පාලනය නැති කර නොගෙන හෝ වර්ධනය මන්දගාමී නොවී - පියවර 5 කින් බාහිරින් ලබා ගැනීමට එදිරිව ගොඩනගන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කරන්නේ කෙසේද?

සෘජු පිළිතුර: වර්ධනය වන ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් සඳහා තීරනාත්මක තේරීමක් වන්නේ ගොඩ නැගීම හෝ බාහිරින් ලබා ගැනීමයි. වැරදි යටිතල පහසුකම් තීරණය ක්ෂණිකව අසාර්ථක නොවනු ඇත - එය ඔබේ වර්ධනය නිහඬව සීමා කරනු ඇත. මෙන්න ඔබට එය කලින් හඳුනාගෙන දැනුවත් තේරීම් කළ හැකි ආකාරය.

1. ඔබට ප්‍රවීණතාවයක් තිබේදැයි ඔබ දන්නේ කෙසේද?

ඔබට අවශ්‍ය දේ ගොඩනගා ගැනීමට ඔබට අභ්‍යන්තර දක්ෂතා තිබේද, නැතහොත් බාහිරින් ලබා ගැනීම වඩා කාර්යක්ෂමද? ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න:

• ව්‍යාපෘතියේ සංකීර්ණත්වය හා සසඳන විට ඔබට සංවර්ධකයින් කී දෙනෙක් සිටීද?
• ඔබේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට අවශ්‍ය විශේෂිත තාක්ෂණයන් පිළිබඳ අත්දැකීම් තිබේද?
• මෙය මුල සිට ගොඩනැගීම හා සම්බන්ධ සැලකිය යුතු ඉගෙනුම් වක්‍රයක් තිබේද?
• මෙය අභ්‍යන්තරව ගොඩනැගීමට ගතවන කාලය සහ සම්පත් ඔබට දැරිය හැකිද?

2. ඔබගේ අයවැය සීමාවන් මොනවාද?

විශේෂයෙන් කුඩා ව්‍යාපාර සඳහා හෝ සීමිත අරමුදල් සහිත ආරම්භකයින් සඳහා නිවස තුළ ඇති සෑම දෙයක්ම ගොඩනැගීමට වඩා බාහිරින් ලබා ගැනීම වඩා ලාභදායී විය හැකිය. ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න:

• මෙම ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඔබේ අයවැය කුමක්ද, සහ එය අභ්‍යන්තර සංවර්ධනයේ ප්‍රක්ෂේපිත වියදම් සමඟ සැසඳෙන්නේ කෙසේද?
• ඔබට අභ්‍යන්තර කණ්ඩායමක් නඩත්තු කිරීම සහ පරිමාණය කිරීම සම්බන්ධව පවතින වියදම් දැරිය හැකිද?
• ආරම්භක සංවර්ධන අදියර සඳහා ඔබට විශ්වාසදායක අරමුදල් මූලාශ්‍රයක් තිබේද?

3. නම්‍යශීලී බව සහ පරිමාණය කෙතරම් වැදගත්ද?

අද වේගවත් ව්‍යාපාරික පරිසරය තුළ වෙනස්වන අවශ්‍යතාවලට ඉක්මනින් අනුගත වීමේ හැකියාව ඉතා වැදගත් වේ. ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න:

• මෙම විසඳුම අනාගතයේදී ඔබට කෙතරම් නම්‍යශීලී වීමට අවශ්‍යද?
• මෙම ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඔබේ දිගුකාලීන ඉලක්ක මොනවාද, සහ එය වර්ධනයත් සමඟ පරිමාණය වන්නේ කෙසේද?
• බාහිර සේවා සපයන්නෙකුට අවශ්‍ය නම්‍යශීලීභාවය ලබා දිය හැකිද, නැතහොත් ඔවුන් ඔබේ විකල්ප සීමා කරන නියමයන් නියම කරයිද?

4. ඔබගේ තාක්ෂණික අවශ්‍යතා මොනවාද?

ව්‍යාපෘතියක තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් ගොඩනැඟීම සහ බාහිරින් ලබා ගැනීම අතර තීරණයට සැලකිය යුතු ලෙස බලපෑ හැකිය. ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න:

• මෙම ව්‍යාපෘතිය සඳහා අවශ්‍ය තාක්ෂණය කෙතරම් සංකීර්ණද?
• විසඳුම පවතින පද්ධති හෝ වේදිකා සමඟ ඒකාබද්ධ වීමට අවශ්‍යද?
• ඇති විය හැකි අනපේක්ෂිත තාක්ෂණික අභියෝගවලට මුහුණ දීමට ඔබට සම්පත් තිබේද?

5. ඔබගේ කාල සීමාවන් මොනවාද?

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ වර්ධන උපාය මාර්ගයට බාහිරින් ලබා ගැනීමට එරෙහිව ව්‍යාපෘතියක් අභ්‍යන්තරව ගොඩනැගීමට ගතවන කාලය තීරණාත්මක විය හැක. ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න:

• මෙම ව්‍යාපෘතිය කෙතරම් ඉක්මනින් නිම කිරීමට අවශ්‍යද?
• ඔබට නිවස තුළ ඇති සෑම දෙයක්ම තැනීමට අවශ්‍ය කාලය සහ සම්පත් දැරිය හැකිද, නැතහොත් එය වෙනත් තීරණාත්මක ව්‍යාපෘති ප්‍රමාද කරයිද?
• බාහිර සේවා සපයන්නෙකු ගුණාත්මකව සම්මුතියකින් තොරව නිම කිරීමට ඉක්මන් මාර්ගයක් ලබා දෙයිද?

ප්‍රධාන තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය නම් ගොඩනැඟිල්ල එදිරිව බාහිරින් ලබා ගැනීම බොහෝ විට ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ප්‍රමාණය, විශේෂඥතාව, අයවැය සහ කාල සීමාවන් මත රඳා පවතී. මෙම සාධක ප්රවේශමෙන් ඇගයීමෙන්, වර්ධනය සහ සාර්ථකත්වය සහතික කරන දැනුවත් තීරණ ගත හැකිය.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

ප්‍ර: බාහිරින් සේවා සපයන්නෙකුට කැපවූ අභ්‍යන්තර කණ්ඩායමකට සමාන ගුණාත්මක භාවයක් පිරිනැමිය හැකිද?

A: ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ සෑම අංශයක් කෙරෙහිම බාහිර සේවා සපයන්නෙකුට එකම මට්ටමේ පාලනයක් නොතිබිය හැකි අතර, බොහෝ පිළිගත් සපයන්නන් උසස් තත්ත්වයේ සේවාවන් සපයන අතර ඔබේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා පළපුරුදු කණ්ඩායම් සැපයිය හැකිය.

ප්‍ර: අවශ්‍ය දේ ගැන මට පැහැදිලි අදහසක් නොමැති විට මම ගොඩනැඟීම සහ බාහිරින් ලබා ගැනීම අතර තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

A: ඔබට අවශ්‍යතා පිළිබඳව විශ්වාස නැතිනම්, ඔබේ අවශ්‍යතා විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා හොඳම ක්‍රියාමාර්ගය නිර්දේශ කිරීමට උපකාර කළ හැකි ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු හෝ උපදේශකයෙකු බඳවා ගැනීම ගැන සලකා බලන්න.

ප්‍ර: තීරණාත්මක ව්‍යාපෘති බාහිර සැපයුම්කරුවෙකුට ලබා දීමේ අවදානමක් තිබේද?

A: තීරණාත්මක ව්‍යාපෘති බාහිරින් ලබා ගැනීමේදී සෑම විටම යම් අවදානම් මට්ටමක් පවතී. කෙසේ වෙතත්, ඔප්පු කළ වාර්තාවක් සහ ශක්තිමත් සන්නිවේදන නාලිකා සහිත පිළිගත් සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමෙන්, ඔබට විය හැකි අවදානම් අවම කර ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ සාර්ථකත්වය සහතික කළ හැකිය.

වර්ධනයට හේතු වන දැනුවත් තීරණ ගැනීමට සූදානම්ද? අද Mewayz උත්සාහ කරන්න සහ විශ්වාසයෙන් යුතුව ඔබේ ව්‍යාපාර යටිතල පහසුකම් පාලනය කරන්න.