Design
Sidee Starbucks u qaabaysay koobkeeda astaanta u ah iyo kursi weyn oo raaxo leh
Silsiladda kafeega waxay doonaysaa inay dib u soo noolayso martigelinta koobabka qaaliga ah iyo kursi cufan oo dhegaysanaya ilaa 90-maadkii heersare. Tan iyo markii uu la wareegay silsiladda kafeega sannadkii 2024, maamulaha shirkadda Starbucks Brian Niccol waxa uu ku jiray hammi ah in uu "ku laabto Starbucks" oo uu dib u soo kiciyo dareenka diirimaadka gudaha kafeega ...
Mewayz Team
Editorial Team
Design
Waa maxay sababta Soo laabashada Sumcadda ugu Weyn ee 2025 uga bilaabmay Mug Kafee
Markii Brian Niccol uu qabtay hogaanka Starbucks dabayaaqadii 2024, ma uusan ku dhawaaqin cabitaan cusub oo kacaan ah ama olole xayaysiis ah. Halkii, wuxuu tilmaamay wax khiyaano fudud: koobka. Koobkii dhoobada ahaa ee mar tilmaamay "inyar joog" ayaa si aamusnaan leh loogu beddelay koobabka waraaqaha lagu tago, xitaa macaamiisha fadhiya gudaha. Kursiga cudud ee cufan ee mar qeexay Starbucks "meesha saddexaad" waayo-aragnimada ayaa siisay saxaro alwaax adag oo loogu talagalay beddelka. Dardaaranka Niccol wuxuu ahaa mid cad - soo celi koobkii, soo celi kursiga, soo celi dareenka. Waa heer sare oo ku saabsan sida xulashada naqshadeynta, xitaa kuwa yaryar, ay u muujin karaan falsafada sumadda oo dhan. Waxayna casharro u haysaa milkiile kasta oo ganacsi isku dayaya inuu dib u dhiso xidhiidhka macaamiishooda.Cilmi-nafsiga Ka Danbaysa Dib U Dajinta Naqshadeynta Starbucks
Starbucks kuma turunturoobin luuqadeeda asalka ah shil. 1990-meeyadii, silsiladdu waxay si ula kac ah u samaysay deegaan u qaabaysan baararka espresso Talyaani iyo qolalka fadhiga ee Maraykanka - "meel saddexaad" oo u dhexeeya guriga iyo shaqada. Kursiga garabka ee aadka u weyn, nalka diiran, iyo koobabka dhoobada ah ma ahayn doorashooyin qurxin; waxay ahaayeen calaamado istaraatiiji ah oo u sheegaya macaamiisha: waxaad ka tirsan tahay halkan, qaado waqtigaaga. Cilmi-baadhis laga helay Joornaalka Cilmi-nafsiga Macmiilka ayaa si joogto ah u muujisay in taabashada iyo tilmaamaha deegaanku qaabeeyaan hab-dhaqanka wax iibsiga. Macmiil haysta koob dhoobo diirran ayaa u arka in isdhexgalka uu yahay mid shaqsiyan oo ka badan kan ku jira koob warqad ah - xitaa haddii kafeega gudaha ku jira uu isku mid yahay.
Tobankii sano ee la soo dhaafay, Starbucks ayaa si tartiib tartiib ah u xayuubiyay canaasiirtan iyada oo raadinaysa hufnaan hawleed. Waddooyinka lagu kaxeeyo waxay ka badnaayeen 70% dalabaadka meelo badan oo Maraykan ah sanadka 2023. Dalabka moobilka ayaa dukaamada u rogay wadooyin soo qaadis ah. Natiijadu waxay ahayd mid la saadaalin karo: iibinta dukaamada isku midka ah ayaa hoos u dhacay rubuc xiriir ah, iyo buundooyinka ku qanacsanaanta macaamiisha ayaa hoos uga dhacay tartamayaasha sida Dutch Bros iyo madax-bannaanida maxalliga ah. Niccol waxa uu gartay in summadu ay iskeed isu hagaajisay iyada oo ka baxsan aqoonsigeeda. Koofiyadaha dhoobada ah ee cusub - ka culus, oo leh gees ballaadhan iyo summada seeriga ee astaanta u ah oo la xardhay halkii la daabici lahaa - iyo soo celinta fadhiyo qotodheer, barkin ma aha jahawareer. Waa dadaal la xisaabiyay si loo kordhiyo waqtiga joogitaanka, celceliska cabbirka tigidhada, iyo ku xidhnaanta shucuureed. Xogta gudaha ee Starbucks ayaa lagu soo waramayaa in ay muujinayso in macaamiisha fadhiya bakhaarka in ka badan 15 daqiiqo ay ku kharash gareeyaan 2.3x in ka badan macaamiishii qabsashada iyo tagga. Naqshadu waxay samaynaysaa istaraatijiyad ganacsi oo kor u qaadaysa.Waa maxay "Ku-noqoshada Aasaaska" Dhab ahaantii waxaa loola jeedaa Istaraatiijiyada Brand
Dhaqdhaqaaqa Starbucks' wuxuu ku nuuxnuuxsaday hannaankii ballaaran ee warshadaha oo dhan. Marka calaamaduhu lumiyaan jidkooda, soo kabashada waxay ku dhowdahay weligeed kama iman inay ku darto wax cusub - waxay ka timaadaadib u ogaanta waxa iyaga ka dhigay muhiim marka hore. Apple waxay tan samaysay 1997 markii Steve Jobs uu soo laabtay oo uu ka jaray khadka alaabta 350 shay ilaa 10. LEGO waxay samaysay 2004 markii ay joojisay cayrsiga jardiinooyinka mawduuca iyo ciyaaraha fiidiyowga waxayna dib u saareen lebenka. Xaalad kasta, isbeddelku wuxuu ku bilaabmay go'aan naqshadeed oo tilmaamaya isbeddel falsafadeed. Milkiilayaasha ganacsiyada yaryar iyo kuwa dhexe, mabda'aani aad ayuu uga sii daran yahay. Markaad maamulayso salon, shirkad la-talin, ama hawlgal tafaariiqeed oo maxalli ah, "luuqadaada naqshadaynta" maaha oo kaliya sumaddaada - waa meel kasta oo la taaban karo waayo-aragnimadaada macaamiishaada. Iimaylka xaqiijinta ballansashada Qaabka qaansheegta Habka CRM-kaagu u xasuusto dookhyada macmiilka. Isdhexgalka-yar-yar ayaa ah daqiiqadahaaga koob dhoobada ah, waxayna ku ururaan aragtida sumadda oo aad uga xoog badan kharash kasta oo xayeysiis ah. Caqabadda jirta ayaa ah in badi ganacsiyada yaryar aysan haysan miisaaniyad naqshadeynta Starbucks ama koox UX ah oo u go'an. Waxay isku daraan qalabyada - hal app oo jadwalka jadwalka ah, mid kale oo qaansheegad ah, xaashida qoraalada macaamiisha - natiijaduna waa waayo-aragnimo kala qaybsan oo dareemaysa sida ay u kala qaybsan tahay. Tani waa sida saxda ah halka aaladaha sidaMewayzay noqdaan kuwo khuseeya, xoojinta CRM, qaansheegta, ballan-qaadista, iyo xidhiidhka macmiilka ee hal nidaam si markaas barta macaamiisha kasta ay u muujiso hal aqoonsi oo isku xidhan halkii ay ka ahaan lahayd qalab kala go'an.Shan Mabaadi'da Naqshadeynta Ganacsi Kasta Waxa Uu Ka Xadi Karaa Starbucks
Uma baahnid inaad soo saarto koobabka dhoobada ah ama komishanka alaabta guriga si aad u dabaqdo falsafada naqshadaynta ee Starbucks. Mabaadi'da hoose waxay u tarjumaan ganacsiyada cabbir kasta, warshad kasta. Waa kuwan waxa dib-u-habaynta silsiladda kafeega ay ina barayso dhisidda daacadnimada macmiilka iyada oo loo marayo naqshad ula kac ah:- Signiinta Joogtada ah ee ku habboonaanta. Meheraddaada, tani waxay la macno noqon kartaa soo dirida qaansheegta summadaysan ee PDF halkii aad ka diri lahayd iimayl qoraal ah oo cad, ama adeegsiga bog ballan-qaad ah oo xirfad leh halkii aad macaamiisha ka codsan lahayd inay "kaliya ii soo qorto." Calaamadaha yaryar ee maalgashiga waxay u sheegaan macaamiisha in la qiimeeyo.
- Design for home, ma aha oo kaliya wax soo saarka. Haddii nidaamka fuuliddu uu ku degdego macaamiisha foomamka, waxaad ka tagaysaa xidhiidhka miiska. Waqti u qaado si aad shakhsiyeyso.
- Ka dhig khibradda caadiga ah ee waayo-aragnimada ugu wanaagsan. Sidoo kale, adeeggaaga aasaasiga ahi waa inuu dareemaa qaddarin. Dabagalka tooska ah, soo jeedinta nadiifka ah, iyo taariikhda macmiilka ee habaysan waa in aan loo hayn macaamiishaada heerka sare ah.
- Ka saar khilaafka raaxada. Ku dabaq tan khibradaada dhijitaalka ah: hal-guji dib u qabsi, hababka lacag bixinta ee kaydsan, marinada macmiilka halkaas oo macaamiishu ay ka heli karaan qaansheegadkooda iyo dukumentiyada iyaga oo aan email kuu soo dirin.
- Nakhshadeynta ha sameyso hadalka. Waxay u daayeen koobkii iyo kursigii inay la xiriiraan. Nidaamyadaadu waa inay sidaas oo kale sameeyaan - socodka shaqada ee si wanaagsan loo nashqadeeyay wuxuu ku hadlaa si ka sii dheer qoraalka hadafka.
Qiimaha dhabta ah ee Khibrada Macmiilka ee Jajaban
Dhibaatada Starbucks ma ahayn inay joojisay daryeelka macaamiisha. Waa in go'aamada hawlgalka - dalbashada mobilada, balaarinta wadista, kharash-goynta alaabta - waxay abuurtay waayo-aragnimodareensida shirkadu joojisay daryeelka. Ujeeddadii iyo aragtidii ayaa kala fogaaday. Kani waa dabinka saxda ah ee ay ku dhacaan meheradaha yaryar marka ay isku xidhaan nidaamyada kala go'ay.
Ka fiirso xaalada dhabta ah ee aduunka: macmiilku waxa uu buuga la talinta Calendly, ka helaa qaansheegta QuickBooks, waxa uu email-ka daba-galka ah ka helaa Mailchimp, oo uu hubiyo heerka mashruuca ee Trello. Qalab kastaa si gaar ah ayuu u shaqeeyaa, laakiin macmiilku wuxuu la kulmaa afar is-dhexgal oo kala duwan, afar luqadood oo naqshadeed oo kala duwan, iyo sii socosho eber ah. Waxay dareemayaan inay la falgalaan afar ganacsi oo kala duwan. Marka loo eego warbixintii Salesforce ee 2024,73% macaamiishu waxay filayaan in shirkaduhu ay fahmaan baahiyahooda meelaha la taaban karo, haddana 29% keliya ayaa sheegaya in ganacsiyadu ay dhab ahaantii ka soo baxaan rajadaas.Caddaynta calaamadda ugu awoodda badan maaha waxa aad ka tidhi ganacsigaaga - waa joogtaynta waayo-aragnimada aad bixiso. Qalab kasta oo go'an, goob kasta oo taabasho ah oo aan is-qabin, daqiiqad kasta oo macmiilku ku qasban yahay inuu naftiisa ku celiyo waa koob waraaqo ah oo ku jira caalam dhoobo ah.Tani waa sababta isbeddelka xoojinta software-ka ganacsiga uu muhiim u yahay. Marka CRM kaaga, qaansheegtaada, ballansashadaada, maaraynta mashruuca, iyo xidhiidhka macmiilku ay ku nool yihiin hal madal - sida ay ku sameeyaan nidaamyada sida Mewayz - is dhexgalka kastaa wuxuu dhaxlaa xog isku mid ah, naqshad isku mid ah, iyo isla fahamka qofka macaamilka ah. Macmiilka ballan ballan qabta wuxuu arkayaa isla ballankaas oo lagu tixraacay qaansheegtooda, iimaylka daba-galka ah, iyo taariikhda akoonkiisa. Sii wadistaasi waa dhijitaalka u dhigma ee gacanta loo geliyo koob dhoobada ah halkii koob warqad ah.💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →
Martigelinta sidii Model ganacsi, maahan kaliya dareen
Maxaa ka dhigaya xeeladda Niccol ee Starbucks mid wax barasho gaar ah waa in aanu u qaabayn soo dhawaynta mid jilicsan, dareen-wanaagsan. Waxa uu u qaabaynayaa sidaDakhliga Dareewalnimo. Xogtu isaga ayay taageertaa. Cilmi-baadhis ay samaysay Deloitte ayaa lagu ogaaday in macaamiisha leh waayo-aragnimada shucuureed ee togan ee astaanta ay ku qaataan ilaa 140% in ka badan kuwa leh kuwa taban. Dib u eegista Ganacsiga Harvard waxay diiwaangelisay in kordhinta haynta macaamiisha 5% ay kor u qaadi karto faa'iidada 25-95%. Soo-dhaweyntu ma aha lid ku ah hufnaanta - waa aasaaska korriinka waara.Meheradaha ku salaysan adeegga - wakaaladaha, kuwa madaxa-banaan, tababarayaasha, goobaha lagu qurxiyo, rugaha caafimaadka - tani si gaar ah ayay u xoog badan tahay. Alaabtaada waa khibradda Daaweeyaha duugista ee habka ballanta uu xasuusto dookhyada macmiilka, qaansheegadiisu si degdeg ah u yimaadaan, iyo daba-galkiisa ay dareemaan shakhsi ahaan kaliya maaha inay bixiyaan adeeg ka wanaagsan. Waxay dhisayaan mooto uusan qof tartame ahi ka gudbi karin isagoo si fudud u dhimaya qiimaha. Kuwani waa faahfaahinta abuurta 5-xiddig dib u eegisyada, tixraacyada, iyo daacadnimada isku-darka sannadaha. Meheradaha kobcaya tobanka sano ee soo socda ma noqon doonaan kuwa leh sifooyinka ugu badan ama qiimaha ugu hooseeya. Waxay noqon doonaan kuwa, sida Starbucks ee hoos yimaada Niccol, ay aqoonsadaan in go'aan kasta oo hawlgelin ah uu yahay go'aan naqshadeed, iyo go'aan kasta oo naqshadeyn ah waa bayaan ku saabsan inta ay qiimeeyaan dadka ay u adeegaan.Dhismahaaga "Moment Mug Ceramic"
Ka qaadida ficilka ee dib u dejinta summada Starbucks kuma saabsana kafeega ama alaabta guriga. Waxay ku saabsan tahay xisaabinta ganacsigaaga meelaha ay hufnaantu si aamusnaan leh u baabi'isay khibradda. Ku bilow khariidaynta safarkaaga macaamilka laga bilaabo xidhiidhka ugu horeeya ilaa macaamil ganacsi oo dhammaystiran oo weydii hal su'aal tillaabo kasta: Tani ma dareemaysaa koob dhoobo ah ama koob warqad ah? U fiirso habka ballansashadaada - ma calaamadaysan tahay, aan toos ahayn, iyo saaxiibtinimo mobile-ka leh, mise waxay u baahan tahay iimaylo gadaal iyo gadaal ah? Baar qaansheegtaada - miyay isla markiiba ku timaad shuruudo cad, mise macaamiishu waa inay ku raacaan? Dib u eeg dabagalkaaga - ma yihiin kuwo la gaaryeelay oo waqti ku habboon, mise mid guud iyo mid teel teel ah? Mid kasta oo ka mid ah meelahan taabashada ka mid ah waa doorasho naqshadayn, haddii aad si ula kac ah u samaysay ama ha ahaato mid aan toos ahayn. Goobaha casriga ah ee loo wada dhan yahay ayaa si weyn u fududeeyay bixinta waayo-aragnimada wadajirka ah ee noocan ah iyada oo aan la helin miisaaniyad ganacsi. Mewayz, tusaale ahaan, waxa ay siinaysaa ganacsiyada in ka badan 200 oo qaybood - laga bilaabo CRM iyo qaan-sheegid ilaa ballan-qaadasho, mushahar-bixin, iyo falanqayn - hal saqaf hoostiisa, iyada oo hubinaysa in xogta iyo luqadda naqshadaynta ay joogto yihiin dhammaan isdhexgalka macaamiisha. Laakin iyada oo aan loo eegin agabka aad doorato, mabda'a waa isku mid:naqshad ula kac ah meel kasta oo taabasho ah waa faa'iidada tartanka ugu yar ee ganacsiga yar.Starbucks waxay balaayiin ku bixisay barashada casharkaas. Waxaad ka baran kartaa koobkooda dhoobada ah - oo mari ka hor inta uusan qaxwaha subaxda qaboobin.
Su'aalaha Inta badan La Isweydiiyo
Maxay Starbucks u soo celisay koobabka dhoobada ah iyo kuraas qurxoon?
Maamulaha Brian Niccol waxa uu aqoonsaday in Starbucks ay ka leexatay aqoonsigeedii asalka ahaa ee "meesha saddexaad" iyadoo ku beddeshay koobabka dhoobada ah koobab waraaqo ah oo ku beddeshay kursi cufan oo cufan saxaro adag. Dib-u-qaabaynta ayaa ahayd istaraatijiyad ula kac ah oo lagu soo celinayo waayo-aragnimada dukaanka, lagu dhiirigaliyo macaamiisha inay raagaan, iyo dib u dhisidda daacadnimada summada shucuureed - taas oo caddaynaysa in mararka qaarkood dhaqdhaqaaqyada ganacsi ee ugu awoodda badan ay ku salaysan yihiin fududaan halkii ay ka ahaan lahaayeen wax cusub.Sidee bay nashqadeynta booska jireed u saameysaa aragtida astaanta?
Meel kasta oo taabasho ah - laga bilaabo fadhiga ilaa alaabta cabitaanka - waxay la xiriirtaa qiyamka summada macaamiisha. Starbucks' dib ugu noqoshada ceramics iyo alaabta guriga ee raaxada leh waxay muujinaysaa diirimaadka iyo soo dhawaynta, xoojinta booskeeda qiimaha leh. Ganacsiyada maamusha joogitaankooda sumaddooda onlaynka ah, aaladaha sida Mewayz waxa ay bixiyaan 207-module-ganacsi oo OS ah oo ka bilaabmaya $19/mo si loo hubiyo in goob kasta oo dhijitaal ah oo taabasho ah ay si isku mid ah ula kac iyo wada jir u tahay.Maxay ganacsiyada yaryar ka baran karaan istiraatijiyada dib u habeynta ee Starbucks?
Casharka muhiimka ahi waa in aqoonsiga sumaduhu uu si faahfaahsan ula macaamilo macaamiishu. Ganacsiyada yaryar waa inay xisaabiyaan barta taabashada macmiil kasta - baakad, qaabaynta dukaanka, isku xidhka dhijitaalka ah - si ay ula jaan qaadaan ballanqaadkooda aasaasiga ah. Intii aad raadin lahayd isbeddellada, diiradda saar waxa markii hore macaamiisha ka dhigay inay ku doortaan. Aaladaha sida Mewayz ka mid ah waxay ka caawiyaan ganacsiyada inay hagaajiyaan hawlgallada si ay tamar badan ugu huraan tafaasiisha khibradda-qeexidda.Ma maalgashiga khibrada macmiilku ma ka waxtar badan yahay xayaysiinta?
Habka Starbucks waxay soo jeedinaysaa haa - Niccol wuxuu mudnaanta siiyay dib-u-qaabaynta khibrada dukaanka marka loo eego bilaabista ololeyaal xayaysiis ah. Horumarinta waayo-aragnimada dhabta ah waxay dhalisaa kelmad-afka-afka iyo daacadnimo waarta oo xayaysiis lacag leh oo aan inta badan la mid ahayn. Noocyada ugu guulaha badan waxay maalgashadaan labadaba, laakiin marka miisaaniyaduhu ay adag yihiin, hagaajinta safarka dhabta ah ee macaamiisha waxay caadi ahaan keentaa soo celin ka xoog badan muddada dheer ee kordhinta kharashka xayeysiiska.Try Mewayz Free
All-in-one platform for CRM, invoicing, projects, HR & more. No credit card required.
Get more articles like this
Weekly business tips and product updates. Free forever.
You're subscribed!
Start managing your business smarter today
Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.
Found this useful? Share it.
Ready to put this into practice?
Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.
Start Free Trial →Related articles
Design
How Kelly Wearstler designed her new H&M collection
Apr 6, 2026
Design
It’s way too easy to cheat now
Apr 6, 2026
Design
Why Gen Z is fangirling over Apple’s ‘Finder Guy’ mascot
Apr 4, 2026
Design
What John Galliano going to Zara tells us about fashion—and everything else
Apr 3, 2026
Design
‘We’re going to wonder why we didn’t do it earlier’: Trump’s White House ballroom gets a stamp of approval
Apr 2, 2026
Design
Brief oral history: How ‘A Minecraft Movie’ rode the chicken jockey to the top of the box office
Apr 2, 2026
Ready to take action?
Start your free Mewayz trial today
All-in-one business platform. No credit card required.
Start Free →14-day free trial · No credit card · Cancel anytime