ਜਨਰਲ Z ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਦਰ ਦੇ ਹੁਕਮ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਸਤਿਕਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ

ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਭੂਚਾਲ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z—1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਤੋਂ 2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਰੰਭ ਤੱਕ ਪੈਦਾ ਹੋਏ—ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ; ਉਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ ਹੱਕਦਾਰ ਜਾਂ ਬੇਸਬਰੇ ਵਜੋਂ ਗਲਤ ਲੇਬਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਡਿਜ਼ੀਟਲ-ਮੂਲ ਪੀੜ੍ਹੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਿਰਲੇਖ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੁਆਰਾ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਕਮਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੁਣ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ Mewayz ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਨਵੇਂ, ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਅਥਾਰਟੀ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

ਜਨਰਲ Z ਅਸਲ ਮਨੁੱਖੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਲ ਦੂਰ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਜਾਂ ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁਦਰਾ ਅਸਲੀਅਤ ਹੈ। ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਲਈ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਨ, ਗਲਤੀਆਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮਨੁੱਖੀ ਪੱਖ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਨਮਾਨ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਸੀਨੀਅਰ ਸਿਰਲੇਖ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਿਫਟ ਸਖ਼ਤ, ਉੱਪਰ-ਹੇਠਾਂ ਲੜੀਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਰ ਤਰਲ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਟੀਮ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਜਾਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। Mewayz ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ ਡਿਫੌਲਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ 'ਤੇ ਉਸਦੀ ਸਥਿਤੀ।

ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ

ਜਨਰਲ Z ਲਈ, ਇੱਕ ਪੇਚੈਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾ ਕੇ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਖ਼ਤ "ਕਿਉਂ" ਪੁੱਛ ਕੇ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਨੈਤਿਕ ਕੰਪਾਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਚੋਟੀ ਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਬਲਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵੀ ਕਮਾਏਗਾ।

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਨਰਲ Z ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਸਮਝ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਆਦਰ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਹੀ ਕੰਮ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ—ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਸਿੰਕ ਵੀਡੀਓ ਅੱਪਡੇਟ, ਇੱਕ ਚੈਟ ਚੈਨਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸੁਨੇਹਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਵੇ। ਉਹ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧੀਰਜ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਵਾਨਗੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਸਤ, ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਵੇਜ਼ ਦੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਹਿਜ, ਮਾਡਿਊਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ OS ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਰਗੜ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਭੌਤਿਕ ਦਫਤਰ ਜਾਂ ਲੰਬੀ ਈਮੇਲ ਚੇਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸਨਮਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਬਕ

ਇੱਕ ਆਦਰਯੋਗ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ-ਸਬੂਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਨੇਤਾ ਇਹਨਾਂ ਜਨਰਲ Z-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਸੰਵਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਕੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਏਮਬੇਡ ਕਰੋ ਜੋ ਲਾਭ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ।
• ਅਨੁਭਵੀ, ਲਚਕਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਿੰਕ੍ਰੋਨਸ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤਰੱਕੀ।
• ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਡੈਸਕ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਘੰਟੇ।

ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਸਤਿਕਾਰਤ ਆਗੂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਲੋਕ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਧਨ ਹਨ।

ਸਿੱਟਾ: ਇੱਕ ਆਦਰਯੋਗ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ, ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ

ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਘਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਸਗੋਂ ਗਲੇ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਣ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਰਵਾਨਗੀ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਂਡਿੰਗ ਆਦਰ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਿਹਤਮੰਦ, ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਆਪਸੀ ਸਤਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਬਹੁਮੁਖੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਉਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਦਰਯੋਗ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼-ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਸਤਿਕਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ

ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਭੂਚਾਲ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z—1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਤੋਂ 2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਰੰਭ ਤੱਕ ਪੈਦਾ ਹੋਏ—ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ; ਉਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ ਹੱਕਦਾਰ ਜਾਂ ਬੇਸਬਰੇ ਵਜੋਂ ਗਲਤ ਲੇਬਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਡਿਜ਼ੀਟਲ-ਮੂਲ ਪੀੜ੍ਹੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਿਰਲੇਖ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੁਆਰਾ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਕਮਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੁਣ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ Mewayz ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਨਵੇਂ, ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਅਥਾਰਟੀ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

ਜਨਰਲ Z ਅਸਲ ਮਨੁੱਖੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਲ ਦੂਰ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਜਾਂ ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁਦਰਾ ਅਸਲੀਅਤ ਹੈ। ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਲਈ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਨ, ਗਲਤੀਆਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮਨੁੱਖੀ ਪੱਖ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਨਮਾਨ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਸੀਨੀਅਰ ਸਿਰਲੇਖ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਿਫਟ ਸਖ਼ਤ, ਉੱਪਰ-ਹੇਠਾਂ ਲੜੀਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਰ ਤਰਲ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਟੀਮ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਜਾਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। Mewayz ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ ਡਿਫੌਲਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ 'ਤੇ ਉਸਦੀ ਸਥਿਤੀ।

ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ

ਜਨਰਲ Z ਲਈ, ਇੱਕ ਪੇਚੈਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾ ਕੇ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਖ਼ਤ "ਕਿਉਂ" ਪੁੱਛ ਕੇ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਨੈਤਿਕ ਕੰਪਾਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਚੋਟੀ ਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਬਲਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵੀ ਕਮਾਏਗਾ।

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਨਰਲ Z ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਸਮਝ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਆਦਰ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਹੀ ਕੰਮ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ—ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਸਿੰਕ ਵੀਡੀਓ ਅੱਪਡੇਟ, ਇੱਕ ਚੈਟ ਚੈਨਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸੁਨੇਹਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਵੇ। ਉਹ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧੀਰਜ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਵਾਨਗੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਸਤ, ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਵੇਜ਼ ਦੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਹਿਜ, ਮਾਡਿਊਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ OS ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਰਗੜ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਭੌਤਿਕ ਦਫਤਰ ਜਾਂ ਲੰਬੀ ਈਮੇਲ ਚੇਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸਨਮਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਬਕ

ਇੱਕ ਆਦਰਯੋਗ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ-ਸਬੂਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਨੇਤਾ ਇਹਨਾਂ ਜਨਰਲ Z-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ: