Estudo de caso: como um coletivo agrícola da Nova Zelândia digitalizou estoque e vendas em uma semana com Mewayz
Veja como um coletivo agrícola da Nova Zelândia usou o Mewayz para digitalizar as operações em 7 dias, aumentando a receita em 32%, reduzindo o tempo de administração em 15 horas/semana e alcançando 95% de inventividade
Mewayz Team
Editorial Team
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Estudo de caso: inventário e vendas digitalizados de um coletivo agrícola da Nova Zelândia em uma semana
Cliente: Coletivo Pastoral dos Alpes do Sul (SAPC)
Indústria: Agricultura e Produtos Agrícolas
Localização: Planícies de Canterbury, Nova Zelândia
Plataforma: Mewayz Business OS
Tempo de implementação: 7 dias
Módulos Utilizados: Gestão de Estoque, CRM, Faturamento, Gestão de Projetos, Relatórios
Resumo dos resultados
💡 VOCÊ SABIA?
A Mewayz substitui 8+ ferramentas empresariais numa única plataforma
CRM · Faturação · RH · Projetos · Reservas · eCommerce · POS · Análise. Plano gratuito para sempre disponível.
Comece grátis →Aumento de 32% na receita trimestral em até 90 dias de implementação
15 horas/semana economizadas em tarefas administrativas por fazenda
95% de precisão de inventário versus 70% de rastreamento manual anterior
28 novas contas de atacado adquiridas por meio de processos de vendas simplificados
O desafio: processos manuais que sufocam o crescimento
O Southern Alps Pastoral Collective (SAPC) representa 14 fazendas familiares nas planícies de Canterbury, na Nova Zelândia, administrando coletivamente mais de 8.000 hectares de terras agrícolas de primeira linha. Especializado em queijos premium de borrego, lã e artesanais, o coletivo enfrentou desafios operacionais significativos que ameaçaram a sua vantagem competitiva.
“Estávamos afogados em papelada”, explica James Mitchell, gestor de operações da SAPC. "Cada fazenda mantinha planilhas separadas para controle de estoque. Quando precisávamos atender um grande pedido de um dono de restaurante de Wellington, passávamos horas ligando para ver quem tinha o que em estoque. Era ineficiente e pouco profissional."
Desafios operacionais pré-Mewayz (com base na média de 3 meses)
Métrica
Antes de Mewayz
Impacto
Tempo de reconciliação de estoque
6-8 horas semanais por fazenda
84-112 horas coletivas semanais desperdiçadas
Ciclo de atendimento de pedidos
3-5 dias
Oportunidades perdidas com compradores urgentes
Precisão do inventário
~70%
Taxa de discrepância de 30%, levando a rupturas de estoque ou pedidos excessivos
Atraso nos relatórios de vendas
Fechamento mensal de 7 a 10 dias
Decisões de negócios atrasadas
Integração de novos clientes
Processo de 2 a 3 semanas
Realização lenta de receita de novas contas
O crescimento do coletivo foi dificultado pelos seus sistemas manuais. Com os produtos premium ganhando atenção internacional, eles precisavam de uma solução que pudesse ser dimensionada sem aumentar a sobrecarga administrativa. “Somos agricultores, não especialistas em TI”, observou Mitchell. "Precisávamos de algo que funcionasse imediatamente, sem meses de treinamento."
"Perdemos um pedido de exportação de US$ 45 mil