पोकेमोन ३० वर्ष पुग्यो: मिडिया फ्रन्चाइजीको स्थायी अपीलको पछाडि के छ?

30 मा पोकेमोन: संसारको सबैभन्दा स्थायी फ्रान्चाइज भित्र लुकेका व्यापार पाठहरू

इतिहासमा थोरै ब्रान्डहरूले पोकेमोनसँग भएको कुरा हासिल गरेका छन्। जापानमा दुई पिक्सेलेटेड गेम ब्वॉय शीर्षकहरू सुरु भएको तीन दशक पछि, फ्रान्चाइजीले मार्वल, स्टार वार्स, र मिकी माउसलाई कुल राजस्वमा $ 150 बिलियन भन्दा बढी पार्दै सबै समयको सबैभन्दा धेरै कमाउने मिडिया सम्पत्ति भएको छ। लस एन्जलसका २६ वर्षीया बेन्सन लु जस्ता फ्यानहरू जसको कार्ड सङ्कलन $७०,००० भन्दा बढी छ, ती सबैलाई समातेर हुर्केको पुस्ताको प्रतिनिधित्व गर्छ र कहिल्यै रोकिएन। तर पोकेमोनको दीर्घायु भनेको पप संस्कृतिको जिज्ञासा मात्र होइन। व्यापार, उत्पादन, वा ब्रान्ड निर्माण गर्ने जो कोहीको लागि, फ्रान्चाइजीले दशकौं, जनसांख्यिकी र प्लेटफर्महरूमा कसरी सान्दर्भिक रहने भन्ने बारे आश्चर्यजनक रूपमा व्यावहारिक प्लेबुक प्रदान गर्दछ।

प्रतिस्पर्धी खाडलको रूपमा क्यारेक्टर डिजाइन

वेस्ट भर्जिनिया विश्वविद्यालयमा गेम डिजाइन सिकाउने हेदर कोलले फ्रन्चाइजको गोप्य हतियार: क्यारेक्टर डिजाइनको रूपमा भ्रामक रूपमा सरल कुरालाई औंल्याउनुहुन्छ। पोकेमोनको रोस्टर - अब 1,000 जीवहरू भन्दा बढी - कुनै पनि उत्पादन डिजाइनरले पहिचान गर्ने सिद्धान्तहरू पालना गर्दछ। प्रत्येक क्यारेक्टर थम्बनेल साइजमा तुरुन्तै चिन्न सकिने, सन्दर्भ बिना भावनात्मक रूपमा पढ्न सकिने, र कुनै पनि अन्यसँग भ्रमबाट बच्न पर्याप्त फरक छ। पिकाचुको सिल्हूट Apple लोगो वा Nike swoosh जस्तै पहिचान योग्य छ।

यसलाई व्यवसायिक दृष्टिकोणबाट उल्लेखनीय बनाउने कुरा स्केलेबिलिटी हो। Pokémon खेलहरूको प्रत्येक नयाँ पुस्ताले लगभग 80-150 नयाँ जीवहरू परिचय गराउँछ, प्रत्येकलाई ध्यानपूर्वक ताजा तर परिचित महसुस गर्न डिजाइन गरिएको हो। डिजाइन प्रणाली यति बलियो छ कि यसले ब्रान्डलाई कमजोर नगरी एक हजार भन्दा बढी प्रविष्टिहरू अवशोषित गरेको छ। धेरै कम्पनीहरूले एक दर्जन उत्पादनहरूमा एक सुसंगत पहिचान कायम राख्न संघर्ष गर्छन्। Pokémon ले यसलाई हजारौं वर्णहरूमा पारेको छ, प्रत्येक एक सम्भावित रूपमा प्रशंसकको मनपर्ने।

यहाँको पाठ यो हो कि तपाईंको कोर "इकाइहरू" मा गहिरो लगानी गर्नुहोस् - चाहे तिनीहरू क्यारेक्टरहरू, उत्पादन मोड्युलहरू, वा सेवा प्रस्तावहरू हुन् - समयसँगै कम्पाउन्ड रिटर्न तिर्छन्। जब प्रत्येक व्यक्तिगत तत्व विचारपूर्वक एक सुसंगत प्रणालीसँग सम्बन्धित हुँदा आफैंमा खडा हुन डिजाइन गरिन्छ, सम्पूर्ण यसको भागहरूको योग भन्दा धेरै ठूलो हुन्छ।

इकोसिस्टम रणनीति: एक ब्रान्ड, दर्जनौं राजस्व स्ट्रिमहरू

पोकेमोन कुनै खेल होइन। यो शो होइन। यो कार्ड खेल होइन। यो ती सबै चीजहरू एकै साथ हो, र त्यो बिन्दु हो। फ्रान्चाइजीले भिडियो गेमहरू, वार्षिक रूपमा $ 3.7 बिलियन भन्दा बढी उत्पादन गर्ने ट्रेडिंग कार्ड गेम, 25 सिजनहरू फैलिएको एनिमेटेड श्रृंखला, फीचर फिल्महरू, मोबाइल एपहरू, व्यापारिक वस्तुहरू, थिम पार्क आकर्षणहरू, र प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धात्मक कार्यक्रमहरूमा सञ्चालन गर्दछ। प्रत्येक च्यानलले अरूलाई सेल्फ-इन्फोर्सिङ लूपमा फिड गर्छ जुन कुनै पनि प्रतियोगीले नक्कल गर्न सक्दैन।

यो पारिस्थितिक प्रणाली दृष्टिकोणले सबैभन्दा लचिलो आधुनिक व्यवसायहरूले के गरिरहेको छ भनेर प्रतिबिम्बित गर्दछ। एउटै उत्पादन वा सेवामा भर पर्नुको सट्टा, तिनीहरू अन्तरसम्बन्धित प्रणालीहरू निर्माण गर्छन् जहाँ प्रत्येक घटकले अरूलाई बलियो बनाउँछ। मोबाइल गेम पोकेमोन गो मार्फत पोकेमोन पत्ता लगाउने ग्राहकले कार्डहरू सङ्कलन गर्न थाल्न सक्छ, जसले तिनीहरूलाई एनिमेटेड शृङ्खलामा लैजान्छ, जसले कन्सोल गेमहरूमा चासो जगाउँछ। प्रत्येक प्रविष्टि बिन्दुले इकोसिस्टममा गहिरो जान्छ।

सबैभन्दा सुरक्षित व्यापार रणनीतिमा उत्कृष्ट एकल उत्पादन नहुनु हो — यसले एउटा इकोसिस्टमको निर्माण गरिरहेको छ जहाँ प्रत्येक टुक्राले प्रत्येक अर्को टुक्रालाई बढी मूल्यवान बनाउँछ। पोकेमोनले यो कुरा सन् १९९६ मा बुझेका थिए। धेरैजसो व्यवसायहरूले सन् २०२६ मा अझै पनि यो कुरा पत्ता लगाउन सकेका छैनन्।

यही कारणले गर्दा एउटै छानामुनि धेरै व्यवसायिक कार्यहरू समेकित गर्ने प्लेटफर्महरूले एकल-उद्देश्यीय उपकरणहरूलाई पछाडि पार्छ। जब तपाईंको CRM ले तपाईंको इनभ्वाइसिङसँग कुरा गर्छ, जुन तपाईंको एनालिटिक्समा जडान हुन्छ, जसले तपाईंको मार्केटिङलाई सूचित गर्छ — तपाईंले आफ्नो इकोसिस्टम निर्माण गर्नुभएको छ। Mewayz जस्ता उपकरणहरू, जसले 207 मोड्युलहरू पेरोलदेखि बुकिङदेखि फ्लीट व्यवस्थापनलाई एकल अपरेटिङ सिस्टममा बन्डल गर्दछ, उही तर्कलाई पछ्याउनुहोस् जसले पोकेमोनलाई अविनाशी बनायो: यसलाई यति अन्तरसम्बन्धित बनाउनुहोस् कि टाढा जानु भनेको एउटा सुविधा मात्र होइन, सम्पूर्ण नेटवर्क गुमाउनु हो।

नोस्टाल्जिया इन्जिनियरिङ्: नयाँहरू जित्दा पुराना ग्राहकहरूलाई कसरी राख्ने

पोकेमोनको सबैभन्दा प्रभावशाली उपलब्धिहरू मध्ये एक भनेको तीनवटा फरक पुस्ताका फ्यानहरूमा एकैसाथ सान्दर्भिकता कायम राख्नु हो। मूल 1996 खेलाडीहरू अब तिनीहरूको मध्य 30 र 40 को दशकमा छन्। उनीहरूका छोराछोरीले पहिलो पटक मताधिकार पत्ता लगाउँदैछन्। र किशोर दर्शकहरू TikTok, YouTube, र Twitch जस्ता प्लेटफर्महरू मार्फत जडान हुन्छन्। तीनवटै समूहहरू मध्ये कुनैलाई पनि अलग नगरी सेवा गर्नको लागि असाधारण ब्रान्ड अनुशासन चाहिन्छ।

फ्रान्चाइजले यसलाई "नोस्टाल्जिया इन्जिनियरिङ" भनिने माध्यमबाट प्राप्त गर्छ — निरन्तर विकसित हुँदै गर्दा विरासतलाई सम्मान गर्ने जानाजानी अभ्यास। क्लासिक पोकेमोन नियमित रूपमा नयाँ खेलहरूमा देखा पर्दछ। मौलिक 151 जीवहरू आधुनिक व्यापारमा चित्रित छन्। यस बीचमा, नयाँ खेल मेकानिक्स, कला शैलीहरू, र कथा सुनाउने दृष्टिकोणहरूले फ्रान्चाइजीलाई बासी महसुस गर्नबाट रोक्छ। Pokémon Scarlet र Violet को 2022 को रिलीजले ओपन-वर्ल्ड गेमप्ले प्रस्तुत गर्‍यो, जुन पहिलेका शीर्षकहरूको रैखिक संरचनाबाट नाटकीय रूपान्तरण हो, तर पनि अन्वेषण, समात्ने र लडाइँ गर्ने मुख्य लूप यथावत रह्यो।

व्यवसायहरूको लागि, स्थिरता र विकास बीचको यो तनाव व्यवस्थापन गर्न सबैभन्दा कठिन चीजहरू मध्ये एक हो। धेरै परिवर्तन गर्नुहोस् र तपाइँ आफ्नो वफादार आधार गुमाउनुहुन्छ। धेरै थोरै परिवर्तन गर्नुहोस् र तपाईं अप्रासंगिक बन्नुहुन्छ। Pokémon को दृष्टिकोण - यसको वरिपरि निरन्तर नवाचार गर्दै मूल प्रतिज्ञालाई पवित्र राख्नुहोस् — अध्ययन गर्न लायकको मोडेल हो।

पूर्वाधारको रूपमा समुदाय

2016 मा रिलिज भएको Pokémon Go ले आफ्नो पहिलो सात महिनामा $1 बिलियन कमाएको छ र त्यसपछि जीवनभर राजस्वमा $6 बिलियन नाघेको छ। तर खेलको सबैभन्दा दिगो योगदान आर्थिक थिएन - यो सामुदायिक संलग्नता मार्केटिङ रणनीति होइन तर संरचनात्मक लाभ हो भन्ने प्रदर्शन थियो। Pokémon Go ले पार्क, स्थलचिन्ह र स्थानीय व्यवसायहरूलाई भेला हुने बिन्दुहरूमा परिणत गर्‍यो। यसले डिजिटल उत्पादनको शीर्षमा भौतिक सामाजिक तह सिर्जना गर्यो।

फ्रान्चाइजले सधैँ बुझेको छ कि समुदाय तपाईंले उत्पादन गरेपछि निर्माण गर्ने कुरा होइन — यो तपाईंले उत्पादनमा निर्माण गर्ने कुरा हो। व्यापार कार्ड खेल आमने सामने अन्तरक्रिया आवश्यक छ। भिडियो गेमहरूले खेलाडीहरू बीचको व्यापारलाई प्रोत्साहन दिन्छ (केही पोकेमोन व्यापार गरेर मात्र प्राप्त गर्न सकिन्छ, एक मेकानिक जुन पहिलो दिनदेखि नै उपस्थित छ)। प्रतिस्पर्धी टूर्नामेंटहरूले महत्वाकांक्षी लक्ष्यहरू सिर्जना गर्छन्। फ्यान कला, फ्यान सिद्धान्तहरू, र फ्यान-सिर्जित सामग्रीले ब्रान्डको पहुँचलाई कुनै पनि मार्केटिङ बजेटले हासिल गर्न सक्ने भन्दा धेरै बढाउँछ।

आधुनिक व्यवसायहरूले स्वाभाविक रूपमा अन्तरक्रिया बिन्दुहरू सिर्जना गर्न आफ्ना उत्पादनहरू र सेवाहरू डिजाइन गरेर यो सिद्धान्त लागू गर्न सक्छन्। पोकेमोनको दृष्टिकोणलाई प्रतिबिम्बित गर्ने यी समुदाय-संचालित रणनीतिहरूलाई विचार गर्नुहोस्:

• बिल्ट-इन सहयोग मेकानिक्स: साझा ड्यासबोर्डहरू, टोली कार्यस्थानहरू, वा रेफरल कार्यक्रमहरू जस्ता प्रयोगकर्ताहरू बीच अन्तरक्रिया आवश्यक वा पुरस्कृत गर्ने सुविधाहरू
• टायर गरिएको संलग्नता: अनौपचारिक प्रयोगकर्ताहरू, पावर प्रयोगकर्ताहरू, र अधिवक्ताहरू सबैका फरक आवश्यकताहरू छन् — एकैसाथ तीनवटैको लागि डिजाइन
• प्रयोगकर्ता-उत्पन्न मान: ग्राहकहरूलाई टेम्प्लेटहरू, कार्यप्रवाहहरू, वा अन्य ग्राहकहरूलाई फाइदा हुने सामग्रीहरू सिर्जना गर्न दिनुहोस्।
• भौतिक र डिजिटल टचपोइन्टहरू: वास्तविक-विश्व घटनाहरू, भेटघाटहरू, वा स्थानीय समुदाय सुविधाहरूको साथ अनलाइन उपकरणहरू मिलाउनुहोस्
• संकलन र प्रगति: प्रयोगकर्ताहरूलाई बढ्दो लगानीको अनुभूति दिनुहोस् — उनीहरूले जति धेरै प्रयोग गर्छन्, उनीहरूको अनुभव त्यति नै मूल्यवान हुन्छ

सरल, दोहोरिने कोर लूपको शक्ति

व्यापार, शो, र प्रतिस्पर्धात्मक दृश्यहरू हटाउनुहोस्, र पोकेमोनको कोर लूप आश्चर्यजनक रूपमा सरल छ: अन्वेषण, भेट, समात्नुहोस्, ट्रेन, युद्ध। यो लूप 30 वर्षको लागि अनिवार्य रूपमा अपरिवर्तित रह्यो। हरेक नयाँ खेल, हरेक नयाँ पुस्ता, हरेक नयाँ प्लेटफर्म यस मौलिक लयमा फर्कन्छ। यो सिक्न सजिलो छ, मास्टर गर्न गाह्रो छ, र अन्तहीन चर।

किनारहरूमा जटिलताको साथ कोरमा सरलता एक डिजाइन दर्शन हो जसले सीधा व्यापार सफ्टवेयरमा अनुवाद गर्दछ। सबैभन्दा सफल प्लेटफर्महरूले पहिलो दिनमा हरेक सुविधाहरूको साथ नयाँ प्रयोगकर्ताहरूलाई अभिभूत गर्दैनन्। तिनीहरूले स्पष्ट, सरल सुरूवात बिन्दु प्रस्ताव गर्छन् — एउटा इनभ्वाइस पठाउनुहोस्, बुकिङको समय तालिका, सम्पर्क थप्नुहोस् — र प्रयोगकर्ताहरूलाई उनीहरूको आवश्यकता बढ्दै जाँदा गहिरो कार्यक्षमता पत्ता लगाउन दिनुहोस्। Mewayz प्रयोग गर्ने व्यवसाय मालिकले लिङ्क-इन-बायो वा CRM जस्ता एकल मोड्युलबाट सुरु गर्न सक्छ, त्यसपछि बिस्तारै इनभ्वाइसिङ, HR, र एनालिटिक्सलाई तिनीहरूको सञ्चालन स्केलको रूपमा अपनाउन सक्छ। मुख्य लूप सरल रहन्छ: एकै ठाउँमा आफ्नो व्यवसाय व्यवस्थापन गर्नुहोस्।

पोकेमोनको प्रतिभा भनेको पाँच वर्षका र पैंतीस वर्षका प्रतिस्पर्धी खेलाडीले प्राविधिक रूपमा एउटै खेल खेलिरहेका छन्, गहिराइको धेरै फरक स्तरहरूमा। सबै भन्दा राम्रो व्यापार उपकरणहरूले एउटै कुरा प्राप्त गर्दछ — एक एकल व्यवसायी र 50-व्यक्ति कम्पनीले एउटै प्लेटफर्म प्रयोग गर्न सक्छ, प्रत्येकले उनीहरूलाई आवश्यक पर्ने जटिलता प्राप्त गर्दछ।

पहिचान संकट बिना अनुकूलन क्षमता

३० वर्षभन्दा बढीमा, पोकेमोनले गेम ब्वॉयबाट निन्टेन्डो डीएसमा सरेको छ मोबाइल फोनमा स्विच गर्नको लागि। यो 2D sprites बाट 3D मोडेलमा बढेको वास्तविकतामा सरेको छ। यो एकल-खेलाडी RPG बाट एक व्यापक मल्टिप्लेयर मोबाइल अनुभवमा विस्तार भएको छ। प्रत्येक संक्रमण ब्रान्ड-अन्तको मिसस्टेप हुन सक्छ। बरु, प्रत्येकले दर्शकलाई विस्तार गर्यो।

कुञ्जी यो हो कि पोकेमोनले आफ्नो पहिचान परिवर्तन नगरी यसको डेलिभरी मेकानिजमलाई अनुकूलित गर्यो। ब्रान्डको वाचा - "Gotta Catch 'Em All" - प्रविधि, प्लेटफर्म र दर्शकहरूले यसको वरिपरि रूपान्तरण गरे पनि स्थिर रहेको छ। यो परिवर्तनको लागि जिद्दी वा प्रतिरोधी हुनु जस्तै होइन। यो ठ्याक्कै थाहा छ कि कुन तत्वहरू कुराकानी योग्य छन् र कुन पवित्र छन्।

प्रत्येक पटक नयाँ प्रविधिको लहर आउँदा व्यवसायहरूले यही चुनौती सामना गर्छन्। क्लाउड कम्प्युटिङ, मोबाइल-फर्स्ट डिजाइन, एआई एकीकरण - प्रत्येक शिफ्टले काम गरेको कुरामा टाँसिने र नयाँ के छ भनेर पछ्याउने बीचको छनोटलाई बलियो बनाउँछ। फस्टाउने कम्पनीहरू, जस्तै सहनशील फ्रान्चाइजीहरू, तिनीहरू हुन् जसले तिनीहरू मौलिक रूपमा के हुन् भनेर व्यक्त गर्न सक्छन् र निडरतापूर्वक अरू सबै कुरालाई अनुकूलन गर्दै त्यस कोरलाई सुरक्षित गर्छन्।

पोकेमोनले हामीलाई अन्तिम चीजहरू निर्माण गर्ने बारे के सिकाउँछ

पोकेमोनको ३० वर्षको दौड दुर्घटना होइन। यो जानाजानी, दोहोर्याउने रणनीतिहरूको परिणाम हो जुन कुनै पनि संस्थाले अध्ययन गर्न र लागू गर्न सक्छ। तपाईंको व्यक्तिगत घटकहरूको गुणस्तरमा लगानी गर्नुहोस्। उत्पादन मात्र होइन, इकोसिस्टम बनाउनुहोस्। सधैं नयाँहरूको लागि ठाउँ बनाउँदा आफ्ना अवस्थित ग्राहकहरूलाई सम्मान गर्नुहोस्। तपाईंको पूर्वाधारमा समुदाय डिजाइन गर्नुहोस्। आफ्नो कोर लूप सरल राख्नुहोस्। र तपाइँको पहिचान र तपाइँको डेलिभरी संयन्त्र बीचको भिन्नता जान्नुहोस्।

व्यावसायिक परिदृश्यमा अवरोध र "छिटो हिँड्ने र भत्काउने चीजहरू" को कारणले गर्दा, पोकेमोन प्रमाणको रूपमा खडा छ कि सबैभन्दा शक्तिशाली रणनीतिले सोचविचार गरी डिजाइन गरिएको, यति गहिरो अन्तरसम्बन्धित, र मानिसहरूले कहिल्यै छोड्न चाहँदैनन् भन्ने कुराको निर्माण गरिरहेको हुन सक्छ। चाहे तपाइँ अर्को उत्कृष्ट मिडिया फ्रान्चाइजी निर्माण गर्दै हुनुहुन्छ वा तपाइँको व्यवसाय चलाउनको लागि सही प्लेटफर्म छनोट गर्दै हुनुहुन्छ, सिद्धान्त एउटै हो: अन्तिम चीजहरू ती चीजहरू हुन् जुन टिक्नका लागि निर्माण गरिएको थियो।

अब तीस वर्ष पछि, पोकेमोन लगभग पक्कै पनि यहाँ हुनेछ। सोध्न लायक प्रश्न हो: के तपाइँको व्यापार? जवाफ तपाईंले छान्नुहुने उपकरणहरूमा कम र तपाईंले 151 काल्पनिक जीवहरूलाई $ 150 बिलियनको साम्राज्यमा परिणत गर्ने समान सिद्धान्तहरूलाई आन्तरिककरण गर्नुभएको छ कि छैन भन्ने कुरामा निर्भर गर्दछ।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू

पोकेमोन ३० वर्षसम्म किन सफल रह्यो?

पोकेमोनको चिरस्थायी अपील यसको बहु-पुस्ताको रणनीतिबाट उत्पन्न हुन्छ, जुन खेलहरू, व्यापारिक कार्डहरू, एनिमे, र व्यापारिक सामानहरूमा निरन्तर नवीनताका साथ पुरानो सम्झनाको संयोजन हो। फ्रान्चाइजीले राजस्व स्ट्रिमहरू विविधीकरण गरेर र नयाँ प्लेटफर्महरूमा अनुकूलन गरेर $ 150 बिलियन भन्दा बढी राजस्व उत्पन्न गर्दछ। यो दृष्टिकोणले आधुनिक व्यवसायहरूलाई चाहिने कुरालाई प्रतिबिम्बित गर्छ — प्रत्येक च्यानललाई जोड्ने एकीकृत प्रणाली। Mewayz जस्ता उपकरणहरूले व्यवसायहरूलाई 207 एकीकृत मोड्युलहरूको साथ समान क्रस-च्यानल स्थिरता बनाउन मद्दत गर्दछ।

पोकेमोनको $150 बिलियन साम्राज्यबाट उद्यमीहरूले के व्यापार पाठ सिक्न सक्छन्?

पोकेमोनले ब्रान्डको वफादारी समुदाय, सङ्कलनता र भावनात्मक जडान मार्फत बनाइन्छ भनेर सिकाउँछ। फ्रान्चाइजी कहिल्यै एकल उत्पादनमा भर परेन - यो कार्डहरू, शोहरू, एपहरू, र प्रत्यक्ष घटनाहरूमा एकै साथ विस्तार भयो। साना व्यवसायहरूले एकै ठाउँबाट मार्केटिङ, बिक्री र ग्राहक संलग्नता व्यवस्थापन गर्न केवल $19/महिनाबाट सुरु हुने Mewayz जस्ता सबै-मा-एक प्लेटफर्म प्रयोग गरेर यही विविधता सिद्धान्त लागू गर्न सक्छन्।

पोकेमोन ट्रेडिंग कार्डहरू कलेक्टरको मूल्यवान वस्तुहरू कसरी बन्यो?

पोकेमोन कार्डहरूले जानाजानी अभाव, ग्रेडिङ प्रणाली, र दुर्लभ पुलहरूलाई लगानीको रूपमा व्यवहार गर्ने भावुक समुदाय मार्फत कलेक्टर मूल्य प्राप्त गर्यो। बेन्सन लु जस्ता कलेक्टरहरूसँग $ 70,000 भन्दा बढी मूल्यको पोर्टफोलियोहरू छन्। यो कलेक्टर अर्थतन्त्र विश्वास, प्रामाणिकता र प्रत्यक्ष संलग्नतामा फस्टाउँछ — उही सिद्धान्तहरू जसले सफल ई-वाणिज्य व्यवसायहरूलाई तिनीहरूको स्टोरफ्रन्टहरू, ग्राहक सम्बन्धहरू, र एकीकृत व्यापार प्लेटफर्महरू मार्फत डिजिटल उत्पादनहरू प्रबन्ध गर्दछ।

के कारणले मिडिया फ्रान्चाइजी धेरै पुस्ताहरूमा टिक्छ?

दिर्घायुको लागि दर्शकहरूलाई भेट्न आवश्यक छ जहाँ तिनीहरू मूल ब्रान्ड पहिचानमा सत्य रहँदै छन्। Pokémon ले आफ्नो मौलिक आकर्षण नगुमाईकन Game Boy Cartridges बाट Pokémon GO जस्ता मोबाइल एपहरूमा विकास गरेर यो हासिल गर्यो। समान रहने शक्ति खोज्ने व्यवसायहरूलाई तिनीहरूसँग मापन गर्ने अनुकूलनीय उपकरणहरू चाहिन्छ। Mewayz ले ठ्याक्कै त्यस्तै प्रस्ताव गर्दछ — 207 मोड्युलहरू भएको व्यापार ओएस जुन हरेक चरणमा तपाईंको ब्रान्डसँगै बढ्छ।