila kizazi kipya cha michezo ya Pokémon huleta takriban viumbe wapya 80-150, kila moja iliyoundwa kwa uangalifu ili kujisikia safi lakini inajulikana. Mfumo wa usanifu ni thabiti sana hivi kwamba umechukua zaidi ya maingizo elfu moja bila kuzimua chapa. Kampuni nyingi hujitahidi kudumisha utambulisho thabiti katika bidhaa kadhaa. Pokémon amefanya hivyo kati ya herufi elfu moja, kila moja ikiwezekana kuwa kipenzi cha shabiki.

Somo hapa ni kwamba kuwekeza kwa kina katika "vitengo" vyako vya msingi - iwe ni wahusika, moduli za bidhaa, au matoleo ya huduma - hulipa mapato ya jumla baada ya muda. Wakati kila kipengele cha mtu binafsi kimeundwa kimawazo kujisimamia chenyewe huku kikiwa katika mfumo madhubuti, nzima inakuwa kubwa zaidi kuliko jumla ya sehemu zake.

Mkakati wa Mfumo wa Ikolojia: Biashara Moja, Mitiririko mingi ya Mapato

Pokémon si mchezo. Sio maonyesho. Sio mchezo wa kadi. Ni mambo hayo yote kwa wakati mmoja, na hiyo ndiyo hoja. Franchise hutumika kwenye michezo ya video, mchezo wa kadi ya biashara unaozalisha zaidi ya $3.7 bilioni kila mwaka, mfululizo wa uhuishaji unaochukua misimu 25, filamu zinazoangaziwa, programu za simu, bidhaa, vivutio vya bustani ya mandhari na matukio ya moja kwa moja ya ushindani. Kila chaneli hulisha zingine kwa kitanzi cha kujiimarisha ambacho hakuna mshindani mmoja anayeweza kuiga.

Mbinu hii ya mfumo ikolojia inaakisi kile ambacho biashara za kisasa zinazostahimili zaidi zinafanya. Badala ya kutegemea bidhaa au huduma moja, huunda mifumo iliyounganishwa ambapo kila sehemu huimarisha zingine. Mteja anayegundua Pokémon kupitia mchezo wa simu ya mkononi Pokémon Go anaweza kuanza kukusanya kadi, jambo ambalo huwaelekeza kwenye mfululizo wa uhuishaji, ambao utaibua shauku katika michezo ya kiweko. Kila mahali pa kuingilia huingia ndani zaidi katika mfumo ikolojia.

Mkakati wa biashara unaoweza kutetewa zaidi ni kutokuwa na bidhaa bora zaidi - ni kujenga mfumo wa ikolojia ambapo kila kipande hufanya kila kipande kingine kuwa cha thamani zaidi. Pokémon alielewa hili mwaka wa 1996. Biashara nyingi bado hazijasuluhisha mnamo 2026.

Hii ndiyo sababu majukwaa yanayounganisha utendaji wa biashara nyingi chini ya paa moja huwa na utendaji bora zaidi wa zana za kusudi moja. Wakati CRM yako inazungumza na ankara yako, ambayo inaunganishwa na takwimu zako, ambayo inaarifu uuzaji wako - umeunda mfumo wako wa ikolojia. Zana kama vile Mewayz, ambayo hujumuisha moduli 207 kutoka kwa malipo hadi kuweka nafasi hadi usimamizi wa meli hadi mfumo mmoja wa uendeshaji, hufuata mantiki ile ile iliyofanya Pokémon isiharibike: ifanye iwe na muunganisho mkubwa hivi kwamba kuhama kunamaanisha kupoteza mtandao mzima, si kipengele kimoja tu.

Nostalgia Engineering: Jinsi ya Kuwaweka Wateja Wazee Huku Ukishinda Wapya

Mojawapo ya sifa za kuvutia zaidi za Pokémon ni kudumisha umuhimu katika vizazi vitatu tofauti vya mashabiki kwa wakati mmoja. Wachezaji wa awali wa 1996 sasa wako kati ya miaka ya 30 na 40. Watoto wao wanagundua franchise kwa mara ya kwanza. Na hadhira ya vijana huunganishwa kupitia majukwaa kama TikTok, YouTube, na Twitch. Kutumikia vikundi vyote vitatu bila kutengana na mojawapo kunahitaji nidhamu ya ajabu ya chapa.

Bidhaa hufanikisha hili kupitia kile kinachoweza kuitwa "nostalgia engineering" - mazoezi ya kimakusudi ya kuheshimu urithi huku yakiendelea kubadilika. Pokemon ya kawaida huonekana mara kwa mara katika michezo mipya. Viumbe asili 151 wameangaziwa katika bidhaa za kisasa. Wakati huo huo, mbinu mpya za michezo, mitindo ya sanaa, na mbinu za kusimulia hadithi huzuia ushirikina kuhisi kuwa wa kuchakaa. Toleo la 2022 la Pokémon Scarlet na Violet lilianzisha uchezaji wa ulimwengu-wazi, mabadiliko makubwa kutoka kwa muundo wa mstari wa majina ya awali, hata hivyo kitanzi kikuu cha kuchunguza, kukamata na kupigana kilibakia sawa.

Kwa biashara, mvutano huu kati ya uthabiti na mageuzi ni mojawapo ya mambo magumu zaidi kudhibiti. Badilika sana na utapoteza msingi wako mwaminifu. Badilika kidogo na unakuwa huna umuhimu. Mtazamo wa Pokemon - weka ahadi ya msingi kuwa takatifu huku ukivumbua bila kuchoka - ni kielelezo kinachofaa kujifunza.

Jumuiya kama Miundombinu

Pokémon Go, iliyotolewa mwaka wa 2016, ilizalisha dola bilioni 1 katika miezi saba ya kwanza na tangu wakati huo imepita dola bilioni 6 katika mapato ya maisha. Lakini mchango wa kudumu zaidi wa mchezo haukuwa wa kifedha - ilikuwa onyesho kwamba ushiriki wa jamii sio mbinu ya uuzaji bali ni faida ya kimuundo. Pokémon Go aligeuza mbuga, alama muhimu na biashara za karibu kuwa sehemu za mikusanyiko. Iliunda safu halisi ya kijamii juu ya bidhaa ya kidijitali.

Bidhaa imekuwa ikielewa kuwa jumuiya si kitu unachounda baada ya kuwa na bidhaa - ni kitu unachokijenga kwenye bidhaa. Mchezo wa kadi ya biashara unahitaji mwingiliano wa ana kwa ana. Michezo ya video inahimiza biashara kati ya wachezaji (baadhi ya Pokemon inaweza kupatikana tu kwa kufanya biashara, fundi ambaye amekuwepo tangu siku ya kwanza). Mashindano ya ushindani huunda malengo ya matarajio. Sanaa ya mashabiki, nadharia za mashabiki, na maudhui yaliyoundwa na mashabiki huongeza ufikiaji wa chapa zaidi ya kile ambacho bajeti yoyote ya uuzaji inaweza kufikia.

Biashara za kisasa zinaweza kutumia kanuni hii kwa kubuni bidhaa na huduma zao ili kuunda maeneo ya mwingiliano. Zingatia mikakati hii inayoendeshwa na jamii inayoakisi mbinu ya Pokémon:

• Mitambo ya ushirikiano iliyojumuishwa: Vipengele vinavyohitaji au kutuza mwingiliano kati ya watumiaji, kama vile dashibodi zilizoshirikiwa, nafasi za kazi za timu, au programu za rufaa
• Ushirikiano wa viwango: Watumiaji wa kawaida, watumiaji wa nguvu, na watetezi wote wana mahitaji tofauti - muundo wa wote watatu kwa wakati mmoja
• Thamani inayotokana na mtumiaji: Waruhusu wateja waunde violezo, utendakazi, au maudhui ambayo yanawanufaisha wateja wengine
• Miguso ya kimwili na ya kidijitali: Changanya zana za mtandaoni na matukio ya ulimwengu halisi, mikutano, au vipengele vya jumuiya ya karibu
• Ukusanyaji na maendeleo: Wape watumiaji hisia ya kukua kwa uwekezaji — kadiri wanavyotumia, ndivyo matumizi yao yanavyokuwa ya thamani zaidi

Nguvu ya Kitanzi Rahisi, Kinachorudiwa

Ondoa bidhaa, maonyesho, na tukio la ushindani, na kitanzi cha msingi cha Pokémon ni rahisi ajabu: chunguza, kukutana, kukamata, treni, vita. Kitanzi hiki kimebaki bila kubadilika kwa miaka 30. Kila mchezo mpya, kila kizazi kipya, kila jukwaa jipya hurejea kwenye mdundo huu wa kimsingi. Ni rahisi kujifunza, ni vigumu kufahamu, na kubadilika bila kikomo.

Urahisi katika msingi na utata katika kingo ni falsafa ya kubuni ambayo tafsiri moja kwa moja kwa programu ya biashara. Mifumo iliyofanikiwa zaidi haileti watumiaji wapya kwa kila kipengele cha siku ya kwanza. Wanatoa mahali wazi na rahisi pa kuanzia - kutuma ankara, kuratibu kuhifadhi, kuongeza anwani - na kuwaruhusu watumiaji kugundua utendakazi wa kina kadiri mahitaji yao yanavyoongezeka. Mmiliki wa biashara anayetumia Mewayz anaweza kuanza na moduli moja kama kiungo-katika-bio au CRM, kisha atumie ankara, HR na uchanganuzi hatua kwa hatua kama mizani yao ya uendeshaji. Kitanzi cha msingi kinasalia rahisi: dhibiti biashara yako katika sehemu moja.

Ujanja wa Pokémon ni kwamba mchezaji wa miaka mitano na mchezaji mshindani wa miaka thelathini na tano wanacheza mchezo sawa kiufundi, katika viwango tofauti vya kina. Zana bora zaidi za biashara hutimiza jambo lile lile - mfanyabiashara mmoja na kampuni ya watu 50 wanaweza kutumia mfumo sawa, kila moja ikipata utata unaohitaji.

Kubadilika Bila Tatizo la Utambulisho

Zaidi ya miaka 30, Pokémon amehama kutoka Game Boy hadi Nintendo DS ili Kubadilisha hadi simu za mkononi. Imehama kutoka sprites za 2D hadi mifano ya 3D hadi uhalisia uliodhabitiwa. Imepanuka kutoka kwa RPG ya mchezaji mmoja hadi matumizi makubwa ya simu ya mkononi ya wachezaji wengi. Kila mpito inaweza kuwa ni hatua mbaya ya mwisho wa chapa. Badala yake, kila mmoja alipanua hadhira.

La msingi ni kwamba Pokémon ilirekebisha utaratibu wake wa uwasilishaji bila kubadilisha utambulisho wake. Ahadi ya chapa - "Gotta Catch 'Em All" - imesalia thabiti hata kama teknolojia, majukwaa na watazamaji wamebadilika karibu nayo. Hii si sawa na kuwa mkaidi au kupinga mabadiliko. Ni kujua kwa hakika ni vipengele vipi vinavyoweza kujadiliwa na ambavyo ni vitakatifu.

Wafanyabiashara wanakabiliwa na changamoto kama hii kila wakati wimbi jipya la teknolojia linapowasili. Kompyuta ya wingu, muundo wa kwanza wa rununu, ujumuishaji wa AI - kila zamu hulazimisha chaguo kati ya kushikilia kile kilichofanya kazi na kutafuta kipya. Kampuni zinazostawi, kama vile franchise zinazodumu, ndizo zinazoweza kueleza zilivyo kimsingi na kulinda msingi huo huku zikirekebisha kila kitu bila woga.

Pokemon Inatufundisha Nini Kuhusu Kujenga Vitu Vinavyodumu

Mbio za miaka 30 za Pokémon si ajali. Ni matokeo ya mikakati ya makusudi, inayoweza kurudiwa ambayo shirika lolote linaweza kusoma na kutumia. Wekeza katika ubora wa vipengele vyako binafsi. Jenga mfumo wa ikolojia, sio bidhaa tu. Waheshimu wateja wako waliopo huku ukitengeneza nafasi kwa wapya kila wakati. Sanifu jumuiya katika miundombinu yako. Weka kitanzi chako cha msingi rahisi. Na ujue tofauti kati ya utambulisho wako na utaratibu wako wa kujifungua.

Katika mazingira ya biashara ambayo yametawaliwa na usumbufu na "mambo yanayoendelea kwa kasi," Pokemon ni ushahidi kwamba mkakati wenye nguvu zaidi unaweza kuwa unaunda kitu kilichoundwa kwa uangalifu sana, kilichounganishwa kwa kina, na muhimu sana hivi kwamba watu hawataki kamwe kuondoka. Iwe unaunda mfumo bora unaofuata wa media au unachagua jukwaa sahihi la kuendesha biashara yako, kanuni ni sawa: vitu vya kudumu ni vitu ambavyo viliundwa ili kudumu.

Miaka thelathini kutoka sasa, Pokemon kwa hakika atakuwa bado hapa. Swali la kujiuliza ni: Je, biashara yako itakuwaje? Jibu linategemea kidogo zana unazochagua na zaidi ikiwa umeweka ndani kanuni zile zile zilizogeuza viumbe 151 vya kubuniwa kuwa himaya ya $150 bilioni.

Maswali Yanayoulizwa Sana

Kwa nini Pokémon imeendelea kuwa na mafanikio kwa miaka 30?

Rufaa ya kudumu ya Pokémon inatokana na mkakati wake wa vizazi vingi, kuchanganya hamu na uvumbuzi wa mara kwa mara katika michezo, kadi za biashara, anime na bidhaa. Franchise inazalisha zaidi ya $150 bilioni katika mapato kwa kubadilisha njia za mapato na kuzoea majukwaa mapya. Mbinu hii inaakisi kile ambacho biashara za kisasa zinahitaji - mfumo uliounganishwa unaounganisha kila kituo. Zana kama Mewayz husaidia biashara kujenga uthabiti sawa wa idhaa mbalimbali kwa moduli 207 zilizounganishwa.

Ni masomo gani ya biashara ambayo wafanyabiashara wanaweza kujifunza kutoka kwa himaya ya Pokémon ya $150 bilioni?

Pokémon hufundisha kwamba uaminifu wa chapa hujengwa kupitia jumuiya, mkusanyo na muunganisho wa kihisia. Franchise haikuwahi kutegemea bidhaa moja - ilipanuka na kuwa kadi, maonyesho, programu na matukio ya moja kwa moja kwa wakati mmoja. Biashara ndogo ndogo zinaweza kutumia kanuni hii ya utofauti kwa kutumia mfumo wa kila mmoja kama Mewayz, unaoanzia $19 pekee kwa mwezi, ili kudhibiti uuzaji, mauzo na ushirikiano wa wateja kutoka sehemu moja.

Je, kadi za biashara za Pokemon zilikuaje vitu muhimu vya kukusanya?

Kadi za Pokémon zilipata thamani ya mkusanyaji kupitia uhaba wa kimakusudi, mifumo ya kuweka alama, na jumuiya yenye shauku inayoshughulikia mambo adimu kama uwekezaji. Watozaji kama vile Benson Lu wana vyeti vya thamani zaidi ya $70,000. Uchumi huu wa wakusanyaji hustawi kwa kuaminiana, uhalisi, na ushirikiano wa moja kwa moja - kanuni zilezile zinazoendesha biashara zilizofanikiwa za biashara ya mtandaoni zinazosimamia mbele ya duka zao, uhusiano wa wateja na bidhaa za kidijitali kupitia mifumo ya biashara iliyounganishwa.

Ni nini hufanya biashara ya midia kudumu katika vizazi vingi?

Urefu wa maisha unahitaji kukutana na hadhira mahali walipo huku ukizingatia utambulisho mkuu wa chapa. Pokémon alifanikisha hili kwa kubadilika kutoka katuni za Game Boy hadi programu za simu kama vile Pokémon GO bila kupoteza haiba yake asili. Biashara zinazotafuta nguvu sawa za kukaa zinahitaji zana zinazoweza kubadilika ambazo hulingana nazo. Mewayz inatoa hiyo hasa - mfumo wa uendeshaji wa biashara wenye moduli 207 ambazo hukua pamoja na chapa yako katika kila hatua.