Os acionistas da Warner Bros. devem votar na mega fusão de US$ 81 bilhões com a Paramount

O cenário empresarial continua a evoluir rapidamente e manter-se competitivo requer consciência e a infra-estrutura operacional adequada. Este artigo explora que os acionistas da Warner Bros. devem votar na megafusão de US$ 81 bilhões com a Paramount e o que isso significa para operadoras individuais, pequenas equipes e empresas em crescimento em 2025.

Espera-se que os acionistas votem no acordo em uma reunião às 10h ET.

Os acionistas da Warner Bros. Discovery devem votar quinta-feira sobre a proposta de venda da empresa por US$ 81 bilhões para a Paramount, de propriedade da Skydance, em uma mega fusão que poderia remodelar enormemente Hollywood e o cenário mais amplo da mídia. Isso significa HBO Max, títulos cult favoritos como “Harry Potter”; e a CNN poderão em breve encontrar-se sob o mesmo teto que a CBS da Paramount, “Top Gun”; e o serviço de streaming Paramount+. E uma luz verde dos acionistas aproximaria a aquisição da linha de chegada. Espera-se que os acionistas se reúnam às 10h (horário do leste dos EUA) para votar o acordo, que está avaliado em quase US$ 111 bilhões, incluindo dívidas, com base nas atuais ações em circulação da Warner. A Warner disse que espera fechar o acordo em algum momento do terceiro trimestre fiscal. A busca da Paramount pela Warner está longe de ser tranquila. E embora o conselho da Warner agora apoie a fusão com a Paramount, nem sempre estava ansioso para entrar neste casamento em particular. No final do ano passado, a Warner rejeitou as propostas da Paramount para, em vez disso, fechar um contrato de estúdio e streaming de US$ 72 bilhões com a Netflix. Enquanto isso, a Paramount recorreu diretamente aos acionistas com uma oferta hostil para assumir o controle de toda a empresa, incluindo o negócio de TV a cabo, que a Netflix não queria. Todas as três empresas passaram meses brigando publicamente para ver quem tinha a melhor oferta na mesa. O conselho da Warner apoiou repetidamente a oferta da Netflix. Mas, eventualmente, a Paramount ofereceu mais dinheiro e a Netflix abandonou abruptamente a corrida, em vez de prolongar a luta. Esse drama corporativo pode agora ter terminado, mas as implicações permanecem. Milhares de atores, diretores, escritores e outros profissionais da indústria expressaram “oposição inequívoca”; ao acordo, numa carta argumentando que uma maior consolidação levará à perda de empregos e a menos opções para cineastas e espectadores. Alguns legisladores também estão soando o alarme. “O que está em jogo claramente não é apenas um acordo corporativo, mas quem controla as notícias, quem controla o entretenimento, quem controla a narrativa”, disse ele. O senador democrata Cory Booker disse em um “holofote” que audiência sobre a fusão realizada em Washington na semana passada. “Trata-se da concentração e consolidação do poder cultural.” A fusão uniria dois dos cinco estúdios legados restantes de Hollywood. Também se juntaria a duas grandes plataformas de streaming – Paramount+ e HBO Max – e a dois grandes nomes do cenário noticioso televisivo dos Estados Unidos – CBS e CNN – bem como a uma série de outras marcas e redes de entretenimento. Os executivos da empresa argumentam que esta será uma boa notícia para os consumidores, que, segundo eles, terão acesso a bibliotecas de conteúdo maiores, especialmente se a HBO Max e a Paramount+ se tornarem um serviço de streaming. E o CEO da Paramount, David Ellison, tentou garantir aos cineastas uma garantia de janela teatral de 45 dias e a meta de lançar 30 filmes por ano entre a Paramount e a Warner, que, segundo ele, permanecerão como operações independentes sob uma empresa combinada. Ellison disse no CinemaCon na semana passada. “Você pode contar com nosso total comprometimento.” Mas o novo proprietário também buscará cortar custos. Os registros regulatórios já indicaram que isso incluiria demissões e redução de algumas operações sobrepostas. UM

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