5 चरणहरूमा आउटसोर्स बनाम के बनाउने भनेर कसरी निर्णय गर्ने - नियन्त्रण गुमाउनु वा वृद्धि सुस्त नगरी

सीधा जवाफ: कुनै पनि बढ्दो व्यवसायको लागि निर्माण गर्ने वा आउटसोर्स गर्ने भन्ने निर्णय गर्नु महत्त्वपूर्ण छनोट हो। गलत पूर्वाधार निर्णय तुरुन्तै असफल हुने छैन - यसले चुपचाप तपाईंको वृद्धिलाई सीमित गर्नेछ। यहाँ छ कि कसरी तपाइँ यसलाई चाँडै पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ र सूचित छनौटहरू गर्न सक्नुहुन्छ।

1। तपाइँसँग विशेषज्ञता छ भने तपाइँ कसरी थाहा पाउनुहुन्छ?

के तपाईलाई चाहिने कुरा निर्माण गर्नको लागि आन्तरिक प्रतिभा छ, वा आउटसोर्स गर्न अझ प्रभावकारी छ? आफैलाई सोध्नुहोस्:

• परियोजनाको जटिलताको तुलनामा तपाईंसँग कति विकासकर्ताहरू छन्?
• तपाईंको टोलीका सदस्यहरूसँग आवश्यक विशिष्ट प्रविधिहरूसँग अनुभव छ?
• यसलाई स्क्र्याचबाट निर्माण गर्नको लागि कुनै महत्त्वपूर्ण सिकाइ वक्र सम्बन्धित छ?
• यस इन-हाउस निर्माण गर्न लाग्ने समय र स्रोतहरू तपाईं खर्च गर्न सक्नुहुन्छ?

2। तपाईको बजेट बाधाहरू के हुन्?

आउटसोर्सिङ घरभित्रका सबै कुराहरू निर्माण गर्नुभन्दा बढी लागत-प्रभावी हुन सक्छ, विशेष गरी साना व्यवसायहरू वा सीमित रकमहरू भएका स्टार्टअपहरूका लागि। आफैलाई सोध्नुहोस्:

• यस परियोजनाको लागि तपाइँको बजेट के हो, र यो आन्तरिक विकासको अनुमानित लागतसँग कसरी तुलना गर्छ?
• के तपाइँ इन-हाउस टीम को रखरखाव र मापन संग सम्बन्धित चलिरहेको खर्च वहन गर्न सक्नुहुन्छ?
• के तपाईंसँग प्रारम्भिक विकास चरणको लागि भरपर्दो कोषको स्रोत छ?

3. लचिलोपन र स्केलेबिलिटी कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ?

आजको द्रुत गतिको व्यापारिक वातावरणमा परिवर्तनशील आवश्यकताहरूसँग तुरुन्तै अनुकूलन गर्ने क्षमता महत्त्वपूर्ण छ। आफैलाई सोध्नुहोस्:

• तपाईंलाई यो समाधान भविष्यमा कत्तिको लचिलो बनाउन आवश्यक छ?
• यस परियोजनाको लागि तपाईंको दीर्घकालीन लक्ष्यहरू के हुन्, र यसले कसरी वृद्धिको साथ मापन गर्नेछ?
• के एक आउटसोर्स प्रदायकले आवश्यक लचिलोपन प्रस्ताव गर्न सक्छ, वा तिनीहरूले तपाइँका विकल्पहरूलाई सीमित गर्ने सर्तहरू निर्देशन गर्नेछन्?

4. तपाईको प्राविधिक आवश्यकताहरू के हुन्?

प्रोजेक्टको प्राविधिक विनिर्देशहरूले भवन र आउटसोर्सिङ बीचको निर्णयलाई महत्त्वपूर्ण रूपमा प्रभाव पार्न सक्छ। आफैलाई सोध्नुहोस्:

• यस परियोजनाको लागि आवश्यक प्रविधि कति जटिल छ?
• के समाधानलाई अवस्थित प्रणाली वा प्लेटफर्महरूसँग एकीकृत गर्न आवश्यक छ?
• के तपाईंसँग कुनै पनि अप्रत्याशित प्राविधिक चुनौतीहरू सामना गर्न सक्ने स्रोतहरू छन्?

5. तपाईंको समय बाधाहरू के हुन्?

आउटसोर्सिङ बनाम एक परियोजना निर्माण गर्न लाग्ने समय तपाईंको व्यवसायको वृद्धि रणनीतिको लागि महत्त्वपूर्ण हुन सक्छ। आफैलाई सोध्नुहोस्:

• यो परियोजना कति चाँडो पूरा गर्न आवश्यक छ?
• के तपाईं घरभित्रै सबै कुरा निर्माण गर्नको लागि आवश्यक समय र स्रोतहरू खर्च गर्न सक्नुहुन्छ, वा यसले अन्य महत्वपूर्ण परियोजनाहरूलाई ढिलाइ गर्नेछ?
• के एक आउटसोर्स प्रदायकले गुणस्तरमा सम्झौता नगरी पूरा गर्न द्रुत मार्ग प्रस्ताव गर्दछ?

मुख्य अन्तरदृष्टि यो हो कि निर्माण बनाम आउटसोर्सिङ प्रायः तपाईंको व्यवसायको आकार, विशेषज्ञता, बजेट, र समय अवरोधहरूमा निर्भर गर्दछ। यी कारकहरू सावधानीपूर्वक मूल्याङ्कन गरेर, तपाइँ सूचित निर्णयहरू गर्न सक्नुहुन्छ जसले वृद्धि र सफलता सुनिश्चित गर्दछ।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू

प्रश्न: के एक आउटसोर्स प्रदायकले एक समर्पित इन-हाउस टोली जस्तै गुणस्तर प्रदान गर्न सक्छ?

A: आउटसोर्स प्रदायकसँग तपाईंको परियोजनाको हरेक पक्षमा समान स्तरको नियन्त्रण नहुन सक्छ, धेरै प्रतिष्ठित प्रदायकहरूले उच्च-गुणस्तरका सेवाहरू प्रस्ताव गर्छन् र तपाईंको आवश्यकताहरू पूरा गर्न अनुभवी टोलीहरू प्रदान गर्न सक्छन्।

प्रश्न: मसँग के आवश्यक छ भन्ने स्पष्ट विचार नभएको बेला भवन र आउटसोर्सिङ बीच कसरी छनौट गर्ने?

A: यदि तपाइँ आवश्यकताहरू बारे निश्चित हुनुहुन्न भने, तपाइँका आवश्यकताहरूको विश्लेषण गर्न र तपाइँको व्यवसायको लागि उत्तम कार्यप्रणाली सिफारिस गर्न मद्दत गर्न सक्ने परियोजना प्रबन्धक वा सल्लाहकारलाई नियुक्त गर्ने विचार गर्नुहोस्।

प्रश्न: कुनै बाह्य प्रदायकलाई महत्वपूर्ण परियोजनाहरू आउटसोर्स गर्दा कुनै जोखिम छ?

A: महत्वपूर्ण परियोजनाहरू आउटसोर्स गर्दा सधैं जोखिमको केही स्तर हुन्छ। यद्यपि, प्रमाणित ट्र्याक रेकर्ड र बलियो सञ्चार च्यानलहरूको साथ एक सम्मानित प्रदायक छनोट गरेर, तपाईंले सम्भावित जोखिमहरू कम गर्न र आफ्नो परियोजनाको सफलता सुनिश्चित गर्न सक्नुहुन्छ।

बृद्धिलाई बढावा दिने सूचित निर्णयहरू लिन तयार हुनुहुन्छ? आजै Mewayz चलाएर हेर्नुहोस् र आत्मविश्वासका साथ आफ्नो व्यापार पूर्वाधारको नियन्त्रण लिनुहोस्।