ਠੇਕੇਦਾਰ ਬਨਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ

ਕਿਸੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਲਾਗਤ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਹ ਚੋਣ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਰਲੇਖ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਗਲਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗੰਭੀਰ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ, ਬੈਕ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਗਾਈਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੇਗੀ ਜੋ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਕਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਨਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਤੱਕ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਹੋਵੇਗੀ।

ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਕੀ ਹੈ?

ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਧਾਰਨਾ ਤੱਕ ਉਬਾਲਦੀ ਹੈ: ਨਿਯੰਤਰਣ। ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ, ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਟੂਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਸੈਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਅੰਤਰ ਕਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

• ਵਿਵਹਾਰ ਕੰਟਰੋਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ।
• ਵਿੱਤੀ ਨਿਯੰਤਰਣ: ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਆਪਣੇ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹ ਲਾਭ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਪਾਰਟੀਆਂ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ: ਕੀ ਕੰਮ ਸਥਾਈ ਜਾਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ? ਕੀ ਲਾਭ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ? ਇੱਕ ਸਥਾਈ, ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

"ਆਈਆਰਐਸ ਅਤੇ ਰਾਜ ਏਜੰਸੀਆਂ 'ਰਾਈਟ-ਟੂ-ਕੰਟਰੋਲ' ਟੈਸਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਠੇਕੇਦਾਰ।"

ਕੀ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲੋਂ ਸਸਤਾ ਹੈ?

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੀ ਵੱਧ ਘੰਟੇ ਦੀ ਦਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਨਾਲੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੇਚੈਕ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਾਧੂ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬੋਝਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੂਟ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਇਹਨਾਂ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ:

• ਪੇਰੋਲ ਟੈਕਸ: ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕੇਅਰ (7.65%) ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਘੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਬੀਮਾ ਟੈਕਸ।
• ਲਾਭ: ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਯੋਗਦਾਨ, ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਮੂਲ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ 20-30% ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਉਪਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪੇਸ: ਕੰਪਿਊਟਰ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ, ਦਫਤਰੀ ਥਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੱਲ ਰਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਓਵਰਹੈੱਡ: ਸਿਖਲਾਈ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਰ ਵਸੂਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੈਕਸਾਂ, ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਲਈ ਖੁਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ। ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੋਖਮ ਕੀ ਹਨ?

ਗਲਤ ਵਰਗੀਕਰਨ—ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ—ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਮੁੱਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੋਖਮ ਕੇਵਲ ਸਿਧਾਂਤਕ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅੰਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਗਲਤ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਵਾਪਸ ਟੈਕਸ: ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਬੈਕ ਪੇਰੋਲ ਟੈਕਸਾਂ ਦੇ ਬਕਾਇਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਸਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਵਿਆਜ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਜੁਰਮਾਨੇ।
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੈਕ-ਡੇਟ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਯੋਜਨਾ ਯੋਗਦਾਨ।
• ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ: IRS, ਲੇਬਰ ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤੋਂ ਜੁਰਮਾਨੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਮੁਕੱਦਮੇ: ਗਲਤ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਿਨਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ, ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤੀ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਾਲਣਾ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤਯੋਗ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਅਸਲ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਕੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤਕ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂ?

ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਚੋਣ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ:

1. ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਿਨ-ਰਾਤ ਅਤੇ ਦਿਨ-ਰਾਤ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
2. ਕੀ ਲੋੜ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਅਧਾਰਿਤ? ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ, ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
3. ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਸਿੱਧੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹੀ ਫਿਟ ਹੈ।
4. ਮੇਰੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ? ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕੋਰ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਠੇਕੇਦਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਤੋਲਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਤਤਕਾਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮੇਰਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਕੀ ਹਨ?

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਹੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹੋ:

1. ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਪਛਾਣ ਨੰਬਰ (EIN) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।
2. ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਪੇਰੋਲ ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਪੇਰੋਲ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ।
3. ਆਪਣੇ ਰਾਜ ਦੇ ਕਿਰਤ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ।
4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਬੀਮਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।
5. ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਪੂਰਾ ਫਾਰਮ I-9 ਅਤੇ ਵਿਦਹੋਲਡਿੰਗ ਲਈ ਫਾਰਮ W-4।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ:

1. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਰਮ W-9 ਭਰਨ ਲਈ ਕਹੋ।
2. ਕੰਮ ਦੇ ਦਾਇਰੇ, ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।
3. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬੀਮਾ ਹੈ।
4. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰੋ; ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ।
5. ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਰਮ 1099-NEC ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ $600 ਜਾਂ ਵੱਧ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਇੱਕੋ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਦੋਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ। ਵਰਗੀਕਰਨ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ) ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ, ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਠੇਕੇਦਾਰ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲੋਗੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ)।

ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਸ਼ੱਕ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਗਲਤੀ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਵਜੋਂ ਗਲਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਰਸਮੀ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ IRS ਕੋਲ ਫਾਰਮ SS-8 ਵੀ ਦਾਇਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕੀ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ?

ਹਾਂ, ਪਰ ਤਬਦੀਲੀ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਰਲੇਖ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ; ਅਸਲ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨੂੰ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਜੋਂ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਹੀ ਠੇਕੇਦਾਰ ਬਨਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਸਕੇਲੇਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ। ਚੈਕਲਿਸਟਸ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਮੇਤ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ ਲਈ, ਸਾਡੀ ਮੁਫ਼ਤ ਈ-ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੋਸਟਾਂ

• ਇੱਕ ਸਫਲ ਔਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ: ਇੱਕ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਗਾਈਡ
• 10 ਜ਼ਰੂਰੀ ਔਜ਼ਾਰ ਹਰ ਆਧੁਨਿਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ 2025 ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ
• 2025 ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲ-ਇਨ-ਵਨ ਵਪਾਰਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਗਾਈਡ
• ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਫਲਤਾ: 2025 ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ