هڪ نئون ملازم 4 ڏينهن تي ڪم نه ڪيو، ڪو به سبب نه ڏنو ويو
۽ ٻه ٻيون مشڪل ڪم جي جڳه جون مشڪلاتون. Inc.com جي ڪالمسٽ ايليسن گرين ڪم جي جڳه ۽ انتظام جي مسئلن بابت سوالن جا جواب ڏئي ٿي- سڀ ڪجهه هڪ مائڪرو مئنيجنگ باس سان ڪيئن ڊيل ڪرڻ کان وٺي توهان جي ٽيم جي ڪنهن سان جسم جي گند بابت ڪيئن ڳالهائڻ.
Mewayz Team
Editorial Team
عذر کان سواءِ ڪم غائب: ڪارپوريٽ آمريڪا ۾ وڌندڙ مسئلو
اڄ جي تيز رفتار ڪارپوريٽ ماحول ۾، پيداوار کي برقرار رکڻ ۽ ملازم جي مصروفيت هميشه کان وڌيڪ نازڪ آهي. جڏهن ته، هڪ لاڳاپيل رجحان سامهون آيو آهي جتي ملازمن کي بغير ڪنهن وضاحت يا انهن جي غير موجودگي جو سبب فراهم ڪرڻ کان سواء ڪم غائب آهي. اهو رجحان ڪاروبار لاءِ پري تائين پهچندڙ نتيجا ٿي سگهي ٿو، ٽيم جي متحرڪ، پروجيڪٽ ٽائمز، ۽ مجموعي حوصلي کي متاثر ڪري ٿو. تنظيمن کي لازمي طور تي هن مسئلي کي حل ڪرڻ گهرجي ته جيئن هڪ صحتمند ۽ ڪارائتو ڪم واري جڳهه ڪلچر کي يقيني بڻائي سگهجي.غير واضح غير حاضرين جو اثر
اڻڄاتل غير حاضري نه رڳو ڪم جي وهڪري کي متاثر ڪري ٿو پر ٽيمن جي اندر اعتماد کي به ختم ڪري ٿو. جڏهن ملازمن کي محسوس ٿئي ٿو ته انهن جا ساٿي ناقابل اعتبار آهن يا انهن جي جڳهه جي باري ۾ بي ايمان آهن، اهو ٿي سگهي ٿو حوصلا گهٽائڻ ۽ باقي عملي جي وچ ۾ دٻاء جي سطح وڌائي. اضافي طور تي، جڏهن هڪ اهم ملازم بغير ڪنهن وضاحت جي ڪم کي ياد ڪري ٿو، اهو شايد نازڪ منصوبن کي دير ڪري سگهي ٿو يا اهم گڏجاڻين ۾ خلا ڇڏي سگهي ٿو.اڻ بيان ڪيل غير حاضري جا عام سبب
اتي ڪيترائي امڪاني سبب آهن جيڪي ملازمن کي بغير ڪنهن نوٽيس جي ڪم کان محروم آهن:- ذاتي ايمرجنسي: غير متوقع ذاتي حالتون جهڙوڪ خانداني ايمرجنسي يا تڪڙي طبي ضرورتون ملازمن کي اوچتو ڪم کان محروم ڪري سگهن ٿيون.
غير واضح غير حاضرين کي خطاب ڪرڻ ۾ قيادت جو ڪردار
اڳواڻن اڻ ڄاڻايل غير حاضري جي مسئلي کي منظم ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا. انهن کي پنهنجي تنظيم جي عملن جي سالميت کي برقرار رکڻ دوران همدردي ۽ سمجهه جو مظاهرو ڪرڻ گهرجي."هن مسئلي کي حل ڪرڻ جي ڪنجي صرف سزا نه آهي، پر ملازمن کي انهن جي ڪم جي زندگي جي توازن ۽ ذهني صحت کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء مدد ۽ وسيلا مهيا ڪرڻ آهي،" ڊاڪٽر جين سمٿ، هڪ ڪارپوريٽ نفسيات جي ماهر جو چوڻ آهي ته ڪم جي جڳهه جي رويي ۾ ماهر.
غير واضح غير حاضرين کي منظم ڪرڻ لاءِ حڪمت عمليون
تنظيمون اڻڄاتل غير حاضري جي اثر کي گهٽائڻ لاء ڪيترن ئي حڪمت عمليون اختيار ڪري سگهن ٿيون:- اوپن ڪميونيڪيشن: ڪم ۽ ذاتي مسئلن بابت کليل رابطي جي حوصلا افزائي ڪريو. اهو ملازمن کي وڌيڪ آرامده محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو انهن جي چئلينجن تي بحث ڪرڻ کان سواءِ فيصلي جي خوف کان.
- ذهني صحت جا پروگرام: جامع ذهني صحت پروگرامن کي لاڳو ڪريو، بشمول مشاورتي خدمتن تائين رسائي ۽ فلاحي پروگرام جيڪي دٻاءُ جي انتظام ۽ خود سنڀال کي فروغ ڏين ٿا.
- لچڪدار ڪم جا انتظام: پيش ڪريو لچڪدار ڪم جا انتظام جيئن ته ڪم ڪار جا ريموٽ آپشن يا لچڪدار ڪلاڪ ملازمن جي ذاتي ضرورتن کي بهتر ڪرڻ لاءِ.
- باقاعده چيڪ اِنس: ملازمن سان باقاعده چيڪ ان کي شيڊول ڪريو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهي ٽريڪ تي آهن ۽ ضرورت جي وقت مدد فراهم ڪن. هي امڪاني مسئلن جي نشاندهي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ان کان اڳ جو اهي وڌي وڃن.
غير حاضري کي منظم ڪرڻ ۾ ٽيڪنالاجي جي اهميت
ٽيڪنالاجي ملازم جي غير حاضري کي منظم ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿي، ٻنهي حل ۽ بصيرت مهيا ڪري ٿي.- حاضري مينيجمينٽ سافٽ ويئر: حاضري مينيجمينٽ سافٽ ويئر لاڳو ڪريو جيڪو ڪم جي ڪلاڪن کي ٽريڪ ڪري ٿو ۽ غير معمولي نمونن کي پرچم ڪري ٿو. هي HR جي مدد ڪري سگهي ٿو جلدي ملازمن کي سڃاڻڻ جي غير حاضري سان.
- Employee Wellness Apps: ملازمن جي حوصلا افزائي ڪريو صحت واري ايپس يا ڪپڙا استعمال ڪرڻ لاءِ جيڪي انهن جي سرگرمي جي سطحن ۽ ننڊ جي نمونن جي نگراني ڪن ٿيون. هي ڊيٽا هڪ ملازم جي ڀلائي بابت قيمتي بصيرت مهيا ڪري سگهي ٿي.
- خودڪار شيڊولنگ ٽولز: خودڪار شيڊيولنگ ٽولز استعمال ڪريو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته پروجيڪٽ ڍڪيل آهن جيتوڻيڪ اهم اهلڪار غير حاضر آهن. اهو ڪم جي وهڪري ۾ رڪاوٽون گھٽائڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو.
ڪيس اسٽڊي: Mewayz ۽ ملازمن جي ڀلائي لاءِ ان جو اپروچ
Mewayz، هڪ ماڊيولر بزنس او ايس 200 کان وڌيڪ ماڊلز سان گڏ عالمي سطح تي 138,000 صارفين جي خدمت ڪري ٿو، ملازمن جي ڀلائي جي اهميت کي تسليم ڪري ٿو. اوزار جي ان جي جامع سوٽ جي حصي جي طور تي، Mewayz ڪيترن ئي خاصيتون پيش ڪري ٿو جيڪي ملازم جي صحت ۽ پيداوار جي مدد لاء ٺهيل آهن:- CRM انٽيگريشن: CRM ماڊل HR مينيجرز کي ملازمن جي ذاتي معلومات ۽ طبي تاريخ تي نظر رکڻ ۾ مدد ڪري ٿو، انهي کي يقيني بڻائي ٿو ته ڪنهن به امڪاني صحت جي مسئلن کي فوري طور تي حل ڪيو وڃي.
- Employee Wellness Dashboard: Mewayz هڪ ملازم جي ڀلائي واري ڊيش بورڊ مهيا ڪري ٿو جيڪو ملازمن جي سرگرمي جي سطحن، ننڊ جي نمونن، ۽ ذهني صحت جي ماپن تي حقيقي وقت جي ڊيٽا ڏيکاري ٿو. هي ڊيٽا استعمال ڪري سگهجي ٿو انهن ملازمن کي سڃاڻڻ لاءِ جن کي شايد اضافي مدد جي ضرورت هجي.
- لچڪدار ڪم جي شيڊول: شيڊيولنگ ماڊل مينيجرز کي ڪم جي لچڪدار شيڊول ٺاهڻ جي اجازت ڏئي ٿو، ملازمن جي ذاتي ضرورتن کي پورو ڪرڻ کان سواءِ پروجيڪٽ جي وقتن تي سمجھوتو ڪرڻ جي.
هيٺيون لڪير: ملازمن جي ڀلائي کي ترجيح ڏيڻ
اڻڄاتل غير حاضري تنظيمن لاء هڪ اهم مسئلو ٿي سگهي ٿو، پر فعال قدم کڻڻ سان، اڳواڻن ۽ HR پروفيسر انهن جي اثر کي گھٽائي سگهن ٿا. کليل رابطي کي فروغ ڏيڻ، ذهني صحت جي پروگرامن کي لاڳو ڪرڻ، لچڪدار ڪم جي انتظامات، ۽ ٽيڪنالاجي کي استعمال ڪندي، ڪاروبار هڪ مددگار ماحول پيدا ڪري سگهي ٿو جيڪو ملازم جي خوشحالي ۽ پيداوار جي حوصلا افزائي ڪري ٿو. نتيجي ۾، جڏهن ته اڻڄاتل غير حاضري هڪ اڪيلائيء واري واقعي وانگر لڳي سگهي ٿي، اهي اڪثر ڪري هڪ تنظيم جي اندر اندر گہرے مسئلن جو نتيجو آهن. انهن بنيادي سببن کي خطاب ڪندي ۽ ملازمن کي مدد فراهم ڪندي، اڳواڻ هڪ وڌيڪ لچڪدار ۽ مصروف افرادي قوت ٺاهي سگهن ٿا، آخرڪار ڪاروباري ڪاميابي کي ڊرائيونگ.اڪثر پڇيا ويندڙ سوال
توهان کي ڇا ڪرڻ گهرجي جڏهن ڪو نئون ملازم بغير ڪنهن سبب جي ڪم کان محروم ٿي وڃي؟
الزام جي بجاءِ پريشاني سان سڌو ملازم تائين پهچڻ سان شروع ڪريو. توهان جي ڪمپني جي پاليسي جي مطابق غير موجودگي کي دستاويز ڪريو ۽ انهن جي واپسي تي هڪ نجي گفتگو شيڊول ڪريو. ابتدائي مداخلت اميدون قائم ڪري ٿي جڏهن ته همدردي ڏيکاري ٿي. Mewayz جي 207-ماڊيول ڪاروباري OS وانگر هڪ منظم پليٽ فارم استعمال ڪرڻ مينيجرز کي حاضري جي نمونن کي ٽريڪ ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ۽ فالو اپ ورڪ فلوز کي خودڪار ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي، انهي کي يقيني بڻائي ته ڪجهه به خراب نه ٿئي.
غير واضح غير حاضريون ٽيم جي پيداوار ۽ حوصلي کي ڪيئن متاثر ڪن ٿيون؟
جڏهن ڪو ملازم بغير وضاحت جي ڪم کان محروم ٿي وڃي ٿو، ٽيم جي باقي ميمبرن کي لازمي طور تي اضافي ذميواريون جذب ڪرڻ گهرجن، جنهن جي نتيجي ۾ جلن ۽ ناراضگي پيدا ٿئي ٿي. پروجيڪٽ جي ٽائم لائنز سلپ، ڪلائنٽ جي ترسيل ۾ دير ٿي رهي آهي، ۽ ٽيم جي اندر اعتماد ختم ٿئي ٿو. وقت سان گڏ، هي هڪ ثقافت پيدا ڪري ٿو جتي احتساب ڪمزور ٿي وڃي ٿو. واضح حاضري جي پاليسين کي قائم ڪرڻ ۽ انهن کي آن بورڊنگ دوران گفتگو ڪرڻ انهن رڪاوٽن کي توهان جي تنظيم ۾ گڏ ٿيڻ کان روڪڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
ڇا حاضري جي انتظام جا اوزار غيرمعذرت جي غير حاضري کي گھٽائڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا؟
بلڪل. ڊجيٽل افرادي قوت جي انتظام جا اوزار حاضري جي ٽريڪنگ کي منظم ڪن ٿا، اطلاعن کي خودڪار ڪن ٿا، ۽ ٽيم جي دستيابي ۾ حقيقي وقت جي نمائش مهيا ڪن ٿا. Mewayz هڪ جامع ڪاروباري OS پيش ڪري ٿو صرف $19/mo تي ماڊلز سان گڏ HR آپريشنز، ملازمن جي انتظام، ۽ ڪم فلو آٽوميشن ذريعي app.mewayz.com. مرڪزي سسٽم هجڻ کي يقيني بڻائي ٿو مينيجرز غير حاضري جي نمونن کي جلد سڃاڻي سگهن ٿا ۽ مسئلن کي حل ڪري سگھن ٿا ان کان اڳ جو اهي بار بار مسئلا بڻجي وڃن.
ڪهڙي پاليسين کي لاڳو ڪرڻ گهرجي ڪمپنين کي بغير ڪال نه ڏيکاريندڙ حالتن کي روڪڻ لاءِ؟
ڪمپنين کي هڪ واضح حاضري واري پاليسي قائم ڪرڻ گهرجي جيڪا رپورٽنگ جي طريقيڪار، غير حاضري جا قابل قبول سبب، ۽ ترقي پسند نظم و ضبط جي قدمن کي بيان ڪري ٿي. پنھنجي ملازم جي ھٿ بڪ ۾ انھن اميدن کي شامل ڪريو ۽ انھن تي بورڊنگ دوران جائزو وٺو. پاليسين کي رسائي واري مواصلاتي چينلز سان جوڙيو ته جيئن ملازم آساني سان غير حاضري جي رپورٽ ڪري سگھن. باقاعدي چيڪ-ان ۽ کليل دروازي جي انتظام جو طريقو پڻ ملازمن جي گم ٿيڻ جو امڪان گھٽائي ٿو بغير اطلاع جي.
We use cookies to improve your experience and analyze site traffic. Cookie Policy