ولې د سمارټ بنسټ ایښودونکي د پلور پلان کولو دمخه د وتلو په اړه فکر کوي

ولې د سمارټ بنسټ ایښودونکي د پلورلو پلان کولو دمخه د وتلو په اړه فکر کوي

د " وتلو" کلمه اکثرا د پای لیکې انځورونه جوړوي: د وروستي اسنادو لاسلیک کول، د شیمپین پاپ کول، او د هغه شرکت پلورلو وروسته چې تاسو یې له ځمکې څخه جوړ کړی و، د ښه وړ رخصتۍ پیل کول. د ډیری بنسټ ایښودونکو لپاره، دا یو لرې هدف دی، د اندیښنې لپاره یو څه چې "کله چې وخت سم وي." په هرصورت، ترټولو بریالي متشبثین دا سکریپټ په بشپړه توګه فلپ کوي. دوی پوهیږي چې وتل یوه واحده پیښه نه ده چې تاسو یې پړسوئ. دا یوه ستراتیژیکه پایله ده چې تاسو یې له پیل څخه جوړوئ. مخکې له دې چې تاسو د پلورلو پلان جوړ کړئ د خپل وتلو په اړه فکر کول د نا امیدۍ یا ستاسو شرکت ته بې وفاداره نه دي. دا له لومړۍ ورځې څخه د یو پیاوړی، ډیر ارزښتناکه او ډیر انعطاف وړ سوداګرۍ رامینځته کولو په اړه دی.

د توزیع کولو او سیسټمونو سره جوړونه، نه یوازې لیوالتیا

یو بنسټ ایښودونکی چې د وتلو ذهنیت لري مجبور دی چې د خپل لازمي رول څخه هاخوا فکر وکړي. دوی یوه جدي پوښتنه کوي: "ایا دا سوداګري یو ښه غوړ ماشین دی چې زما پرته پرمخ وړل کیدی شي، یا دا د ګډوډ پروسو ټولګه ده چې یوازې زه یې اداره کولی شم؟" دا لید تمرکز په ساده ډول د عاید تولید څخه د قوي سیسټمونو رامینځته کولو ته اړوي چې اندازه کولی شي. یو لاسته راوړونکی یوازې ستاسو د اوسني پیرودونکي لیست نه اخلي؛ دوی د وړاندوینې وړ، اغیزمن، او د توزیع وړ عملیاتو کې پانګه اچونه کوي. دا هغه ځای دی چې ستاسو د سوداګرۍ زیربنا ته ستراتیژیک چلند د ګټې تادیه کوي. یو پلیټ فارم لکه Mewayz، د بیلګې په توګه، د بنسټ ایښودونکو سره د پیل څخه د ماډلر سوداګرۍ OS پلي کولو کې مرسته کوي، ډاډ ترلاسه کوي چې اصلي دندې لکه CRM، د پروژې مدیریت، او مالي تعقیب یوځای شوي او سیسټم شوي دي. دا یو پاک، د لیږد وړ عملیات رامینځته کوي چې د احتمالي پیرودونکي لپاره د اډ-هاک حلونو پیچلي ویب په پرتله خورا زړه راښکونکي وي.

ستراتیژیکې پریکړې کول چې ارزښت لوړوي

کله چې تاسو د خپل ذهن په شا کې احتمالي وتلو لرئ، ستاسو ورځنۍ او درې میاشتنۍ پریکړې د نوي لینز له لارې فلټر کیږي: "دا څنګه زما د شرکت اوږدمهاله ارزښت زیاتوي؟" دا ذهنیت د لنډ مهاله فکر مخه نیسي چې کولی شي راتلونکي امکانات زیانمن کړي. د مثال په توګه، تاسو ممکن لومړیتوب ورکړئ:

• د یو متنوع او تکراري عوایدو جریان رامینځته کول د یوځل ، لوړ ساتنې پروژې تعقیبولو سره.
• په یوه پیاوړې برانډ پیژندنه کې پانګه اچونه د دې پرځای چې یوازې د قیمت په اړه سیالي وکړي.
• د کلیدي پروسو او فکري ملکیتونو مستند کول د دې لپاره چې سوداګرۍ په یو فرد باندې لږ تکیه وکړي.

د دغو انتخابونو څخه هر یو، د وخت په تیریدو سره په دوامداره توګه جوړ شوی، د پام وړ ډیر ارزښتناکه شتمنۍ سره یوځای کیږي. دا ستاسو سوداګرۍ له هغه دندې څخه چې تاسو یې لرئ په یوه پلورونکي شرکت بدلوي.

د ستړیا لپاره چمتووالی او د مایوسۍ مخنیوی

بازار د وړاندوینې وړ نه دی. یو غیر متوقع استملاک وړاندیز کولی شي هر وخت راشي. هغه بنسټ ایښودونکي چې د وتلو په اړه یې فکر کاوه د دې بې رحمۍ لپاره چمتو دي. د دوی مالي ریکارډونه پاک دي، د دوی کلیدي میټریکونه په اسانۍ سره د وړاندې کولو وړ دي، او د دوی عملیات شفاف دي. دوی کولی شي د ځواک له موقعیت څخه په خبرو اترو کې برخه واخلي، پرته له دې چې د سوځیدنې یا مالي فشار له امله پلور ته مجبور شي فرصت وپلټي. برعکس، بنسټ ایښودونکي چې یوازې د پلور په اړه فکر کوي کله چې دوی نا امید یا ستړي وي د صفر خبرو اترو ځواک لري. دوی اکثرا مجبور دي چې د سوداګرۍ لپاره نامناسب شرایط ومني چې احتمال یې په غوره شکل کې نه وي. لکه څنګه چې یو تجربه لرونکي پانګه اچوونکي په سمه توګه دا بیانوي:

د خپل شرکت د پلورلو لپاره تر ټولو ښه وخت هغه وخت دی چې تاسو اړتیا نلرئ. دا یو ستراتیژیک انتخاب دی، نه اړینه تیښته.

دا فلسفه ستاسو په خپلو شرایطو کې د مطلوب سوداګرۍ رامینځته کولو اهمیت په ګوته کوي ، چې تاسو د تعقیبونکي پرځای تعقیب کوئ کله چې فرصتونه رامینځته شي.

خپل لید او میراث روښانه کول

په نهایت کې، د وتلو په اړه فکر کول یو بنسټ ایښودونکی مجبوروي چې هغه څه بیان کړي چې دوی واقعیا له سوداګرۍ څخه غواړي. ایا هدف مالي ازادي ده؟ د صنعت اغیزه؟ د نوي شرکت پیل کولو وړتیا؟ د دې "ولې" تعریف کول د ټول سفر لپاره خورا روښانه توضیحات وړاندې کوي. دا ستاسو ټیم سره سمون لري، ستاسو ستراتیژي لارښوونه کوي، او ډاډ ترلاسه کوي چې هغه سوداګرۍ چې تاسو یې جوړوئ هغه یو دی چې ستاسو شخصي او مسلکي اهداف پوره کوي. د وسیلو کارول چې د دې وضاحت ملاتړ کوي خورا مهم دي. یو ماډلر سیسټم لکه Mewayz تاسو ته اجازه درکوي هغه سوداګرۍ رامینځته کړئ چې تاسو یې نن ورځ تصور کوئ پداسې حال کې چې دا ډاډ ترلاسه کوي چې دا د وتلو لاره سره چې تاسو سبا غوره کوئ د تطبیق لپاره کافي هوښیار پاتې کیږي، که دا استملاک وي، ادغام وي، یا د مشرتابه نوي ټیم ته د مشعل انتقال وي.

په پای کې، د پیل څخه ستاسو د وتلو په اړه فکر کول د ستراتیژیک پلان کولو وروستۍ بڼه ده. دا د وتلو په اړه ندي؛ دا د هدف، نظم، او د راتلونکي په اړه د روښانه لید لید سره د جوړولو په اړه دی چې تاسو یې جوړول غواړئ.

په مکرر ډول پوښتل شوي پوښتنې

ولې د سمارټ بنسټ ایښودونکي د پلورلو پلان کولو دمخه د وتلو په اړه فکر کوي

د " وتلو" کلمه اکثرا د پای لیکې انځورونه جوړوي: د وروستي اسنادو لاسلیک کول، د شیمپین پاپ کول، او د هغه شرکت پلورلو وروسته چې تاسو یې له ځمکې څخه جوړ کړی و، د ښه وړ رخصتۍ پیل کول. د ډیری بنسټ ایښودونکو لپاره، دا یو لرې هدف دی، د اندیښنې لپاره یو څه چې "کله چې وخت سم وي." په هرصورت، ترټولو بریالي متشبثین دا سکریپټ په بشپړه توګه فلپ کوي. دوی پوهیږي چې وتل یوه واحده پیښه نه ده چې تاسو یې پړسوئ. دا یوه ستراتیژیکه پایله ده چې تاسو یې له پیل څخه جوړوئ. مخکې له دې چې تاسو د پلورلو پلان جوړ کړئ د خپل وتلو په اړه فکر کول د نا امیدۍ یا ستاسو شرکت ته بې وفاداره نه دي. دا له لومړۍ ورځې څخه د یو پیاوړی، ډیر ارزښتناکه او ډیر انعطاف وړ سوداګرۍ رامینځته کولو په اړه دی.

د توزیع کولو او سیسټمونو سره جوړونه، نه یوازې جذب

یو بنسټ ایښودونکی چې د وتلو ذهنیت لري مجبور دی چې د خپل لازمي رول څخه هاخوا فکر وکړي. دوی یوه جدي پوښتنه کوي: "ایا دا سوداګري یو ښه غوړ ماشین دی چې زما پرته پرمخ وړل کیدی شي، یا دا د ګډوډ پروسو ټولګه ده چې یوازې زه یې اداره کولی شم؟" دا لید تمرکز په ساده ډول د عاید تولید څخه د قوي سیسټمونو رامینځته کولو ته اړوي چې اندازه کولی شي. یو لاسته راوړونکی یوازې ستاسو د اوسني پیرودونکي لیست نه اخلي؛ دوی د وړاندوینې وړ، اغیزمن، او د توزیع وړ عملیاتو کې پانګه اچونه کوي. دا هغه ځای دی چې ستاسو د سوداګرۍ زیربنا ته ستراتیژیک چلند د ګټې تادیه کوي. د میویز په څیر یو پلیټ فارم، د بیلګې په توګه، د بنسټ ایښودونکو سره د پیل څخه د ماډلر سوداګرۍ OS پلي کولو کې مرسته کوي، ډاډ ترلاسه کوي چې اصلي دندې لکه CRM، د پروژې مدیریت، او مالي تعقیب یوځای شوي او سیسټم شوي دي. دا یو پاک، د لیږد وړ عملیات رامینځته کوي چې د احتمالي پیرودونکي لپاره د اډ-هاک حلونو پیچلي ویب په پرتله خورا زړه راښکونکي وي.

ستراتیژیکې پریکړې کول چې ارزښت لوړوي

کله چې تاسو د خپل ذهن په شا کې احتمالي وتلو لرئ، ستاسو ورځنۍ او درې میاشتنۍ پریکړې د نوي لینز له لارې فلټر کیږي: "دا څنګه زما د شرکت اوږدمهاله ارزښت زیاتوي؟" دا ذهنیت د لنډ مهاله فکر مخه نیسي چې کولی شي راتلونکي امکانات زیانمن کړي. د مثال په توګه، تاسو ممکن لومړیتوب ورکړئ:

د ستړیا لپاره چمتووالی او د مایوسۍ مخنیوی

بازار د وړاندوینې وړ نه دی. یو غیر متوقع استملاک وړاندیز کولی شي هر وخت راشي. هغه بنسټ ایښودونکي چې د وتلو په اړه یې فکر کاوه د دې بې رحمۍ لپاره چمتو دي. د دوی مالي ریکارډونه پاک دي، د دوی کلیدي میټریکونه په اسانۍ سره د وړاندې کولو وړ دي، او د دوی عملیات شفاف دي. دوی کولی شي د ځواک له موقعیت څخه په خبرو اترو کې برخه واخلي، پرته له دې چې د سوځیدنې یا مالي فشار له امله پلور ته مجبور شي فرصت وپلټي. برعکس، بنسټ ایښودونکي چې یوازې د پلور په اړه فکر کوي کله چې دوی نا امید یا ستړي وي د صفر خبرو اترو ځواک لري. دوی اکثرا مجبور دي چې د سوداګرۍ لپاره نامناسب شرایط ومني چې احتمال یې په غوره شکل کې نه وي. لکه څنګه چې یو تجربه لرونکي پانګه اچوونکي په سمه توګه دا بیانوي:

خپل لید او میراث روښانه کول

په نهایت کې، د وتلو په اړه فکر کول یو بنسټ ایښودونکی مجبوروي چې هغه څه بیان کړي چې دوی واقعیا له سوداګرۍ څخه غواړي. ایا هدف مالي ازادي ده؟ د صنعت اغیزه؟ د نوي شرکت پیل کولو وړتیا؟ د دې "ولې" تعریف کول د ټول سفر لپاره خورا روښانه توضیحات وړاندې کوي. دا ستاسو ټیم سره سمون لري، ستاسو ستراتیژي لارښوونه کوي، او ډاډ ترلاسه کوي چې هغه سوداګرۍ چې تاسو یې جوړوئ هغه یو دی چې ستاسو شخصي او مسلکي اهداف پوره کوي. د وسیلو کارول چې د دې وضاحت ملاتړ کوي خورا مهم دي. یو ماډلر سیسټم لکه Mewayz تاسو ته اجازه درکوي هغه سوداګرۍ رامینځته کړئ چې تاسو یې نن ورځ تصور کوئ پداسې حال کې چې دا ډاډ ترلاسه کوي چې دا د وتلو لارې ته چې تاسو سبا غوره کوئ د تطبیق لپاره دومره هوښیار پاتې کیږي، که دا استملاک وي، ادغام وي، یا د مشرتابه نوي ټیم ته مشعل لیږدوي.