ब्लकले सेप्टेम्बर 2025 मा एकल पार्टीमा $ 68M खर्च गर्यो

जब एक पार्टीले एक दशकमा धेरै कम्पनीहरूले कमाउने भन्दा बढी खर्च गर्छ

सेप्टेम्बर 2025 मा, Square, Cash App, र Afterpay पछिको फिनटेक विशाल - Block ले एकल कर्पोरेट कार्यक्रममा $68 मिलियन खर्च गरेको कथित छ। त्यो संख्यालाई परिप्रेक्ष्यमा राख्नको लागि, संयुक्त राज्यमा सानो व्यवसायको लागि औसत वार्षिक राजस्व $ 44,000 को आसपास हो। यसको मतलब ब्लकको एक रातको अफेयरको लागत 1,500 साना व्यवसायहरूले पूरै वर्षमा कमाउने भन्दा बढी छ। जब मेगा-कर्पोरेसनहरूसँग यस्तो अपव्ययलाई अवशोषित गर्न ब्यालेन्स पानाहरू छन्, कथाले बाँकी व्यापार संसारको लागि अझ महत्त्वपूर्ण प्रश्न खडा गर्छ: तपाईं आफ्नो पैसा कहाँ जान्छ भनेर कत्तिको राम्रोसँग ट्र्याक गर्दै हुनुहुन्छ?

अनचेक कर्पोरेट खर्चको बढ्दो समस्या

ठूलो कर्पोरेट खर्चको लागि यसको भोकमा ब्लक एक्लै छैन। प्राविधिक कम्पनीहरू र प्रमुख निगमहरूले लामो समयदेखि घटनाहरू, रिट्रीटहरू र पार्टीहरूलाई संस्कृति-निर्माण उपकरणको रूपमा प्रयोग गर्दै आएका छन् - र बजेटहरू तदनुसार बेलुन गरिएको छ। सेल्सफोर्सको ड्रीमफोर्स सम्मेलनमा वार्षिक रूपमा $80 मिलियन भन्दा माथि खर्च हुन्छ। गुगलको कम्पनी-व्यापी घटनाहरू ऐतिहासिक रूपमा दशौं लाखहरूमा चलेका छन्। मध्य-बजारका फर्महरूले पनि लगानीमा प्रतिफल नाप्ने स्पष्ट ढाँचा बिना वार्षिक जमघटमा $500,000 देखि $2 मिलियन खर्च गर्छन्।

मुद्दा आवश्यक छैन कि कम्पनीहरूले घटनाहरूमा पैसा खर्च गर्छन्। टोली मनोबल, नेटवर्किङ, र ब्रान्ड दृश्यता सबैले वास्तविक मूल्य राख्छ। संरचित निरीक्षण, पारदर्शी बजेट, वा व्ययले व्यवसायको नतिजामा सुई सारियो कि भनेर मूल्याङ्कन गर्ने कुनै संयन्त्र बिना खर्च गर्दा वास्तविक समस्या देखापर्छ। 2024 Deloitte सर्वेक्षणले पत्ता लगायो कि 61% CFOs ले आफ्नो संगठनले घटना, यात्रा र मनोरञ्जन जस्ता विवेकी खर्च कोटिहरूमा वास्तविक-समय दृश्यताको अभाव भएको स्वीकार गरे।

बढ्दो व्यवसायहरूका लागि जुनसँग ब्लकको $22 बिलियन वार्षिक राजस्व फिर्ता हुन सक्दैन, कम्पनीको कार्यक्रममा $ 10,000 ओभरस्पेन्डले पनि नगद प्रवाहमा दबाब दिन सक्छ र त्रैमासिक लक्ष्यहरू पटरीबाट हटाउन सक्छ। दिगो मापन गर्ने कम्पनीहरू र पूँजीको माध्यमबाट जलाउने कम्पनीहरू बीचको भिन्नता प्रायः एउटा कुरामा आउँछ: हरेक तहमा वित्तीय अनुशासन।

$68 मिलियनले वास्तवमा के किन्छ - र यसको लागत के हुन्छ

$68 मिलियन कर्पोरेट पार्टीले के समावेश गर्न सक्छ भनी भङ्ग गरौं। प्रतिवेदन र उद्योग बेन्चमार्कहरूले यस स्केलमा घटनाहरू सामान्यतया विशेष स्थान भाडा (निजी टापुहरू, लक्जरी रिसोर्टहरू, वा पूर्ण रूपान्तरित सम्मेलन केन्द्रहरू सोच्नुहोस्), प्रति प्रदर्शन $ 3-10 मिलियन कमान्ड गर्ने हेडलाइन सांगीतिक कार्यहरू, अनुकूलन-निर्मित स्टेज निर्माणहरू, अन्तर्राष्ट्रिय यात्रा र लक्जरी कर्मचारीहरूको हजारौं आवास र कर्मचारीहरूको लागि cbr. प्रत्येक लाइन वस्तु, अलगावमा हेरिएको, एक उचित कर्पोरेट खर्च जस्तो लाग्न सक्छ। सँगै स्ट्याक गरी, तिनीहरूले खर्च कार्यक्रम सिर्जना गर्दछ जसले अधिकांश वित्तीय नियन्त्रकहरूलाई निद्रा गुमाउन सक्छ।

तर वास्तविक लागत इनभ्वाइसको कुल भन्दा बढी हुन्छ। जब ब्लक जस्ता सार्वजनिक रूपमा व्यापार गरिएको कम्पनीले एकल पक्षलाई $ 68 मिलियन छुट्याउँछ, शेयरधारकहरू, विश्लेषकहरू, र कर्मचारीहरू सबैले ध्यान दिन्छन्। ब्लकले 2024 मा पहिले नै महत्त्वपूर्ण छटनीहरू पार गरिसकेको थियो, लगभग 1,000 कर्मचारीहरूले आफ्नो कार्यबल घटाउँदै। हेडकाउन्ट कटौती पछि ठूलो उत्सव खर्चको अप्टिक्सले विश्वास घाटा सिर्जना गर्दछ जुन कुनै पनि ब्यालेन्स पानाको कमी भन्दा मर्मत गर्न धेरै गाह्रो छ। कुनै पनि आकारका कम्पनीहरूमा व्यापार नेताहरूका लागि, पाठ स्पष्ट छ: प्रत्येक प्रमुख खर्चले तपाइँको प्राथमिकताहरूको बारेमा तपाइँको टोलीलाई सन्देश पठाउँछ।

5 वित्तीय नियन्त्रणहरू प्रत्येक व्यवसायमा स्थानमा हुनुपर्छ

तपाईंले १० व्यक्तिको एजेन्सी चलाउनुभएको होस् वा १०,००० कर्मचारीको उद्यम, जिम्मेवार वित्तीय व्यवस्थापनका सिद्धान्तहरू उस्तै रहन्छन्। मापन परिवर्तन हुन्छ, तर अनुशासन हुँदैन। यहाँ ती नियन्त्रणहरू छन् जसले आर्थिक रूपमा लचिलो व्यवसायहरूलाई निरन्तर आगो निभाउने नगद प्रवाह संकटहरूबाट अलग गर्दछ।

1. वास्तविक-समय व्यय ट्र्याकिङ र वर्गीकरण — खर्च गरिएको प्रत्येक डलर लग, वर्गीकृत, र 24 घण्टा भित्र निर्णय निर्माताहरूले देख्नुपर्दछ। म्यानुअल स्प्रेडसिट ट्र्याकिङले ब्लाइन्ड स्पटहरू सिर्जना गर्दछ जुन हरेक लेनदेनसँग ठूलो हुन्छ।
2. व्यय थ्रेसहोल्डको साथ अनुमोदन कार्यप्रवाह — परिभाषित सीमा भन्दा माथिको खर्च अनुमोदन गर्न कुनै एकल व्यक्तिसँग अनचेक अधिकार हुनु हुँदैन। बहु-स्तरीय स्वीकृति प्रक्रियाहरूले नोकरशाही अवरोधहरू सिर्जना नगरी जवाफदेहिता सिर्जना गर्दछ।
3. बजेट-देखि-वास्तविक भिन्नता रिपोर्टिङ - योजनाबद्ध बजेटहरू र वास्तविक खर्चहरू बीचको मासिक वा साप्ताहिक तुलनाहरू विनाशकारी बन्नु अघि। दुई हप्तामा झण्डा लगाइएको १०% भिन्नता व्यवस्थित छ; तीन महिनामा पत्ता लागेको ४०% ओभररन होइन।
4. विवेकीय खर्चका लागि ROI फ्रेमवर्कहरू — कार्यक्रमहरू, मार्केटिङ अभियानहरू, सफ्टवेयर खरिदहरू, र टोली रिट्रीटहरू सबैमा पूर्वनिर्धारित सफलता मेट्रिक्स हुनुपर्छ। यदि तपाईं पैसा खर्च गर्नु अघि सफलता कस्तो देखिन्छ भनेर व्यक्त गर्न सक्नुहुन्न भने, तपाईं जुवा खेल्दै हुनुहुन्छ, लगानी होइन।
5. केन्द्रीकृत वित्तीय ड्यासबोर्डहरू — इनभ्वाइसिङ उपकरणहरू, पेरोल प्रणालीहरू, खर्च एपहरू, र लेखा सफ्टवेयरमा खण्डित डेटाले अराजकता सिर्जना गर्दछ जसले अत्यधिक खर्चलाई फस्टाउन अनुमति दिन्छ। एकीकरण विलासिता होइन - यो एक आवश्यकता हो।

आर्थिक आश्चर्यबाट बच्ने कम्पनीहरू कम खर्च गर्नेहरू होइनन् — तिनीहरू ती हुन् जसले प्रत्येक डलरलाई गतिमा, वास्तविक समयमा, हरेक विभाग र वर्गमा देख्छन्।

किन खण्डित उपकरणहरूले महँगो ब्लाइन्ड स्पटहरू सिर्जना गर्छन्

व्यवसायहरूले खर्चको नियन्त्रण गुमाउने सबैभन्दा सामान्य कारणहरू मध्ये एक उपकरण विखण्डन हो। औसत सानो-देखि-मध्य आकारको व्यवसायले सञ्चालनहरू व्यवस्थित गर्न 12 र 25 फरक SaaS अनुप्रयोगहरू प्रयोग गर्दछ — एउटा चलानीको लागि, अर्को पेरोलको लागि, तेस्रो परियोजना व्यवस्थापनको लागि, चौथो CRM का लागि, र यस्तै। प्रत्येक उपकरणले आफ्नै डेटा साइलो उत्पन्न गर्दछ, र यी साइलोहरूमा जानकारी मिलाउन म्यानुअल प्रयास चाहिन्छ जसको लागि धेरै टोलीहरूसँग ब्यान्डविथ हुँदैन।

सामान्य कम्पनीमा अति खर्च हुने कार्यक्रम बजेटमा जाने घटनाहरूको श्रृंखलालाई विचार गर्नुहोस्। मार्केटिङ टोलीले एउटा प्लेटफर्म मार्फत ठाउँ बुक गर्छ। खानपान इनभ्वाइसहरू फरक प्रणालीमा भुक्तानयोग्य खाताहरू मार्फत प्रवाह हुन्छन्। सहभागीहरूका लागि यात्रा बुकिङहरू घटना पछि हप्ताहरू पेश गरिएका व्यक्तिगत खर्च रिपोर्टहरूमा छरिएका छन्। वित्त टोलीले पूर्ण तस्बिर जम्मा गर्दा, पैसा लामो समय खर्च हुन्छ र क्षति भयो। यो कुनै काल्पनिक होइन — २०२५ को गार्टनरको प्रतिवेदनले 47% मिड-मार्केट कम्पनीहरूले त्रैमासिकको अन्तिम वित्तीय समीक्षाहरूमा मात्रै बजेट ओभररन पत्ता लगाएको फेला पारेको छ।

यसैले Mewayz जस्ता प्लेटफर्महरूले आफ्नो परिचालन स्ट्याकलाई सुदृढ गर्न खोज्ने व्यवसायहरू बीच आकर्षण प्राप्त गरेको छ। इनभ्वाइसिङ, व्यय व्यवस्थापन, CRM, पेरोल, HR, र एनालिटिक्समा 207 एकीकृत मोड्युलहरू सहित, Mewayz ले डाटा साइलोहरू हटाउँछ जसले खर्चलाई अनुगमन नगर्न अनुमति दिन्छ। जब तपाईंको इनभ्वाइसिङ डाटा, पेरोल अंकहरू, र परियोजना बजेटहरू सबै एउटै इकोसिस्टममा रहन्छ, भिन्नता पत्ता लगाउने स्वचालित रूपमा हुन्छ — तथ्यको तीन महिना पछि होइन।

वित्तीय पारदर्शिताको संस्कृति निर्माण गर्दै

प्रविधिले मात्र अति खर्च गर्ने समस्या समाधान गर्दैन - संस्कृतिले गर्छ। सबैभन्दा आर्थिक रूपमा अनुशासित संस्थाहरूले साझा विशेषता साझा गर्छन्: पैसाको बारेमा पारदर्शिता तिनीहरूको सञ्चालन लयमा सम्मिलित हुन्छ। विभाग प्रमुखदेखि व्यक्तिगत योगदानकर्ताहरूसम्म सबैले कम्पनीको वित्तीय लक्ष्यहरू बुझ्दछन्, उनीहरूको टोलीको खर्चले ठूलो चित्रमा कसरी योगदान गर्छ भन्ने कुरा जान्दछन्, र बजेटमाथि स्वामित्वको भावना महसुस गर्छन्।

Buffer, सामाजिक मिडिया व्यवस्थापन कम्पनी, प्रसिद्ध रूपमा आफ्नो सम्पूर्ण वित्तीय ड्यासबोर्ड सार्वजनिक रूपमा प्रकाशित गर्दछ — व्यक्तिगत तलब, राजस्व तथ्याङ्कहरू, र सञ्चालन लागतहरू सहित। जबकि अधिकांश कम्पनीहरू त्यो चरममा जाने छैनन्, सिद्धान्त शक्तिशाली छ। जब टोलीहरूसँग वित्तीय प्रदर्शनमा दृश्यता हुन्छ, तिनीहरूले स्वाभाविक रूपमा राम्रो खर्च निर्णयहरू गर्छन्। यस क्वार्टरमा कम्पनीले राजस्व लक्ष्यभन्दा १५% कम ट्र्याक गरिरहेको देख्न सक्ने मार्केटिङ प्रबन्धकले Q2 सम्म पर्खन सक्ने $50,000 प्रायोजनलाई अनुमोदन गर्नुअघि दुई पटक सोच्नेछ।

यस प्रकारको पारदर्शिता कार्यान्वयन गर्न सांस्कृतिक क्रान्तिको आवश्यकता पर्दैन। यो साझा ड्यासबोर्डहरू, टोली बैठकहरूमा नियमित वित्तीय अपडेटहरू, र गैर-वित्तीय सरोकारवालाहरूलाई बजेट डेटा पहुँचयोग्य बनाउने उपकरणहरूबाट सुरु हुन्छ। प्लेटफर्महरू जसले व्यापार डेटालाई एकीकृत गर्दछ — CRM पाइपलाइन मूल्यदेखि पेरोल दायित्वहरूका लागि बकाया इनभ्वाइसहरू — नेताहरूलाई उनीहरूले सबैलाई लेखापाल बन्न आवश्यक नभइकन उनीहरूलाई सूचित निर्णयहरू गर्न र वित्तीय वास्तविकतालाई उनीहरूको टोलीहरूलाई सञ्चार गर्न आवश्यक समग्र दृष्टिकोण दिन्छ।

"अहिले नै छैन" भन्ने ROI

व्यवसाय नेतृत्वमा एक कम मूल्यवान सीप छ: बाध्यकारी खर्चलाई "अहिले होइन" भन्न सक्ने क्षमता। यसको मतलब सस्तो हुनु वा तपाईंको टोली र ब्रान्डमा लगानी गर्न अस्वीकार गर्नु होइन। यसको मतलब यो विशेष पल यो विशेष लगानीको लागि सही समय हो कि छैन भनेर मूल्याङ्कन गर्न डेटा, प्रणाली र अनुशासन हुनु हो। ब्लकले नम्बरहरूद्वारा $68 मिलियन पार्टी खर्च गर्न सक्छ। तर के त्यो पूँजीलाई फरक तरिकाले प्रयोग गर्न सकिन्थ्यो — उत्पादन विकास, कर्मचारी रिटेन्सन बोनसहरू छाडेर बाँचेकाहरूका लागि, वा रणनीतिक अधिग्रहणहरूमा?

साना र मध्यम आकारका व्यवसायहरूको लागि, यो निर्णयको दांव अझ बढी छ। $20,000 कम्पनी रिट्रीट Block's bash को तुलनामा मामूली लाग्छ, तर वार्षिक राजस्वमा $500,000 उत्पन्न गर्ने व्यवसायको लागि, जुन शीर्ष-लाइन राजस्वको 4% प्रतिनिधित्व गर्दछ। बिभिन्न खर्च परिदृश्यहरू मोडेल गर्ने क्षमता - यदि हामीले यो घटनालाई अर्को क्वार्टरको तुलनामा अहिले गर्छौं भने नगद प्रवाहमा के हुन्छ, हाम्रो रनवेमा कस्तो प्रभाव पर्छ — एक नगदको संकटबाट अर्कोमा ठक्कर खाएका व्यवसायहरूबाट फस्टाउने व्यवसायहरूलाई अलग गर्दछ।

यहाँ एक एकीकृत व्यापार अपरेटिङ सिस्टम भएकोले आफैंको लागि धेरै पटक भुक्तानी गर्दछ। जब तपाईं आफ्नो इनभ्वाइसिङ पाइपलाइन, आगामी पेरोल दायित्वहरू, वर्तमान खर्चहरू, र राजस्व पूर्वानुमानहरू एउटै दृश्यमा देख्न सक्नुहुन्छ, प्रश्न "हामी अहिले यो खर्च गर्न सक्छौं?" आन्द्राको भावनाबाट डाटा-संचालित निर्णयमा रूपान्तरण हुन्छ। Mewayz को एनालिटिक्स र वित्तीय मोड्युलहरू जस्ता उपकरणहरूले व्यवसाय मालिकहरूलाई यो सही क्षमता दिन्छ - आशावादी अनुमानहरू होइन, वास्तविक संख्यामा आधारित खर्च गर्ने निर्णयहरू गर्न सक्ने शक्ति।

जानाजानी खर्च गर्नुहोस्, दिगो रूपमा बढ्नुहोस्

ब्लकको $68 मिलियन पार्टी हेडलाइनहरूबाट हराउनेछ, र कम्पनीले फिन्टेक पावरहाउसको रूपमा काम गर्न जारी राख्नेछ। तर कथाले आफ्नो खर्च गर्ने अभ्यासहरू इमानदारीपूर्वक हेर्न इच्छुक प्रत्येक व्यवसायी नेताहरूको लागि ऐनाको रूपमा काम गर्दछ। तपाईंले पाठ लागू गर्नको लागि आठ-अंक जाँचहरू लेख्नु आवश्यक छैन। स्पष्ट उद्देश्य, एक मापन परिणाम, र पारदर्शी स्वीकृति प्रक्रिया बिना तपाइँको व्यवसाय छोड्ने हरेक डलर एक डलर हो जुन दिगो विकास तिर कम्पाउन्ड हुन सक्छ।

अर्को दशकमा प्रभुत्व जमाउने व्यवसायहरू सबैभन्दा बढी खर्च गर्ने व्यक्तिहरू हुन आवश्यक छैन - तिनीहरू सबैभन्दा धेरै देख्नेहरू हुनेछन्। प्रत्येक वित्तीय लेनदेनमा दृश्यता, हरेक बजेट लाइन, योजनाबाट प्रत्येक भिन्नता। त्यो दृश्यता थप एकाउन्टेन्टहरू भर्ना गरेर वा थप स्प्रेडसिटहरू खरिद गर्दा आउँदैन। यो आवश्यक पर्ने व्यक्तिहरूलाई महत्त्वपूर्ण जानकारी, जब यो महत्त्वपूर्ण छ, सतहमा राख्नको लागि डिजाइन गरिएको प्रणालीहरूमा तपाइँको अपरेशनहरू एकीकरण गरेर आउँछ। तपाईं पाँच वा पाँच हजारको टोलीको व्यवस्थापन गर्दै हुनुहुन्छ, सिद्धान्त उस्तै रहन्छ: जानाजानी खर्च गर्नुहोस्, अथक रूपमा नाप्नुहोस्, र एक लाइन वस्तुलाई कहिल्यै नदिनुहोस् — जतिसुकै चाडपर्व किन नहोस् — तपाईंलाई अचम्ममा पर्न नदिनुहोस्।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू

ब्लकले आफ्नो सेप्टेम्बर २०२५ को पार्टीमा कति खर्च गर्यो?

ब्लकले सेप्टेम्बर 2025 मा एकल कर्पोरेट कार्यक्रममा लगभग $68 मिलियन खर्च गरेको कथित रूपमा। यो आश्चर्यजनक आँकडाले लगभग $44,000 को औसत अमेरिकी साना व्यवसायको वार्षिक राजस्वको आधारमा पूरै वर्षमा 1,500 साना व्यवसायहरूले कमाएको भन्दा बढी छ। कार्यक्रमले फिनटेक उद्योगमा कर्पोरेट खर्च प्राथमिकताहरू र वित्तीय उत्तरदायित्वको बारेमा व्यापक बहस फैलायो।

साना व्यवसाय मालिकहरूको लागि ब्लकको $68M पार्टी किन विवादास्पद छ?

विवाद कर्पोरेट अतिरिक्त र साना व्यापार वास्तविकता बीचको पूर्ण भिन्नताबाट उत्पन्न हुन्छ। अधिकांश उद्यमीहरूले मार्केटिङ र सञ्चालनका लागि पनि मामूली बजेट छुट्याउन संघर्ष गर्छन्। ब्लकले एकै रातमा $68 मिलियन खर्च गर्दा, साना व्यवसायहरूले आफ्नो सम्पूर्ण सञ्चालनलाई किफायती प्लेटफर्महरू जस्तै Mewayz प्रयोग गरेर लगानीको एक अंशमा परिवर्तन गर्न सक्छन्, जसले मात्र $19/mo मा सुरु हुने 207 व्यापार मोड्युलहरू प्रदान गर्दछ।

स्क्वायर बाहेक ब्लकको स्वामित्व के छ?

Block Inc. स्क्वायर (पोइन्ट-अफ-सेल प्रणाली), नगद एप (पियर-टु-पियर भुक्तानी), Afterpay (अब-भुक्तानी-पछि सेवाहरू किन्नुहोस्), र TIDAL (संगीत स्ट्रिमिङ) सहित धेरै प्रमुख फिनटेक ब्रान्डहरू पछाडिको मूल कम्पनी हो। Square Inc. को रूपमा पहिले चिनिने कम्पनीले भुक्तान प्रक्रियाभन्दा बाहिरको वित्तीय प्रविधि उत्पादन र सेवाहरूको विस्तारित इकोसिस्टमलाई प्रतिबिम्बित गर्न २०२१ मा ब्लकमा पुन: ब्रान्ड गर्यो।

साना व्यवसायहरूले ठूलो कर्पोरेट बजेट बिना कसरी प्रतिस्पर्धा गर्न सक्छन्?

साना व्यवसायहरूले महँगो उपकरणहरूलाई किफायती समाधानहरूमा समेकित गर्ने सबै-इन-वन प्लेटफर्महरूको लाभ उठाएर खेल मैदानलाई स्तरोन्नति गर्न सक्छन्। खण्डित सफ्टवेयरमा लाखौं खर्च गर्नुको सट्टा, उद्यमीहरूले Mewayz जस्ता प्लेटफर्महरू प्रयोग गर्न सक्छन् — CRM, इनभ्वाइसिङ, स्वचालन, र मार्केटिङ कभर गर्ने २०७-मोड्युल व्यापार ओएस — एक निःशुल्क सदाको लागि योजनाको साथ सुरु गर्दै, स्मार्ट टेक्नोलोजी प्रत्येक पटक ठूलो खर्च गर्ने प्रमाणित गर्दै।