5 चरणेषु किं निर्मातव्यं बनाम आउटसोर्सं कथं कर्तव्यमिति निर्णयः करणीयः — नियन्त्रणं हातुं वा वृद्धिं मन्दं विना वा

प्रत्यक्षम् उत्तरम् : निर्माणं कर्तव्यं वा बहिः प्रदातुं वा इति निर्णयः कस्यापि वर्धमानस्य व्यवसायस्य कृते महत्त्वपूर्णः विकल्पः अस्ति । गलत् आधारभूतसंरचनानिर्णयः सद्यः असफलः न भविष्यति — सः भवतः विकासं शान्ततया सीमितं करिष्यति । अत्र भवन्तः कथं पूर्वमेव तत् अवलोकयितुं शक्नुवन्ति, सूचितविकल्पं च कर्तुं शक्नुवन्ति।

<ह२>१. कथं ज्ञायते यत् भवतः निपुणता अस्ति वा ?

किं भवतः आवश्यकतानुसारं निर्माणार्थं आन्तरिकप्रतिभा अस्ति, अथवा बहिःकरणं अधिकं कार्यक्षमम् अस्ति? आत्मानं पृच्छतु:

इति
• प्रकल्पस्य जटिलतायाः तुलने भवतः कति विकासकाः सन्ति?
• किं भवतः दलस्य सदस्यानां आवश्यकविशिष्टप्रौद्योगिकीनां अनुभवः अस्ति?
• किं आद्यतः एतस्य निर्माणेन सह सम्बद्धः महत्त्वपूर्णः शिक्षणवक्रः अस्ति ?
• किं भवन्तः अस्य आन्तरिकस्य निर्माणार्थं यत् समयं, साधनानि च स्वीकुर्वन्ति तत् स्वीकुर्वन्ति वा?

इति <ह२>२. भवतः बजटस्य बाधाः कानि सन्ति ?

विशेषतः लघुव्यापाराणां वा सीमितधनयुक्तानां स्टार्टअप-संस्थानां कृते सर्वं आन्तरिकरूपेण निर्मातुं अपेक्षया आउटसोर्सिंग् अधिकं व्यय-प्रभावी भवितुम् अर्हति । आत्मानं पृच्छतु:

इति
• अस्य परियोजनायाः कृते भवतः किं बजटम् अस्ति, तथा च आन्तरिकविकासस्य प्रक्षेपितव्ययस्य तुलना कथं भवति?
• किं भवन्तः आन्तरिकदलस्य परिपालनेन, स्केलीकरणेन च सम्बद्धं सततं व्ययम् अदातुम् अर्हन्ति?
• प्रारम्भिकविकासचरणस्य कृते भवतः विश्वसनीयः वित्तपोषणस्रोतः अस्ति वा?

इति <ह२>३. लचीलता, मापनीयता च कियत् महत्त्वपूर्णा अस्ति ?

अद्यतनस्य द्रुतगतिव्यापारवातावरणे परिवर्तनशीलानाम् आवश्यकतानां शीघ्रं अनुकूलतां प्राप्तुं क्षमता महत्त्वपूर्णा अस्ति। आत्मानं पृच्छतु:

इति
• भविष्यत्काले भवतः एतत् समाधानं कियत् लचीलं आवश्यकम्?
• अस्य परियोजनायाः कृते भवतः दीर्घकालीनाः लक्ष्याः के सन्ति, वृद्ध्या सह कथं स्केल भविष्यति ?
• किं बहिःप्रदाता आवश्यकं लचीलतां प्रदातुं शक्नोति, अथवा ते भवतः विकल्पान् सीमितं कुर्वन्ति इति पदं निर्दिशन्ति वा?

इति <ह२>४. भवतः तकनीकी आवश्यकताः काः सन्ति?

परियोजनायाः तकनीकीविनिर्देशाः भवनस्य आउटसोर्सिंगस्य च निर्णयं महत्त्वपूर्णतया प्रभावितं कर्तुं शक्नुवन्ति। आत्मानं पृच्छतु:

इति
• अस्य परियोजनायाः कृते प्रौद्योगिकी कियत् जटिला अस्ति?
• किं समाधानस्य विद्यमानप्रणालीभिः वा मञ्चैः सह एकीकरणस्य आवश्यकता अस्ति?
• किं भवतः समीपे यत्किमपि अप्रत्याशितम् तान्त्रिकं आव्हानं सम्भवति तत् सम्भालितुं संसाधनं वर्तते?

इति <ह२>५. भवतः कालबाधाः के सन्ति ?

परियोजनायाः निर्माणार्थं आन्तरिकरूपेण वर्सेस् आउटसोर्सिंग् इत्यस्य निर्माणार्थं यः समयः भवति सः भवतः व्यवसायस्य विकासरणनीत्याः कृते महत्त्वपूर्णः भवितुम् अर्हति। आत्मानं पृच्छतु:

इति
• कियत् शीघ्रम् अस्याः परियोजनायाः समाप्तिः आवश्यकी?
• किं भवन्तः सर्वं आन्तरिकरूपेण निर्मातुं आवश्यकं समयं संसाधनं च स्वीकुर्वन्ति, अथवा अन्येषां महत्त्वपूर्णानां परियोजनानां विलम्बं करिष्यति?
• किं बहिःप्रदाता गुणवत्तायाः सम्झौतां विना शीघ्रतरं समाप्तिमार्गं प्रदाति?

इति

मुख्यदृष्टिः अस्ति यत् भवनं बनाम आउटसोर्सिंग् प्रायः भवतः व्यवसायस्य आकारस्य, विशेषज्ञतायाः, बजटस्य, समयस्य च बाधायाः उपरि निर्भरं भवति । एतेषां कारकानाम् सावधानीपूर्वकं मूल्याङ्कनं कृत्वा भवन्तः विकासं सफलतां च सुनिश्चित्य सूचितनिर्णयान् कर्तुं शक्नुवन्ति ।

इति

प्रायः पृष्टाः प्रश्नाः

प्रश्नः- किं आउटसोर्स प्रदाता समर्पिते आन्तरिकदलस्य समानगुणवत्तां प्रदातुं शक्नोति?

उ: यद्यपि भवतः परियोजनायाः प्रत्येकस्मिन् पक्षे बहिः स्रोतप्रदातुः समानस्तरस्य नियन्त्रणं न भवेत् तथापि बहवः प्रतिष्ठिताः प्रदातारः उच्चगुणवत्तायुक्तानि सेवानि प्रदास्यन्ति तथा च भवतः आवश्यकतानां पूर्तये अनुभविनां दलं प्रदातुं शक्नुवन्ति

प्रश्नः- यदा मम स्पष्टः विचारः नास्ति यत् किं आवश्यकम् इति अहं भवनस्य बहिःकार्यस्य च मध्ये कथं चयनं करोमि?

उ: यदि भवान् आवश्यकतानां विषये निश्चितः नास्ति तर्हि परियोजनाप्रबन्धकं वा सल्लाहकारं वा नियुक्तुं विचारयतु यः भवतः आवश्यकतानां विश्लेषणे सहायतां कर्तुं शक्नोति तथा च भवतः व्यवसायाय सर्वोत्तमकार्यपद्धतिं अनुशंसितुं शक्नोति।

प्रश्नः- महत्त्वपूर्णपरियोजनानां बाह्यप्रदात्रे आउटसोर्सिंग् करणं किमपि जोखिमम् अस्ति वा?

उ: महत्त्वपूर्णपरियोजनानां आउटसोर्सिंग् करणसमये सदैव किञ्चित् स्तरस्य जोखिमः भवति। परन्तु सिद्धं वृत्तलेखं दृढसञ्चारमार्गं च युक्तं प्रतिष्ठितं प्रदातारं चयनं कृत्वा भवान् सम्भाव्यजोखिमान् न्यूनीकर्तुं शक्नोति तथा च स्वस्य परियोजनायाः सफलतां सुनिश्चितं कर्तुं शक्नोति।

वृद्धिं चालयन्ति इति सूचितनिर्णयान् कर्तुं सज्जाः? अद्य Mewayz इत्यस्य प्रयासं कुर्वन्तु तथा च आत्मविश्वासेन स्वव्यापारसंरचनायाः नियन्त्रणं गृह्यताम्।