एआइ-अनुमोदनस्य सीमां ज्ञात्वा IBM प्रवेशस्तरीयकार्यं त्रिगुणं कृतवान्

AI स्वचालनस्य वास्तविकसीमाः सन्ति इति आविष्कृत्य IBM इत्यस्य प्रवेशस्तरीयनियुक्तिः त्रिगुणीकृता अस्ति — सर्वत्र व्यवसायाः च संज्ञानं गृह्णन्ति । एतत् सामरिकविपर्ययः एकं महत्त्वपूर्णं सत्यं प्रकाशयति यत् स्थायिवृद्ध्या एआइ-पार्श्वे कार्यं कुर्वन् मानवीयविशेषज्ञतायाः आवश्यकता वर्तते, न तु तस्य स्थाने ।

IBM इदानीं प्रवेशस्तरीयकार्यं किमर्थं त्रिगुणयति?

२०२३ तमे वर्षे कतिपयेषु नियुक्तिवर्गेषु उच्च-प्रोफाइल-विरामस्य अनन्तरं — एआइ ७,८०० भूमिकानां स्थाने स्थातुं शक्नोति इति सूचयन् — IBM इत्यनेन नाटकीयरूपेण मार्गः विपर्यस्तः अधुना कम्पनी प्रवेशस्तरीयकार्यस्य उद्घाटनं त्रिगुणं कुर्वती अस्ति, विशेषतः सॉफ्टवेयरविकासः, आँकडा-इञ्जिनीयरिङ्गं, ग्राहकसञ्चालनं च । कारणं सरलम् अस्ति : एआइ-उपकरणाः पुनरावर्तनीयानां, सुनिर्दिष्टानां कार्याणां स्वचालितीकरणे अपवादरूपेण सिद्धाः, परन्तु अस्पष्टसमस्यानां, सूक्ष्मग्राहकसम्बन्धानां, रचनात्मकनिर्णयस्य च सम्मुखे निरन्तरं न्यूनप्रदर्शनं कृतवन्तः ।

IBM इत्यस्य मुख्यमानवसंसाधनपदाधिकारिणा टिप्पणीकृतं यत् एआइ-अनुमोदनेन आन्तरिक-उत्पादकता त्वरिता, परन्तु तस्मिन् एव त्वरणेन जटिल-उच्च-क्रम-कार्यस्य उदयः उत्पन्नः यस्य कृते प्रशिक्षित-मानव-विवेकस्य आवश्यकता आसीत् संक्षेपेण एआइ इत्यनेन कार्याणि न समाप्ताः — तेषां पुनर्गठनं कृतवान्, तेषु पुनर्गठितभूमिकासु वर्धयितुं समर्थस्य प्रवेशस्तरीयप्रतिभायाः माङ्गलिका अधुना पूर्वस्मात् अपि अधिका अस्ति ।

व्यापारसञ्चालनेषु AI-अनुमोदनस्य वास्तविकसीमाः काः सन्ति?

IBM-कथा तीक्ष्ण-केन्द्रे आनयति यत् बहवः व्यापार-नेतारः शान्ततया अवलोकितवन्तः : AI इत्यस्य छत-प्रभावाः सन्ति । एताः सीमाः दोषाः न सन्ति — ते मौलिकाः सीमाः सन्ति ये मानवसंज्ञानं कुत्र अप्रतिस्थापनीयं तिष्ठति इति परिभाषयन्ति ।

इति
• सन्दर्भतर्कः : एआइ-प्रतिमानाः अस्पष्टानां वा भावनात्मकरूपेण भारितव्यापारपरिदृश्यानां व्याख्यां कर्तुं संघर्षं कुर्वन्ति येषु सहानुभूतिः परिस्थितिजागरूकता च आवश्यकी भवति ।
• पार-क्षेत्र-सृजनशीलता : विपणन-वित्त-सञ्चालन-संस्कृतेः अन्वेषणं एकत्रैव संयोजयति इति यथार्थतया नवीन-रणनीतयः जनयितुं मानवीय-शक्तिः एव तिष्ठति ।
• हितधारकविश्वासः : ग्राहकाः, भागिनः, कर्मचारी च मानवीयजवाबदेही प्रति भिन्नरूपेण प्रतिक्रियां ददति — एआइ उत्तरदायित्वं वहितुं वा सम्बन्धविश्वसनीयतां निर्मातुं वा न शक्नोति ।
• वास्तविकसमये अनुकूली शिक्षणम् : यदा विपण्यस्थितयः अप्रत्याशितरूपेण परिवर्तन्ते तदा मानवसञ्चालकाः ऐतिहासिकदत्तांशयोः पुनः प्रशिक्षितानां आदर्शानां अपेक्षया शीघ्रं अनुकूलतां कुर्वन्ति ।
• नैतिकनिर्णयः : निष्पक्षता, मूल्यव्यापारः, प्रतिष्ठाजोखिमः वा सम्मिलितनिर्णयेषु नैतिकतर्कस्य आवश्यकता भवति यस्य एआइ वर्तमानकाले विश्वसनीयतया प्रतिकृतिं कर्तुं न शक्नोति।

SMBs तथा उद्यमदलानां कृते एतासां सीमानां अर्थः अस्ति यत् प्रश्नः कदापि "AI अथवा मानवाः" न भवति — सर्वदा "AI तथा मानवाः, बुद्धिपूर्वकं संरचिताः।"

एतत् परिवर्तनं लघुमध्यमाकारव्यापाररणनीतिं कथं प्रभावितं करोति?

IBM इत्यस्य पिवट् प्रत्येकं स्केलस्य व्यवसायानां कृते एकं शक्तिशालीं पाठं वहति। यदि विश्वस्य एआइ-निवेशित-कम्पनीषु कश्चन मनुष्यान् पुनः समीकरणे स्केल-रूपेण आनेतुं आवश्यकं मन्यते तर्हि एसएमबी-संस्थाः अति-स्वचालनस्य प्रलोभनस्य प्रतिरोधं कर्तव्यम् चतुरतरं क्रीडा अस्ति यत् एआइ यथार्थतया उत्कृष्टतां प्राप्नोति — दत्तांशसंसाधनं, समयनिर्धारणं, प्रतिवेदनं, प्रतिरूपपरिचयः च — अन्यत् सर्वं नियन्त्रयितुं मानवसंरचनायाः निवेशं कुर्वन् ।

एतत् एव Mewayz इत्यादिषु मञ्चेषु निहितं दर्शनम् अस्ति, यत् 138,000 तः अधिकैः उपयोक्तृभिः उपयुज्यमानं 207-मॉड्यूल-सर्व-एक-व्यापार-OS अस्ति । व्यावसायिककार्यं स्वचालनेन प्रतिस्थापयितुं न अपि तु मेवेज् दलानाम् एतादृशानि साधनानि प्रदाति ये मानवनिर्णयनिर्माणं प्रवर्धयन्ति: CRM तथा परियोजनाप्रबन्धनात् चालान, लिङ्क्-इन्-बायो, समुदायप्रबन्धनपर्यन्तं — सर्वे एकस्मिन् कार्यक्षेत्रे एकीकृताः परिणामः एआइ द्वारा चालितः व्यापारः नास्ति। इदं स्वजनैः चतुरतरं चालितं व्यापारः।

"एआइ युगे विजयं प्राप्यमाणाः कम्पनयः एव सर्वाधिकं स्वचालितं न कुर्वन्ति — ते एव स्वजनं मुक्तवन्तः यत् केवलं मानवाः एव कर्तुं शक्नुवन्ति।"

IBM इत्यस्य दृष्टिकोणः अस्मान् नियुक्तेः, दलसंरचनायाः च विषये किं शिक्षयति?

IBM इत्यस्य प्रवेशस्तरीयभूमिकानां त्रिगुणीकरणं शिरःगणनातः परं किमपि संकेतं ददाति — एतत् संगठनात्मकनिर्माणस्य विषये संरचनात्मकं अन्वेषणं प्रतिबिम्बयति । प्रवेशस्तरीयप्रतिभा इति पाइप् लाइन् यस्य माध्यमेन कालान्तरे डोमेनविशेषज्ञतायाः विकासः भवति । यदा भवन्तः स्वचालनस्य पक्षे तां पाइपलाइनं खोखलन्ति तदा अन्ते भवन्तः मध्य-वरिष्ठ-स्तरयोः क्षमता-अन्तरस्य सामनां कुर्वन्ति । IBM इत्यनेन एतत् अनुभवितम् अधुना तत् शीघ्रमेव सम्यक् करोति।

वृद्धानां व्यवसायानां कृते व्यावहारिकं टेकअवे मानवप्रतिभायां पूर्वमेव निवेशः करणीयः, तेभ्यः कर्मचारिभ्यः सर्वोत्तमसंभवं साधनं दातुं च। यदा दलस्य सदस्यानां एकीकृतमञ्चेषु प्रवेशः भवति ये प्रशासनिकघर्षणं निवारयन्ति — सामाजिकमाध्यमनिर्धारणात् आरभ्य ई-वाणिज्यपर्यन्तं पाठ्यक्रमवितरणं च सर्वं नियन्त्रयन्ति — तदा ते शिक्षणं, ग्राहकसम्बन्धं, नवीनतां च केन्द्रीक्रियितुं शक्नुवन्ति तत्रैव वास्तविकः प्रतिस्पर्धात्मकः लाभः समासः भवति।

व्यापाराः मानवकेन्द्रितवृद्ध्या सह एआइ-उपकरणानाम् सन्तुलनं कथं कर्तुं शक्नुवन्ति?

तुल्यता आकस्मिकं न भवति — एतत् परिकल्पितम् अस्ति । ये व्यवसायाः एतत् अधिकारं प्राप्नुवन्ति ते एकं प्रतिरूपं अनुसरणं कुर्वन्ति: ते उच्चमात्रायां, न्यूनजटिलतायुक्तानि कार्याणि सम्पादयितुं एआइ-इत्यस्य उपयोगं कुर्वन्ति, ते स्वसञ्चालनं एकीकृत्य (मानवशक्तिं निष्कासयति इति साधनविस्तारं समाप्तं कुर्वन्तः) मञ्चेषु निवेशं कुर्वन्ति, तथा च ते जनान् एतादृशेषु भूमिकासु नियोजयन्ति ये यथार्थतया सार्थकाः, वृद्धि-उन्मुखाः च सन्ति।

$19–$49/मासस्य मूल्ये, Mewayz एतत् प्रतिरूपं तेषां व्यवसायानां कृते सुलभं करोति ये उद्यमस्तरीयसमाधानं वा विस्तृतं SaaS ढेरं वा न स्वीकुर्वन्ति। व्यावसायिकसञ्चालनस्य प्रत्येकं आयामं कवरं कुर्वन्तः २०७ तः अधिकाः मॉड्यूलाः सन्ति, मेवेज् विच्छिन्नसाधनानाम् पैचवर्क् एकेन बुद्धिमान् कार्यक्षेत्रेण प्रतिस्थापयति — दलानाम् कृते परिचालनस्पष्टतां ददाति यत् IBM इत्यस्य नवीनतमः नियुक्ति-उत्थानः किं पुष्टयति इति विषये ध्यानं ददति: मानवप्रतिभा, सम्यक् समर्थिता, भवतः सर्वाधिकं बहुमूल्यं सम्पत्तिः एव तिष्ठति।

प्रायः पृष्टाः प्रश्नाः

प्रवेशस्तरीयनियुक्तित्रिगुणीकरणस्य IBM इत्यस्य निर्णयः AI असफलतायाः संकेतः अस्ति वा?

न सर्वथा। IBM इत्यस्य निर्णयः AI रणनीत्यां परिपक्वतां प्रतिबिम्बयति, न तु असफलतां। ए.आइ. प्रवेशस्तरीयकार्यस्य त्रिगुणीकरणं IBM इत्यस्य तस्याः वर्धमानजटिलतां नियन्त्रयितुं आवश्यकस्य मानवपाइपलाइनस्य निर्माणस्य मार्गः अस्ति — एतत् संकेतं यत् AI-अनुमोदनं सफलतया स्केल भवति, न तु स्थगितम्।

किं लघुव्यापारिणः IBM इत्यस्य निष्कर्षाधारितं स्वस्य AI उपकरणस्य उपयोगं न्यूनीकर्तव्यम्?

लघुव्यापारैः AI-उपयोगः न्यूनीकर्तुं न अर्हति — ते तस्य विषये अधिकं अभिप्राययुक्ताः भवेयुः । IBM इत्यस्मात् पाठः अस्ति यत् मानवीयविवेकस्य, सम्बन्धनिर्माणस्य च आवश्यकतां जनयति इति कार्यस्य स्वचालितीकरणं परिहरन्तु । प्रशासनिक-उपरि-भारं ​​समाप्तुं Mewayz इत्यादिषु एकीकृत-मञ्चेषु AI-उपकरणानाम् उपयोगं कुर्वन्तु, परन्तु रणनीत्याः, ग्राहक-अन्तर्क्रियायाः, रचनात्मक-समस्या-निराकरणस्य च केन्द्रे मनुष्यान् स्थापयन्तु लक्ष्यं वर्धनम्, न तु प्रतिस्थापनम्।

मेवेज् इत्यादिः सर्व-एक-व्यापार-मञ्चः अस्मिन् एआइ-मानव-सन्तुलने कथं उपयुज्यते?

मेवेज् सम्यक् दक्षिणे चौराहे उपविशति। भवतः दलस्य कृते AI प्रतिस्थापनरूपेण स्वं स्थापयितुं न अपि तु, Mewayz भवतः दलं — एकलसंस्थापकात् आरभ्य वर्धमानकम्पनीपर्यन्तं — एकीकृतं परिचालनमूलं ददाति 207 एकीकृतमॉड्यूलैः सह, एतत् घर्षणं दूरीकरोति यत् मानवसमयं ऊर्जां च उपभोगयति, अतः भवतः जनाः स्वस्य निर्णयं, सृजनशीलतां, सम्बन्धान् च यत्र सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णाः सन्ति तत्र प्रयोक्तुं शक्नुवन्ति। इदं आधारभूतसंरचनं यत् मानव-AI-सन्तुलनं वस्तुतः व्यवहारे कार्यं करोति।

शेषं सम्यक् प्राप्नोति इति व्यावसायिकसञ्चालनस्य निर्माणार्थं सज्जाः? चतुरतरं, अधिकं मानवकेन्द्रितं विकासं शक्तिं दातुं पूर्वमेव मेवेज् इत्यस्य उपयोगं कुर्वन्तः १३८,००० तः अधिकाः व्यवसायाः सम्मिलिताः भवन्तु। अद्यैव app.mewayz.com इत्यत्र स्वस्य Mewayz यात्रां आरभत — योजनाः केवलं $19/मासतः आरभ्यन्ते।