VC ahaan, waxaan ku saadaalin karaa guusha bilawga ah daqiiqado gudahood - waxayna ku soo degtaa 3 sifo (maaha sagxada)

Tijaabada Saddexda Daqiiqo ah: Waxa aan Ka Raadiyo Meel Ka Baxsan Sagxada Pitch

Adduunka saamiga sare leh ee raasamaal ganacsi, aasaasayaashu waxay inta badan aamminsan yihiin in sagxaddooda si fiican loo farsameeyay ay fure u tahay furitaanka maalgelinta. Waxay ku qaataan toddobaadyo si ay u dhammaystiraan TAM-kooda, odoroska maaliyadeed, iyo khariidaddooda alaabada. Iyo in kasta oo aragti si fiican loo qeexay ay muhiim tahay, waa naadir waxa xira heshiiska. Sannado badan oo aan qiimeynayey kumanaan shirkadood oo bilaw ah, waxaan ogaaday in kartida ganacsi ee guusha dhabta ah, ee la qiyaasi karo ay muujinayso in aanay ku jirin boggaga, laakiin habdhaqanka asaasiga ah ee kooxda. Waxaan badiyaa saadaalin karaa natiijada daqiiqadaha ugu horreeya ee wada hadalka gudahooda aniga oo diiradda saaraya saddex astaamood oo asaasi ah oo aan cadad saxan sagxad ah aysan been abuuran karin.

Sifada 1: Cadaynta Hawleed Xagjir ah

Aasaasayaasha aadka u yabooha badan waxay leeyihiin ku dhawaad feejignaan la'aan xagga caddaynta. Waxay qeexi karaan yoolalka asaasiga ah ee shirkadooda, cabbirrada muhiimka ah ee muhiimka ah, iyo caqabadaha gaarka ah ee ay la kulmaan si sax ah oo cajiib ah. Marka aan ku weydiiyo, "Waa maxay ujeeddada keliya ee ugu muhiimsan ee rubuckan?" Ma rabo shan daqiiqo oo ramble ah oo ku saabsan aragtida. Waxaan rabaa jawaab hal jumlad ah oo uu fahmay oo uu ku dhawaaqay xubin kasta oo kooxdooda ah. Caddayntani waa gundhigga fulinta wax ku oolka ah. Waxay meesha ka saartaa jaahwareerka, waxay toosisaa dadaalka, waxayna u ogolaataa kooxdu inay ku dhaqaaqdo xawaare iyo ujeedo cajiib ah. Bilaabashadu waa fowdo dabiici ahaan; kuwa guulaysta waa kuwa qaskaas ku soo rogi kara nidaam laga bilaabo maalinta koowaad.

• Awoodda lagu qeexi karo oo lagu wada xidhiidho hal, mudnaanta shirkadda oo dhan.
• Faham la wadaago ee tilmaamayaasha waxqabadka muhiimka ah (KPIs) ee kooxda oo dhan.
• Nadiifi, habraacyo la diiwaangeliyay ee socodka shaqada ee asaasiga ah, laga bilaabo iibka ilaa taageerada macaamiisha.
• Xidhiidh hufan oo hubinaya in qof kastaa garanayo "sababta" ka dambaysa shaqadooda.

Sifada 2: Nidaam wax lagu cabiro, ma aha oo kaliya badeecad

Aasaasayaal badan ayaa ah wax-dhisayaasha wax soo saarka ee quruxda badan, laakiin way lumaan marka ay timaaddo dhisidda shirkad. Waxaan dhegeystaa maskax ku wajahan nidaamyada, ma aha oo kaliya hawlo. Ma ka fikirayaan sidii ay u fuuli lahaayeen shaqaalahooda 50aad? Sidee buu habka iibkoodu u shaqayn doonaa marka ay haystaan ​​100 hoggaan maalintii halkii ay ka ahaan lahaayeen 10? Halkaa waa halka laga dhisayo dhismaha aasaasiga ah ee shirkad. Aasaasayaasha horeyba u hirgeliyey nidaamyada-xitaa kuwa fudud, kuwa hore-u-mar-waxay muujiyeen inay u dhisayaan miisaan. Tani waa sida saxda ah sababta aan ula dhacsanahay marka bilawga uu horey u isticmaalayey nidaamka qalliinka modular sidaMewayz. Waxay muujinaysaa aragti dheer. Waxa ay ii sheegtaa in aanay isticmaalin abka kala firidhsan oo kaliya ('frankenstack') balse ay si ula kac ah u dhisayaan OS ganacsi isku xidhan oo la miisaaman karo. Habkan habaysan waa tilmaame awood badan oo koox ah oo xamili kara korriinka kor u kaca iyaga oo aan ku dumin kakanaanta iyaga u gaar ah.

"Aasaasayaasha ugu fiican waxay dhisaan mashiinka dhisaya alaabta, waxay fahmeen in nidaamyada la qiyaasi karo ay yihiin kuwa dhabta ah ee dhaqaalaha casriga ah."

Sifada 3: Aan Joogsanayn, Xog-Ogaal Fulin

Ugu dambayntii, waxaan raadiyaa eex ficilka ku salaysan caddaynta. Fikradaha waa wax aan qiimo lahayn oo aan la fulin. Kooxaha ugu guulaha badan ee aan taageeray waa mishiinnada waxbarashada. Waxay dejiyaan mala-awaal cad, waxay sameeyeen tijaabo la beegsanayo, cabbiraan natiijooyinka, oo soo celceliyaan. Lama qabin fikradahoodii hore laakiin waxa ka go'an in ay helaan dariiqa saxda ah iyada oo loo marayo imtixaan adag. Dabeecaddani waxay ku saabsan tahay xawaaraha iyo is-hoosaysiinta. Waa farqiga u dhexeeya in la yiraahdo, "Waxaan u maleyneynaa in macaamiishu ay rabaan X," oo ay dhahaan, "Waxaan soo saarnay seddex nooc oo qaabkan ah usbuucii hore, xogtuna waxay muujineysaa 15% ka qaybqaadashada sare ee kala duwanaanshaha B, markaa waan labanlaabaynaa taas." Habkan fulinta waa mid la dareemi karo. Waxaad dareemi kartaa xawliga kooxda si joogto ah u socota, wax baranaysa, oo horumaraysa. Aaladaha bixiya xog cad oo habeeya habkan, sida falanqaynta iyo qaybaha mashruuca ee gudahaMewayz, waxay u noqdaan xoog ku dhufashada kooxahan, una beddela dhaqdhaqaaqa cayriin sirdoon la shaqayn karo.

xariiqda hoose

In kasta oo cabbirka suuqa, dhaldhalaalka badeecada, iyo sagxadda soo jiidashada leh ay yihiin dhammaan qaybaha muhiimka ah ee halxiraalaha, ugu dambayntiina waa kuwa labaad. Alaabta ceeriin ee shirkad halyeeyo ah waa DNA-da kooxda ee hawlgasha. Cadaynta xagjirka ah, fekerka habaysan, iyo fulinta aan joogsiga lahayn ayaa ah sifooyinka aan gorgortanka lahayn ee u oggolaanaya bilawga inuu ku socdo duufaannada lama huraanka ah oo uu ka faa'iidaysto fursadaha lama filaanka ah. Kuwani waa calaamadaha aan raadiyo daqiiqadaha ugu horreeya. Waxay daaha ka rogeen koox aan ku riyoonayn inay dhisto shirkad weyn, balse hadda ka hor dhisaysa aasaaska hawlgelinta si ay u noqoto mid dhab ah.

Su'aalaha Inta badan La Isweydiiyo

Tijaabada Saddexda Daqiiqo ah: Waxa aan Ka Raadiyo Meel Ka Baxsan Sagxada Pitch

Adduunka saamiga sare leh ee raasamaal ganacsi, aasaasayaashu waxay inta badan aamminsan yihiin in sagxaddooda si fiican loo farsameeyay ay fure u tahay furitaanka maalgelinta. Waxay ku qaataan toddobaadyo si ay u dhammaystiraan TAM-kooda, odoroska maaliyadeed, iyo khariidaddooda alaabada. Iyo in kasta oo aragti si fiican loo qeexay ay muhiim tahay, waa naadir waxa xira heshiiska. Sannado badan oo aan qiimeynayey kumanaan shirkadood oo bilaw ah, waxaan ogaaday in kartida ganacsi ee guusha dhabta ah, ee la qiyaasi karo ay muujinayso in aanay ku jirin boggaga, laakiin habdhaqanka asaasiga ah ee kooxda. Waxaan badiyaa saadaalin karaa natiijada daqiiqadaha ugu horreeya ee wada hadalka gudahooda aniga oo diiradda saaraya saddex astaamood oo asaasi ah oo aan cadad saxan sagxad ah aysan been abuuran karin.

Sifada 1: Cadaynta Hawleed Xagjir ah

Aasaasayaasha aadka u yabooha badan waxay leeyihiin ku dhawaad feejignaan la'aan xagga caddaynta. Waxay qeexi karaan yoolalka asaasiga ah ee shirkadooda, cabbirrada muhiimka ah ee muhiimka ah, iyo caqabadaha gaarka ah ee ay la kulmaan si sax ah oo cajiib ah. Marka aan ku weydiiyo, "Waa maxay ujeeddada keliya ee ugu muhiimsan ee rubuckan?" Ma rabo shan daqiiqo oo ramble ah oo ku saabsan aragtida. Waxaan rabaa jawaab hal jumlad ah oo uu fahmay oo uu ku dhawaaqay xubin kasta oo kooxdooda ah. Caddayntani waa gundhigga fulinta wax ku oolka ah. Waxay meesha ka saartaa jaahwareerka, waxay toosisaa dadaalka, waxayna u ogolaataa kooxdu inay ku dhaqaaqdo xawaare iyo ujeedo cajiib ah. Bilaabashadu waa fowdo dabiici ahaan; kuwa guulaysta waa kuwa qaskaas ku soo rogi kara nidaam laga bilaabo maalinta koowaad.

Sifada 2: Nidaam wax lagu cabiro, ma aha oo kaliya badeecad

Aasaasayaal badan ayaa ah wax-dhisayaasha wax soo saarka ee quruxda badan, laakiin way lumaan marka ay timaaddo dhisidda shirkad. Waxaan dhegeystaa maskax ku wajahan nidaamyada, ma aha oo kaliya hawlo. Ma ka fikirayaan sidii ay u fuuli lahaayeen shaqaalahooda 50aad? Sidee buu habka iibkoodu u shaqayn doonaa marka ay haystaan ​​100 hoggaan maalintii halkii ay ka ahaan lahaayeen 10? Halkaa waa halka laga dhisayo dhismaha aasaasiga ah ee shirkad. Aasaasayaasha horeyba u hirgeliyey nidaamyada-xitaa kuwa fudud, kuwa hore-u-mar-waxay muujiyeen inay u dhisayaan miisaan. Tani waa sababta saxda ah ee aan ula dhacsan yahay marka bilawga uu horeyba u isticmaalayey nidaamka hawlgalka modular sida Mewayz. Waxay muujinaysaa aragti dheer. Waxa ay ii sheegtaa in aanay isticmaalin abka kala firidhsan oo kaliya ('frankenstack') balse ay si ula kac ah u dhisayaan OS ganacsi isku xidhan oo la miisaaman karo. Habkan habaysan waa tilmaame awood badan oo koox ah oo xamili kara korriinka kor u kaca iyaga oo aan ku dumin kakanaanta iyaga u gaar ah.

Sifada 3: Aan Joogsanayn, Xog-Ogaal Fulin

Ugu dambayntii, waxaan raadiyaa eex ficilka ku salaysan caddaynta. Fikradaha waa wax aan qiimo lahayn oo aan la fulin. Kooxaha ugu guulaha badan ee aan taageeray waa mishiinnada waxbarashada. Waxay dejiyaan mala-awaal cad, waxay sameeyeen tijaabo la beegsanayo, cabbiraan natiijooyinka, oo soo celceliyaan. Lama qabin fikradahoodii hore laakiin waxa ka go'an in ay helaan dariiqa saxda ah iyada oo loo marayo imtixaan adag. Dabeecaddani waxay ku saabsan tahay xawaaraha iyo is-hoosaysiinta. Waa farqiga u dhexeeya in la yiraahdo, "Waxaan u maleyneynaa in macaamiishu ay rabaan X," oo ay dhahaan, "Waxaan soo saarnay seddex nooc oo qaabkan ah usbuucii hore, xogtuna waxay muujineysaa 15% ka qaybqaadashada sare ee kala duwanaanshaha B, markaa waan labanlaabaynaa taas." Habkan fulinta waa mid la dareemi karo. Waxaad dareemi kartaa xawliga kooxda si joogto ah u socota, wax baranaysa, oo horumaraysa. Aaladaha bixiya xog cad oo habeeya habkan, sida falanqaynta iyo qaybaha mashruuca ee Mewayz, waxay u noqdaan xoog ku dhufashada kooxahan, una beddela dhaqdhaqaaqa cayriin sirdoon la shaqayn karo.

xariiqda hoose

In kasta oo cabbirka suuqa, dhaldhalaalka badeecada, iyo sagxadda soo jiidashada leh ay yihiin dhammaan qaybaha muhiimka ah ee halxiraalaha, ugu dambayntiina waa kuwa labaad. Alaabta ceeriin ee shirkad halyeeyo ah waa DNA-da kooxda ee hawlgasha. Cadaynta xagjirka ah, fekerka habaysan, iyo fulinta aan joogsiga lahayn ayaa ah sifooyinka aan gorgortanka lahayn ee u oggolaanaya bilawga inuu ku socdo duufaannada lama huraanka ah oo uu ka faa'iidaysto fursadaha lama filaanka ah. Kuwani waa calaamadaha aan raadiyo daqiiqadaha ugu horreeya. Waxay daaha ka rogeen koox aan ku riyoonayn inay dhisto shirkad weyn, balse hadda ka hor dhisaysa aasaaska hawlgelinta si ay u noqoto mid dhab ah.